【精華】八月工作計劃3篇
日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又邁入新的階段，立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的八月工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
八月工作計劃 篇1
八月工作總結：
1、與目前已有兩家有合作意向的經銷商客戶進行產品方面的培訓，爭取與他們簽定
“普通經銷商”合約。
---因為家里的事情工作中的事情有些耽擱，江蘇省原聯系的兩家意向合作經銷商已經有些項目給到我，并且他們也開始的全力的市場推進工作，這兩家中有一家無論從公司的規范、做事方式和老板的“外在”人品來看都比較符合我對經銷商的要求，但是就是不知道是否能順利與這家公司簽約。等家里的事情處理完畢后，就再次出差去詳細談一次，不管怎么樣，都要讓這家先進入我的經銷商行列中來。
2、第三季度的銷售目標：250萬人民幣
因為貨期和價格的原因丟了幾個訂單，總有五十幾萬，丟了就丟了，就不去想它了，有些事情不是我能控制的，雖然從心里我很難過這樣的事情發生，也很擔心這些事情會造成我的產品在市場上的不良影響，但是這是我能力范圍之外了，我不能去強求，只能是接受，并且想辦法去挽救這種狀態。
3、繼續尋找可發展的`經銷商客戶和訂單。
又在南京跑了兩家經銷商客戶，這兩家在公司經營范圍上不太符合要求，所以也沒有與他們很深入的談合作的內容，只是做了例行的拜訪工作。
4、員工培訓PPT制作以及執行-未完成
A.公司簡介及市場銷售策略（如何報價）
B.電話銷售技巧
C.經銷商開發及管理
5、經銷商管理制度：繼續根據資料完善。
6、增強公司的凝聚力和戰斗力：在凝聚力方面，我相信我目前的團隊已團結一心，共同努力奮斗“攻打”華東市場。但是在戰斗力方面，加上我在內的所有人員都需要再加強。
九月工作計劃：
1、與JM成功簽約，無論是哪類的合作方式，至少先簽下來。
2、繼續第三季度的銷售目標：250萬
3、讓上海和浙江代理順利下訂單：80萬
4、無錫和蘇州市場的工程商和經銷商拜訪
5、員工培訓PPT制作以及執行-繼續完善
A.公司簡介及市場銷售策略（如何報價）
B.電話銷售技巧
C.經銷商開發及管理
6、經銷商管理制度：繼續根據資料完善
7、增加團隊整體的戰斗力，充分利用每個人的優點。
八月工作計劃 篇2
一、 麻陽高速及武穴長江大橋工程：
麻陽高速項目：
可準申請報告已獲省發改委核準批復。正在進行定測詳勘及施工圖設計工作。9月份協調督促相關部門及設計單位盡快完成初步設計審批，抓緊進行施工圖設計工作。
長江大橋項目：
(一)工可報告編制情況：
規劃編制單位根據各方意見對工可報告進行多次修改，現已完成初稿。因原線路在江西省境壓礦涉及巨額賠償費用，線路需調整。近期我市政府領導會同交規劃院與大冶有色公司協調，擬將600米“插花地”線路改道至該公司隸屬企業豐山銅礦范圍內，該公司已同意線路過境豐山銅礦礦區。省交規院正在據此意見修改工可報告，預計9月中旬可完成修改工作，力爭9月下旬能開展工可報告省內預審。
(二)專題研究情況：
①通航安全論證報告。已通過長江航務局初審并按照專家審查意見完成修改。長江航務局已征求并取得長江海事、長江航道、省港航局等單位意見，黃石市政府已就調整《黃石港口總體規劃》發文向省政府報告，正在與九江市港口局協調出具解決《九江港口總體規劃》與大橋矛盾問題的意見，預計本周長江航務局可將報告上報交通運輸部審查。
�、诜篮樵u價報告已通過長江委審查并形成專家審查意見，報告編制單位正在根據專家意見進行修改。
③水土保持方案已提交初步調查結論，待省內預審后修編并報水利部審查。
④文物調查報告。省內調查工作已完成，江西境內文物調查工作正在外業調查。
�、莸貫膱蟾�。已取得省內批文，正在征求江西省國土資源廳意見。
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⑦壓礦調查報告。省內調查工作已完成。因原線路在江西省境壓礦涉及巨額賠償費用，線路需調整，目前正在與陽新縣相關礦業單位進行溝通。
⑧環評報告。已提交初步調查結論。目前上海環評單位已向江西省環保廳發出了征求環評標準的函。
9月份盡快完成武穴大橋工可報告修改并報省內預審工作。繼續加快推進相關專題審查修編及報批工作。
二、 件雜貨碼頭建設：8月完成碼頭貨場道路鋪設及資產核資等公司股份重組工作;計劃9月份進行碼頭裝卸機械設備招標工作。
三、 石松線花橋至余川段大修：8月份已完成基層單幅4公里;計劃9月份完成4公里水泥路面。
四、 蓮龍線童司牌至農場段路面大修工程：8月份已經完成水泥單幅路面4.5公里;計劃9月份完成3公里水泥。
五、 梅武線大修工程：8月份已完成基層雙幅3公里，單幅0.5公里，碎石化雙幅1公里;計劃9月份完成3公里瀝青砼面層。
六、 黃標線大修工程：8月份已完成基層單幅5.3公里，1.8公里雙幅碎石化。
七、 石佛寺工業園區3.2公里公路建設：已經完成上基層雙幅3.2公里;9月份計劃完成2公里水泥路面。
八、 橫崗山旅游公路：8月份舉行了開工儀式，9月份完成全線線路勘測設計工作。落實施工單位和監理單位，完成土方5萬方。
八月工作計劃 篇3
一、指導思想
后勤處堅持為集團服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在八月里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創新，
認真做好開源節流、艱苦創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標任務
1、積極配合校領導，以集團為中心，認真做好集團后勤的常規管理工作，確保集團的秩序正常進行，做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率。
2、關心愛護全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。
3、以人為本，加強集團管理，營造一個“以美促德，以美益智”的環境。加強對包干區的檢查和督促，做到真正意義上的`凈化、美化、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。
4、加強對食堂的管理，認真執行食品衛生法，對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。
5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。
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