有關醫院工作計劃范文5篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的醫院工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫院工作計劃 篇1
擺在面前的任務十分艱巨,20xx年將是科一個新的起點。同時面臨著許多困難,如急診設備整齊不齊,醫護人員技術有待加強等。但是堅信只要我全科職工能夠團結一心,共同拼搏,上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏。
全面落實科學發展觀,20xx年。以急診發展作為第一要務,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫療服務質量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫療體系更加規范化,加快我院急診發展。現計劃如下:
一、指導思想
以黨的十六大精神為指導,上級主管部門的正確領導下。以做好新型農村合作醫療及鄉村居民醫保工作為目標,以維護健康,關愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出堅實的步伐。
二、主要措施
1.醫療質量
結合等級醫院復審整改工作,要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上。圍繞“質量、平安、服務、價格”狠抓內涵建設。要進一步加強急診急救專業隊伍的設置,進行急診醫學知識的學習,解急診急救在當前社會的重要性,穩進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、平安、便利、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統服務的規范。協調臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的順序。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確、病情穩定后安全入院。加強上級醫師急救指導,加強三級會診,加強與其他專科的協作配合,使急診危重患者的搶救勝利率提高到98%以上。
2.質量管理。
重點檢查與醫療質量和患者平安相關的內容,很抓“三基三嚴”加強病史詢問及規范查體、大病歷規范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據病情優先獲得診療順序。加強運行病歷的考評。完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環節管理、凝難病歷討論、三級醫師查房對病情變化的處置意見要重點監控,促進基礎質量繼續改進和提高。
3.設備管理
及時發現問題排除故障,要強化對急診設備的定期維護、監測并專人管理。使搶救設備的完好率達到100%加強訓練規范使用,使醫護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保平安運行,以滿足患者急救需求。嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平。
4.服務態度
深入開展創立“優質服務示范崗”活動,要抓優質服務工作。堅持以病人為中心。規范服務行為,創新服務內容,注重服務技巧,落實醫患溝通、知情告知制度,及時妥善處置各類糾紛,定期進行分析、總結,強化平安措施,防范醫療事故發生。延伸服務范圍,保證服務質量,全面提高醫療服務水平,提高患者滿意率,構建和諧醫患關系
5.培訓計劃
加大在崗培訓力度,要制定各級各類人員培訓考核計劃。有計劃的開展中醫藥繼續教育項目。加大對各級醫師培訓分層次、有重點地對全體職工進行職業素質、業務素質、管理素質的培訓,效果的考核。采取多種形式。強化全員職業責任意識。院部的支持下希望能派出醫生護士去上級醫院進修心血管內科,神經內科,icu或ccu等相關專業,這樣才干更好地開展業務。同時,樹立一批醫、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發展。
6.中醫特色建設
西醫為用”方針,要貫徹以“中醫為體。突出優勢目標,加強中醫特色建設。制定中醫、中西醫結合人員中醫藥理論、技術培訓計劃,加大中醫基礎知識培訓和繼續教育工作。依照二甲中醫院急診科建設要求,要有本科罕見病、特色病種的診療規范與特色技術的操作規程,使本科規范性文件不少三種。提高中醫藥在急癥救治中的使用率,急診專業醫護人員熟練掌握中西醫急救知識和技能,提高急危重癥的中醫藥使用率,使中醫藥參與率在30%以上。
7.推進醫療平安改革
使新型農村合作醫療的各個環節更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,要搞好醫療平安改革順利推進。提高服務質量和水平,努力開創人民群眾得實惠、醫療事業得發展的雙贏局面。
8.重點研究課題
使我院急診科急救水平更上一個臺階。今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創和有創性正壓通氣治療、嚴重創傷與休克、急性唿吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內凝血等課題的研究。
9.院前急救
加強院前急救知識和技能的培訓,增加院前急救設施。提高院前急救水平。如車載心電監護除顫儀,唿吸機等。
醫院工作計劃 篇2
20xx年是我院創建二級醫院關鍵的一年,為進一步提高我院財務工作綜合質量,確保財務工作為醫院建設和發展服務,積極為二級醫院創建做好財務科相關工作準備,制訂本年度財務工作計劃如下:
一、加強財務制度建設
完善財務工作核心制度,規范痕跡管理。按創建二級醫院標準完善財務相關工作制度。
二、加強財務能力建設
抓好財務相關人員素質教育,提高財務人員整體服務水平。年度組織財務人員崗位培訓、專項培訓等多項業務培訓學習。按時參加相關部門組織的財務業務培訓會、工作會,及時完成上報財務相關報表。
三、加強財務管理工作
1、落實財務工作職責。按照《會計法》、《醫院會計制度》、《醫院財務制度》等相關規定設置會計科目,建立賬簿,進行會計核算,編制會計報表和財務分析報告。及時完成醫保、農合賬務核對、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時報賬,不出差錯,無一遺漏。加強相關職能部門聯系協調,爭取優惠政策,為醫院謀取最大經濟利益。深入研究稅收政策,合理避稅增效。
2、強化財務控制職能。堅持醫院財務開支審批流程,收支兩條線,履行好財務控制管理職能。
3、加強醫院收費管理。加強醫院收費項目和價格管理。定期不定期深入科室了解醫療服務收費情況,及時解決收費中出現的問題。規范收費行為,確保合理收費,杜絕費用流失。
4、加強部門財務監管。落實財務工作相關制度,增強安全意識,對醫院收費部門、相關科室加強監管,確保資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全,杜絕財務安全隱患。
5、加強經營成本核算。建全醫療成本管理和控制制度。對科室、部門實行全面綜合財務考核,強化增收節支,降本增效,使科室、部門加強成本管理,確保優質、高效、低耗完成醫院各項目標任務。
6、加強固定資產管理。建全醫院固定資產管理制度,確保醫院資產充分為醫院帶來經濟效益。
四、作好財務分析報告
按時完成月、季、年度醫院財務分析報表,及時讓院領導準確掌握醫院財務狀況、經營成果和資金流量,為醫院經濟決策、經營管理提供真實、可靠的財務信息。
醫院工作計劃 篇3
20xx年,院團委將進一步深入學習實踐科學發展觀,繼續圍繞醫院黨政中心工作,發揮橋梁和紐帶作用,拓展青年工作領域,加強團的基礎建設,加大團員素質培養,深化青年文化建設,為醫院發展大局服務,為廣大團員青年服務,推進醫院共青團工作的新發展。
一、以思想調研為重點,抓好共青團主題教育
院團委一方面將在年初深入基層、深入青年,針對團員思想的現狀、問題、對策等方面積極開展思想調研,通過調查問卷、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態,并找準團支部、團員存在的突出問題和主要問題,制定切實可行的活動方案,逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制;另一方面要結合紀念五四運動92周年、建團89周年等契機,有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動,如:“團旗飄飄,我心永隨”主題團日活動、“慶祝五四青年節表彰大會”等,不斷增強團員的歸屬感和組織觀念,進一步增強團組織的凝聚力。
二、以醫療工作為中心,抓好共青團品牌活動
1、深入開展志愿者行動,形成品牌工程
院團委決定在沙頭分院成立義工分隊,將我院“生命力醫療”通過義工服務將其延伸至九江、西樵等鎮街,惠及群眾。在全院青年職工中廣泛招募義工,頒發義工證、記錄義工服務的內容和時間,統一注冊、統一認證。義工隊將逐步建立一套完整的管理制度、服務規范、表彰獎勵辦法,團結帶領廣大青年爭做閃光的宣醫青年,發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,一方面繼續深化“中醫中藥下社區”志愿服務行動,另一方面積極推進志愿服務進醫院活動,在實踐中不斷增強志愿者的.服務意識、完善服務制度,豐富服務形式,深化服務內容,形成服務品牌。
2、加強“青年文明號”的創建和管理,提升品牌效應。
院團委要進一步加強對各級青年文明號的建設,一方面要通過與兄弟醫院舉辦“青年文明號”交流推進會,加強各青年文明號之間的學習交流力度,進一步提高青年文明號的創建水平;另一方面要選送優秀青年文明號集體的負責人參加全國青年文明號工作培訓班,通過系統學習、實踐觀摩,不斷提高理論水平和綜合能力,更好地帶領各青年文明號集體開展爭先創優活動,發揮好典型示范作用,帶動和影響全院的青年集體向著“一流的管理、一流的質量、一流的服務、一流的效益”的工作目標而努力,不斷提升青年文明號的品牌效應,提高團組織在服務醫院發展建設大局中的貢獻率。
三、以夯實基礎管理為目標,抓好共青團組織建設
1、加強團支部建設。
院團委要始終堅持“眼睛向下、重心下移”,盡最大力量把各種資源向團支部傾斜,毫不放松、毫不動搖地支持和推動團支部。一是建立委員定點聯系制度,堅持深入基層調研指導,團委委員每人負責聯系三個團支部,定期參加團支部活動,經常性指導工作,協調解決工作中遇到的困難和問題;二是鼓勵團支部創新工作,圍繞科室發展、青年成長成才等內容開展形式多樣的主題團日活動,院團委按季度考核團支部工作,對于有特色的活動要給予一定的物質獎勵和精神獎勵,充分發揮團員參與設計團活動的能動性和創造性,調動團員參加團活動的主動性和積極性。大力扶持沙頭分院團總支的建設,重新組建分院基層團支部架構,使分院團組織趨于規范化。
2、加強團干部隊伍建設。
院團委要在年初完成好各個團支部的換屆選舉工作,按照忠誠黨的事業、熱愛團的崗位、竭誠服務青年的要求,建設一支高素質的團干部隊伍。上半年要針對團干部開展分層級、分類別教育培訓,對老團干部,以提高政治素質、動員能力、群眾工作本領為重點,圍繞黨的重要理論和決策進行專題學習,針對青年熱點和青年工作中的難點課題進行深入研討;對新任職團干部,以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點,提高敬業精神和履行職責的能力。通過各種培訓,教育廣大團干部弘揚求真務實之風,做到真抓實干,不搞花架子,不做表面文章,敢于直面困難,勇于在創新中求得突破;弘揚密切聯系群眾之風,深入團員一線、關心團員的工作和生活,健全服務團員的制度,充分發揮團干部的帶頭、推動、督促、保證作用,真正把青年滿意作為第一標準,不斷提高共青團工作的實效性。
3、加強網絡信息建設
院團委要充分依托網絡、院報等宣傳平臺,加強對醫院團工作的宣傳力度。對醫院網站中及時更新內容;利用QQ溝通交流平臺,隨時與各團干交流,解決問題,使團的工作更豐富,更有特色。有計劃創辦團訊《杏林青年》。
4、做好“推優入黨、推優薦才”的“雙推工作”。
院團委要完善青年推優機制,積極營造鼓勵團員青年想做事、能做事、做好事的良好氛圍。院團委要擔負起為醫院發現、培養和輸送優秀青年人才的職責,要深入到每一個團支部,積極開展推薦優秀青年入黨、推薦青年人才入選的雙“推優”工作,為黨的組織和醫院發展源源不斷地輸送新鮮血液;積極構架青年成長成才的通道,形成青年人才信息庫,及時發現在工作實踐中涌現出的優秀青年人才,為想干、能干、干好的團員青年提供機會,為醫院可持續性發展貢獻力量。
四、加強與行政職能部門和黨務系統內各級組織的聯系,在臨床一線工作中體現團員青年的作用和價值。
1、密切加強與黨辦、護理部、醫教部等職能部門的聯系,爭取黨委、黨總支、各支部書記對團工作的支持,在各項活動中積極發揮青年作用。
2、加強業務學習,提高青年科研水平,鼓勵青年申報學術課題及撰寫科研論文。
五、以服務青年為根本,抓好共青團文化建設
1、與工會聯合,繼續舉辦職工文體活動月、中秋晚會、團員青年一日游、與院外單位聯誼互動等活動;力爭在環節和細節上有所創新和突破,努力為醫院發掘優秀、有特長的青年,為青年搭建舞臺,創造機會。
2、在五四青年節、中秋等節日,為團員提供休閑娛樂等慶祝活動,豐富青年人的業余生活,培育團員青年積極健康的個人修養。
3、加強與各級團組織的聯系,拓展視野,為我院團員多渠道爭取發展機會。
4、根據青年需求,鼓勵各支部開展豐富多彩的文體活動。
新的一年,院團委將緊密結合醫院中心工作,積極開展具有青年特點的活動,把團員青年的思想和行動統一到醫院的總體工作思路上來,在醫院黨委的領導下,開拓創新,求真務實,充分發揮團員青年的聰明才智,為醫院的發展做出新的貢獻。
共青團佛山市南海區中醫院委員會
醫院工作計劃 篇4
20xx年中醫治未病工作計劃及措施 為積極落實開展“治未病”工作任務,充分發揮中醫藥的特色優勢,不斷拓展中醫藥的服務領域,逐步探索建設適應我縣中醫工作,切實做好人群眾需求的中醫特色預防保健服務體系,根據國家中醫藥管理局【“治未病”健康工程實施方案】和省中醫藥局【中醫“治未病”工作實施方案】有關要求,彬縣中醫醫院為積極探索實現“治未病”理念的有效途徑和模式,努力構建中醫特色的預防保健服務體系。特制定本實施計劃。
一、 成立領導小組
組 長:李皓帆
副 組 長:衡沖 史富安
成 員:劉永宏 洲 孫愛萍 強喜宏
王雙維 張云俠
領導小組下設辦公室,劉永宏同志兼辦公室主任。
二、“治未病”工作原則
1、“治未病”服務建設
醫院在不斷探索和實踐中,形成了包括醫療、預防、保健、康復、健康教育等服務新模式,其功能定位體現了“治未病”的思想理念。為進一步完善“治未病”服務平臺建設,
我們將“未病先防”、“即病防變”和“瘥后防治”三個層面的指導思想貫穿于服務當中。將服務對象分為亞健康人群、老年人群、慢病人群和康復人群等,對不同服務人群進行分類管理,分別制定服務方案,充分發揮“治未病”服務作用。
2、“治未病”工作與中醫藥適宜技術推廣應用相結合。 醫院積極整合針灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中醫適宜技術,制定各類人群的中醫特色保健方案,并在醫院發放社區慢性病簡易處方、食療藥膳手冊等健教資料,在社區廣泛開展養生保健指導。通過上述各類中醫適宜技術的推廣應用,充分發揮了“治未病”優勢。
3、“治未病”工作與健康信息建設相結合。
依托醫院現有的社區居民健康檔案信息系統,整合“治未病”預防保健信息、中西醫門診就診信息、疾病隨訪管理信息、婦女兒童保健信息,打造獨具特色的信息服務網絡,為社區居民建立中醫特色的、動態全程的健康狀態信息庫奠定基礎。
二、“治未病”工作計劃及措施
(一)、健全組織機構
成立“治未病”領導小組和工作小組。領導小組負責“治未病”工作方案擬定和實施過程中的監督、協調工作,工作小組負責“治未病”工作的具體實施。
(二)、完善服務平臺
在原有中醫門診的基礎上增設“健康狀態信息采集室”、“健康狀態辨識和評估室”、“健康干預室”。
1、“健康狀態信息采集室”由經過系統培訓的中醫師坐診,利用中醫辨證、借助現代醫學檢查手段,未就診人群進行體質辨識,既有中醫體質辨識,從宏觀上把握健康狀況,又有現代醫學微觀檢查,及時排查各種隱匿的疾病。
2、“健康狀態辨識和評估室”有名中醫長期坐診,為就診人群做出健康評估,提供健康調養方案。
3、“健康干預室”為就診人群提供中醫養生保健指導服務。
中藥足浴保健室:進行重要足浴養生保健。
中藥全身熏浴保健室:進行中藥全身熏蒸養生保健。
針灸、按摩、推拿理療室:對各種關節病、疼痛、偏癱、腦癱、皮膚病康復理療。
(三)、美化就醫文化
1、更換具有濃郁中醫藥特色的文化包裝匾牌,努力營造“返璞歸真”的傳統醫學模式。
2、制作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁,將中醫養生保健知識通俗易懂的展現給就診人群。
3、開展具有中醫特色的體檢、保健項目,普及“治未病”預防保健知識與方法。
(四)、開展人員業務培訓
聯合專業機構,聘請有關專家對全體醫務人員進行“治未病”相關理論和技能培訓,使其熟悉工程流程,掌握體質辨識的基本方法。
(六)加強健康教育力度,普及中醫養生保健知識。
在每月的社區居民健康教育活動中,增加中醫預防保健、養生調攝等內容,普及中醫藥預防保健知識與技術方法。
(七)應用“治未病”理念,開展疾病預防工作。 在患者及社區居民中宣傳普及,在以后的“治未病”工作中使其逐步規范化,更具有可操作性,是社區內的不同人群都能夠享受到中醫特色的預防保健服務。
“治未病”是中國傳統醫學防治疾病的重要思想,意即預先采取措施,防止疾病的發生與發展,從“未病先防”、“防微杜漸”、“疾病防治”三方面,要求人們不但要治病、而且要防病;不但要防病、而且要注意阻擋病變發生的趨勢,并在病變未產生之前就想好能夠采用的救急方法,以掌控防治疾病的主動權,達到“治病十全”的“上工之術”。
中醫“治未病”貫穿于健康到疾病的整個過程,因而健康人群、亞健康人群、疾病人群、均適用于“治未病”。對健康人群,中醫“治未病”會指導您如何從精神、飲食、起居、運動等方面進行調養,從而繼續保持健康;對亞健康人群,會提供您整套調養方案,是您從亞健康狀態調整為健康狀態;對疾病人群,在提供您疾病的診療方案的同時知道您
如何防止疾病進一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復發等。開辦“治未病”,我們的目標就是要讓社區居民盡早了解自己的體質,讓70%以上的亞健康人群防病于未然,阻斷已病的發展,降低就醫費用,保護居民的健康。
20xx年2月1日
醫院工作計劃 篇5
一、護理管理
1、印發《江蘇省醫療機構護理員培訓指南》。(3月)
2、完成二、三級醫院護理人員崗位培訓經費使用調研,研究制定《江蘇省臨床護士分級崗位培訓的指導意見》(3~4月)
3、委托省護理學會舉辦護士長(含考官)崗位培訓5期,護理部主任培訓2期。(護士長培訓每季度1期,主任培訓上、下半年各1期)(全年)
4、完成128所三級醫院優質護理服務第三方滿意度調查并在一定范圍內通報。(4月)
5、召開全省醫院護士崗位管理推進會,推動優質護理服務向基層延伸,表彰優秀護士(或優質護理服務先進個人)500名。(5月)
6、組織安排各地區域化消供機構的集中備案及專家指導工作。(上半年)
7、根據20xx年基地評估結果及學員滿意度測評,對期滿的省級培訓基地是否繼續承擔給予結論。制定《加強專科護士培訓基地建設與管理的意見》,加強培訓基地考核管理。(6月)
8、落實責任制整體護理、《護理常規》、《個案護理》,開展專項檢查和臨床護士工作能力考核。(7~8月)
9、研究制定《江蘇省醫院實施護士崗位管理績效評價標準》。(8月)
10、委托省護理學會辦基層醫療衛生機構、護理院等護士管理、業務師資培訓2期,提高其護理能力和水平。(9月)
11、開展20xx年護士首次注冊和延續注冊集中審核工作。(12月)
二、院感管理
1、召開20xx年院感管理工作年會,主要內容為部署評估落實《江蘇省預防與控制醫院感染行動計劃(20xx-2015)》情況的工作,繼續推進落實基層院感防控。(3月,省醫院協會+院感辦)
2、根據院感專職人員職稱晉升現狀調研報告,研究有利于專職人員職業發展的配套政策措施(全年,省院感辦)。
3、制定全省醫院感染暴發報告及處置SOP。(上半年,省質控中心)
4、繼續開展ICU醫院感染目標性監測,每季度對調整例次日感染率小于第10個百分位和調整例次日感染率大于第90個百分位的醫院下發書面糾偏通知。必要時進行現場督查與指導。(全年,省質控中心)
5、舉辦1期江蘇省醫院感染管理專職人員崗位培訓班(3月,省質控中心)。
6、舉辦國家級繼續教育《醫院感染監測與管理》培訓班(4月,省質控中心)。
7、加強指導基層落實《基層醫療機構醫院感染管理基本要求》(全年,省專委會)。
8、結合安全注射的國家行動計劃,在全省范圍內開展 安全注射的調研并形成調研報告。(全年,省院感辦)
9、舉辦全省醫院感染管理高級培訓班(金陵醫院感染管理高層論壇)。(8月,省院感辦)
10、在試點醫院調研的基礎上,繼續開展醫院感染成本調研和衛生經濟學評價。(全年,省院感辦)
11、組織專項督導評估《預防與控制醫院感染行動計劃(20xx-2015年)》落實情況,重點考核各市醫院感染管理質控中心的工作能力建設及工作質量。(9月)
12、推進我省腹透基層推廣試點項目的落實,確保腹透病例安全和質量達標。(全年,省人民醫院、軍區總院)
三、急救管理和醫療救治
1、開展《院前急救管理辦法》、新版《急救醫療中心(站)建設管理規范》解析培訓,加強院前急救人員能力素質建設。(上半年)
2、開展院前醫療急救(警燈、警報器)專項整治工作,加強行業規范化管理,整頓院前急救醫療市場。(6月)
3、繼續跟進昆山事件后續醫療救治工作。(全年)
4、實行各類突發事件醫療救治常態管理,建立健全重癥病例病情評估、緊急會診搶救、重點病例巡診、遠程會診、特殊病例高級專家坐鎮指導等各項制度,確保醫療救治工作有力、有序、有效,提高搶救成功率,降低病死率。(全年)
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