工作計劃

[精品]工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候寫一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　腳步已在收獲與經驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實外購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。然而，面對著20xx年，我思緒萬千，我這個部門是外購部，而我是一名公司信任的外購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間里，能夠為公司節約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20xx年外購工作計劃。

　　一、組織實施“陽光外購策略”。

　　公開透明的按外購制度程序辦事，在外購前、外購中、外購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事。

　　2、工作要公開公正透明。

　　3、外購效益全線凸現。

　　4、監督機制基本形成。

　　二、圍繞控制成本、外購性價比最優的產品等方面開展工作

　　三、進一步加強對供應商的管理協調

　　四、加強對材料價格信息的管理

　　20xx年外購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

　　五、提高自己的素質和責任感

　　六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：

　　1、細化外購管理流程

　　2、改進供應商的選擇。

　　3、貨比三家，擇優選商。

　　在進行供應商數量的`選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和外購成本。這樣既能保證外購物資供應的質量，又能有力的控制外購支出。

　　4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

　　以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一類貨物的價格目錄。

　　以便外購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

　　6、外購員根據圖紙提前介入詢價。

　　設計圖紙出來后，外購部提前介入，爭取贏得時間，降低外購成本。

　　在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

　　外購部：xx

工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　認真貫徹執行國家教育方針、政策和學校年度工作計劃，構建和諧創新氛圍，深化教學改革，遵循教學規律，提升教學質量。

　　二、工作目標：

　　1.以構建“學習型、研究型”教研組為著眼點,營造我校教學研究的良好氛圍。

　　2.以集體備課為切入點，提升全體教師的教學水平和教學能力。

　　3.以“導師制”為紐帶，以提高青年教師的教學技能和業務素養為核心，促進青年教師崗位成才。

　　4.以第一輪高中新課程實驗為契機，提升我校高中新課程實驗水平。

　　5.以初三、高三畢業年級工作小組為中心，抓細、抓好復習備考的過程管理，提高我校中高考成績

　　三、工作措施：

　　1.加強理論學習，深化課程改革。著力研究如何在新形勢下，實現教育的可持續發展，實現教學方式與學生學習方式的轉變。在教師中采取“走出去”與“請進來”相結合、分散自學與集中培訓相結合，使大家更多地了解新課改，走進新課程。

　　2.積極開展“以校為本”教研活動，加強教研活動的實效性。每個教研組應結合我校的實際情況和學科特點，圍繞課堂教學中存在的突出問題，制定好工作計劃，確定一至二個研討主題，教研組長引領、教師積極參與實踐，使教研活動貼近課堂教學，在實踐——反思——實踐的反復循環過程中，發揮教研活動的實效，提升教研活動的質量。教務處將在各教研組活動基礎上，組織優秀教師上“觀摩課”、“示范課”。

　　認真組織好每周一次的教研活動。主要內容有：組織備課組備課、檢查教案、研究解決教學疑難問題；學習教學經驗、教改經驗、總結工作、討論分析學生的學習態度、學習方法、學習質量等狀況，提出解決問題的措施辦法；教研組活動要有出勤和活動記錄。

　　3.集體備課制度化、規范化。本學期教務處將進一步加大對集體備課的檢查辦度。要求：①備課組長在教研組長指導下，負責本年級備課和教學研究工作，努力提高本年級學科的.教學質量。②集體備課要由一人提前將下一周的教學內容確定下來，包括教學重點、難點及學生訓練題目，通過集體討論研究達到統一。然后由任課教師根據討論意見，結合本班實際，認真修改，制定各自的教案、學案。對于平時教學中遇到的問題，備課組應及時組織研討，備課組長做好記錄。③同一備課組教師之間要開展經常性的互聽互評活動，取長補短，共同提高。

　　4.加快青年教師成熟步伐。近幾年，我校新分配的大學生多，30歲以下青年教師多，為使他們盡快成熟，站穩講臺，早出成果，教務處將在抓教學常規管理的同時，還要：

　　⑴加大對青年教師的聽課力度，實行“推門聽課”

　　⑵采取“專家講座”、“聽示范課”、“結對子、一幫一”等形式，幫助青年教師成才。青年教師要自我加壓、肯吃苦，更多一點請教，更多一些討論；老教師也要不吝賜教，做好傳、幫、帶，把好每一關，本學期，將對“導師制”結對子情況進行考評總結。

　　⑶在青年教師中開展校優質課評比活動，教務處將對表現優秀的青年教師進行宣傳報道和獎勵。

　　5.抓好教學常規管理，加強教學情況檢查反饋。

　　⑴抓好制度建設，使教學過程有章可循。

　　⑵由教務處會同其他處室負責人及教研組長組成督導組進入年級檢查教學情況，采取“聽課”、“開座談會”、“問卷調查”等形式，并及時反饋檢查意見。

　　⑶繼續搞好學生及家長代表的評教評學，對每次考試成績低于同等班級較大且學生、家長反映較強烈的教師，教務處要在教師年度考核績效欄中標注，使每位教師要有緊迫感、責任感。

　　⑷進一步規范作業要求，加大對教師作業布置、批改情況的檢查。⑸認真組織好期中、期末考試，落實兩個畢業班及高一、高二年級的月考制度，從試卷的命制、監考、閱卷、成績登錄及考后的質量分析各環節嚴把質量關，使考試真正能發揮其教學檢測功效。

　　6.加強新課實驗實施工作。組織高一年級教師做好第一學期新課程實驗總結;給合我校實際初步確定我校所能開設的學科選修I和選修II課程模塊。

　　7.協同兩個畢業年級工作小組，搞好高考、中考備考工作的領導、研究，加強考綱、考點、考題、學生情況和教法、學法的研究，增強高考、中考、備考的針對性。研究尖子生的發展潛力，促使尖子拔尖；研究中間層學生存在的問題，有針對性地進行幫輔，通過中間層的發展來帶動提高整體上線率。以月考、模擬考為載體，抓好考評的針對性、規范性。積極引導畢業年級備課組研究復習課、練習課、講評課的特點和不同復習階段的要求，克服復習課“炒陳飯”、練習課題海戰術、講評課對答案的低效益現象。

　　8.加強對各年級學科競賽輔導的管理。定期召開學科競賽教練員會議，要求競賽輔導有計劃、定人員、定課時、有成效。

　　9.加強教務處自身的內務管理，建立教師個人檔案，注意各類教學管理資料的整理存檔。

　　10.進一步做好第六考區考務工作，確保重大考試萬無一失。

　　11.加強對圖書館、三大實驗室，為教師教學提供良好的服務保障。同時，加強對音體美、勞技、健教課的指導、檢查。

　　四、具體工作安排：

　　二月份：

　　1.開學準備工作，準備好各類表格，調整課表，發放教材、備課本、聽課本。

　　2.教研組長會，備課組長會，布置開學工作。

　　3.教研組制定教研工作計劃，備課組、教師制定教學計劃

　　4.分別召開初一、初二、高一、高二年級全體教師會，對上學期期末考試進行質量分析，布置新學期教學工作。

　　5.教學常規檢查：檢查教案

　　三月份：

　　⒈組織學校青年教師優質課評比。

　　⒉組織高二年級月考及質量分析。

　　⒊組織高三“一模”考試及質量分析。

　　⒋召開高一年級新課程實驗經驗總結交流會。

　　四月份：

　　⒈組織期中考試及質量分析。

　　⒉做好學生及家長評教評學工作。

　　⒊做好作業檢查工作。

　　⒋組織高三“二模”考試及質量分析。

　　五月份：

　　⒈做好考區中考體育考試工作。

　　⒉做好考區初中理化實驗操作考試工作。

　　⒊組織高二年級月考及質量分析。

　　六月份：

　　⒈做好中、高考考務工作。

　　⒉高中畢業會考工作。

　　⒊組織期末考試。

　　七月份：

　　⒈各教研組、各備課組做好學年總結工作。

　　⒉完成學年度教研組、備課組評估工作。

　　⒊做好校“十佳學科帶頭人”、“十佳青年教師”的評選工作。

　　教務處

　　20xx年2月

工作計劃 篇3

　　20xx年工作計劃的主要思路是根據以往工作中存在的不足，采取相應措施，進行有針對性的改善。目前倉庫在整個流程的執行和運轉方面并沒有什么突出的問題，我覺得問題是在細節做的不到位，部分環節缺乏主動性。

　　一、健全盤點制度

　　目前的盤點庫存、輔料、盈余等都是各自盤點，沒有形成一個統一的盤點制度，因此在20xx年需要進行一個整合。

　　1、確定盤點制度的適用范圍，包括庫存、輔料、盈余品等。在20xx年12月底前完成項目明細。

　　2、盤點周期，根據各自產品的特點，確定盤點周期。分為月度、季度、年度三類。分類工作在一月底前完成。

　　3、制定盤點方法，計量方式主要由點數和稱重兩種，由搬運工進行初盤，倉庫保管員進行監督和復盤，倉庫主管進行抽查。同開展交叉盤點。提高盤點精確度。

　　4、對盤點過程中出現的盤盈盤虧進行原因分析，追溯責任。

　　5、盤點后續工作。盤點結果及時通報給相關部門，對盤盈盤虧的處理進行追蹤。對盤點資料進行整理，并進行獎罰措施。

　　二、庫存管理

　　1、庫存周期管理。對庫存產品的入庫時間和保管周期進行統計分析，設定閑置庫存預警標準，當庫存達到三個月、半年、一年沒有使用時，主動匯報給相關部門。

　　2、庫存數量控制。包括產品入庫前的清點、定期的庫存盤點、庫存領用時的數量清點。

　　3、庫存臺賬管理。庫存的入庫和領用及時記錄臺賬，確保帳卡物相符率100%，不定期進行抽查。

　　三、到貨清點

　　1、對所有到貨半品按全點、稱重、抽點三類方式進行數量檢驗

　　2、突出重點，提高工作效率。擬對四類產品在卸貨同時進行數量檢驗，包括根據歷史數據統計出的重點缺貨工廠；單個產品價值比較高的產品；新工廠的首次交貨產品；外包裝破損嚴重的產品。

　　3、要求所有的數量檢驗結果書面化，有記錄可查，倉庫保管員、倉庫主管進行抽查，對于重點產品安排交叉清點，并針對生產部的包裝結果進行比對。

　　4、根據比對和抽查結果，對清單差異進行統計，建立清點排行和差錯通報制度，并據此進行獎罰處理。

　　四、員工培訓

　　目前倉庫新員工的比例較大，大部分都是入職不到一年。由于對業務的不熟練可能會給工作帶來一些影響，這就要求必須加大的員工的培訓力度。

　　1、培訓內容：工作流程、產品的熟悉程度、崗位專項技能。

　　2、培訓方式：專人帶教、專題培訓、現場操作培訓。

　　3、培訓結果檢驗：定期的業務技能考核、勞動操作競賽。

　　五、現場管理

　　1、要求產品堆放整齊，明確區域劃分，不跨區域堆放。庫位準確率要求達到100%。

　　2、對庫位使用情況進行預排，制定庫位使用計劃，當庫位緊張時對庫位區域進行綜合調整。

　　3、落實倉庫5S管理，不使5S成為空談。將現有方法與5S整合。 整理：明確倉庫現場中必須使用和有價值的產品或工具等。對非必須使用的東西進行歸類整理或處理。

　　整頓：徹底的'進行整理之后，對各類設備和工具的擺放進行規定，對庫位區域進行劃分和標識，對托盤堆放方法進行規范，對庫位記錄要求準確及時。

　　清掃：建立每個人的清掃責任區。對清掃的標準和時間進行規定，對清掃結果進行檢查。

　　清潔：維持整理、整頓、清掃的成果，進行持之以恒的堅持，對結果進行檢查和考核。

　　修養：通過不斷的灌輸和習慣的養成，使5S成為工作中自然而然的一部分。

工作計劃 篇4

　　一、林業目標任務完成情況

　　（一）積極完成20xx年度造林綠化任務。經全縣廣大干群的共同努力，共完成新造林面積8757.7畝，其中長防林4000畝，其他造林4757.7畝，按照20xx年下達我縣造林任務8000畝，完成率為109.5%；按照省市下達我縣20xx年造林任務6500畝，完成率達134.7%，超額完成省、市下達的造林任務。完成1個森林城鎮和15個森林村莊的創建工作。造林成活率達90%以上，森林覆蓋率達18.95%，活立木蓄積量為295萬立方米，林木綠化率為26.42%。

　　“三線三邊”綠化提升工程共完成線路綠化17.5公里；新建林帶11.83公里；縣城區造林700畝；新建農田林網13.6萬畝；補建農田林網13萬畝；村莊造林9870畝，四旁植樹126.3萬株。同時完成G206國道、劉褚路、S225等林帶和線路的補植工作。完成荊山綠化提升工程45畝和線路綠化3公里。截止目前完成荊山綠化總投資4650萬元。共栽植各種綠化苗木214萬余株，樹種20多個，造林成活率達90%以上。

　　（二）扎實開展林業精準扶貧。局黨組結合開展的“三結三聯三服務”和聯系幫扶村等活動開展林業精準扶貧。一是積極整合省級造林獎補資金、市級“三線三邊”環境整治（植樹造林）資金、縣級育林基金，開展林業特色產業扶貧活動。全縣貧困村造林面積達706.3畝，整合項目資金700多萬元，林業特色產業覆蓋貧困村35個、貧困戶700多人。二是林業企業帶動。目前有30家林業企業產業帶動貧困戶669人。三是制定林業扶貧政策。縣林業局與縣農委聯合印發了《關于實施“四旁”空地果樹扶貧項目的意見》（懷農字〔20xx〕58號），全縣各鄉鎮認真落實該扶貧項目的實施工作。全縣有17個鄉鎮實施“四旁”空地果樹扶貧項目，涉及貧困戶1168戶，栽植總株數52267株，應補助資金104萬元。四是開展林業政策宣傳。印制林業政策明白紙26000 份，發到18個鄉鎮51個貧困村2500多戶貧困戶手中，做到家喻戶曉，讓政策不出現中梗阻，真正發揮調動植樹造林脫貧致富的作用。五是切實做好扶貧幫扶活動。局選派1名干部駐村扶貧，20名干部對幫扶聯系村包戶，18名林業技術骨干對全縣18個鄉鎮包村，定期上門走訪、宣傳政策、幫助脫貧。截止目前共為貧困村送去慰問金3萬多元，其中1萬元用于果樹栽植認捐項目，1萬元用于大病救助基金認捐項目。

　　（三）穩步推進國有林場改革。按照中央、省、市要求，已完成國有林場界定、三定方案、合理分流安置人員、人員競爭上崗、財務審計、國有森林資源清查，中期規劃編制等，國有林場改革穩步推進。

　　（四）認真開展平阿山非煤礦山環境綜合整治。按照縣委、縣政府部署，縣林業局主動協調有關部門認真開展平阿山非煤礦山環境綜合整治。扎實開展“xx縣唐集鎮平阿山水泥廠”等6個廢棄采石塘口生態修復工程項目，目前已完成造林360畝，覆土回填360畝，栽植女貞等樹木近4萬株，撒播花卉草種18公斤。制作豎立工程項目牌4塊、水塘“水深危險、禁止游泳”警世牌47塊。投入資金150萬元，已完成初步驗收，造林合格率達到80%以上。

　　（五）繼續深化集體林權制度配套改革。截止目前為止我縣林業龍頭企業共35家（其中省級13家、市級7家、縣級19家），國家級1家（成果石榴酒廠）正在申報中。林業專業合作社共14家（其中市級3家、縣級11家）。已建檔古樹名木72棵，其中一級3棵，二級2棵，三級21棵。積極申請建立安徽xx濱淮省級濕地公園，目前已通過專家實地考察論證和初步審查，正在公示中。

　　（六）進一步加大全縣森林資源管護工作。一是辦理各類涉林違法犯罪案件33起，其中刑事案件15起。林業行政罰款人民幣9.1萬元，行政處罰18人，采取刑事強制措施17人。調處各類涉林矛盾糾紛11起，救助國家二級以上野生動物13只。二是積極開展美國白蛾、楊小舟蛾和楊樹天牛防治。累計防治作業面積81.6萬畝。其中飛機噴藥預防69.4萬畝（美國白蛾），人工防治12.2萬畝，共計投入經費1346萬元。全縣美國白蛾蟲口數量總體上得到有效抑制，防治后美國白蛾平均有蟲株率0.26%，成災率0，達到了有蟲不成災的防治效果。三是認真抓好森林防火工作。加大各種宣傳的同時，開展應急撲火演練，投入資金近30萬元，2次噴灑化學除草劑3938畝，進一步完善了整體防護網絡，有效保護了我縣森林資源。四是積極完成森林撫育25279.3畝，退化林修復15000畝，并行造林補缺補差。

　　(七)高標準完成縣委、縣政府交辦的其他工作。

　　結合林業工作實際，高標準完成黨建、“雙擁”共建、機關效能、安全生產、計劃生育、綜治等各項工作。

　　二、主要做法

　　（一）加強領導。縣主要領導的`高度重視，各鄉鎮黨委、政府主要領導親自動員部署、檢查落實，親自解決工作中的具體問題，嚴格執行綠化目標責任制，嚴格檢查驗收和獎懲制度；對林業重點工程實行責任到人，從而有力地促進了全縣造林整地工作的順利開展。

　　（二）狠抓落實。先后召開林業工作專題會議、植樹造林動員會、現場觀摩會、調度會、縣長辦公會、縣委常委會、造林工作會議等，并下發了《關于下達20xx年度全縣造林綠化任務的補充通知》，縣政府還分別與造林實施單位簽定了20xx年造林任務目標責任書等，確保了造林任務的完成。

　　（三）強化服務和監督。一是每鄉安排一名林業技術人員，負責該鄉鎮植樹造林的技術服務；二是成立3個技術指導組，由局領導帶隊，分片包干，做好技術服務工作；三是成立3個督查組，由局領導帶隊，縣委辦、政府辦、監察局、財政局四個單位參加，對全縣各鄉鎮的植樹造林各階段工作進行督查與評比。縣督查組對全縣各鄉鎮的造林進度每周一通報，排名倒數后2名的鄉鎮由政府主要領導約談，連續兩次排名倒數后2名的鄉鎮啟動問責機制。

　　(四)嚴把質量關。嚴格按照縣綠化委關于印發《xx縣20xx年植樹造林技術標準》和縣財政局、林業局印發的《xx縣20xx年林業重點工程獎補辦法》要求的標準執行，嚴把質量關。

　　三、存在問題

　　1、由于天氣干旱，選用樹種較多，一些樹種的造林技術掌握不好，加上造林苗木的來源廣泛，導致部分小班不合格，需重新補植補造；

　　2、部分造林小班撫育管理不到位；

　　3、部分鄉鎮一些地塊林權還未落實。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、高標準完成20xx年林業增綠增效任務16000畝。創建省級森林城鎮1個、森林村莊8個。

　　2、扎實做好林業項目補缺補差與造林補助資金的兌現工作。

　　3、抓好林長制謀劃落實工作。

　　4、積極做好林業精準扶貧工作。

　　5、穩步推進國有林場改革后林業生產工作。

　　6、完成森林撫育4萬畝、退化林修復3000畝。

　　7、積極做好美國白蛾、楊樹天牛等林業有害生物的防治。

　　8、認真抓好森林防火、野生動物保護、涉林案件查處等工作。

　　9、積極完成縣委、縣政府交辦的其它任務。

工作計劃 篇5

　　一、學生情況分析：

　　本學期，我擔任一年級(3)班和(4)班的數學教學工作。每班都有58人。學生都是剛剛從幼兒園上來，有個別學生甚至沒有進行學前幼兒教育。因此學習習慣和行為習慣非常不好，組織紀律性也很差，集中注意力難以持久，最多只能堅持5分鐘左右，自控能力較差，很容易就隨便玩東西。而且對學習的興趣不濃，自覺地學習的學生很少。另外，由于基礎參差不齊，甚至有的學生要從零開始。所以需要老師更耐心、細致地引導、啟發、教育，盡可能地讓所有的學生都參與到學習活動中來，把學習當成是一件快樂的事情，讓他們從小就樂學，不會產生厭學的情緒。

　　二、指導思想：

　　培優重在拔尖，輔差重在提高。培優輔差是為了讓全體學生共同進步，優生在原來的基礎上能發展思維;差生在老師的輔導下能獲得成功的體驗，并逐步樹立信心而提高學習成績。

　　三、培優輔差目標：

　　通過培優輔差,使學生能充分認識到學習的重要性。讓差生掌握數學學科的基本知識和基本技能，從而提高學習能力與學習成績;讓優生的思維得到發展。

　　四、培輔對象：

　　培優：

　　輔差：

　　五、培優輔差措施：

　　1. 在課堂上有意識給學生制造機會，讓優生吃得飽，讓差生吃得好。

　　2.注重思想教育和關心他們，讓優生不能自傲，差生不要自卑。

　　3.創設有利教學的情景，提高學生學習興趣。

　　4.課堂上關注中下生，讓他們都有發言的機會。

　　5.分層布置練習和作業，對中下生的練習和作業進行面批面改，及時補缺知識。

　　6.對于差生主要引導他們多學習，多重復，在熟練的基礎上不斷提高自己的能力。

　　7.優生要鼓勵他們創新，適當增加題目難度，開拓思維。

　　8.認真做好學生的輔導工作,每周至少3次的課后輔導,輔導要有針對性和可行性。

　　9.多與家長溝通，經常和家長反映學生的`學習情況，并了解學生在家做作業情況，讓該生的每一次進步，家校共同激勵，共同督促，使之不斷增強學習的自信心，重視學習。

　　總之，在素質教育的今天，培優補差工作是一個學校教學工作的重中之重。我們作為教師，會不斷摸索有效的方法和經驗，使我們的培優補差工作更具成效。

工作計劃 篇6

　　一、發揮協調職能，凝聚管理合力，總經理工作計劃。

　　20xx年度，總經辦立足本職搞協作，在自主、圓滿完成內部管理任務的同時，聯合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設備整改和降耗挖潛為切入點，配合生技部抓好外協和服務工作。通過內部宣傳和***引導，統一員工思想認識，激發員工增收節支的熱情，配合人力部搞好員工培訓工作。同時，協同銷售部抓好供暖宣傳服務，聯合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率，健全零工管理手續入手，積極為生產車間服務。

　　20xx年度總經辦意在搭建舞臺，當好跳臺。通過發揮協調優勢，提高部室的協作效率，進一步培養和凝聚部室的管理合力。

　　二、嚴格土建管理，壓縮零工開支。

　　20xx年度，總經辦將健全完善土建的派工、驗收機制，規范工程預決算管理。通過堅決執行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，最大限度節約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊伍。只要規范了監督管理體制，只要切實到位地執行好公司的規章制度，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

　　三、擴大行管外延，豐富后勤服務內涵。

　　以東廠區衛生清掃、綠化改造為抓手，做好20xx年度東廠區綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內涵，使行管職能在20xx年度發生大的變化，產生新的起色。

　　四、用心服務，堅定不移地抓好免費供餐工作。

　　免費供餐是公司領導在企業虧損經營情況下做出的重要舉措，工作計劃《總經理工作計劃》。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單，在實際執行工作中有太多的變數和困難。但在此項工作面前，總經辦已經沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢，關鍵是規章制度的貫徹落實。20xx年度食堂工作，將以兌現制度為重點，在嚴格執行制度的基礎上，悉心征求大家意見，加強職工間的互動交流，將心比心，以心換心。堅定不移地把領導的關心變成運行員工的歡欣和開心。

　　五、抓好行車安全管理，努力調高服務水平。

　　總經辦繼續執行車輛“三定”管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作。20xx年度，總經辦將繼續加強修車、路橋費審核控制，嚴格車輛派遣管理，通過密切勞酬關系，拉大收入差距，進而激發駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使20xx年度車隊工作跨上新的臺階。

　　六、壓縮通訊費用，減少公司開支。

　　20xx年度總經辦按照公司確定的`18萬元年度通訊費用定額，進一步壓縮手機補助范圍，減少通訊開支。同時，利用通訊行業競爭的機會，簽訂定額包月協議，降低話費開支。在條件允許的情況下，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調整和補助兌現等工作，堅決完成4萬元的費用控制任務。

　　七、開展宣傳管理，發揮檔案資料的作用。

　　針對總經辦人手少，應急、臨時性工作多的實際，20xx年度，總經辦計劃合并內勤和檔案員崗位。繼續辦好廠報，并以企業報為陣地，搞好企業文化建設工作。明確工作分工和崗位職責，進一步發揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產一線服務。

　　20xx年度總經辦以協調服務為主線，在公司領導的帶領下，積極開展好本職工作。在堅持三個服務的同時，進一步創新管理，提高工作的時效性和及時性，通過把握服務工作的規律，來提高總經辦工作的主動權，更好地為公司年度目標任務的完成創造條件，為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。

工作計劃 篇7

　　在20xx年的班主任培訓工作中，將成立班主任培養工作領導小組，同志任組長同志任副組長，由等幾名教師任組員，要求領導小組要切實做好有關工作。達到預期目標。

　　二、見習班主任要求

　　(一)端正態度，認真學習

　　1、學習教育理論。認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍，做好讀書筆記，及時記下自己的讀書心得。

　　2、向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導，定期與指導班主任進行交流，與班主任一起研究參與班級的各項工作。

　　3、在實踐中學習。積極協助指導班主任，做好所見習的班級各方面的工作，自覺履行班主任工作職責，實踐中制定班主任工作計劃，并對實踐工作進行總結與思考。

　　(二)身體力行，積極實踐

　　1、深入了解學生的.學習、行為、思想、身心等各方面的情況，幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作，特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等后進同學的疏導轉化工作。

　　2、見習期間，要積極參與班級的各項活動(包括班級的常規各項工作，早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等)，嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等，嘗試組織各種有益的德育活動，熱情接待家長，必要時可主動進行家訪。

　　3、對班主任工作要勤于思考，不斷進行工作總結，及時記下自己的心得體會，并對自己的工作情況每周做一次總結。

　　4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

　　(三)見習班主任指導老師工作要求：

　　1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

　　2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神，認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一，指導幫助與相互學習相統一，理論學習與班務實踐相統一，班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。

　　3、在學生中確立并維護他們的應有地位，善于“搭臺子”和“壓擔子”。

　　4、經常與他們交流學生情況，交流班級管理工作中的心得體會。

　　5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。

　　(四)見習班主任的考核與評定

　　1、考核分二次進行，分別在第一學期期末和第二學期期末進行。

　　2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

　　3、考核結果與評職評優掛鉤，考核優秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。

　　4、見習班主任考核為優秀的，指導班主任評定為優秀指導班主任，德育處表彰。

工作計劃 篇8

　　一、11月份工作完成情況

　　（一）安全工作：按廠領導和職能部門的要求，我車間11月份做到了安全無事。

　　1、利用周一車間全體人員參加的安全生產例會，傳達上級指示要求，學習【安全生產法】有關文件，進行人員安全教育。

　　2、利用身邊發生的安全事故及苗頭進行警。本月主要傳達原礦車間皮帶斷裂事故進行學習教育，查找本車間和人員有關的安全隱患。

　　3、加強勞動紀律的檢查督導，強調“四懂”“四會”在實際工作中的重要作用，杜絕“三違”問題發生。

　　（二）生產任務，較好的完成了日生產任務

　　1、完成了正常生產情況下的收油，倒灌，脫水，掃線等日常任務，按時保質。

　　2、做好頁巖油付油前的準備工作，完成了付油管線的閥門，機泵，濾網的`清理更換工作，對伴熱和加熱管線進行每天定期排放疏理，對站臺鶴管電氣線路定期維護，確保能隨時付油。

　　3、配合其他部門，完成月末盤點和盤庫工作，同時完成各種報表的制表上報。

　　（三）設備管理

　　1、配合維修人員基本完成罐區的設備管線保溫工作

　　2、完成灌區泵房回水管線維修及更換，加裝冷凝池A,B泵蒸汽掃線管線。

　　3、所有機泵進行了入冬前的保養，注油，潤滑，對所有十七組管線網，濾網進行了清理更換。

　　（四）日常管理

　　1、隨著天氣逐漸變冷，車間加強防凍防寒管理，強調人員操作規范和安全檢查重點，防止出現寒凍事故。

　　2、加強規范化管理，對日常的衛生清理以及冬季積雪清理進行了區域劃分，責任確定保證文明生產。

　　3、進行團隊意識教育，提高全體員工的整體素質。

　　二、12月份工作計劃

　　（一）安全工作

　　1、加強安全工作的教育督查，確保本車間安全無事。

　　2、加強冬季防寒防凍工作，做到不影響生產不發生事故。

　　3、加強勞動紀律的檢查管理。

　　（二）生產任務

　　1、做好2萬噸頁巖油付油工作

　　2、完成正常生產情況下的各種工作。

　　3、完成清一號油量的脫水出閘工作。

　　4、完成正常的盤點盤庫跟各類報表的上報工作。

　　（三）設備維修

　　1、罐頂需加走臺，重油原油輸油管線需家1個走臺，冷凝池A,B泵之劍需加走臺。

　　2、罐區照明，灌區保溫，重油倒油泵出口閥門墊片更換灌頂DCS保溫，重油3#罐掃線管改造

　　3、燃氣車間地槽罐增加走臺。

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