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  • 項目工作報告

    時間:2022-11-09 11:35:05 工作報告 我要投稿

    項目工作報告

      在人們越來越注重自身素養的今天,接觸并使用報告的人越來越多,其在寫作上有一定的技巧。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家收集的項目工作報告,歡迎大家分享。

    項目工作報告

    項目工作報告1

      根據省扶貧開發領導小組辦公室、省財政廳《關于開展全省財政扶貧資金項目清理自查工作的通知》精神,xxx鎮黨委政府圍繞20xx年度扶貧資金項目認真開展了自查工作。現將自查情況報告如下:

      一、xxx鎮自查自糾情況

      (一)自查安排

      根據全市扶貧開發工作會議精神和省扶貧辦領導要求,在縣扶貧辦的指導下,xxx鎮黨委、政府認真組織開展自查自糾,強化落實整改,健全完善機制,對20xx年至20xx年的扶貧開發工作,如資金管理、項目建設、項目績效、脫貧質量和脫貧長效機制建設等對照自身工作,舉一反三,全面清理迅速自查自糾,認真查擺問題,從財政專項資金管理機使用、項目運營管理、運營績效、精準識別退出、幫扶責任落實、駐村幫扶等六個方面的問題進行入手,本著“清理、整改、提高”目標,逐一查找問題、制定整改措施,做到邊清理邊整改,邊自查邊整改,邊整改邊提高。進一步梳理完善相關制度,建立健全長效機制。

      (二)自查內容

      1.涉農資金統籌整合機制方面。xxx鎮成立了財政專項扶貧資金項目建設工作領導小組,全面負責扶貧項目工作;成立了扶貧資金項目監督管理小組,對扶貧資金使用情況進行全面監督;以鎮財政所、經管站為依托,安排專人,建立專賬,對扶貧資金進行管理,確保資金存放安全;每個省定重點貧困村成立了由第一書記、村兩委成員、黨員代表、村民代表、貧困戶代表組成的扶貧資金項目建設工作小組,同時安排1—2名副科級干部進行包靠,確保扶貧項目方案制定合理、程序實施規范、扶貧效益突出。成立了由黨委書記任組長的扶貧開發領導小組,設立扶貧辦公室,做到“組織、人員、場所、責任”四落實,鎮、村層層簽訂脫貧攻堅責任書。通過組織召開現場會、推進會、調度會,確保及時準確地掌握全鎮扶貧開發工作情況,統籌推進扶貧工作開展。

      2.涉農資金統籌整合質量方面。嚴格實行項目資金公示公告制,各鎮、村、項目建設責任單位充分利用鎮、村公開欄等,對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設規模和效益、實施期限、實施單位及責任人、資金來源、資金總額等內容在公開欄進行公示公告,確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監督,提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴格實行竣工審計驗收制,項目完工后,鎮扶貧辦會有關部門和單位按照規劃實施方案組織驗收,嚴格項目建設質量監督。

      3.財政扶貧資金撥付方面。縣下達我鎮財政扶貧建設項目資金160萬元,其中,標準化鴨舍項目資金為80萬元,特色觀光農業錦鯉養殖基地項目資金為80萬元。我們嚴格把握所有項目資金必須進入項目資金賬戶,然后履行審批手續后使用的規定。在項目申報、審批到資金下撥、使用的各個環節,主動接受各項檢查、審計和監督,始終做到了專款專用,足額到位,無擠占、挪用、截留現象發生。兩個項目于20xx年6月上旬完成招標,7月上旬開工建設,到20xx年10月上旬已全部建設完畢。

      4.扶貧項目管理方面。強化項目監管,我們始終堅持項目跟著規劃走 、資金跟著項目走的原則,嚴格按下達的項目資金額度和建設內容精心組織規劃。同時,鎮扶貧辦多次深入項目施工現場調查了解工程進展情況,督促施工單位嚴格按規劃實施方案施工,確保工程按規定的時間、進度和質量要求完工,對不符合施工要求的責成施工單位返工。

      5.扶貧資金項目效益方面。20xx年,兩個鎮級項目已為xxx鎮扶貧基金貢獻24萬元,并于20xx年9月30日已差額化分紅的方式分紅項目收益95887元,共有貧困群眾159戶320人受益,達到穩定脫貧條件。20xx年這兩個項目將會繼續正常運行,產生的效益充盈鎮扶貧基金,全鎮繼續享受政策貧困戶將會持續受益、穩定脫貧。

      6.其他問題方面。xxx鎮嚴格遵守政府采購及招投標管理規定,無違規轉包分包、項目眼熟不嚴格以及虛列支出等項目建設管理問題。

      二、存在的主要問題

      (一)標準化鴨舍項目和特色觀光農業錦鯉養殖基地項目受本地20xx年度氣候變化的影響,前期進展緩慢,導致整個項目建成、驗收、撥款時間推遲,影響了全鎮項目整體進度。

      (二)是個別項目建成后,扶貧效益不是特別明顯,不能最大程度發揮扶貧項目的帶動作用。

      三、整改措施

      (一)加強領導,注重落實。提高對扶貧開發工作的'重要性認識,加強宣傳教育工作,動員全社會廣泛參與,形成強大的扶貧合力,真抓實干,重在落實,把黨和國家的扶貧惠民政策深入貫徹落實到鎮上的貧困群眾。

      (二)加強項目及資金的管理。嚴格按照國家《財政扶貧資金管理辦法》和《xxx市財政專項扶貧資金報帳制實施細則》的要求來規范行為,規范全鎮扶貧項目資金使用管理工作項目規劃一旦批復下達,原則上不能隨意更改,按照資金跟著項目走的原則,確保資金與對應的項目相互匹配,保證項目工程質量,按時進行報賬回補,盡快地、充分地發揮項目的綜合效益。

      (三)嚴格項目后續管理。為加強扶貧開發項目后續管理,鞏固脫貧成效,發揮扶貧資金的最大效益,確保項目可持續發展,避免項目資產資源流失、故意損壞等問題,對現有扶貧項目,要統一進行資產登記,統一資產評估,統一進行收益分配,確保扶貧項目在今后的運營中發揮最佳效益。

    項目工作報告2

      近年來,審計質量成為影響審計事業生存與發展的重大問題。審計署于2004年2月發布了第6號令《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)》,自治區審計廳也下發下了《關于進一步加強和改進審計執法工作的意見》,對貫徹執行審計署6號令提出了明確要求。各地通過對6號令的學習貫徹,審計項目質量有了明顯提高,但仍存在著一些不足。筆者認為,審計項目質量的控制,要貫穿于整個審計的全過程,包括審前準備、審計實施、審計報告等環節,而審前準備階段和審計實施階段的質量控制尤為重要。

      一、審前調查,是審計項目質量控制的基礎

      審前調查是為編制審計實施方案和組織審計實施工作而進行的必要準備,是不可缺少和替代的審計程序。審計署6號令中對審前調查的內容、方式、方法等有明確的規定,我們應該認真貫徹執行。但在實際工作中,仍有部分審計人員認為,一個縣級審計機關,就那么幾個被審計單位,年年審計或兩三年就輪審一回,自認為對被審計單位的情況很熟悉,沒有必要再搞審前調查。即使搞審前調查,也是蜻蜓點水,敷衍了事。孰不知被審計單位的經濟業務是一個動態變化著的業務,其資金總量、資金構成、資金的使用等都有可能發生變化,絕不會以同一個模式呈現。審前調查不但要了解和掌握其經濟性質、管理體制、機構設置、人員編制、財政財務隸屬關系、職責范圍、會計政策選用及變動情況等一些常規的基本資料外,更重要的是要了解和掌握被審計單位的資金總量、結構和使用情況,以及有哪些重大開支和特殊開支,審計期間的經濟指標狀況及相關行業、單位的經濟指標完成情況,還要了解當時的社會環境和經濟運行環境等相關情況。只有對被審計單位的業務環境、業務流程、內控制度等情況掌握清楚后,才能為審計項目的順利開展打下堅實的基礎,也才能在審計實施階段做到心中有數,有的放矢。否則,審計質量控制就會成為無源之水,無本之木,就會成為一句空話。

      二、審計實施方案,是審計質量控制的依據

      審計實施方案是審計組為了完成審計項目任務,從發送審計通知書到處理審計報告全過程的工作安排。審計實施方案的質量關系到審計項目能否達到預期的審計目標,是整個審計項目質量控制的保證。在實際工作中,一些審計人員會忽視審計實施方案在審計項目質量控制中的作用,方案的編制過于簡單,審計重點不明確,審計內容不詳,操作性不強以及缺少對審計事項的確定或者沒有確定重要審計事項的方法和步驟等。這些問題的存在,使審計項目的質量控制不論是在項目的實施過程中,還是在審計復核等事后控制中不能有效地進行控制或根本無法控制。因此,在實施審計前必須編制出高質量的審計實施方案。

      首先,審計實施方案的編制要在充分做好審前調查的基礎上,根據審計目標的要求,項目的特點,審計資源利用等因素,按規范要求編制,具體要做到:一是審計目標明確,審計內容具體。有了明確的審計目標,才能確定需要查證的具體審計事項,有了具體的審計事項,就能在審計實施階段對審計質量進行控制。二是突出審計重點,確定重要審計事項的方法和步驟,編制方案時,要根據審前調查所取得的資料,分析可能存在問題的線索,確定審計重點。對重點審計事項要有可操作性的'方法和步驟,使實施現場審計的人員在重點事項的審計中按照既定的方法和步驟順利地開展工作,提高工作效率。三是合理搭配審計力量,明確人員分工,落實責任。審計組組長要合理整合審計資源,將需要查證的審計事項按審計組成員能力、分工等逐一落實到每個審計人員身上,做到責任明確。

      其次,審計組組長或主審要將編制好的審計方案提交審計組反復討論修改,以便進一步提高審計方案的質量,并使審計組成員明確自己的責任。經審計組討論后再由審計機關領導批準執行。

      高質量的審計實施方案是審計質量控制的依據。一個審計項目實施后,其審計目標是否實現、審計內容是否得到查證、審計方法和步驟是否有效、審計程序是否合法等均可以得到驗證。

      三、審計實施階段,是審計項目質量控制的關鍵

      審計組在現場實施審計階段是審計質量控制的關鍵環節,這一過程包括審計證據的收集、產生審計工作底稿、記載審計日記等。

      (一)審計證據的質量控制。審計證據的客觀性、相關性、充分性和合法性是審計證據質量控制的本質。對審計證據的質量控制要圍繞審計實施方案確定的目標和要求,做到全面客觀、實事求是、重要事項不得遺漏;證據要具有充分的證明力,要素齊全。要將獲取審計證據的名稱、來源、內容和時間等清晰、完整地記錄在審計工作底稿中。審計證據應由提供者簽名蓋章,對提供者拒絕簽名或蓋章的審計證據,應當注明拒絕簽名或蓋章的原因和日期,不影響事實存在的,該證據仍然有效。另外,要對審計證據進行分類編號,以便利用。審計組長或主審在匯總審計證據時,要按照審計方案確定的人員分工,將審計證據的客觀性、相關性、充分性和合法性進行質量控制,降低審計風險。

      (二)審計工作底稿的質量控制。審計工作底稿是聯系審計證據與審計結論的紐帶。當出現以下兩種情況之一時,審計人員應當在編寫審計日記的基礎上,編制審計工作底稿:一是被審計單位有違反國家規定的財政收支、壓濾機濾布財務收支行為;二是對審計結論有重要影響的審計事項。而在工作實踐中往往出現:①將審計工作底稿與審計證據混淆或只有審計工作底稿而沒有審計證據;②審計工作底稿編制不規范,遺漏項目;③沒有經過審計組長復核;④對違規問題的定性依據不足等問題。

      結合工作實際,我認為對審計工作底稿的質量控制應該做到:一是編制要規范,內容要完整。要按照審計方案的具體審計事項,一事一稿,規范編制。二是發現的問題必須寫明事實基本情況、法規依據、審計評價、處理意見。三是編制人員簽名后及時送交審計組長復核,審計組長編制的工作底稿可由本審計組其他人員復核,形成會審制度。四是正確區分審計證據與審計工作底稿。審計證據是審計人員獲取的能夠證實被審計事項真相的證明材料,是每個審計事項都不可缺少的材料;而工作底稿是審計人員經查證認為被審計單位違反財政財務收支行為或對審計結論有重要影響的審計事項,它不是每個審計事項都必須有的。五是索引號編寫要統一、規范。審計證據、審計工作底稿和審計日記之間是相互印證、互相補充的,因此審計組要對其索引號的編制要做到統一和規范,以便于審計資料的利用和對審計質量的檢查。

      (三)審計日記的質量控制。審計日記是審計組以人為單位按時間順序反映其每日實施審計全過程的書面記錄。審計人員在審計實施過程中要逐日編寫審計日記,真實、濾布完整地記錄實施審計的具體過程,它是審計人員現場審計的全過程記載,是審計人員智慧結晶的真實反映,是現場審計的“黑匣子”。在審計實施階段對審計日記的質量控制有著特別重要的作用:一是通過審計日記的記載,反映審計人員整個審計工作的軌跡和過程,便于審計組長和主審了解審計人員的工作情況;二是它是審計過程和結果的反映,便于對審計人員工作業績和工作質量進行考核;三是利于分清責任,降低審計風險,保護審計人員。

      對審計日記的質量控制,一是記載要具有連續性;二是要具有完整性;三是要具有合法性。最終形成的審計日記要經審計組長或主審復核把關。

      四、提升審計人員素質是審計質量控制的保障

      審計人員的政治思想,業務技術水平等綜合素質是提高審計質量的總體要求,審計工作責任大,專業性強,要求審計人員具備一定的專業知識和業務知識,并嚴守審計紀律、恪守審計職業道德,做到依法審計,客觀公正,實事求是,保持嚴謹、穩健、負責的職業態度。只有加強審計人員素質的控制,才能保證提高審計質量,降低審計風險。

    項目工作報告3

    各位領導,各位同仁:

      大家好!首先,我代表縣疾控中心對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎!縣位于省會東南,距市25公里。縣轄7個鄉鎮,173個行政村,人口32萬,共有縣級醫療機構2個,公共衛生機構5個,鄉鎮衛生院7個,村衛生室169所。今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領導和縣衛生局及市疾控中心的具體指導下,按照全縣總體部署,強化領導,完善舉措,突出重點,強力推進,公共衛生項目全面啟動。截至11月底,建立居民健康檔案4.7萬余份,老年人保健1.5萬余人,高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人,重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數分別完成今年任務目標的402%和189%。下面,我就推進公共衛生服務工作情況向各位領導做一匯報:

      一、打實基礎,健全公共衛生服務體系

      一是整合衛生資源。去年,完成了全縣7所鄉鎮衛生院標準化建設,并通過省首批示范縣驗收。今年,縣政府投資近200萬元,為鄉鎮衛生院購置老年人健康體檢等公共衛生服務方面設備。6月,縣政府召開動員大會,開展標準化村集體衛生室建設工作,到12月底,完成了人員、資產整合,實現了“一村一所一址”,91%的村達到標準化建設要求,為全面實施鄉村一體化管理,促進基本公共衛生服務均等化打下了堅實基礎。

      二是強化隊伍建設。我們意識到,公共衛生將是今后基層衛生工作的重中之重,為此,必須造就一支高素質的.專業隊伍,解決好有人干事的問題。縣衛生局早在就設立公共衛生科,負責全縣公衛工作。去年,按照“公正、公開、公平”的原則,采取“雙推雙考”形式,即:民主推薦、班子推薦;業務考試、個人考察,競選配齊了7名鄉鎮衛生院專職公共衛生副院長。縣政府研究確定鄉鎮衛生院公共衛生服務人員占全院40%,比省規定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉鎮把關、村級推薦方式,共確定了219名村級公共衛生服務人員,全縣形成了縣鄉村三級公共衛生服務固定的網絡體系。

      二、加強領導,保證公共衛生服務項目順利開展

      一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長,分管縣長任副組長,財政、人勞保、發改等相關部門為成員的醫改領導小組。建立了聯席會議制度,及時研究解決醫改工作中存在問題。衛生局專門成立醫改辦公室和項目辦公室,具體負責公共衛生項目的推進工作。縣疾控中心設立慢病、健教等公衛項目技術指導組織。

      二是完善方案。結合實際,縣政府及時研究出臺了《關于醫療衛生體制改革的實施方案》及7個配套文件。縣衛生局制定了《基本公共衛生服務考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等,明確了目標和任務。

      三是政府支持。包括公共衛生配套資金、公共衛生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助,今年,縣財政累計投入資金達到400余萬元,保障了公共衛生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛生項目資金數額較大,下達較晚,部分工作啟動較晚,如何使用資金是個難題。為此,縣衛生局和財政局聯合下發了《關于基本公共衛生服務資金使用等有關問題的通知》,衛生局下發了《基本公共衛生服務項目資金使用方案》。其使用方案為:

      一是縣級醫療衛生機構的資金發放,依據37號文件規定,項目資金總額的10%部分,用于承擔基本公共衛生服務的縣疾控中心、精神病院等醫療衛生機構。資金發放依據各自工作職能、任務完成情況和相關支出憑證,報縣衛生局審核同意后,方可撥付。

      二是鄉鎮衛生院、社區服務中心資金發放,每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛生機構按對各鄉鎮基本公共衛生服務開展情況進行績效考核,以得分情況評定為合格的發放本季度本鄉鎮項目資金的70%,年終項目資金依據本鄉鎮年度考核得分情況全縣統一發放。季度考核為不合格的延遲發放本鄉鎮項目資金,考核為合格后給予發放。

      三是村級公共衛生服務人員補助發放,按照縣政府《關于鄉村醫生承擔公共衛生服務補助辦法》,補助村級公衛人員(鄉村醫生每月220元,執業助理以上每月320元)。

      四是用于基本公共衛生基礎設施及宣傳培訓投入,如:統一標準制作宣傳欄、制度牌,購置電視機、dvd,印制健康檔案及各種表格等。

      五是其余資金對鄉鎮、社區衛生服務中心給予補助。

    項目工作報告4

      為及時全面地了解地質調查項目的工作進展、取得的主要成果,做好項目管理工作,為上級領導及有關部門制定政策、編制規劃和計劃提供基礎信息,提出地質調查項目工作報告編寫要求。

      一、地質調查項目實施單位、承擔單位均應按“中國地質調查局地質調查項目管理辦法(試行)”的要求,按時編報地質調查項目工作報告。

      二、地質調查項目工作報告分為季報、半年報、年報和專報。第二季度季報與半年報合并編報,第四季度季報與年報合并編報。

      各類項目工作報告必須以書面和電子郵件兩種形式,通過郵遞和網絡傳輸方式快速報出。書面材料上報,必須加蓋公章。需同時向兩個以上單位報送的工作報告,均應報送一式兩份材料。電子郵件的主題須填寫單位全稱和工作報告的詳細名稱,并附工作報告簡要說明,說明文件類別和個數,發件人的姓名和聯系電話等。報送單位應做好郵件的`防毒和保密工作。

      三、工作項目工作報告編寫主要內容:基本情況、實物工作量、主要進展與成果、經費使用情況、存在主要問題、下步工作安排及其他等(見格式一),按要求報送計劃項目實施單位,抄報項目所在大區地調中心。

      四、計劃項目工作報告編報要求

      五、地質調查項目專報為不定期報告。主要報告地質調查重大的新發現、新進展、新成果,重大技術業務問題,重要業務活動、業務會議和其它急需報告的事項等。

      工作項目專報由承擔單位報送地調局。計劃項目專報由實施單位報送地調局。

      六、地質調查項目工作報告由地調局進行匯總。報告由主要進展與成果、重要成果和匯總簡表三部分組成。

      (一)地質調查主要進展與成果

      1.基礎地質調查(區調地質調查、區域物化遙地質調查、農業地質調查、海洋地質調查、基礎地質研究);

      2.礦產資源評價(有色金屬礦產資源、貴金屬礦產資源、其他礦產資源、綜合研究);

      3.水工環地質調查(水文地質調查、環境地質調查、工程地質調查、災害地質調查);

      4.地質調查信息化建設(地質調查主流程信息化建設、地學基礎數據庫、地質調查信息技術支撐體系);

      5.地質調查方法技術研究(地球物理方法技術研究、地球化學方法技術研究、遙感地質方法技術研究、鉆探方法技術研究、實驗測試方法技術研究)。(二)地質調查項目重要成果

    項目工作報告5

      一、基本情況

      xx年,銅發改發〔xx〕200號文件,下達我縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程總投資976萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點資金400萬元,省預算內基本建設配套資金100萬元,市縣配套資金103萬元,群眾自籌373萬元。計劃總投資976萬元中,安排群眾建房735萬元,供水工程68萬元,供電工程30萬元,道路建設85萬元,平整場地58萬元。國家以工代賑資金試點補助資金400萬元中,用于搬遷群眾建房307萬元,供水工程53萬元,供電工程30萬元,平整場地10萬元。計劃搬遷貧困人口222戶/1022人,新建住房面積18380平方米;新建供水工程5處,蓄水池8座,鋪設供水管網5.3公里;架設0.4千伏低壓線路3.6公里;新修道路5.7公里,排水渠7.8公里。

      二、項目建設完成情況

      自計劃下達以來,在省、市相關部門和各級領導的大力支持下,經過縣、鄉建設單位的共同努力,我縣xx年計劃實施的堯生鄉西舍村、彭鎮后安村、太安鎮寺坪村、太安鎮郎二井村、哭泉鄉淌泥河村、哭泉鄉哭泉村、哭泉鄉上塔村7個移民搬遷點已全面完成建設任務, 實際搬遷240戶

      1039人,新建住房面積19110平方米;平整場地移動土方4.75萬平方米,移動土石方3.7萬立方米;架設0.4千伏線路3.6公里;新修進村砼道路4.052公里,(其中巷道2.705公里),砼排水渠2.06公里;新建供水工程4處,鋪設管道4.18公里; 鋪設道沿0.825公里,彩色地磚3158.4平方米; 新修護坡582米;新修農田32畝。累計完成投資1960 萬元,其中國家以工代賑易地扶貧搬遷試點資金400萬元,省級預算內基本建設配套資金100萬元,縣級配套23萬元,其它資金21萬元,群眾自籌1416萬元。其中:

      1、堯生鄉西舍村實際搬遷48戶193人,新建住房面積3774平方米,平整場地1.3萬平方米,移動土方0.7萬立方米;新修砼主巷道1.4公里,排水渠0.66公里,道沿0.825公里,地磚3158.4平方米;架設0.4千伏低壓線路1.5公里。完成投資444.88萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點資金92.92萬元,縣級配套20萬元,群眾自籌331.96萬元。

      2、彭鎮后安村實際搬遷17戶79人,新建住房面積1422平方米,平整場地0.8萬平方米,移動土方0.7萬立方米;新修村內砼主巷道0.5公里、砼排水渠0.5公里;架設0.4千伏低壓線路1公里;新建供水工程1處,淺水井一眼,建30立方木蓄水池一座,管道860米。完成投資151.17萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點資金50.98萬元,群眾自籌100.19萬元。

      3、哭泉鄉淌泥河村實際搬遷34戶150人,新建住房面積2808平方米。完成投資229.5萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點資金39萬元,群眾自籌190.5萬元。

      4、太安鎮郎二井村實際搬遷35戶156人,新建住房面積2808平方米。完成投資239萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點資金40.56萬元,群眾自籌198.44萬元。

      5、太安鎮寺坪村實際搬遷33戶142人,新建住房面積2556平方米,平整場地0.8萬平方米,移動土方0.65萬立方米;新修村內砼主巷道0.25公里、砼排水渠0.26公里;新修進村砼道路0.582公里;架設0.4千伏低壓線路0.3公里;新建供水工程1處,維修蓄水池一座,鋪設管道1200米;新修基本農田12畝。完成投資265.7萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點資金77.82萬元,其它資金3萬元,群眾自籌184.88萬元。

      6、哭泉鄉哭泉村實際搬遷58戶264人,新建住房面積4752平方米,平整場地0.96萬平方米,移動土方0.82萬立方米;新修村內砼主巷道0.3公里、砼排水渠0.36公里;新修進村砼道路0.42公里;架設0.4千伏低壓線路0.5公里;新建供水工程1處,新建泵站1處,建30立方米蓄水池2座,鋪設管道1160米;新修基本農田20畝;新修護坡310米。完成投資486.71萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點資金128.67萬元,其它資金18萬元,縣級配套3萬元,群眾自籌337.04萬元。

      7、哭泉鄉塔莊村實際搬遷15戶55人,新建住房面積990平方米,平整場地0.89萬平方米,移動土方0.83萬立方米;新修村內砼主巷道0.255公里、砼排水渠0.28公里;新修進村砼道路0.765公里;架設0.4千伏低壓線路0.3公里;新建供水工程1處,新建泵站1處,建20立方米蓄水池2座,鋪設管道960米。完成投資143.04萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點資金70.05萬元,群眾自籌72.99萬元。

      三、主要做法

      1、成立機構,加強領導。

      為全面完成我縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程工作,確保工程的順利進展,縣上成立了宜君縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程領導小組,由劉沖縣長任組長,劉衛平副縣長任副組長,成員包括財政、發改、國土等部門及基層鄉鎮主要負責人,下設領導小組辦公室,由縣發展和改革局長孫潮局長任辦公室主任,指定了3名業務人員,負責全縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程的組織與管理工作,協調解決工程實施中出現的困難和問題。各鄉鎮政府也同時成立了由鄉鎮長任組長的領導小組,指定1名副職專管,并抽調1-2名工作人員專職負責工程建設。

      2、廣泛宣傳,造就氛圍。

      在工程實施前期,我縣多次召開搬遷村組群眾會議,利用廣播、電視、印發資料等形式,大力宣傳國家關于易地扶貧搬遷的配套政策和相關要求,耐心細致的做好動員工作,充分調動了群眾的自覺性和積極性。在工程實施中,及時貫徹落實了國家有關以工代賑易地扶貧搬遷試點工程的各項配套政策,即:做到被遷戶和接收地的雙方愿意;莊基地由村組無償劃撥;搬遷戶建房結構、標準由搬遷戶自定,補助資金直接到戶;保證安置地給遷入戶調整安排土地,其數量和質量不低于原居住地的平均水平等。各項目鄉鎮也在搬遷村組召開會議,宣傳搬遷政策,動員搬遷戶做好施工準備,為工程的順利進展提供了有力保障。

      2、制定措施,加強管理。

      工程實施前期,我縣根據國家以工代賑易地扶貧搬遷工程管理辦法,結合我縣實際,制定了《宜君縣以工代賑易地扶貧搬遷試點工程實施管理辦法》,經縣政府常務會議討論通過后印發實施。同時,縣上出臺了一系列的優惠政策和保證措施,即在安排上,優先解決遷入地的水、電、路等基礎設施建設;對在安置地實施的種、養、加工項目給予資金傾斜扶持,對搬遷戶優先安排扶貧資金,幫助群眾發展生產。

      工程建設中,我們定期不定期深入施工現場檢查指導,發現問題及時整改,協調解決實施中出現的'困難和問題,保證施工質量,加快施工進度,努力提高工程管理水平。工程竣工后,首先由主管鄉鎮政府自查自驗,然后提出申請驗收報告,同時,按照一戶一卡等要求,做好工程備案以及其它檔案的整理,確保工程資料的完整性。縣搬遷辦組織有關人員對工程進行初步驗收并作出結論,隨后申請市發展改革委進行竣工驗收;3、明確分工,夯實責任;經縣領導小組指定,由縣住建局負責編制了各安置點建;

      4、嚴管資金,專款專用;在安置搬遷戶建房資金管理中,由縣以工代賑易地扶貧;在基礎設施建設中,嚴格執行國債項目管理程序,按照;

      四、存在問題;我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點工程建設在多;一是工程前期工作不是很充分;二是國家現行林業政策對工程的實施帶來影響;三是工程進展不進行竣工驗收。

      3、明確分工,夯實責任。

      經縣領導小組指定,由縣住建局負責編制了各安置點建設規劃及搬遷戶住房、村內主巷道、排水等單項工程的設計;商有關部門完成了其它單項工程的設計;為了避免給群眾造成過度的經濟負擔,在村民建房工程中由縣住建局設計了3套方案,讓群眾根據自己的經濟情況進行自選。特困戶建房時,我們采取國家多補一點,縣、鄉、村共同籌一點的辦法,確保了特困戶的順利搬遷。

      4、嚴管資金,專款專用。

      在安置搬遷戶建房資金管理中,由縣以工代賑易地扶貧搬遷試點工程辦公室及縣財政局人員通過實際核準,入戶核對無誤后,由縣財政局直接發放到搬遷戶糧食直補一卡通上,確保了建房資金的準確、及時發放,得到了群眾的普遍認可。

      在基礎設施建設中,嚴格執行國債項目管理程序,按照以工代賑項目管理辦法實施管理,堅持項目法人負責制、質量監督制、資金報帳制等制度;在資金籌措中,采取多渠道、多元化的籌措方式,確保了項目的順利進展。

      四、存在問題

      我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點工程建設在多方共同努力下,取得了一定成績,但由于經驗不足,還存在一些問題:

      一是工程前期工作不是很充分。xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程方案上報時間較緊,在編制工程方案時有部分不合理的地方,為此,經請示上級主管部門的同意后,在工程實施中對部分單項工程任務進行了調整。

      二是國家現行林業政策對工程的實施帶來影響。近幾年,國家加強了生態環境治理及森林資源的管理,無自有林的搬遷戶解決建房木材十分困難,木材砍伐手續辦理難度很大,給工程進度增加了阻力。

      三是工程進展不一,主要是:1、由于部分搬遷群眾生活十分貧困、建設資金缺乏,影響了工程進度;2、受春季氣溫回升慢影響,工程一般每年到4月中后旬才能開工,七、八、九月又多為陰雨天氣,加大施工困難,致使全縣工程建設總體進度相對緩慢。3、個別安置點在規劃過程中與公路、電力等上級部門協調不到位,給施工帶來困難,制約了工程的盡早開工,影響了建設進度。4、群眾建房工程采取分戶施工方式,由搬遷戶自主聯系施工隊,存在工隊技術、施工力量強弱不一等問題,制約了工程進程。

      四是工程投資無形加大。我縣地處丘陵溝壑區,山地連綿,地形復雜,在山區地找一片地勢平坦的地方作為安置點困難較大,同時受農林承包地30年不變、免征農業稅等政策限制,農民對較平坦土地十分珍惜,加大了土地調整難度,已實施的多數安置點只能采取大平大整開發莊基地,致使工程投資增大。

      五是以工代賑易地扶貧搬遷工程項目的社會效益初步顯現,但群眾脫貧致富項目實施滯后。在項目實施后,加強指導服務,抓好群眾脫貧致富項目的實施將是今后的重點工作任務。

    項目工作報告6

      一,引言

      (一)編寫目的

      說明編寫本電子商務項目可行性研究報告的目的,指出預期的讀者。

      (二)背景

      說明:

      (1)所建議實施的電子商務項目的名稱;

      (2)本項目的提出者,實施者及用戶;

      (3)本項目同其他系統或其他機構的關系

      (三)定義

      列出本可行性研究報告中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

      (四)參考資料

      列出必要的參考資料,例如:

      (1)本項目的經核準的計劃任務書或合同,上級機關的批文;

      (2)屬于本項目的其他已發表的文件;

      (3)本可行性研究報告中所引用的文章,資料,包括所需用到的各類標準。

      參考資料中需要列出文件資料的標題,文件編號,發表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。

      二,可行性研究的前提

      說明對所建議的開發項目進行可行性研究的前提,如要求,目標,假定和限制等。

      (一)要求

      說明對所建議電子商務項目的基本要求,例如:

      (1)功能;

      (2)性能;

      (3)輸出,如報告,文件或數據,對每項輸出要說明起特征,如用途,產地頻度,接口以及分發對象;

      (4)輸入,說明系統的輸入,包括數據的來源,類型,數量,數據的組織以及提供的頻度;

      (5)處理流程和數據流程,用圖標的方式表示出最基本的數據流程和處理流程,并輔之以敘述;

      (6)在安全與保密方面的要求;

      (7)同本系統相連接的其他系統;

      (8)完成期限。

      (二)目標

      說明希望電子商務項目建成實施后達到的目標,例如:

      (1)人力與設備費用的減少;

      (2)處理速度的提高;

      (3)控制精度或生產能力的提高;

      (4)管理信息服務的改進;

      (5)自動決策系統的改進;

      (6)人員利用率的改進。

      (三)條件,假定和限制

      說明對本開發項目給出的條件,假定和所受到的限制,例如:

      (1)建議系統的運行壽命的最小值;

      (2)進行系統方案選擇比較的時間;

      (3)經費,投資方面的來源和限制;

      (4)法律和政策方面的來源和限制;

      (5)硬件,軟件,運行環境和開發環境方面的條件及限制;

      (6)可利用的信息和資源;

      (7)系統投入使用的最晚時間。

      (四)進行可行性研究的方法

      說明對系統進行評價時所使用的主要尺度,如費用的多少,各項功能的優先次序,開發時間的長短以及使用中的難易程度。

      三,對現有系統的分析

      這里的現有系統是指當前實際使用的系統,這個系統可能是計算機系統,也可能是一個機械系統,甚至可能是一個人工系統。

      分析現有系統的目的是為了進一步闡明開發新系統或修改現有系統的必要性。

      (一)處理流程和數據流程

      說明現有系統的基本的處理流程和數據流程。流程可用圖表,即流程圖的形式表示,并加以敘述。

      (二)工作負荷

      列出現有系統所承擔的工作及工作量。

      (三)費用開支

      列出運行現有系統所引起的費用開支,如人力,設備,空間,支持性服務和材料等項開支以及開支總額。

      (四)人員

      列出現有系統的運行和維護所需要的人員的專業技術類別和數量。

      (五)設備

      列出現有系統所使用的各種設備。

      (六)局限性

      列出現有系統的主要局限性,例如處理時間趕不上需要,響應不及時,數據存儲能力不足,處理功能不夠等,并且還要說明為什么要對現有系統進行改進性維護,以及不能解決的問題,

      四,所建設的系統

      本部分內容說明所建設系統的目標和要求將如何被滿足。

      (一)對所建議系統的說明

      概括的說明所建設系統,并說明在第二部分中列出的要求將如何得到滿足,說明所使用的基本方法及理論根據。

      (二)處理流程和數據流程

      給出所建設系統的處理流程和數據流程

      (三)改進之處

      按第二部分中列出的目標,逐項說明所建設系統相對于現有系統的改進之處。

      (四)影響

      說明建立所建設系統可能帶來的影響,主要包括以下幾個方面。

      1。對設備的影響

      說明新提出的設備要求及對現存系統中尚可使用的設備需要做處的修改。

      2。對軟件的影響

      說明為了使現有的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統相適應,需要對這些軟件進行的修改和補充。

      3。對用戶組織結構的影響

      說明為了建立和運行所建議系統,對用戶組織結構,人員的數量和技術水平等方面的要求。

      4。對系統運行過程的影響

      說明所建議系統對運行過程的影響,例如:

      (1)用戶的操作規程;

      (2)運行中心的操作規程;

      (3)運行中心于用戶之間的關系,源數據的處理;

      (4)數據進入系統的過程;

      (5)對數據保存的要求,對數據存儲,恢復的處理;

      (6)輸出報告的處理過程,存儲媒體和調度方法;

      (7)系統失效的后果及恢復的處理辦法。

      5。對開發的影響

      說明對開發的影響,例如:

      (1)為了支持所建設系統的開發,用戶需進行的工作;

      (2)為了建立一個數據庫所要求的數據庫資源;

      (3)為了開發和測驗所建設系統而需要的計算機資源;

      (4)所涉及的保密于安全問題。

      6。對地點和設施的影響

      說明對建筑物改造的要求及對環境設施的要求。

      7。對經費開支的影響

      扼要說明所建設系統的開發,設計和維持運行所需要的各項經費開支。

      (五)局限性

      說明所建設系統尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。

      (六)技術條件方面的可行性

      說明技術條件方面的可行性,例如:

      (1)利用現有的技術,該系統的功能能否實現;

      (2)對開發人員的數量和質量的要求,并說明這些要求能否滿足;

      (3)在規定的期限內,本系統的開發能否完成。

      五,可選擇的其他系統方案

      扼要說明曾考慮的每一種可供選擇的方案,包括需開發的和可從國內國外直接購買的',如果沒有其他可供選擇的系統方案,則應說明這一點。

      (一)可供選擇的系統方案1

      參照“四,所建設的系統”的提綱,說明可供選擇的系統方案1,并說明它未被選中的理由。

      (二)可供選擇的系統方案2

      按上述方式說明第2個可供選擇的系統方案。

      (此處列處的可供選擇的系統方案的數量根據實際情況而定)

      六,投資及效益分析

      (一)支出

      對于所選擇的方案,說明所需的費用。如果已有一個現存系統,則應包括該系統繼續運行期間所需的費用。

      1.基本建設投資

      包括采購,開發和安裝下列各項所需的費用:

      (1)房屋和設施;

      (2)專用設備;

      (3)數據通訊設備;

      (4)環境保護設備;

      (5)安全與保密設備;

      (6)操作系統和應用軟件;

      (7)數據庫管理軟件。

      2.其他一次性支出

      包括下列各項所需的費用:

      (1)需求的研究和設計的研究;

      (2)開發計劃與測量基準的研究;

      (3)數據庫的建立;

      (4)軟件的轉換;

      (5)檢查費用和技術管理費用;

      (6)培訓費,差旅費以及開發安裝人員所需要的一次性支出;

      (7)人員的退休及調動費用等。

      3.非一次性支出

      列出在該系統壽命期內按月或按年支出的用于運行和維護的費用,包括以下內容:

      (1)設備的租金和維護費用;

      (2)軟件的租金和維護費用;

      (3)數據通訊方面的租金和維護費用;

      (4)人員的工資,獎金;

      (5)房屋,空間的使用開支;

      (6)公用設施方面的開支;

      (7)保密安全方面的開支;

      (8)其他經常性的支出等。

      (二)收益

      對于所選擇的方案,說明能夠帶來的收益,這里所說的收益,表現為開支費用的減少,差錯的減少,靈活性增加,動作速度的提高和管理計劃方面的改進等。

      1.一次性收益

      說明能夠用人民幣數目表示的一次性收益,可按數據處理,用戶,管理和支持等項分類敘述,例如:

      (1)開支的縮減。包括改進了的系統的運行所引起的開支縮減,例如資源要求的減少,數據進入,存儲和恢復技術的改進,系統性能的可監控,軟件的轉換和優化,數據壓縮技術的采用,處理的集中化/分布化等。

      (2)價值的增升。包括由于一個應用系統的使用價值的增升所引起的收益,例如資源利用的改進,管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等。

      (3)其他。例如從多余設備出售回收的收入等。

      2.非一次性收益

      說明整個系統壽命期內由于運行所建議系統而導致的按月的,按年的能用人民幣數目表示的收益,包括開支費用的減少和避免。

      3.不可定量的收益

      逐項列出無法直接用人民幣數目表示的收益,如服務的改進,由操作失誤引起的風險的減少,信息掌握情況的改進,組織機構給外界的形象的改善等。對有些不可估量的收益只能作大概估計或極值估計(按最好和最差情況估計)。

      (三)收益/投資比

      求出整個系統壽命期的收益/投資比值。

      (四)投資回收周期

      求出收益的累計數開始超過支出的累計數的時間。

      (五)敏感性分析

      即分析一些關鍵性因素,如系統壽命期長度,系統的工作負荷量,處理速度要求,設備和軟件的配置等發生變化時,對開支和收益的影響。

      七,社會因素方面的可行性

      說明對社會因素方面的可行性分析的結果。

      (一)法律方面的可行性

      有關法律方面的可行性問題很多,如合同責任,侵犯專利權,侵犯版權等方面的陷阱,軟件人員通常是不熟悉的,有可能陷入,務必要注意研究。

      (二)使用方面的可行性

      例如,從用戶單位的行政管理,工作制度等方面來看,是否能夠使用該系統;從用戶單位的工作人員的素質來看,是否能滿足使用該系統的要求等。

      八,結論

      在編制可行性研究報告時,必須有一個研究的結論。結論可以是以下內容;

      (1)可以立即開始

      (2)需要推遲到某些條件(例如資金,人力和設備等)落實之后才能開始進行;

      (3)需要對開發目標作某些修改之后才能進行;

      (4)不能進行或不必進行(例如技術不成熟,經濟上不合算等)。

    項目工作報告7

      “楊經理,恭喜你們在××鐵路八字嶺巖溶風險隧道施工中連續三年實現了安全年,祝你們再接再厲,為××縣安全生產工作做出更大貢獻……”這是今年初在××縣安全生產工作上安監局長把度“安全生產先進企業”牌授予楊斌經理時的一席話。八字嶺隧道被譽為“地質博物館”,然而,楊經理憑著扎實的工作態度抓安全,硬是連續三年未發生一起事故,連續獲得了中國中鐵集團和中鐵四局集團公司“安全標準化工地”,他自己也因成績突出被評為度鐵道部優秀項目經理。

      一、“嚴”——寧愿聽到罵聲不愿聽到哭聲

      這是楊經理常掛在嘴邊的一句話,同時他嚴格標準嚴格要求的安全生產“黑包公”形象也由此而來。9月份的一天,他在掌子面檢查,當發現沒有施做超前水平鉆后,立即要求停止正在進行的鉆爆作業,原來是施工人員看著圍巖較好,為了搶進度就沒有安排施做超前水平鉆,按經理部規定,楊經理自罰了500元,其他責任人一個不落被罰,并立即安排施做水平鉆。三年來,楊經理抓安全以身作則,率先垂范的事舉不勝舉。一次,一名有著三十年隧道施工經驗的協作領工員陳某,在下導施工中刷邦連續拉的過長,且對立好的鋼架不及時噴漿封閉,內部旁站監理提出警告后,陳某不理睬,針對陳某多次違章指揮作業的現象,楊經理立即將陳某清退出場,并在施工班組中嚴肅指出刷邦過長的嚴重安全隱患和可能產生的`惡果,要求不管任何人,誰觸及安全生產高壓線,決不姑息遷就。此事在施工隊中引起極大反響,一些想圖省事、減工序的現象再沒有發生。

      二、“細”——算好安全生產經濟帳

      楊經理抓安全除嚴格要求外,算好安全生產經濟賬更是他始終堅持的作風。按照巖溶隧道八個專項機制和六條強制性措施規定,安全設施投入要花不少錢,他寧愿在其他地方節儉,不愿在安全投入上省錢,嚴格按要求配齊并定期檢查,用他的話說安全是最大的效益。9月份,一次楊經理巡檢到掌子面,開挖班正準備開鉆,細心的他看到拱部有塊危石沒有清干凈,立即要求停止鉆爆,親自安排再次清理,直到危石徹底清除方準開鉆,開挖班長說,我們干活的都不怕,這樣來回拖臺架多耽誤時間啊,他就給開挖班現場算了一筆安全經濟帳,如果剛才危石不清除,打鉆震動石頭松動很可能掉下,砸在臺架上,臺架砸壞還是要耽誤時間,如果砸傷人員,輕者住院治療,重者很難想象,出了事故,單位經濟受損,形象效益受損,個人家庭精神受損,甚至是家庭毀滅或一輩子的痛苦……,你說哪個合算,開挖班聽了連連稱是,如今因楊經理的安全生產經濟賬啟發,遵章守已網已成為了員工的自覺行動。不僅如此,楊經理還經常在各種會議上以安全事故事例算安全生產經濟賬強化員工安全生產意識。

      三、“實”——抓安全來不得半點虛假

      抓安全說白了就是抓落實,來不得半點虛假,反之就會給生產埋下安全隱患。楊經理除了每月組織一次安全質量綜合檢查外,幾乎每天都要深入隧道洞內重點施工部位巡檢。6月份,八字嶺隧道未襯砌段遭遇了兩處30米的塑性變形,變形發生后,楊經理親自和總工以及工程技術人員研究處理方案,方案實施中,他每天親自查看技術人員監控量測點設置和量測記錄并及時調整加固方案,一次他發現量測記錄的兩組數據有問題后,立即安排工程部長親自復測,結果是監測人員嫌量測頻率太高,那兩組數據是在偷懶的情況下編的,他一邊對相關人員進行嚴厲批評,一邊對技術人員進行搞技術要實事求是以及抓安全來不得半點虛假的教育。在置換dk108+063~068最危險段鋼架時,楊經理每天緊盯現場10個小時以上,親自指揮施工和督促安全措施落實,直到安全通過危險段為止。另一次支護班在立鋼架時,也許是想驗證一下楊經理抓安全到底實不實,對一處拱架腳懸空沒有落在基巖上,用片石隨便墊起后就用虛碴埋上,細心的楊經理看到了“門道”,隨手用一根錨桿撥開虛碴就發現了“秘密”,工人們立即承認沒按規范施做,立即接長拱架腳并墊實。

      楊經理抓安全,在經理部協作班組員工中,從不理解到理解,到支持,到堅決執行;其間負出了他不知多少的辛勤勞動,三年來,他和家人團聚的時間加起來不足兩個月,連續兩個春節都在工地度過,就是憑著他對安全生產的這種執著才換來了八字嶺隧道連續三年未發生一起包括輕傷在內的安全事故。

    項目工作報告8

      一、專項概況

      (一)專項基本情況

      20xx年下達我鄉扶貧專項資金xx萬元,用于村少數民族村寨建設項目。

      (二)專項績效目標的效果

      鄉結合上級文件制訂了我鄉的專項資金管理規定,分級段實施,項目實施情況已達到了規劃預期效果。

      二、專項資金使用及管理情況

      (一)專項總投資及資金來源情況

      本單位的20xx年扶貧專項資金收入90萬元,全部為中央財政資金。

      (二)專項資金安排落實及到位情況

      自上級下文后,村少數民族村寨建設項目所有資金都已全部及時到位,且按村少數民族村寨建設項目要求和進度全部落實到位。

      (三)專項資金實際支出使用情況

      村少數民族村寨建設項目專項總支出為90萬元。

      (四)專項資金管理情況

      嚴格按照相應的業務管理制度,規范專項資金撥付。資金使用規范,符合國家財經法規和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規定;資金的`撥付有完整的審批程序和手續;項目的重大開支經過評估認證,符合項目預算批復或合同規定的用途;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、賬務資料完整。

      三、專項組織實施情況

      (一)專項組織情況分析

      從項目入庫到項目實施,從程序上全部按上級規定要求形成,工程驗收情況:村少數民族村寨建設項目已完成驗收并形成驗收資料。

      (二)專項管理情況分析

      本單位具有相應的項目資金管理辦法,且符合相關財務會計制度的規定。項目調整及支出調整手續完備;項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔;項目實施的人員條件、場地設備,信息支撐等基本落實到位;具有相應的項目質量要求。

      (三)專項完成情況分析

      鄉較好地完成了20xx年初設定的績效目標,項目得到有序開展。目前已完成村少數民族村寨建設項目,項目驗收率達到100%。

      四、專項績效情況分析

      (一)專項績效評價定量分析

      1、根據專項績效評定指標對各項目量化評價,自評指標得分:98分。

      2、按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析,所有項目均與批復下達相符。

      (二)專項績效評價定性分析

      20xx年以來,鄉對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查,基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達95%。項目社會效益和經濟效益明顯,達到了預期效果。

      (三)綜合績效評價

      村少數民族村寨建設項目,經費及時撥付到位,支出合理合規,實現了預定的績效目標,同時立項依據充分,目標明確,為推進脫貧發揮了重要作用。

    項目工作報告9

      總論

      1、申報企業基本情況:企業名稱、法定地址、開業時間、人員總數、注冊資金、主管單位名稱。

      2、企業法人簡況(包括學歷情況、工作簡歷、民營企業創立情況)。

      3、簡述項目的社會經濟意義、目前的進展情況、申報專項資金的必要性。

      4、技術開發概述;本單位實施項目的優勢和風險。

      5、可行性研究工作的依據和范圍。

      6、主要技術經濟指標對比(項目實施前后的比較)。

      7、可行性研究結論。

      一、申報企業基本情況

      1、企業人員及開發能力論述

      企業負責人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。

      企業管理層知識結構、企業人員總數、平均年齡;管理、技術開發、生產、銷售人員比例;新產品開發情況、技術開發投入額、其中研究開發投入、占銷售收入比例;是否設有研究機構。

      2、企業財務經濟狀況

      年末企業總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、資本權益報酬率。

      3、企業管理情況

      企業管理制度、質量保障體系的建設情況;產權明晰情況;經營網絡建設、企業信用等級、企業商譽、企業獲獎情況。

      二、技術可行性分析

      1、產品和技術開發論述

      研究開發的目的、意義,本產品知識產權的情況介紹,關鍵技術及創新點新穎程度和難易程度的論述,研究(制)內容和方法、技術路線(工藝、流程),產品的技術性能水平與國內外先進水平的比較,包括技術依托單位或合作單位的研究開發論述。

      2、技術成熟性論述和產品可行性論述(此內容僅限于產業化項目填寫)

      技術成熟階段的論述、有關部門對本項目技術成果的技術鑒定情況;該技術進行生產條件下小批量、小規模試生產的情況;本項目產品的技術檢測、分析化驗的情況;小批量試生產質量的穩定性、成品率;本產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

      3、本產品對國家現有規范、標準的符合程度。

      三、產品市場調查和需求預測(應說明調查數據及選用的預測方法)

      1、國內外市場調查和預測

      本產品的主要用途,目前主要使用行業的需求量,未來市場預測;產品經濟壽命期,目前處于壽命期的階段,開發新用途的可能性。

      本產品國內及本地區的主要生產廠家、生產能力、開工率;在建設項目和已批擬開工建設項目的生產能力,預計投產時間。

      對本產品質量、技術、性能、價格、配件、維修等方面,對預測產品替代進口量或出口量的可能性,分析本產品的國內外市場競爭能力;國家產品出口及進口國對進口的政策、規定(限制或鼓勵)。

      分析本產品市場風險的主要因素及防范的主要措施。

      2、產品銷售預測

      本產品推銷方式和保障措施,相應預測營銷費用。

      3、產品方案、建設規模

      產品選擇規格、標準及其選擇依據。

      生產產品的主要設備裝置,設備來源,年生產能力;本產品不同規模的效益分析,說明本項目確定的建設規模的合理性。

      四、原輔材料

      能源供應

      論述本項目所需重點資源、原輔材料、能源用量的來源、供應情況等。

      五、項目實施方案

      1、技術方案

      根據確定的建設規模,產品的標準等,進行生產技術、工藝流程,主要生產裝置的方案比較;從產品質量、原材料要求與單耗,主要技術參數、單位能耗與綜合能耗、投資、技術先進性可行性等方面評述。

      2、項目準備

      本單位已具備的條件,需要增加的`生產條件,包括公用工程和輔助設施。目前已進行的研發、技術、生產準備情況。

      3、經營管理及生產人員狀況

      4、特殊行業許可證報批情況

      如國家專賣、專控產品、交通安全產品、壓力容器產品、能源產品許可報批情況說明。

      5、項目實施進度計劃

      包括項目可行性研究,資金籌集,工藝設計和設備定貨,施工和生產準備,試產和正式投產等階段。

      六、環境保護與勞動安全

      1、環境保護

      簡述生產過程“三廢”處理的措施和方案。

      2、勞動保護和安全

      生產過程職業危害因素分析及采取的保護措施。

      七、新增投資估算、資金籌措

      1、項目新增固定資產投資估算

      應逐項計算,包括新增設備、引進設備、

      電力增容、環保設備等,特別是其它費用和備用費用類不應有缺項。根據計算結果,編制固定資產估算表。

      2、流動資金估算

      項目實施后所需流動資金的數量和計算依據,流動資金估算應包括單位管理費、人員培訓費、創新活動所需經費等。根據計算要求,編制流動資金估算表。

      3、資金籌措

      按資金來源渠道,分別說明各項資金來源、使用條件。對創新基金部分,需詳細說明其用途和數量。利用貸款的,要說明貸款條件、利率、償還方式和時間。單位自有資金部分應說明籌集計劃和可能。

      4、投資使用計劃

      根據項目實施進度和籌資方式,編制投資使用計劃。對專項資金部分,需單獨開列出明細表說明。

      八、經濟、社會效益分析

      1、生產成本和銷售收入估算

      按財務制度的規定、估算生產成本和總成本,并分別列出計劃結果。按預測產品銷售和生產能力,逐年計算銷售收入。

      2、財務分析

      以動態分析為主,對項目的獲利能力、債務償還能力進行分析,以財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期,投資利潤率和得稅率、投資凈現值等作為主要評價指標,并編制財務現金流量表、資產負債表、損益表等,財務基本報表。應有與行業基準內部收益率、平均投產利潤率等進行比較分析。

      3、項目的風險性及不確定性分析

      對項目的風險性與不確定因素進行識別,包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等;進行盈虧平衡分析及第三性分析,以分析不確定因素對項目經濟評價指標的影響,分析項目抗風險能力。

      4、社會效益分析

      對提高地區經濟發展水平的影響,對合理利用自然資源的影響,對保護環境和生態平衡以及對節能的影響等。

    項目工作報告10

      進一步提高財政資金的使用效益,提高財政管理效率和提高公共服務水平。根據中共省委、省人民政府關于《全面實施預算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關于印發<全面推進財政預算績效管理工作的實施意見>的通知》及縣財政局《關于印發<財政績效評價工作實施方案>的通知》文件精神并結合實際情況,對20xx年財政項目支出開展績效評價工作。

      一、項目基本情況

      根據《縣人民政府辦公室關于印發縣工業企業發展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求,20xx年對縣20xx年先進工業企業發放獎勵補助,獎勵標準嚴格按照獎補文件執行,20xx年共計獎補工業企業34家,應發放獎勵補助資金104萬元,實際發放金額99萬元。

      二、評價工作開展及項目情況

      (一)選點方式

      根據縣人民政府辦公室《關于印發<全面推進財政預算績效管理工作的實施意見>的通知》和縣人民政府辦公室《關于<全面實施財政預算績效管理的推進方案>的通知》及縣財政局《關于印發<財政績效評價工作實施方案>的通知》等文件,等文件,對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。

      根據項目實施過程中對收集的數據實施統計分析程序后,選取個別樣本(如數量大或金額大)進行單獨隨機抽樣核查對象。

      (二)評價指標

      根據縣財政局《關于印發<財政績效評價工作實施方案>的通知文件的`項目支出績效評價指標體系及本項目特點,按共性指標60分(具體為績效目標15分,項目決策15分,項目管理20分,項目完成10分)和個性指標40分(具體為功能實現20,項目效果20)設計評價指標體系。

      (三)評價方法

      項目績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結果運用階段五個階段的工作流程,以現場評價為主、非現場評價為輔,開展績效評價工作。在項目點現場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況,收集項目立項文件等依據,查閱財務會計憑證、賬簿,檢查項目預算審批、資金支付等內容,實地走訪、收集滿意度調查問卷,記錄工作底稿,獲取充分依據以客觀公正評價20xx工業企業考核結果考核項目實現情況。

      (四)評分方法

      根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》)、《財政廳關于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》)文件精神及本項目特點,對項目按:“分級評分法:指標評分設置n級權重,指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法:對存在比率的指標,按比率乘以指標分值計算得分”評分。

      (五)基礎數據

      20xx年工業企業考核結果獎勵補貼項目總表如下:

      三、評價結論及績效分析

      (一)評價結論

      項目績效自評及評價結果:工業企業發放獎勵項目完成績效自評,滿分為100分,自評實際得分為95分。詳見評分表:自評結果:總體上看,工業企業考核結果獎勵經費項目目標明確、決策依據充分,資金由財政局劃撥縣經商科技局,再由縣經商科技局發放到每個企業的對公賬戶,未發現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況,未發現截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監督管理等方面存在一定的問題。

      (二)績效分析

      1.項目決策

      項目實施必要性和可行性:根據制定《縣人民政府辦公室關于印發縣工業企業發展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法,明確了對先進工業企業的扶持獎勵,項目的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業強縣”戰略,加速工業主導產業轉型升級,進一步擴大經濟總量,提供工業經濟運行質量和效益,提升我縣工業經濟綜合實力和競爭力,充分強調企業發展工業經濟的積極性、主動性,充分發揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發展的作用。

      2.項目管理

      該項目嚴格執行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規范。

      3.項目績效

      項目目標完成情況:20xx年,項目資金應發放獎勵補助資金104萬元,實際發放金額99萬元,未發放的5萬元是新增規模以上工業企業九業食品有限公司在事中監管時,發現企業處于停產階段。具體明細如下:新增規模以上工業企業獎17個,應發放金額85萬元,已劃撥80萬元;工業總產值、主營業務收入、利潤任務主要經濟指標獎17個企業,應發放金額17萬元,已發放金額17萬元;主營業務收入上臺階獎1個企業,應劃撥金額5萬元,已劃撥5萬元。支付依據合規合法。

      項目效益情況:通過發放獎勵補助,有力推動我縣工業企業發展動力,提供了我縣工業經濟的綜合實力和競爭力,為加快建設南向開放民族區域經濟強縣,為加快建成全省經濟副中心貢獻更多的力量。

      五、存在主要問題

      項目管理資料不完整問題。

      六、相關措施建議

      及時收集整理對工業企業的考核監督相關資料,歸檔整理到企業監督檢查的相關圖片與簡報信息資料,對照企業績效目標完成情況,對取得的成效、存在的問題,建立工作底稿,完善項目管理資料。

    項目工作報告11

    驗收檢查組:

      現將我校“教學點數字資源全覆蓋”工作情況進行如下報告,妥否,敬請批評指正。

      一、我校對項目實施的認識。

      “教學點數字教育資源全覆蓋”項目是教育部等九部門關于加強推進教育信息化當前幾項重點工作之一。實施“教學點數字教育資源全覆蓋”項目是貫徹落實黨的十八大精神和全國教育信息化工作電視電話會議精神,促進義務教育均衡發展,幫助各教學點開好國家規定課程,為農村邊遠地區適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措;是推動基本公共服務均等化,提高農村偏遠地區教學質量,縮小城鄉教育差距,辦人民滿意教育的具體行動。

      二、項目驗收內容綜述。

      20xx年秋季開學,康縣項目辦給我校配發了電腦,我校及時組織教師安裝、試用,一切正常。學校把安裝該設備的教室命名為“多媒體教室”,并起草了《秧田小學多媒體教室管理制度》,教 務處制作了《多媒體教室授課記錄》,一切使用正常。我校技術支持教師王成同志全面負責我校教師的培訓工作,教師們收獲很大,感受到了先進教學方法的優越性。學生在里面上課,豐富了孩子的視野,擴展了學生的知識面,體驗了先進的教學模式,感到非常自豪,認識到

      他們是幸福的一代。

      根據上級文件要求,要把信息技術作為教育教學應用的主戰場,特別要把信息技術應用作為提高邊遠學校教育教學質量的有力手段和途徑。學校為了讓優質數字教育資源“面向學生,走進課堂,用于教學”,要充分發揮中心校的'作用,組織經常性的教學研究活動,有針對性的提高教學點教師應用信息技術的能力。積極探索在教學點與中心校開設同步課堂、開展網絡教研和網絡備課,切實提高各教學點教育教學質量。具備網絡接入條件的項目教學點,要建立網絡親子熱線,增加留守兒童與外出務工父母的交流機會。

      康縣三河學區秧田小學

      20xx年10月25日

    項目工作報告12

      一、工程概況

      1.工程內容

      主要施工內容:土地平整14.35公頃、泵站1座、倉庫250m2、涼亭5座、生產橋5座、涵洞97座、田間道5442m2、瀝青路25522.8m2、滴灌330畝等工程。

      2.工期

      本工程于20xx年3月26日開工,于20xx年1月15日完工。

      3.工程參建單位

      建設單位:泗陽縣盧集鎮土地資產經營管理有限公司

      監管單位: 泗陽縣自然資源和規劃局

      設計單位:四川老實頭水電勘察設計有限公司

      監理單位:江蘇利通建設管理咨詢有限公司

      施工單位:江蘇東傳建設工程有限公司

      4. 工程驗收范圍

      本次工程驗收范圍為:實際施工范圍內所有項目。

      4.1主要設計變更

      對原規劃不合理的和不到位的工程項目進行調整,刪減不合理的項目,調增部分項目。

      4.2完成的主要工程量:

      序號

      項目名稱

      單位

      數量

      1

      土地平整

      公頃

      14.36

      2

      泵站

      座

      1

      3

      倉庫

      m2

      250

      4

      涵洞

      座

      97

      5

      溝橋

      座

      15

      6

      田間道路

      m2

      5442

      7

      瀝青路

      m2

      25522.8

      8

      避雨亭

      座

      5

      9

      大棚

      座

      100

      10

      滴灌

      畝

      330

      11

      新建土質農渠

      m

      1307.5

      12

      中溝開挖及整修

      m

      965.4

      13

      新建及整修農溝

      m

      7596

      14

      溝塘回填

      m3

      39304

      15

      農田防護與生態環境保持工程

      項

      1

      二、監理部織機構

      江蘇利通建設管理咨詢有限公司受泗陽縣盧集鎮土地資產經營管理有限公司委托負責本工程施工監理,簽訂工程監理委托合同后,我公司迅速組建了監理部,選派徐躍生擔任本工程項目總監,負責監理全面工作,監理部于20xx年3月中旬進駐施工現場開展監理工作。

      三、監理依據和監理工作內容

      1.監理依據

      2.1國家和地方頒布的有關工程建設政策、法律、法規;

      2.2工程所在地有關主管部門的管理規定和措施;

      2.3國家行業和地方現行工程建設的技術標準、規程、規范;

      2.4經有關部門批準的立項批文和工程項目文件;

      2.5建設單位與監理單位已簽署的建設監理合同;

      2.6建設單位與施工承包單位簽署的建設工程施工合同;

      2.7工程相關的設計文件、施工圖紙。

      2.監理工作內容

      3.1督促、檢查施工單位建立質保體系和安全生產、文明施工保障體系;

      3.2發布開工令,批準單位工程開工報告;

      3.3審核項目經理及其他人員資格;

      3.4建立監理的監督和工作體系;

      3.5審核施工單位擬用于本工程的原材料、設備及試驗;

      3.6審批總體施工組織設計、施工方案及主要施工方法與工藝;

      3.7審查施工單位提交的進度計劃,檢查、督促施工單位實施進度計劃;

      3.8要求施工單位按照合同條款、技術規范和程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗、驗收等手段全面進行監督、檢查,以控制工程質量;

      3.9對已完成的工程進行準確計量和審查;

      3.10簽認支付證書;

      3.11編制監理工作月報;

      3.12協助辦理工程竣工結算;

      3.13制備監理竣工檔案。

      四、監理過程

      在監理過程中,監理人員本著預控、監督、服務、相互促進的理念,在質量、進度、投資、安全和文明施工等方面做了相應的監理工作,基本達到了預期的控制目標。

      1.質量控制

      本工程質量控制工作的重點是:原材料質量控制、河塘處理、路基填筑、路面工程的施工等進行質量控制。

      1.1建立健全質量保證體系

      在建立健全監理質量控制體系的同時,督促施工單位建立健全質量保證體系,完善和執行質量保證規章制度,建立質量控制跟蹤檔案。督促施工單位配備專職質檢員,明確“三檢制”,做到各部位、各工序的施工質檢均有專職質檢員負責。監理部內部牢固樹立“百年大計、質量第一”的意識,堅持“預防為主、防檢結合”的方針,根據合同文件中規定的技術規范、設計要求和現行的有關規范、標準、規程,對工程各道工序進行質量抽檢,對工程關鍵部位、薄弱環節進行跟班旁站檢查。

      1.2抓好原材料、構配件、施工機械設備的質量

      對用于工程的所有原材料,監理部明確了檢測驗收制度。道路施工所需原材料檢測合格后方可在本工程中使用;對于商品混凝土,選擇資信良好、生產能力強的廠家簽訂供貨合同,所有大宗原材料都須按規定的檢測頻率,由監理工程師現場見證,隨機抽樣進行檢測,檢測項目的結果達到規范要求,并由監理工程師簽字確認后方可用于本工程。對于施工機械設備,要求進場前報驗,經監理工程師檢查同意后才能進場并試運行,經檢查認為其生產能力和安全穩定性能夠滿足施工需要方可同意使用。

      1.3堅持預防為主、事前控制是質量控制工作的重點

      根據工程的特點,監理部明確質量要求及質量檢測控制辦法、程序,明確質量控制點,并將質量控制點貫穿于事前、事中質量控制工作中。在整個施工過程中,嚴格執行工程開工報審制度,嚴格審查施工單位編制的各部位的施工施工方案,施工方案中應包括:施工時間、施工工藝流程、施工方法、技術措施、質量保證措施、進度保證措施、安全保證措施等。監理工程師審查批準后,在正式施工前和施工過程中要求施工單位適時組織施工人員進行技術交底,明確施工要求、施工方法、注意點以及易出現的質量問題,使施工人員做到心中有數。平時加強質量、安全宣傳教育,注重提高全體施工人員的質量、安全意識。

      1.4加強工序質量控制

      工序質量控制是保證工程施工質量的關鍵,為了更有效地控制工程的內在質量,要求施工單位嚴格執行“三檢”制度。在結構物施工過程中嚴控圖紙設計要求尺寸、高程、砼配合比的標準;每道工序經承包人自檢合格后,報監理工程師檢查驗收,上道工序合格后才能進行下道工序施工。嚴格把好工序質量關。

      1.5施工過程中的質量不良情況及處理整改措施

      1.5.1水泥穩定碎石含水量控制不穩定的情況,針對出現問題監理工程師現場和承包人討論分析導致含水量變化較大的原因,找出原因后指示承包人生產前檢測石子的含水量,拌合時的加水量扣除石子含水量,以保證道路基層的施工質量;

      1.5.2個別標段在涵洞底板施工過程中出現土模現象、砼振搗不足、表面平整度和觀感較差等現象,監理部針對此現象首先嚴肅教育了承包人,要求端正態度,提高質量意識,一切以圖紙設計、施工規范出發,不得存在僥幸心理;其次要求承包人就不符合要求的涵洞底板返工整改。

      2.進度控制

      監理部在抓好工程質量的同時,對施工進度的控制也不放松,進度控制工作主要有以下幾方面。

      2.1制訂進度計劃

      在工程正式開工前,根據合同文件要求和工程特點及施工單位施工水平、經驗,承包單位編制了施工組織設計和施工進度計劃報項目監理部審查批準,根據批準的施工組織設計和施工進度計劃,計算確定需投入施工的人力、物力、機械設備等資源。

      2.2計劃的實施與調整

      工程施工中監理部對照控制目標,按照“計劃—實施—檢查—調整—實施”的程序進行動態管理。在實施、檢查過程中如果發現實際進度比計劃滯后,則分析該工序是否為關鍵線路上的關鍵工序,判斷是否影響總工期。施工過程中監理組要求承包單位根據實際情況增加施工人員和機械設備,采取必要的趕工措施,同時要求對原進度計劃進行了適當的調整。

      3.投資控制

      3.1根據施工設計圖要求施工,確需變更的,必須按合同規定程序辦理變更手續后再實施。

      3.2對實際完成的合格工程與施工單位共同逐一認真量測,據此計算完成的工程量,按合同規定經總監審核簽字,開具工程款支付證書報業主批準付款。

      3.3施工過程中注重督促甲、乙雙方履行合同,預防索賠事件的發生。認真做好簽證工作,對施工單位提出的簽證要求,本著符合合同規定和實事求是的原則,嚴格把關。

      3.4認真做好施工進度、完成投資狀況的統計工作,通過監理月報每月向業主書面匯報本月工程進度、投資情況,提出下月的工作計劃。

      4.安全控制

      監理部在安全控制方面的具體措施是:要求承包人建立健全以項目經理為第一責任人的安全生產保證體系,各管理層配備專職安全檢查人員。確立“誰主管,誰負責”的原則,層層落實責任制,做到措施到位、人員到位、責任到位、管理到位、整改到位、獎罰到位和設施到位。

      監理部內部成立以總監為主要負責人的施工安全控制體系,機械設備、與用電較集中的地方,是安全工作的重點。監理部主要從以下幾個方面開展工作:

      4.1審查施工單位項目安全及文明施工保證體系,在組織領導、人員配置、崗位責任、管理制度等方面督促健全和落實;

      4.2審查施工單位施工組織設計中安全及文明施工的.規劃與措施內容;

      4.3檢查施工管線、物料堆放、臨設工程等布置情況(應按施工總平面圖實施);

      4.4檢查各項工作的施工安全技術措施和安全防護設施的落實情況;

      4.5檢查施工車輛及施工機具的安全保障狀況;

      4.6檢查用電安全措施的落實情況;

      5.合同管理

      合同是具有嚴肅性、對雙方均有約束性的文件。監理部組織人員,認真研究合同文件,熟悉合同條款,尤其是技術條款,了解各項工程的質量、工期、投資等方面的要求。

      監理部在公正、公平的原則下,按合同條款處理施工過程中發生的一切問題。如施工組織機構、人員配備、機具進場、施工質量、工期保證、安全文明措施、合理付款等。監理工作中,對照合同條款內容逐一檢查和督促落實。對于應由業主提供的施工條件,監理部也對照招標文件檢查和提醒業主逐一及時提供落實。在施工全過程中,監理所做工作、處理一切問題均以合同規定內容為依據。

      6.信息管理

      信息管理是工程決策的依據,是監理實施項目控制的基礎。監理部嚴格執行監理日志制度,隨時收集和掌握施工、質量、進度、投資、會議、指示、申報等情況,及時認真做好記錄,并整理各類會議記錄,按月將工程施工質量、進度、投資等情況綜合編寫工程監理月報,上報建設單位,為工程決策和項目控制提供依據。

      7.組織協調

      組織協調工作是監理部的重要工作內容之一。監理部本著“嚴格監理、為業主服務、為工程建設服務”的宗旨,采用了“一監、二幫、三促”的工作方式。在工程監理過程中,始終站在獨立、公正的立場上,根據施工合同,按照實事求是的原則,積極參與組織協調業主、設計、施工等有關參建單位的關系,確保施工正常進行。

      五、監理結論

      根據階段性施工質量評定,該項目工程施工質量整體評定為合格,符合合同規定質量標準。

    項目工作報告13

      核電是人類利用能源重要組成部分,在石化能源探明儲量有限、環保要求嚴格的今天,顯得核電發展尤為需要。

      核電是五大能源的載體,在可控狀態的核電工藝,是原子能、熱能、動能、機械能、電能同時轉換,輸出潔凈能源廣泛利用,為人類造福。

      核電是潛在的危險源,一旦出現較大事故,其危害嚴重和慘烈、沉痛而深遠、廣泛又無法逆轉。核電的安全要萬倍警覺、千倍防范、百倍布控,力求核事故傷害和財產損失在有限范圍內。

      核電是科技進步的標志,從1938年德國發現核裂變,到1939年法國居里和意大利費米證實裂變鏈式反應,至1942年費米實現裂變反應可控。核能首先被戰事軍用,延至1950年方轉為和平利用,出現核能發電技術。歷經一代、二代核電的實踐和改進,安全風險在逐步縮小,設施完備在不斷增多;人類在核電災難后,認識更清醒,設計更合理,審批更慎重。現在,啟動第三代核電,研發第四代核電,是全球利用核能向安全王國大步跨越。

      一、核電安全是全球頂級事項

      核電事故的偶然性、必然性、危害性眾人皆知;各國重視核安全,政府關注核安全,人們恐懼核事故,擔心核輻射后患,這是客觀事實。因為核輻射泄漏事故較其他事故的危害和影響廣、深、大、長、遠。由于核電事故的影響,英國核電停建十多年,美國凍結新建核電30年,因福島核電事故,我國于2011年3月16日理智的緩建十多座核電站,停止審批核電新項目,待《核電安全規劃》出臺方可復原,這是為子孫后代負責的明智之舉。

      對核電的.BOP的安全,要認識安全原理,分析事故規律,掌握安全辯證法,剖析事故因果關系,知曉多重原因論,抑制危險源擴延,預測事故鏈生成,防范能量逸散,避免誤入禁區等,是各國共同研究安全的永恒課題。對核島及其相關系統,更要加倍、深化、細致研究核安全理念,設計更完善、更有效、更信賴的核安全設施。這是全球人類的共同期待。

      4、核電核乏料處置:有較大輻射能量的核乏料目前是深埋在千余米的地下處置庫或再利用。美國、日本、前蘇聯等國家的核乏料的核輻射已有過公害,運行了半個世紀的強國核乏料卻沒進入地宮正寢,快速禁錮。中國不能走他們的老路,建設費用雖昂貴,地下核廢料處理庫的選址、審批、建設刻不容緩。打破西洋和東洋的框框,走中國之路,早期建設,迎接核電運營高潮的到來。同時加速快中子堆核電站的規劃與建設,提高核燃料利用率,減小核乏料數量。

      三、核電核輻射泄漏事故等級

      按國際xxx制定的《國際核和放射事件分級表》標準,核輻射泄漏事故共分7級。

      1級2級:輕微、局部泄露;3級:較重泄露。(1-3級為事件級別) 4級:對場外不會造成明顯危險的事故。核設施有部分損壞,堆芯部分熔化,和(或)一名或多名工作人員遭受很可能致死的過量輻射。有輻射物外逸,輻射劑量超標,對人構成傷害。

      5級:具有場外風險的核事故。導致核裝置嚴重損壞,和(或)外泄的放射性物質活度達到一定水平放射性物質“釋放量有限”,可能需要部分執行應急計劃對策。核設施損壞面較大,對周圍環境造成核輻射污染。(如1979年美國三哩島核電事故)

      6級:重大核輻射泄漏事故;有“相當數量”的放射物外泄。可能需要全面執行應急計劃對策,嚴重的健康影響。(如1957年蘇聯車里雅賓斯克核廢料事故)

      7級:特大核輻射泄漏事故。涉及放射性物質“大量外泄”。按放射性核素碘131換算,放射物質活度達到每小時數萬萬億貝克勒爾;可能有急性健康影響;大范圍地區有慢性健康影響;有長期的環境后果,對公眾健康和環境造成廣泛影響。(如1986年前蘇聯切爾諾貝利核事故和2011年日本福島核電站事故)

      四、核電安全常規評價

      遵照墨菲法則、遵循逆向思維、考量戰事要素、防控恐怖襲擊等,要從事故理念、設計標準、選廠方略、設備功能、自控邏輯、軟件管理、防

      2011年3月11日福島核電站事故:沒有抵擋巨浪圍堤、沒有可靠備用電源、防止事故擴大的決策失誤等原因,海嘯降臨之際,直毀福島核電站,成為核害之源。

      暴力行為引發的核電事故:

      1987年11月17日,伊拉克飛機轟炸伊朗南部在建的布歇赫爾核電站,三天兩炸,包括核專家及德國工程師等11人身亡,數人受傷。若運行的核電被狂轟,其后果不想得知。

      人為事件導致的核電事故:

      1957年英國的溫德斯凱爾核電站事件,英國十幾年核電發展停滯不前。 1979年3月28日,美國賓夕法尼亞州的三哩島核電站,2號機組反應堆燃料棒發生熔毀及核輻射泄漏事故,驚動白宮,總統前往,人員疏散。由此美國30年核電建設叫停;此間,美國核能界只好走增容延壽的危險之路。

      1986年4月26日,在烏克蘭境內的切爾諾貝利核電站發生了世界最嚴重的核島爆炸事故。先后6萬多人受核輻射死于非命,百年噩夢揮之不醒。

      歷史長河里:十字軍東征能否再現,希特勒式狂人能否再生,xxx式肆瘧核電站能否重演,美國百層國貿雙塔會否再襲隕落,美國五角大樓能否再次撞毀,這些智者難以預料;地殼板塊微動,兩極冰山溶化,淺層地震,近域海嘯,誰能阻擋。

      上述極端事件有鐵的事實,事故災難令人戰栗,我們要溫故知新。為此,我國不能否定核電建設和運營的規劃前景。但是,前車之鑒卻提示核電審批決策層,除常規核電安全風險評定外,核電站應建在何處,必須認真思索。無論在沿海還是在內陸,不應在人口稠密處、民眾飲水之源旁,建起新的核電站,也包括安全裕度較大的第三代核電站。

      六、核電回顧與展望

      2010年底世界運營核電機組442臺,總裝機容量億千瓦,發電量占世界發電總量的16%。我國運行核電機組13臺,裝機1080萬千瓦。美國有核堆64座,建在內陸,封殺新建核電30年后又重新啟動;前蘇聯核電站建在內陸100%;我國內陸5座核電正在安全論證;世界各國建設先

      經驗。我國已掌握了現在普遍采用的壓水堆二代改進技術。

      第三代:先進輕水堆(ALWR):ABWR、APWR、System80+、AP600、AP1000、EPR及沸水堆:SWR-1000、ABWR-Ⅱ及ESBWR。

      在第三代核電發展中,世界出現兩種走向:

      歐洲型:法、德合作開發的歐洲動力堆EPR。它立足于成熟技術、逐漸演進,加大堆芯安全裕度,增加能動安全系統,增強嚴重事故預防,強化緩解能力,提供數字化、信息化、模塊化,加大機組容量規模效應。稱歐洲第三代核電為改良型,芬蘭正在建造世界上第一座EPR核電廠。

      美洲型:美國西屋公司研發的以非能動安全系統、簡化設計、簡約布置、模塊化建造為主要特色的APl000。采用加壓氣體、重力流、自然循環流以及對流等自然驅動力;無需運行人員操作,安全支持系統就能保證安全運行,贏得3晝夜特別處置時間。因其融入新概念而稱為革新型。我國三門核電廠1號機組的建設將成為APl000的世界首堆工程。

      第四代:規劃包括超臨界水堆在內的6種堆型。技術更先進、安全更可靠、裂變轉聚變;燃料利用率高,由1%到90%的飛躍,大大減少核乏料數量及處置。我國已加入了研發行列,已安排了超臨界水堆關鍵科研課題的基礎研究項目。

      八、第三代核電非能動技術

      我國田灣核電站和法、德設計的EPR采用雙層安全殼。美國西屋公司的APl000則采用全新設計的非能動冷卻安全殼及其輔助系統。

      1、PA1000的電廠主要參數

      設計壽命60年,電廠利用率93%,輸出電功率1117MW,核蒸汽供應系統功率3415MW,電廠效率,設計地震烈度(地面加速度),換料周期18個月。

      核蒸汽供應系統:額定蒸汽流量,蒸汽壓力,蒸汽溫度271℃,給水溫度℃;蒸汽發生器△125型:設計壓力一次側、二次側;在RCS(反應堆冷卻劑系統)穩定運行工況,冷卻劑壓力;設計溫度一次側℃、二次側℃。

    項目工作報告14

      本年度在企業領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部經理,過去的一年中通過在施工現場的實踐及企業內部的培訓課程,在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在企業領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目經理轉到工程部經理后,在企業領導的指導下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

      一、 強化形象,提高自身素質。為做好項目經理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,并階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。

      二、 強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達企業政策、意圖的載體,公文的質量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業指導書;工廠發貨流程圖及說明,細化到各個細部節點的分解流程;二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

      入門階段:年初接手了綠洲仕格維項目的收尾工作,施工現場要與十三家裝飾單位配合,作為一個剛剛入行的新手,還是有很大的思想壓力的。但是本著企業領導:“火線入黨,在實踐中快速成長”的培養新人及用人不疑的策略鼓勵下,在企業領導手把手的耳提面命下、在企業同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,并順利的通過驗收。通過在現場的實踐積累了不少的經驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。

      試煉階段:在領導的信任下,獨立操作了新鳳城-銀座公寓的櫥柜項目,期間雖然由于施工經驗及現場管理經驗不足,遇到了種種困難,但是在生產部門、安裝班組等企業同事的協助下,順利地完成了項目,并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關系。

      成長階段:風度國際項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協調櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節點及交接面收頭處理方案,主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領導的協調下通過總企業的`資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題,保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關系,在項目完成后與東苑企業也保留了暢通的溝通渠道,隨時掌握是否有新的合作機會。

      現正在操作兩個樓盤的樣板房工作。碧瑤項目配合開發人員與總包方及甲方設計師協商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協調。華府天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現場施工協調、并配合完成簽約前準備工作。

      回顧一年的工作有成績也有缺點,在下一個年度里我會秉承企業“務精、務實”的企業精神,學習專業知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經手的項目,讓自己成為一個符合企業形象的合格的項目經理。

    項目工作報告15

      一、項目概述的內容應包括:

      項目的基本信息,包括來源及立項依據,承擔人,研究目的、用途,主要研究內容,技術方案、方法和技術路線的選擇等。

      二、項目研究進程與主要工作

      項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述,遇到的問題,采取的措施、方法,取得的'結果。

      三、合同指標的完成情況

      對應合同約定的內容,合同規定的具體研究內容,技術指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。

      四、項目創新點和取得的突破

      項目的主要創新點和取得的成果突破等。

      五、項目經費使用情況

      包括財政撥款資金,配套經費,自籌經費的到位情況及支出情況,特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。

      六、項目人員組成及分工

      項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完成的主要工作情況。

      七、項目取得的成效

      項目研究對學科建設、行業技術進步、新興產業培育及社會進步、自主創新等方面的意義;獲得的經濟、社會效益,通過項目研究產生的變化。

      八、對項目執行情況的自我整體評價,對項目應用和轉化的設想、建議

      九、需要重點說明的內容或其他需要說明的內容

      注:本提綱適用于市科委(除基礎項目)各類科技計劃項目,項目驗收工作報告編寫中應包含以上內容。

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