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  • 移動通訊分公司綜合部工作總結報告

    時間:2022-08-08 17:14:26 工作報告 我要投稿
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    移動通訊分公司綜合部工作總結報告

    以下提供一篇工作報告給大家參考!

    移動通訊分公司綜合部工作總結報告

     

     

    某移動通訊分公司綜合部是該公司的綜合部分,又是主抓全公司安全工作的職能部分。該部在公司黨政工班子的領導下和分管領導的直接指揮下,認真貫徹上級有關安全工作的指導思想和方針,落實分公司領導關于安全整理該文章由:yjbys.com生產的意圖和唆使,堅持從基礎工作抓起,通過“制度化、標準化、規范化”的管理,努力抓好全公司安全工作的組織、調和、實施,為安全生產提供了有力的保障。

     

     

      (一)加強管理,進一步完善各項基礎工作。

     

     

      基礎管理是進步服務質量的重點。為此,該部正確、快捷地搜集全公司安全管理及職員等資料,分類建檔,分別建立了電子文檔和紙質文檔,實行辦公自動化,并結合公司質量管理體系標準進行跟蹤管理,定期分析,經常更新,給公司領導抓好安全工作提供了及時、可靠、正確、系統、具體、全面的根據。通過這一管理手段,大大地進步了辦事效力。例如:相干資料查閱、修改和上報報表等等。

     

     

      (二)精心組織,積極展開各項安全防事故活動。

     

     

      隨著公司業務的不斷拓展,任務越來越沉重,面對不可避免的安全題目,我部全體員工群策群力、奮力應戰,充分發揮職能部分的作用,以展開安全活動為推動,不斷增進公司安全工作。,依照省公司的要求,結合分公司各階段業務的中心任務,針對公司安全工作現狀,前后組織展開了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部分團體緊密配合,積極策劃,周到計劃,精心組織,努力調和,扎實實施。活動期間,在關鍵崗位設立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監視崗”,落實了崗員的五項基本權利,充分調動了班組成員的工作積極性,發揮了黨員、團員的先鋒模范作用。活動收到了預期效果,極大地增進了公司安全生產。

     

     

      (三)加強培訓,努力進步員工隊伍整體綜合素質。員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現,培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段,一樣也是作好安全工作的必要條件。因此,該部在抓好安全管理的同時,堅持“以人為本”,對員工的安全意識和安全知識的培訓常抓不懈,并以此為“安全生產”切進點,采取定期和不同期地、分期分批地、脫產和在崗相結合地進行培訓,如:消防知識學習培訓、安全崗位職責培訓、特殊專業或崗位操縱規程培訓等等。通過對有關安全職員和員工的安全知識培訓,進一步進步了他們重視安全、做好安全、按章操縱、杜盡違章、整改隱患的自覺性和能力,從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時,加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種情勢進行安全法規、安全知識宣傳,催促各單位堅持展開每周的“安全活動日”,組織員工認真學習《安全生產法》和相干的法律、法規,安全操縱規程和有關材料。通過規范化的安全教育培訓,職工的安全意識和綜合素質有了明顯的進步。整理來源:應屆畢業生求職網

     

     

      (五)狠抓落實,切實貫徹執行安全制度

     

     

      強化安全生產目標管理,落實安全生產逐級負責制。認真落實逐級負責制,每年初,依照分公司決定,承辦了分公司與部分、部分與班組、班組與員工層層簽訂安全生產目標責任狀、責任書、協議書,將安全生產目標細化,層層分解落實到工段、班組和職工,做到了目標、職責明確,在全公司構成“千斤重任人人挑,人人肩上有指標”的良好氛圍。

     

     

    組織好安全例會。堅持定期向公司領導匯報安全工作,每召開一次安全例會,要求各單位主管安全領導及安全員參加。及時剖析、總結上安全生產工作情況,布置當安全生產工作,做到每小都有新內容、新重點。對布置的工作,綜合部適時加強監視、檢查、落實,月底進行考核,不弄情勢主義。他們還結合生產實際,每月召開一次安全生產員工座談會,聆聽群眾對安全生產現狀的反映和呼聲,征求大家對做好安全工作的好點子、好主張,為進一步抓好安全工作奠定了堅實基礎。

     

     

      經常展開安全檢查,果斷隱患整改。綜合部積極落實公司領導決策,堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀律、工藝紀律和現場安全隱患,展開自查自糾,做到有題目早發現、早預防、早處理。檢查中,認真細致地查看和檢驗值班守護在崗、防護設施配備、安全措施落實等情況,將檢查結果匯總分析,及時總結經驗,針對存在的題目,擬訂解決方案,報告上級、通報全公司,并具體記錄在案備查。一年中,共組織了全公司范圍的安全檢查次,催促整改隱患起,制定整改措施條。

     

     

      重點抓好班組安全管理。嚴格催促所屬各單位班組堅持崗位每班查,嚴格執行交***制度和巡檢制度。在交***前五分鐘由***職員帶領***職員到各自的崗位上進行現場巡查、現場講授、現場交代后,聽取上班整體安全生產情況匯報,對存在的題目提出解決措施,布置好本班安全生產工作。要求各班組養成班前想想、班后查一查、班中按時巡檢的良好習慣,真正做到交***清清楚楚、不留隱患,各項操縱認認真真、一絲不茍。

     

     

      綜合部在分公司領導下,積極與各部分、全體員工密切協作,認真落實了安全工作的方針政策規定,取得了明顯成績:某分公司全年沒有發生一起安全事故、責任事故、治安案件、職員傷亡、設備損毀,經濟案件。事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經濟損失四項安全控制指標為零,安全生產、治安、消防工作連年被評為全市先進單位,再次跨進安全先進行列——被評為某市安全生產先進單位。安全工作與企業管理同步調和展開,有力的保護了企業利益財產和員工生命安全,為粉公司的良好運行、壯大發展起到了保障作用。,分公司經營績效位列全省移動企業第三位。

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