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  • 商會監(jiān)事會工作報告

    時間:2020-12-08 11:19:45 工作報告 我要投稿

    2017商會監(jiān)事會工作報告范文

      事會積極推進內(nèi)控制度建設,規(guī)范監(jiān)督約束機制。下面是yjbys整理的關(guān)于2017商會監(jiān)事會工作報告范文,歡迎借鑒!

    2017商會監(jiān)事會工作報告范文

      2017商會監(jiān)事會工作報告范文一

      尊敬的各位領(lǐng)導、各位會員、各位老鄉(xiāng):

      大家下午好!

      在商會理事會和各位會員的支持和配合下,監(jiān)事會積極履行商會《章程》、管理大綱規(guī)定的各項職能,在加大監(jiān)督力度、擴展監(jiān)督范圍、改進監(jiān)督方式等方面作了一定的工作,發(fā)揮了應有的職能。我受監(jiān)事會的委托,向今天到會的會員作商會監(jiān)事會2017年度工作報告,誠請各位審議。

      一、監(jiān)事會本年度工作情況

      本年度,商會監(jiān)事會根據(jù)商會《章程》及其他法律法規(guī),在商會理事會和各位會員的支持和配合下,本著對全體會員高度負責的精神,認真履行各項職能,積極開展工作,對商會一年來的運作情況、財務收支情況等進行了有效的監(jiān)督、檢查、審核,維護了商會和全體會員的利益。

      監(jiān)事會一致認為,商會領(lǐng)導班子能夠按照商會《章程》、管理大綱規(guī)定抓好商會的建設和發(fā)展。商會會長有擔當、有責任,領(lǐng)導層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領(lǐng)導能夠團結(jié)協(xié)作,在全體會員的共同努力、支持下,商會運行平穩(wěn)有序,開展了許多有重大影響力的活動,弘揚了會商精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向,并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作,關(guān)心會員企業(yè)、服務會員的意識不斷增強。每次商會會長辦公會都能夠按照會員大會提出的工作目標開展工作。積極發(fā)展新會員,同時主動關(guān)心老會員,組織會員間的交流活動,加大商會與會員間的互動,積極投身公益事業(yè)。在今年8.03魯?shù)榈卣鹬校虝卜e極組織了會員及社會愛心人士參與抗震救災,得到各級黨委、政府,社會各界的一致好評。監(jiān)事會認為:商會領(lǐng)導班子是團結(jié)向上,有號召力、有凝聚力的好班子。商會的建設和管理是健康并向前發(fā)展的。商會全體工作人員團結(jié)拼搏,盡職盡責,為商會樹立了良好的窗口形象。

      二、對商會的財務管理和收支進行嚴格的審核監(jiān)督

      2017年末資金結(jié)余17.62萬元,2017年1月至9月總收入111.78萬元,總支出106.13萬元,現(xiàn)資金結(jié)余23.27萬元。監(jiān)事會聽取了財務總監(jiān)關(guān)于財務收支情況的匯報,我們認真審閱了賬冊、憑證,對商會一年來的財務收支情況進行了檢查和審核。

      監(jiān)事會一致認為:商會財務部在財務管理中做到了嚴格執(zhí)行財務制度,認真履行工作職責,加強了預算管理和財務監(jiān)督,在經(jīng)費使用的過程中做到嚴格控制,堅持了“一支筆”審批原則,做到了對支出的逐筆審批,嚴把支出關(guān),各項支出合理,做到了節(jié)約辦會。建立了嚴格的內(nèi)部控制制度,確保了資金的安全完整。正確組織了會計核算,加強了對原始憑證的審核和監(jiān)督,做到了出有憑入有據(jù),做到了賬證相符、賬賬相符、賬實相符,保證了會計信息的合法、真實、完整。去年商會的各項開支合理,精打細算,財務運作規(guī)范,并出具了審計報告,如實地反映了商會的財務狀況。到目前為止,未出現(xiàn)違規(guī)違紀等現(xiàn)象。

      三、下一年度監(jiān)事會工作方向

      1.監(jiān)事會將緊緊圍繞商會下年度工作計劃,認真履行監(jiān)督職能,以監(jiān)督商會運作為主,切實維護全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制,促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。加強督促會長辦公會議提出、討論,有利于商會建設和發(fā)展的事項落實工作,監(jiān)事會會督促商會領(lǐng)導班子組織落實辦理好。

      2.加強對商會資金運作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的使用效率和安全。以財務監(jiān)督為核心,繼續(xù)完善大額度資金運作的`監(jiān)督管理制度。強化監(jiān)督管理職責,使商會資產(chǎn)不受損失。

      3.加強監(jiān)事會的自身建設,監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質(zhì),切實起到維護全體會員權(quán)益的作用。

      各位領(lǐng)導、各位會員,一年來監(jiān)事會的工作卓有成效,但離會員的要求還很遠,特別是在聯(lián)系會員,回應會員訴求方面,還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施,大力加強這方面的工作,把監(jiān)事會的工作做得更好。

      報告完畢。

      謝謝大家!

      2017商會監(jiān)事會工作報告范文二

      20xx年,朗青公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領(lǐng)導和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責,正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督,同時,公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經(jīng)營和管理力度,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,提高設計和施工質(zhì)量,各項工作均取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。

      一、生產(chǎn)任務情況

      按照《二0xx年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容,公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設計院下達的生產(chǎn)指標,全年共完成生產(chǎn)任務30多項,其中通過設計院承攬的生產(chǎn)任務近20項,獨立承攬生產(chǎn)任務15項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

      在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時,公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴把每一個質(zhì)量控制關(guān),做到設計施工合格率在 99% 以上,每一名員工都具備高度的責任意識,并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié),設計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。

      這其中,與朗青公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的,全年據(jù)不完全統(tǒng)計,總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務,接投標,辦資質(zhì),跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益,同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導班子,才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神,才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,欣欣向榮的局面。

      二、財務收支及經(jīng)營情況:

      20xx年1-xx月實現(xiàn)主營業(yè)務收入*萬元,實現(xiàn)利潤總額*萬元,累計上繳稅金*萬元。

      截止20xx年xx月31日止,公司資產(chǎn)總額*萬元,其中:流動資產(chǎn)*萬元,固定資產(chǎn)*萬元(固定資產(chǎn)原值*萬元),無形資產(chǎn)*萬元;負債總額為*萬元 (全部為流動負債);所有者權(quán)益總額為*萬元,其中,實收資本*萬元,盈余公積*萬元,未分配利潤*萬元。資產(chǎn)負債率為*%。

      三、監(jiān)事工作情況

      依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,及時了解和檢查公司財務運行狀況,并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督,及時了解公司主管人員職務行為,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會,并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營狀況。

      二0xx年度,朗青公司的一切經(jīng)營行為,均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定,公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作則,例如報銷事宜,公司目前實行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷,特別是萬元以上的開支采購等,均由總經(jīng)理辦公會討論決定,經(jīng)過稅務和工商管理部門的多次審計,截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

      四、20xx年度的計劃和打算

      20xx年,朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制,促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運作效率。

      朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,不越權(quán),不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大,必要時將成立朗青公司監(jiān)事會,從而完善整體工作,把監(jiān)事職權(quán)落到實處,杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生,促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。


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