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  • 半年工作計劃

    時間:2022-09-29 14:45:23 工作計劃范文 我要投稿

    【熱門】半年工作計劃范文6篇

      時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的半年工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

    【熱門】半年工作計劃范文6篇

    半年工作計劃 篇1

      我們都知道手術室作為病人進行治療的特殊場所,需要一定掌握的事情特別多。xx年的到來,我們將對以往的日常工作進行系統化的’總結,改正不足之處,全面實施ISO9001—20xx質量管理標準,不斷加強護理日常工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高。

      實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定手術室護理日常工作計劃如下:

      一、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發癥等,術中不予議論。

      切實轉變服務理念和日常工作模式,保證以護理日常工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到病人對護理日常工作滿意度≥95%。日常工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨床醫生對手術室護理日常工作滿意度≥98%。

      二、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

      三、嚴格遵守《醫院感染管理規范》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班日常工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0。5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

      四、做好急救藥械的`管理日常工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救日常工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救日常工作。

      五、根據《山東省醫療護理文書書寫規范》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

      六、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會。

      使護理人員及時掌握護理日常工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥4篇。按照培訓方面xxx年護理日常工作計劃安排人員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

      七、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

      八、建立完善的護理質量監控體系,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項日常工作程序化、規范化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理日常工作,不斷提高手術室護理質量。

      九、加強臨床教學管理,做好帶教日常工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據臨床帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教日常工作。

      十、做好病房樓搬遷的準備日常工作。認真貫徹實施ISO質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規范護理日常工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標達到ISO質量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備日常工作。

      十一、我科全體護理人員日常工作計劃都已制定,接下來將在醫院和護理部的領導下,與臨床醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務態度,提高護理質量,保障各項質控指標達到ISO質量目標要求,創造良好的社會效益和經濟效益。

    半年工作計劃 篇2

      我來給你介紹幾位“過來人”關于怎樣做好“開票員”的感悟。

      怎樣做好一名“開票員”

      說實話,做一名開票員對我們來說有很大的挑戰性。我在開始開票員崗位工作之前,對其工作還知之甚少,尚處于熟悉、學習、摸索階段,不過,我覺得只要自己努力學習和同事們的關心與幫助,我相信自己能夠勝任。

      我認為,要做好一名優秀的開票員,就必須要做到以下幾點:

      1. 有豐富的專業知識:所謂的專業知識就是對公司的庫存品種的品名、規格、廠家,特別是商品名要了解和熟知,至少要了解這一品種的功能主治,當然了,要是知道它的包裝情況那是更好的。

      2. 有很好的業務知識:我們要熟知醫藥市場信息,該藥品的底價是多少,它的漲跌情況,什么價位是目前的行情,哪些品種現在緊缺,哪些品種需要促銷,哪些品種是利潤品種等,心里都要有一本冊。

      3. 要有很好的溝通技巧:要熟知客戶、了解客戶,知道怎么去和客戶溝通,既能給客戶滿意的服務,又能為公司創造較大的利潤。

      4. 做好通信員:開票員是市場與采購部之間的橋梁,因此,開票員要作好信息傳遞工作,把有用的、準確無誤的信息快速反映給采購部,使公司在市場競爭中永遠處于優勢。

      2)開票情緒

      彈指一揮間,不知不覺我來到公司已經半年多了。每當夜深人靜,一想到我的開票,眼前就會浮現出一幅美好的工作情景。現代的辦公設備,熱情的同事,和諧的工作氣氛。這其中有過歡笑,也有過艱辛。

      眾所周知,開票是一個公司與客戶最近距離接觸的`工作,如果沒有業務員在場,我們就成為公司與客戶之間的聯系紐帶。公司有什么銷售政策給客戶,客戶有什么要求和建議,需通過我們傳達給公司。有時候,難免會碰到一些客戶在價格上討價還價,會在品種、規格、產地上不滿意,甚至惡言相向,但是我們都會耐心的跟他們解釋,直到拿下這個計劃。作為開票員,我深深地體會到,我的每一句話,每一個詞,或者僅僅是說話的語氣,都會影響到客戶對我們公司的印象和信任。

      在這兒,我學到了不少,也成長了不少。既有業務知識上的收獲,也有為人處世的收獲。正如一本書上所說:“在這里,你會看到陽光,會看到細雨;在這里,你會摸到傷痛,會觸到真誠”。

      3)為實現自我而努力

      商業公司:何佳文

      在人生的道路上有許許多多的分岔口,要不斷的進行選擇,每個選擇都是一個新的挑戰。通過商業公司這次內部招聘考試,我順利的考上了開票員這個崗位,對于我來說,擔任開票員這個工作也是我人生中的一個挑戰。

      很多人都羨慕開票員的工作,認為只要當上了開票員就會有豐厚的薪酬。但我不這樣認為,因為我知道她們付出了很多,也承受了很多外人難以想象的壓力。一份勞動一份收獲,正因為這些,我才決定要通過考試成為她們中的一份子,磨練自己的意志,提高業務能力,實現自我價值,成為這個優秀團隊中的一份子。

      在這個競爭激烈的社會,如果不努力勢必會被淘汰。開票組實行的是末位淘汰制,如果連續三個月綜合排名都是最后一名的話,就會被淘汰。所以我會虛心向開票組的每位“前輩”學習,盡快熟悉價格,掌握業務流程,處理好與業務員、與客戶服務組以及倉庫各位同事的關系,了解客戶需求,提高溝通技巧,能夠為客戶提供優質的服務,以最快的速度融入到這個團隊中。我也希望能夠得到各位同事的幫助和支持,我會為這個來之不易的機會全力以赴。

    半年工作計劃 篇3

      新的開始,新的希望。總結過去一學年的工作經驗,我們要做好充分的準備,迎接新的挑戰,爭取獲得更大的進步。為了切實搞好學習部的工作,下一學期學習不將繼續開展各項活動,以充分調動大家的熱情。為大家營造一個良好的學習氛圍。學習部還將采取一系列的措施加以監督和管理,相信在大家的共同努力下,我們一定會邁上一個新臺階!針對學習部自身的工作職責以及內部的情況,現對xx年下半年的工作做如下計劃:

      一、九月上旬招收新成員,注入新活力

      我們學習部將會積極配合經管院分團委學生會的招新工作,同時,學習部也將結合本部門的情況,制定新的招收計劃,確保招收高素質、高能力的新成員進入學習部。在新成員進入之后將會按照嚴格的程序,進行考核。

      二、九月中、下旬收集學習委員資料,培訓學習委員

      招新工作穩定后,班級管理也開始步入正常軌道。我們學習部將開始收集新一屆學生各班的學習委員名單,并建立基本資料檔案。隨后將對新一屆的學習委員進行培訓。具體培訓方案及內容見“培訓xx級學習委員的策劃書”。希望通過此次培訓各班學習委員能夠達到一個新的高度。在認真做好本職工作外,積極配合學習部的各項活動。

      三、十月份至十二月份舉行豐富多彩的校園文化活動

      十月份的工作重點:

      ①十月上旬“軍訓感言”征文比賽

      新生進入大學的第一課便是軍訓,對于他們來說會有很多的感受,對于朝夕相處的連隊、教官都有很深的感情。我部將給新生提供一個展現寫作魅力的平臺,以書面的形式把自己的感受表達出來。

      ②十月上旬英語角招新,開始活動

      在新生來到之后,我們將面向全體新生進行招新工作。招新工作穩定后,將逐步開展活動,在這學期的英語角活動中,我們將會把上學期商討出來的方案落實到活動中。同時,我們也將僅限于“讀”、“寫”的形式加以改變,增加上“說”、“聽”方面。定期舉行“英語交流會”和“英語電影欣賞”,相信我們的英語角能在xx年下半年開展地更好。

      ③十月上旬經管院辯論隊招新

      這是我們學習部的一項很重要的工作,十月份中旬我們學院第七屆“航天杯”辯論賽將開賽。我院部辯論隊將吸收一些新生血液,對辯論隊的隊員進行集訓,備戰“航天杯”辯論賽,力爭再次奪冠。屆時我們辯論隊的招新方式不會僅限于單一的面試形式,可能會進行筆試,考核同學們的文化素質方面。

      ④十月中旬第七屆“航天杯”辯論賽開賽

      第七屆“航天杯”辯論賽將于十月份開賽,我部將會對辯手們進行更加嚴格的訓練,并確定參賽隊員的名單,力爭我們的辯手們打出更好的成績。

      ⑤十月下旬校運會各方面工作

      本屆校運會將由我們經管院承辦,我部定積極努力做好各方面的工作,配合院部、團學做好前期的準備工作。

      十一月份的工作重點:

      ①十一月上、中旬“我愛運動”主題詩歌朗誦比賽

      在校運會開始之前,我部在配合校運會方面工作外,籌備開展以“我愛運動”為主題的詩歌朗誦比賽。讓運動員們在運動之前感受朗誦帶來的力量,將運動的激情用詩歌朗誦出來,誦出活力。

      ②十一月中旬校運動會進行時

      此時校運會將開始,我部仍舊會大力地配合工作,服從安排,踏實落實工作,確保校運會圓滿成功。

      ③十一月下旬第七屆“航天杯”辯論賽決賽

      我部依舊會組織辯手進行集訓、磨合和培訓辯手們之間的默契,提高辯手們的綜合素質,力爭取得優異成績。

      十二月份的工作重點:

      ①十二月上旬“大學生活感悟”主題演講比賽

      xx級新生進入大學生已有一學期了,在這一學期的大學生活中,工作、學習和生活各方面將會有很多感受。08級的`學生們進入大學生也已有一年多的時間了。在這一年多的大學生活中也會有很多的體會,從新生到學長、學姐,一定會有很多感受。借著此次比賽抒發感情,展現展現風采吧!同時,也加強經管院演講隊的建設、完善。

      ②十二月中、下旬年終各方面總結工作

      每年到這個時候,各項活動大致都將結束了。我部將對這一學期開展的每項活動進行認真的總結,并對本年的工作做一個總結。同時,我部也將整理好各項工作的材料,做好一切總結工作。

      為了這些活動的順利開展,我們學習部將不斷學習新的經驗。計劃趕不上變化,有新的想法或變動將隨時做添減。我部在20xx年下半年中,仍然會穩扎穩打,努力做好各項工作。相信我們在上級領導和主席團的正確領導下,能夠更加地團結工作,不斷進步,真正做到“為同學服務”的宗旨。我們也一定秉承我們學習部一直以來的工作作風,努力做到最好。

    半年工作計劃 篇4

      一、指導思想。

      借力xx省深化高校考試招生制度綜合改革的契機,以提高深化課程改革課堂有效教學為中心,增強物理課堂教學的效率,推進有效教學;以參與學科命題競賽及有關學科競賽為手段; 以參與打造“三精品”(精品課例、精品課題、精品課程)為載體,做真實的研究,為我校特色發展服務、為教育教學質量提升做出貢獻,為實現美麗的二中夢做出應有的'一份力。

      二、本學期變動較大需注意的事。

      1、聽課次數一學期需15節以上。

      2、師徒聽課要求為各聽5節。(認真聽課)

      3、績效中教學常規的備課部分檢查:高三不變,高一和高二的由備課組的導學案成績來決定。

      4、本學期學校繼續將開展“學導之星”評比活動,有意愿的老師請留意學校通知。

      三、具體措施。

      1、做好備課組建設,發揮集體力量。

      備課組組長負責組織集體備課或導學案的設計,制定好計劃。合理分工,安排人員事先寫好教案或導學案,到時集體討論、合理修改,最終拿出比較好的成果,并輪流安排人員做好過程記錄。集體備課或設計導學案要做到:

      (1)定時間、地點、定內容、定主要人員。

      (2)每次集體活動均要有詳細的記錄。

      2、師徒結對,促進青年教師早日成長。

      學期初師寫計劃,期末徒寫總結,并做好過程記錄。在教學的各個環節對新教師施以具體的幫助與指導。通過相互聽課,共同研究討論有關教育教學問題,相互學習,共同提高。師聽徒5節課,徒聽師5節課,課后要談心得體會,以聽課記錄為準。

      3、定期開展公開課。

      可采用說課、試課、上課、聽課評議、個案研究、集體備課、教學反思等豐富多彩的教研活動形式開展,通過公開課的開展,進行自評和組內老師主評及其它老師附評,讓開課老師能更了解自己。

      4、積極參加各類評比活動,提高自身素養,為本組、本校爭光。

      5、積極開展課題研究,踴躍參與校本課程的開發。

      6、搞好高一、高二競賽活動和高三的理綜培優活動。

      7、做好畢業班的高考沖刺復習活動

      認真研究與評析20xx年的高考試題,研究考試的內容改革與特點;認真研究20xx年《考試大綱》和《考試說明》,結合今年我校實際情況,根據考試改革的新走向,研究新對策。

    半年工作計劃 篇5

      導語:我們以優異的業績結束了上半年的銷售工作,我們在詳細的上半年銷售工作總結中吸取到了更多的經驗、精華。這樣在制定下半年銷售工作計劃時,我們的目標更明確,思路更清晰,銷售更有信心。(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。首先,這里多是09年下半年工作計劃中的銷售重點,部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。

      我們以優秀的事跡結束了上半年的銷售工作,我們在細致的上半年銷售工作總結中汲取到了更多的經驗、精粹。如許在訂定下半年銷售工作籌劃時,我們的目標更明了,思路更清楚,銷售更有決議信念。

      (一)細分目標市場,大力大舉展開多層次立體化的營銷推行活動。

      最終,這里多是09年下半年工作籌劃中的銷售重點,部分當真的客戶大要上可以分為四類,即現金辦理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。聯合全年的成長目標,堅定以市場為導向,以客戶為中間,以賬戶為根本,抓大不放小,采納“確保穩住大客戶,竭力變化小客戶,自動拓展新客戶”的計謀,訂定詳營銷籌劃,在全公司展開系列的媒體宣揚、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、構造投標和集結營銷活動等,構成連續的市場推行攻勢。

      鞏固現金辦理市場領先職位處所。連續分層次、深切推行現金辦理辦事,竭力進步產品的客戶代價。要經過議定抓重點客戶擴大市場感化,加強現金辦理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客戶、行業大戶、集體客戶進行查看,深切分析其策劃特點、模式,計劃切當的現金辦理方案,自動進行營銷。對現金辦理存量客戶開掘深層次的需求,辦理存在的題目,進步客戶貢獻度。本年篡奪新增現金辦理客戶185200戶。

      深切開辟公司無貸戶市場。中小企業無貸戶,這也是我行的根本客戶,并為資財產務、中間交易成長供給緊張來歷。200x年在客歲展開中小企業“弘業結算”主題營銷活動根本上,總結經驗,強化營銷,加強營銷結果。要保存全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增加,并珍視改進質量;要優化布局,進步優良客戶比重,低落籌資本錢率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,竭力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶保護辦理,深切分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。200x年要竭力兌現新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶凈增加272430戶。

      做好系統大戶的營銷保護工作。針對全市另有部分鎮區財務所未在我行開戶的近況,經過議定調用各種資本進行營銷,篡奪周全開花。并借勢向各鎮區其他當局分支機構展開營銷攻勢,篡奪更大的存款份額。同時對大中型企業、名牌企業、全國10強、納稅前8000名、出入口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。

      (二)加強辦事渠道辦理,深切展開“結算優良辦事年”活動。

      客戶資本是全公司相稱緊張的資本,對公客戶是全公司的優良客戶和潛力客戶,要利用對公聯合視圖系統,在周全供給優良辦事的根本上,進一步表現本性化、多樣化的辦事。

      要構筑好三個渠道:

      一是要根據總行要求“二級分公司結算與現金辦理部分起碼配置設備擺設3名客戶經理;每個對公交易網點(含綜合交易網點)該當根據交易成長環境起碼配備1名客戶經理,客戶資本比較充裕的網點應得當增配,”構建起高本質的營銷團隊。

      二是加強物理網點的構筑。如今,因為對公結算交易方法品種多樣,公司辦理模式的差別,對公客戶最經常使用的仍然是柜面辦事渠道。我行要加強網點構筑,在高朋理財中間改革中要富裕思慮對公客戶的業必必要,滿足客戶的需求。各行部要訂定細致的網點對公交易營銷指南,對差別網點業態對公交易的辦事內容、辦事要求、辦事行動典范、辦事流程等進行教導。

      三是要拓展電子銀行交易渠道,擴大離柜交易占比。本年,電子銀行交易在連續“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應富裕珍視與利用分公司下發的目標客戶清單,有側重、有針對地展開營銷工作,要在優良客戶市場上占有絕對優勢。同時做好客戶辦事與深度營銷工作。經過議定建立企業客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶贊成和辦事的緊張根據,及時為客戶辦理在利用我行電子銀行產品進程中碰到的題目,并當令將電子銀行新產品保舉給客戶,進步“動戶率”和客戶利用率。

      深切展開“結算優良辦事年”活動。要建立以客戶為中間的當代金融辦道理念,梳理軌制,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產品立異,進步辦事效果,及時處理題目,加強辦事辦理,進步客戶如意度,構建以客戶為中間的辦事模式。周全提拔部分辦事質量,兌現全公司又好又快地成長目標。

      (三)加快產品立異步調,加大新產品推行利用力度

      結算與現金辦理部作為產品部分,負擔著產品立異、保護與辦理的責任加強營銷贊成系統構筑。做好總行全公法律人客戶營銷、單位企業級客戶信息辦理和單位銀行結算賬戶辦理三大核心系統的推行工作,為履行科學的營銷辦理供給技巧伎倆。

      導語:我們以優異的業績結束了上半年的銷售工作,我們在詳細的'上半年銷售工作總結中吸取到了更多的經驗、精華。這樣在制定下半年銷售工作計劃時,我們的目標更明確,思路更清晰,銷售更有信心。(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。首先,這里多是09年下半年工作計劃中的銷售重點,部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發展目標

      美滿結算產品立異機制。一是要履行產品經理制制,各行配備產品經理。產品經理要成為匯集、研發產品的緊張負擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現金辦理部。分公司按期構造關聯行、重點行召開產品立異交易鉆研會,集結辦理客戶關心的題目。

      進步財智賬戶品牌的市場認知度。本年要連續履行結算與現金辦理品牌計謀,以“財智賬戶”為核心,在聯合品牌下擴大品牌內涵,提拔品牌代價。要對新開辟的結算與現金辦理產品及時進行品牌計劃,訂定得當的品牌計謀,納入到聯合品牌系統中。加強財智賬戶品牌的推行力度,做好品牌保護,保存品牌感化力。

      成長第三方存管交易。抓住多銀行第三方存管交易的機會,擴大銀證交易占比,闡揚我行電子銀行便利快捷的優勢,

      加大新產品推行利用力度。各行部要加強對產品需求的收集和新產品推行利用的構造辦理,明了職責,加強考核,構成觸角廣泛、反響伶俐的市場需求反饋收集和任務詳細、鼓勵有效的新產品推行機制,加強市場急劇響應本領,真正使投放的新產品能夠盡快霸占市場、獲得紅利。本年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信關照、金融辦事證書、全國自動料理系統等新產品。

      (四)抓好客戶經理和產品經理步隊構筑,趕緊培養部分人才

      要加強人員辦理,履行平常工作典范,訂定行動標準,建立和美滿工作日記軌制、客戶檔案軌制、訪問客戶軌制以及信息反饋軌制。

      加強交易培訓。本年分公司將連續構造各種結算和現金辦理交易、電子銀行交易培訓和營銷技巧培訓,實行更加多樣化的培訓方法,經過議定深切基層培訓,擴大受訓人員范疇,竭力進步交易人員本質,以適該當代貿易銀行市場競爭需求。

      (五)強化流程辦理,進步風險把握程度

      要以風險防控為主線,自動美滿結算軌制系統構筑。在產品立異中,堅定軌制先行。要按期傳達結算案件的動向,訂定切當的防備辦法,堅定禁止結算案件產生。加強對結算中間交易收益的辦理,加大對賬戶辦理的力度。進一步加強監督力度,管帳查抄員、過后監督要要珍視闡揚平常交易查抄監督的效用,及時發覺、堵塞交易過錯和弊端,各網點對存在的題目要進行整改。

    半年工作計劃 篇6

      在20xx年6月之前,我們在選擇客戶的問題上走了不少的彎路,那是因為我們對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以下半年不要在選一些只看產品的價格,對產品的質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

      20xx年下半年的計劃如下:.

      一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

      二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

      三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

      四、今年對自己有以下要求

      1、每周要增加 個以上的新客戶,還要有 到 個潛在客戶。

      2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

      3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

      4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

      5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

      6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

      8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

      9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

      10、為了今年的.銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

      以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。 20xx年上半年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年上半年這半年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年上半年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

      一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

      20xx年下半年年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

      1、完善制度,職責明確,按章辦事。

      20xx年下半年年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

      2、公開公正透明,實現公開招標。

      采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

      3、采購效益全線凸現。

      實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天xx區比xx區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

      4、監督機制基本形成。

      做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

      二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

      20xx年下半年采供部繼續圍繞“控制成本、采采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

      三、進一步加強對供應商的管理協調

      20xx年下半年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

      根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

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