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  • 3月銷售人員工作計劃

    時間:2022-11-03 13:32:02 工作計劃范文 我要投稿

    2022年3月銷售人員工作計劃

      時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的2022年3月銷售人員工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    2022年3月銷售人員工作計劃

    2022年3月銷售人員工作計劃1

      一、每天工作:

      1.批閱每天工作報告,指出不足之處,提取有價值信息呈報某總,舉行每日例會,落實當天的重要事件安排,聽取當天客戶的客戶投訴意見計劃安排明天外出拜訪.

      2.關心每位銷售人員,解決各人員工作上的難題。監(jiān)督部門紀律,各人員的衣著整齊得體大方

      3.完成趙總下達的各項工作指令。

      4.每天電話拜訪5家商務客戶,接待重要客戶的入店及離店。

      5.早上大堂值班,交換2張陌生客戶卡片,聽取客人反應意見。

      6.完成每天工作日記,主要記錄當天發(fā)生的事件及跟進情況。

      二、一周工作(12.13-12.19)

      1.跟進3位大客戶:制衣有限公司;布業(yè)有限公司;國際。聯(lián)系感情,了解春交會的消費動向及最近住房安排。

      2.跟進有贈送客房的商務公司預約上門拜訪。

      3.陌生開發(fā)客戶5家并跟進成為優(yōu)質商務客戶。

      4.跟進正邦集團公司4月18號以及宸煜服裝公司4月17號的住房安排,盡早確定住房名單,做好控房。

      5.針對性地拜訪與廣交會有關的各個公司.

      6.完成季度客戶答謝會的操作方案。

      7.跟進春交會期間的房間價格是否作調整,及宣傳工作.

      三、十二月份的工作安排

      1.12月14號設立春交會期間用車宣傳水牌。

      2.12月14號之前確定宸煜服裝公司訂房的確定數(shù)量

      3.12月17號作好宸煜服裝公司的服務接待工作。提前與客人確定用餐人數(shù)及住房準確名單或數(shù)量。

      4.17號組織部門培訓,內容為業(yè)務方面的基礎英語及部門的管理制度,本人主要負責.

      5.跟進青松布業(yè)公司廣交會期間的訂房。

      6.新開發(fā)商務公司20家,十二月份住房650間.

      7.另強客戶拜訪,發(fā)覺客戶的需求,統(tǒng)計客戶類型。

    2022年3月銷售人員工作計劃2

      我十一月中旬剛接觸電話銷售業(yè)務,由于我在思想上急于求成,在行動上蠻干莽撞導致十月工作成績毫無起色。但在領導和同事們的悉心幫助下,我很快認識到了我的癥結所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,要做到從容不迫;工作不能蠻干,要實干、精干、巧干;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領導、同事們學習。總結上月的得失,在十二月應做好以下幾方面的工作:

      一、客戶關系的維系。

      1、對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡關系、爭做朋友、滿足需求,最終達到銷售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。

      2、對于新客戶要使其理解產品、認同產品;相信公司、信任我。然后,推銷產品,并不斷開發(fā)新客戶。

      二、工作細節(jié)的處理。

      1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務內容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,提高說服力,多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務的價位必須熟記。

      2、電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。

      3、不斷學習,與團隊共成長。學習業(yè)務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領導、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。

      三、工作目標

      爭取下月工作成績達到部門平均水平。

      以上便是我十一月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難并存,請經理多多指導,我會好好努力克服困難,對自己負責、對工作負責、對公司負責!

    2022年3月銷售人員工作計劃3

      基于本人是第一次接觸電子商務和銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規(guī)定的指標和達到個人預期目標,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結合本人這幾天對"銷售服務"的理解和感悟,特對十二月份工作制定以下計劃。

      本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結等四部分。

      一.宗旨

      本計劃是第一個月工作開展的指導,是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

      二.目標

      1.全面、較深入地掌握我們"產品"的功能、特色和優(yōu)勢并做到應用自如。

      2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料150家。

      3.鎖定有意向客戶20家。

      4.力爭完成銷售指標

      三.工作開展計劃

      眾所周知,現(xiàn)代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們有恰恰是銷售"服務"的,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞"售前服務"來進行。

      1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對"家家網"的.功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

      2.對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務信息、技術指導等),目的讓客戶了解"家家網",在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

      3.在用電話、E-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

      4.在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的"服務"有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

      5.在面談之前要做好各種充分準備,做到"知己知彼",克服心理障礙。

      6..對每次面談后的結果進行總結分析,并向領導匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

      7.在總結和摸索中前進。

      四.計劃評估總結

      在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。z

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