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  • 職業(yè)教育交流大會工作報告

    時間:2020-11-09 12:06:56 工作報告 我要投稿

    職業(yè)教育交流大會工作報告范文

      一行四人由張校長帶領參加了中德職業(yè)教育交流大會。分別聽取了不萊梅大學勞納教授等德國專家,十月十二日至十五日。以及 等中方專家的專題講座,并參觀考察了 畫院三所學校。通過參加這次大會,親身感受經(jīng)歷了一場觀念上的洗禮。現(xiàn)把我學習感受和想法寫出來,與大家共同交流:

    職業(yè)教育交流大會工作報告范文

      第一部分:會議綜述

      首先,德方專家的專題講座,給我們詮釋了德國“雙元制”的內涵。尤其是勞納教授的報告,向我們展示了德國雙元制職業(yè)教育體系的構建和運作,以及由此給德國的經(jīng)濟發(fā)展帶來的巨大影響。

      第二,以張?zhí)毂L為領軍人物的中國職業(yè)教育專家結合我們的國情深刻闡述了我國職業(yè)教育改革發(fā)展新形勢以及當前的戰(zhàn)略重點。最為關鍵的是對當前職業(yè)教育的準確定位和今后的發(fā)展方向以及培養(yǎng)目標、培養(yǎng)模式的具體要求,對我們今后的教育教學有非同尋常的指導意義。

      第三、楊克、徐涵、苗秀方、田秀萍等幾位專家、院長立足本區(qū)域特點,對校企合作的職業(yè)技能人才培養(yǎng)模式從理論和實際操作層面進行了探索和詮釋。尤其他們對“雙元制”的內涵實質以及實際操作的過程和需要把握的幾個關鍵的闡述,給我們提供了一條工學結合、校企合作的發(fā)展之路。提高質量成為中國職業(yè)教育戰(zhàn)略重點;堅持以人為本、全面實施素質教育,德育為先、能力為重、全面發(fā)展,著力培養(yǎng)學生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)目標的確立;重實效,輕表象的辦學思想;結合專業(yè)辦企業(yè),引企入校,成立校企一體管理委員會,建立學校、企業(yè)、政府對話機制;校企融入、產(chǎn)教融合、雙證融通,實現(xiàn)校政企聯(lián)合辦學;提出的“五合一”的教學架構,即:車間、教室合一;學生學徒合一;教師師傅合一;作品產(chǎn)品合一;教學生產(chǎn)合一,對我們的專業(yè)教學有著很好的借鑒作用。

      第二部分:幾點啟示和建議

      (一)、聆聽了專家、教授的講座,給我們帶來的有震撼、興奮也有不安。震撼的是青島、天津、唐山等地職業(yè)教育的發(fā)展速度和規(guī)模如此之快;興奮的是來自國內專家的闡述印證了我們學校在校企合作、工學結合、引廠入校、專業(yè)教學模式的改革等方面的探索和嘗試;不安的是周邊地區(qū)兄弟學校的發(fā)展出乎預料。我們學校的辦學目標和發(fā)展思路已經(jīng)確立,剩下來的就是如何落實到我們的教育教學工作中,用我們的責任和實際行動去實現(xiàn)學校的跨越發(fā)展。

      (二)、正確認識我們的生源狀況,努力嘗試建構體現(xiàn)職業(yè)教育特色的課程體系和教學模式。我們必須打破傳統(tǒng)觀念,轉變教學思想,改變教學內容和教學方法。

      一是把著力培養(yǎng)學生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力作為我們的培養(yǎng)目標。尤其注重創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),把它作為我們的辦學特色,適時適當時增加一些課程。

      二是從培養(yǎng)模式上,堅定不移的推進工學結合、校企合作,把教學作為我們的'核心工作。

      三是努力實踐和探索以學生為主體的教學方式與方法,大力倡導行動導向教學,構建具有職業(yè)教育特點的高效課堂。

      (三)轉變觀念,不等不靠,主動去認識企業(yè)、了解企業(yè),走“校企合作、工學結合”的路子。

      一是用我們的實力與企業(yè)合作,我們要主動去了解企業(yè),主動去認識企業(yè),了解企業(yè)的人才需求,按企業(yè)的需求培養(yǎng)學生,企業(yè)才會與我們合作。把企業(yè)的文化引入到課堂。二是校企合作關鍵在于我們培養(yǎng)的學生有沒有特色,適合不適合企業(yè)的用工要求,我們在進行教學改革的過程中,要始終把握住一個關鍵點,那就是根據(jù)崗位需求和企業(yè)需求進行教學改革,使我們的課程設置、教學內容、教學方法與教學評價機制全方位地與企業(yè)接軌。

      三是改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,在校企合作上做更深的探索:

      1、將工廠搬進學校,一是可以讓企業(yè)投資,校內建廠;是多元投資,資源融合,在校內建基地,按企業(yè)運作;企業(yè)冠名,全程共育,校企深度合作,突破淺層次的“訂單培養(yǎng)”。

      2、將學校辦進工廠:可以先利用節(jié)假日去瑪鋼廠挑件做起,尋找突破口,感受企業(yè)氛圍,在此基礎上,進一步把挑件車間包下來,再進一步把有一定技術的車間包下來,要逐步探索。

      3、成立職教集團或聯(lián)合體:學校、企業(yè)、政府三位一體,讓企業(yè)積極參與進來,沒有企業(yè)的參與,根本實現(xiàn)不了真正的“零距離”。

      4、把文化和產(chǎn)業(yè)結合,開發(fā)低成本、高品位的繪畫專業(yè),積極探討和綠澤畫院合作辦學,實現(xiàn)深度合作。

      (四)改革教學方法,倡導行動導向教學,運用項目教學法、現(xiàn)場教學、案例教學,為學生提供在“干中練,練中學”的機會,努力實現(xiàn)“五合一”,即:車間教室合一、學生學徒合一、教師師傅合一、作品產(chǎn)品合一、教學生產(chǎn)合一。

      (五)改革教學評價機制,實施有效教學,構建高效課堂、高效實訓。提高學生的動手操作能力和職業(yè)能力應始終是學校關注的重點,實行教考分離,嚴把學生質量關。成立學生考試考核委員會,根據(jù)學生學業(yè)成績實行分層次就業(yè),增強學生的緊迫感。

      (六)實施“名師培養(yǎng)工程”,建設一支能夠適應學校“內涵建設、跨越發(fā)展”要求的師資隊伍。

      三年來,我們各方面都實現(xiàn)了真正的融合,學校成功通過了國家級重點職業(yè)學校、國家級教學改革示范校的驗收,已經(jīng)成為我們縣,乃至周邊地區(qū)的職教品牌,我們必須撲下身子“抓內涵建設,提高質量”,這就要求我們必須轉變教學觀念,改變教學內容和教學方法,加強學生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),讓學生站起來能說,坐下來能寫,走出去能干。實現(xiàn)我校提出的“培養(yǎng)一名學生,致富一個家庭;辦好一所職校,造福一方百姓”的目標。

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