安全標準化工作計劃實施方案
日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的.安全標準化工作計劃實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、目前公司安全標準化執(zhí)行情況
每年年初制訂安全培訓計劃,按時組織培訓;定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項等安全檢查;加強作業(yè)安全管理,嚴格管理各類票證作業(yè),及時消除隱患,確保各類作業(yè)符合安全規(guī)范;嚴格按照職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行,組織體檢;按照相關的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度;按照要求定期組織生產事故應急演練和修訂預案等工作,但在安全管理方面未形成規(guī)范化、標準化的系統(tǒng)體系,存在管理的不足和缺陷,計劃利用推進安全標準化各促進各管理要素、措施的落地。
二、xx年實施方案
(一)、指導思想
公司始終把“安全第一、預防為主,綜合治理,全員參與”的安全生產方針落實到實處。通過開展“安全標準化”活動,不斷提高公司的安全管理水平,提升全員的安全思想素質和自我保護能力,充分調動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,切實保護好員工的安全健康,為確保公司安全平穩(wěn)生產發(fā)揮積極作用。
(二)、目標和原則:
目標:深入推進安全標準化管理,創(chuàng)建安全文化示范企業(yè),實現(xiàn)安全生產無事故,職業(yè)病發(fā)生率為零,降低危險性作業(yè)率。
原則:按照國家安全標準化要求,結合公司特點,從人的本質化安全、管理的本質化安全、設施本質化安全方面入手,開展安全標準化工作。
(三)、組織機構及職責
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作,公司成立安全生產標準化工作小組。
1、工作小組組成人員:
組長:總經理
副組長:生產部經理、技術部經理、安全員
成員:安全生產部及質量技術部全體人員
2、工作小組職責
(1)、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標,全面負責安全生產標準化活動的開展;
(2)、確定標準化活動實施方案,負責安全生產標準化活動的宣傳培訓;
(3)、指導協(xié)調解決安全生產標準化活動中的重要問題,修訂和完善安全生產管理規(guī)章制度;
(4)、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況;
(5)、組織各類事故隱患排查整改復查工作;
(6)、對安全生產標準化創(chuàng)建活動進行內部評比和考核。
(四)、實施步驟、內容和時間安排
標準執(zhí)行依據(jù):按照《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》執(zhí)行;
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