全面闡釋工作總結與工作計劃

全面闡釋工作總結與工作計劃范文

　　何為工作總結？工作總結是對過去某一時期或某項工作的情況（包括成績、經驗和存在的問題）的總回顧、評價和結論。它一般先由公司的高層按照戰略需要對各部門進行工作等級分類，然后由各部門負責人指導，組織員工制定，最后由人力資源部或管理委員會和公司管理層與員工一致探討決定。

　　工作總結的應該包含：

　　1.概述

　　2.主要工作內容

　　3.主要問題

　　4.建議。

　　何為工作計劃？

　　工作計劃是對未來工作可能面對的現狀，問題，變化等做前瞻性的部署。按照我們的定義，它可以分為兩種類型：積極型和消極型。積極型能夠很好的預見未來的各種問題，對可能出現的風險有很好的準備，在問題出現時能夠有效的解決它。消極型一種是事后彌補，一種是濫竽充數。前者往往是等到問題產生后再去想解決方案。后者則是得過且過，完成只是為了完成上級任務。

　　在筆者看來，工作計劃包含兩個方面：

　　1.計劃的行動

　　2.安排計劃行動的進度。

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