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  • 工作計劃

    時間:2025-01-23 07:09:01 工作計劃范文 我要投稿

    工作計劃【匯編8篇】

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

    工作計劃【匯編8篇】

    工作計劃 篇1

      一、核 心 職 能

      負責公司整體行政運作和管理;負責公司對外公共關系的維護;負責后勤管理以及公司安全保衛工作;維護企業形象、創造良好的辦公環境。

      二、主 要 職 能

      1、負責安排正/副總經理工作日程、計劃及出差行程,并準備相關事項;

      2、負責上傳各部門(分子公司)的呈報文件;下達公司以及正/副總經理審批、簽批、簽發的文件并對文件的`執行情況進行跟進;

      3、組織安排總經理辦公會議和公司各種例會并做好秘書工作;

      4、負責公司印鑒和用印管理;

      5、負責公司日常運作信息的收集和整理,并向相關領導匯報;

      6、負責公司對外接待、公共關系和公司發言人工作,以保證公司良好的運行環境和對外形象;

      7、負責公司網站的建設以及組稿、編輯、維護等工作;

      8、負責制訂、報批、確認公司文件以及除財務部門外文件的打印、復印管理;

      9、負責公司管理制度的擬訂、審核、發布、貫徹、實施、監督;

      10、負責公司辦公用品的計劃、采購、保管和發放;

      11、負責公司物業和辦公設施設備管理(網絡系統);

      12、管理公司文件檔案(人事檔案除外),并對其安全、保密性負責;

      13、負責對公司各項規章制度、公司級會議紀要、工作紀律的執行情況進行行政監察;

      14、負責公司辦公行為及禮儀的規范管理;

      15、負責公司安全保衛和消防工作;

      16、負責公司各種證照的審檢和各種報刊雜志的訂閱;

      三、其它職能

      1、負責制訂本部門發展規劃和年度工作計劃,并組織實施;

      2、負責制訂本部門各類業務管理制度、流程,并組織貫徹、實施;

      3、負責本部門員工的培訓工作;

      4、負責本部門員工的考核工作;

      5、負責完成上級安排的其他工作

    工作計劃 篇2

      為加強自身學習,促進個人發展,起到模范帶頭作用,根據江橋中心校骨干教師職責所提出的要求,特制定本學期骨干教師工作計劃如下:

      一、加強學習,不斷提高思想業務素質。

      1、加強政治理論學習,嚴格遵守教師職業道德,熱愛本職,踏實工作。

      2、加強業務知識學習,努力提高綜合素質。從實踐中學,向同事學習,學習他們先進方法和思想。從書上學,學習自己專業知識,學習教育教學理論,每學期讀好兩本以上與教育相關的專著,并撰寫兩篇以上讀后感。(每篇不少于1000字)。

      3、積極撰寫教育教學論文,爭取在區級以上刊物發表。

      4、繼續做好《家庭參與學校家庭教育指導新模式的探索研究》市級課題的研究工作,做好《班主任專業化發掌》課程的開發工作,完善“家庭結對制”特色工作。

      5、按時參加各級各類培訓,做好筆記,定期總結。

      二、創新教學,努力做到有突破,形成特色。

      1、積極參加上海市美術教學評比嘉定區選拔活動。

      2、上好一節公開課,做好一次教學講座。

      3、以二期課改的`新理念,創造性地設計教案與教學思路,學習FLASH等美術教學現代化多媒體應用手段,

      4、在美術學科中滲透民族精神教育與生命教育,承擔美術民族項目拓展課程的教學。

    工作計劃 篇3

      一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域優勢。

      二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然04年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

      04年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題:問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。問題六:供應商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。20xx年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

      一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

      二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌經營的格局。

      三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

      四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為05年的首要任務,進一步提升商場的'經營功能,開發新的經濟增長點。

      五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

      六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

      七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

      八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型20xx年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規范全場員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛圍。

    工作計劃 篇4

      一、工作目標

      依據修訂的《中小學教學工作常規》、《中小學教研工作常規》,強化教學研究、教學指導、教學服務工作;以課程改革為中心,努力提升教師的專業水平,提高課堂教學效率;以促進城鄉教育教學的均衡發展為目標,加強對農村薄弱學校的教學的指導,力爭我市的初中物理教學質量上升一個新的臺階。

      二、工作要點

      1、強化對農村薄弱學校的教學指導工作。把教學視導的重心要放到農村薄弱學校,找準教學中的薄弱環節,有針對性的予以指導,力爭通過一年的'不懈工作,使這部分學校的物理教師專業水平、教學能力有較大的提高。

      2、引領教師&“走進”新教材。九年級物理教材是課標修訂后教材,要引導教師學習新教材,把握教材的特點,要及時解決使用新教材過程中出現的新問題,用好、用活新教材。

      3、組織教師參加省中學物理教師優質課比賽,要以此次活動為契機,鼓勵青年教師積極參與,進一步轉變教學觀念,提高課堂教學效率。

      4、繼續協助相關部門做好參加全國初中應用物理知識競賽的工作,引導教師在平時的教學工作中,關注社會熱點,注重把物理知識和社會生活、生產實際相聯系,從而培養學生運用物理知識解決實際問題的能力。

      5、繼續做好學科帶頭人下鄉指導工作。要把學科帶頭人指導工作和教學常規視導相結合,探索有利于充分發揮學科帶頭人學科的作用的活動方式、活動內容,促進農村薄弱學校教師的專業成長。

      三、秋季學期主要工作

      (一)九月學科會議——常規視導

      (二)“十月教研月”活動——市物理教師優質課比賽

      (三)十一月組織參加省物理優質課比賽——期中教學質量監測

      (四)十二月 “研究新教材、教出新特色”研討會——教學常規視導

      (五)元月——期末考試及質量分析

    工作計劃 篇5

      新的學期,在我校教育信譽和教育規模不斷提高擴大的背景下,為不斷提高學生管理的主動性、針對性和實踐性,學生管理將本著“教育就是培養習慣” 的理念,積極探索創新,著力培養習慣和人格完整健全的人,抓好學生的學習、行為、生活、語言、衛生、禮儀習慣的養成,使我校學生管理再創新局面,再上新臺階。

      一、統一認識,形成管理合力。

      在學校整體決策和支持下,全體教師統一對學生管理重要性的認識是做好學生管理的基礎,在我校,人人是學生的管理者,每一位教師必須先教學生做人,并把它放在學校“六會一特長”的首要位置,堅持以級部管理為主線、以班級管理為基礎,在管理方式和考核量化上與級部主任、班主任、包班教師、生活教師實行捆綁式管理。形成齊抓共管的合力,培養出健全人格和習慣的“復合型”人才。

      二、充分發揮學生管理的主陣地。

      深化管理,強化機制,形成教學辦公樓————學生公寓——餐廳——校園等學生管理一條龍的體制,體現出學校的環境育人、處處育人。

      1、公寓樓

      1〉管理模式,根據學校生活教師劃級部管理的指導思想,分級部和公寓管理兩塊,在級部的包班、看班則根據級部需要,級部主任統一安排,在公寓則按照區域劃分進行內務整理和學生管理

      2〉充分利用綜合活動課,組織全體生活教師以班級為單位對學生尤其是新生,進行內務整理和按時作息等就寢習慣的教育指導,隨后跟上檢查,把公寓的管理和整理提高一個新臺階,本項工作在兩周內完成

      3〉利用學生集中休息的優勢,發揮睡前廣播的育人作用,根據平日學生管理中的問題,及時提出要求和建議。

      4〉公寓管理小組每天檢查學生內務的整理情況,每周組織學生管理人員張博華 趙志海、遲鳳翔、高松軍等對公寓內務進行一次全面的大檢查,把成績納入班級量化,每月評出文明宿舍并和生活教師的結構工資掛鉤,

      5〉公寓值班,在學生就寢期間,生活教師實行全程檢查、巡邏、服務、值班,中午午休時,全體生活教師靠上學生,指導學生及時休息,夜間從7:50學生進公寓樓到9點,全體生活教師參與檢查管理、指導好學生進行洗刷,按時晚休,從9:00關好拉鏈門至第二天早6:30開門,全體生活教師分三組為學生巡邏蓋被,保證每時有3人同時值班。

      6>積極響應學校倡導的集體環境下的個性化教育,裝扮個性化的宿舍文化,由班主任發動、生活教師指導,根據宿舍全體同學的設計,第三周學生回家帶齊裝飾材料,發揮生活教師和學生年輕有朝氣的特點,讓宿舍的墻壁說話、玻璃寄語、門窗勵志。

      7>對生活教師的考核,為充分調動積極性,根據對內務的檢查成績,分檔發放結構工資,每組評出本月的最佳生活教師發放獎勵工資。

      2、餐廳

      成立了生活監督檢查小組,由學生管理中心牽頭,張博華老師具體負責,大隊委負責的同學和部分生活委員參加,從20xx年2月28日對餐廳管理、服務質量和各班就餐情況進行量化檢查,根據每天對班級就餐的5項檢查,每周評出優秀就餐班級、發放流動紅旗;學生對餐廳管理、服務質量反映出的問題,及時報后勤部管理中心

      3、教學辦公樓

      1〉成立了課間紀律檢查小組,由學生管理中心牽頭,趙志海老師具體負責,大隊委負責的同學和部分紀律委員參加,對各班級課間的教室及走廊和樓道尤其是洗手間的紀律進行檢查,成績納入量化并評出先進班級,學生管理中心的教師每人負責一層樓,加強課間的檢查。高松軍四樓東、遲鳳翔四樓西,張博華三樓、趙志海二樓,

      2〉成立兩操和升旗集會檢查小組,由學生管理中心牽頭,遲鳳翔老師具體負責,聘用大隊委負責的同學和部分中隊長參加,對眼保健操、課間操和升國旗、開會等有關活動進行檢查,成績納入班級量化。

      3〉成立教學辦公樓各班教室、衛生區檢查小組,由學生管理中心牽頭,高松軍老師具體負責,聘用大隊委負責的同學和部分中隊長參加,每天上午課前進行檢查,成績以周一匯總,納入班級量化。

      三、實施“制度+情感”的管理方式。

      修訂或重新建立各項檢查制度,健全制度約束力,完善考核評估制,利用校園宣傳欄設置學生管理中心“常規檢查公布欄”,落實“每天檢查公布、每周評比、每月表彰”考核制。并利用校園廣播及時公布到每個班級和同學,掀起 “不比吃穿比習慣”的競爭意識,激勵同學們自覺地養成良好的習慣, 實行每天一公布、每周一通報通報制度,由學生管理中心負責,利用門廳的宣傳欄,每天早上把昨天檢查的結果公布;利用學生部工作簡報把每周發現的問題,評比結果,接受的意見和建議、本周工作的`重點等于每周一通知到每部的中心主任、級部主任、班主任,以便于及時聯系安排工作,加強計劃性。

      四、明確分工,加強學校領導,不斷提高學生管理者的思想素質、業務能力、管理水平、協作精神。

      根據學校安排,學生管理中心在朱校長的具體領導下,成立龍源學校小學學生常規督察小組,充分發揮教師和學生的督察作用明確分工,形成事事有人落實,時時有人抓的管理局面,為強化級部管理,各級部主任應每月召開一次級部學生會,包級部校長參加,形成學生管理中心——級部主任——班主任 ——包班教師——生活教師——檢查學生的管理網絡生活監督檢查小組由張博華老師具體負責,課間紀律檢查小組,由趙志海老師具體負責,兩操和升旗集會檢查小組,由遲鳳翔老師具體負責,教學辦公樓各班教室、衛生區檢查小組,由高松軍老師具體負責,檢查 項目 課間 紀律 教室、衛生區衛生 就餐 紀律 三操 升旗 集會

      五、開展活動,強化實踐

      根據我校各鄉鎮學生人數多,學生的行為習慣有相對較低的實際,本學期我們把養成教育作為我校學生管理的重點,并通過具體的活動抓好抓實。

      1、發揮教研組的學科優勢,開學第二周,以《小學生守則》和《小學生日常行為規范》為學習貫徹的范本,以學生管理的“ 六習慣”為抓手,認真組織開展學習,讓文明禮儀、良好的習慣追求真正內化為學生的自覺行動。

      2、第三周,分利用綜合活動課,組織全體生活教師以班級為單位對學生尤其是新生,進行內務整理和按時作息等就寢習慣的教育指導,隨后跟上檢查,把公寓的管理和整理提高一個新臺階,本項工作在兩周內完成

      3、第四——五周充,積極響應學校倡導的集體環境下的個性化教育,裝扮個性化的宿舍文化,由班主任發動、生活教師指導,根據宿舍全體同學的設計,第負責 教師 趙志海 高松軍 張博華 遲鳳翔 學生 三年級 四年級 2班臧菁茹 4班王佳財 五年級 2班王美佳 4班侯海達 1班鄭培珍 3班蘇夢婧 六年級 2班趙珊4班王瑞生 6班張曉峰8班宋斌 1班段曉晗2劉婧 3班周信4班魏惠敏 5班劉笑6班王彬 7班李欣欣8班惠春云 1班管敏銳 3班張磊 5班祝翔翔 7班謝雨 1班張亞楠2班王海爽 3班鄭夢圓4班王金鑫 5班潘子曰6班趙元 7班初梅8班李敏 1班段1班許諾 曉煥 3班鄭澤鵬 2班璐瑤 1班戰濤 2班秦源 3班馬雪 4班楊陽 1班宋雙君 2班呂碩 3班郭鑫 4班李師驍 1班尚陽 2班徐杰 3班劉暢 4班林璐瑤 1班毛茹珺 2班安江 3班張顯剛 4班高杰 三周學生回家帶齊裝飾材料,發揮生活教師和學生年輕有朝氣的特點,讓宿舍的墻壁說話、玻璃寄語、門窗勵志。最后經過學生管理中心評比,評出有生班級和最個性化宿舍,發放錦旗、通報表彰。

      4、第六——八周要安排好幾次講座,對學生進行法制教育和心理健康教育,對班干部和少先大隊隊委、宿舍舍長進行思想和能力的培訓,

      5、利用學科教研組特點,要結合傳統的重大節日和紀念日,“三八”“三一二”” 六一”等開展好傳統節日的教育活動,對學生進行感恩教育、環保教育、集體榮譽感教育等,

      6、利用百部愛國影片,和每周開設的看電視課,通過學科思想和理論教育加上直觀的影像視覺教育,活化教育內容,深化教育主題,對學生進行愛國、集體、革命教育。

      7、開展一次“誠信”教育活動。對學生要進行誠信教育。做到誠信立校,誠信立教,誠信立人。各班組孩子組織專題班會積極開展“誠信做人”的大討論活動,組織 “成信育人”演講比賽,學生參加“誠信做人”講故事比賽。并評比表彰一批“誠實守信”先進班級和個人。

      8、本學期,建議學校開展學生管理的“名班主任工程”, 20xx年,通過對學生管理的量化考核,要評聘一批在學生管理方面的班主任工作能手,其他教師也要提高參與學生管理的意識。

      9、學期末,根據學校半年來對學生良好習慣的培養和教育,要開展“爭做六好小少年”活動,要造好氣氛,積極引導,讓所有的學生來參與,讓更多的好少年涌現出來,并弘揚他們的先進事跡,發揚光大。

      計劃還有許多不足之處,將在工作實踐中,邊探索邊充實。

    工作計劃 篇6

      一、指導思想

      樹立科研服務意識,以積極實施素質教育全面提高教育質量為目的,以新的教育改革為主要內容,積極進行科學研究。全面樹立“科研興校、科研興教”的觀念,以科研為動力推動我校各項工作的全面發展。

      二、工作目標

      根本目標:全面提高教育教學質量。

      具體目標:

      1、教育科研教師普及率達到60%。

      2、形成各級別課題并存,內容全面的課題結構。

      3、形成以部分名優教師為骨干的研究型高素質的教師隊伍。

      三、具體措施

      (一)、加強對教育科研工作的計劃管理

      “凡事予則立,不予則廢”。計劃是實施一項工作的藍圖,有一個好的工作計劃,這個工作就成功了一半。所以,我們對教育科研工作的規范管理,首先要從加強教育科研工作計劃管理開始的,學校每學期認真制定了全校開展教育科研工作的計劃,對開展教育科研工作的目的、任務、重點、措施等都有具體的安排。在這個計劃的指導之下,各年級、各課題研究小組和個人要制定具體的實驗研究計劃。對

      教育科研計劃實施規范管理,使全校教師心中有數,克服教育科研工作的隨意性和盲目性,從而使教育科研走上規范化的軌道。

      (二)、加強對教育科研組織機構的管理

      教育科研的組織機構是使教育科研工作得以順利開展的保證,要使教育科研工作能夠深入持久的開展,就必須加強對教育科研組織機構的管理。

      1、學校成立教育科研領導小組。由校長任組長,副校長、教務處主任、教科室主任、教研組長等為成員,全面負責全校教育科研的領導及管理工作。

      2、成立教科研課題實驗小組。根據學校教育科研重點課題的立項,組織專人對重點課題進行實驗研究。任務到人,職責明確。實驗工作都要通過課題實驗小組去完成。加強對實驗小組的管理,是加強教育科研管理的重要內容。

      3、發揮教研組、年級組在教育科研中的作用。教研是科研的基礎,科研促進教研。我們在教研組、年級組開展備課教研的基礎上,根據年段特點,下達科研課題,讓教研組、年級組承擔一定的科研課題的`任務,發揮教研組、年級組在教育科研中的作用。

      三、加強教育科研的課題管理

      要加強學校教育科研工作的管理,必須加強對課題的管理,課題是教育科研的具體化,把學校加強開展的各種課題管理好了,教育科研工作才能真正深入開展。

      對課題的管理我們要做好以下幾點工作: 制定課題實驗方案;課題實驗過程中定期舉行專題研討活動;對課題進行階段性小結;對課題進行驗收評估;對課題進行理論總結,拿出課題成果;在校內推廣課題成果。

      四、加強對教育科研規章制度的管理。

      為了使教育科研工作規范化,制度化,在教育科研規范管理過程中,我們要特別注重教育科研管理的規章制度的管理。我們要健全教育科研學習例會制度、考核評估制度、獎勵方案和優秀成果評選辦法。明確教育科研領導小組職責、辦公室職責和課題組職責。這些規章制度都要在工作和研究中認真落實,使學校的教育科研工作,沿著正確的軌道深入發展,取得良好的效果。

      五、加強教育科研的檔案資料的管理

      教育科研資料管理是教育科研管理中的一項重要工作。檔案資料是教育科研過程的原始記錄,是我們進行整理、歸納、概括抽象教育經驗,教育規律的憑借,豐富的教育科研檔案資料,是我們完成教育科研實驗工作理論思考的重要源泉,教育科研管理水平的高低,從某一角度講,決定了對檔案資料管理水平的高低。因此,我們一定要重視對教育科研檔案資料的管理。制定出學校教育科研檔案資料管理制度,對檔案資料的搜集,記錄、打印、裝訂、歸檔等作出具體的規定,學校有專門的教育科研檔案資料管理負責人。每學期期末都對教育科研檔案資料進行整理、裝訂、歸類、存檔。檔案有統一的封面,目錄等要規范。這也是加強學校教育科研工作規范管理的重要內容。

      今后,我校的教育科研工作要以新課程改革為教育科學研究的主要內容,循序漸進,全面鋪開,不斷深入。向教育科研要質量、要效益,把教育科研作為實現學校教育決策科學化的重要保證,教育改革的先導,提高教師素質的重要途徑,充分發揮“科研興校,科研興教”的作用。

    工作計劃 篇7

      宜章六中20xx年上半年民調工作實施方案

      根據《宜章縣20xx年上半年綜治民調工作實施方案》,結合宜章縣“平安家庭”創建活動要求,為切實抓好我校綜治民調工作,實現全年民調工作保位進位的目標,根據我校實際情況特制定本實施方案。

      一、指導思想

      堅持以黨的十八屆四中全會精神為指導,以確保全校師生安全和提高群眾對學校教育教學的滿意度為第一任務,動員全校師生積極開展扎實有效的綜治民調工作,努力構建安全和諧文明校園。

      二、目標和任務

      以確保全校師生安全和提高群眾對學校教育教學的滿意度為第一任務,要抓實、抓好教師“家訪”工作,廣泛征求群眾對教育方針和政策、學校管理、學校制度、老師教學等方面的意見。大力宣傳全縣社會治安、干部作風建設、經濟建設等方面的成績,將群眾反映的問題、存在的不穩定因素,認真耐心的解答解決,對一些突出問題進行收集上報。不斷建立和完善教育民調工作,加強領導機構,明確工作職責,確保今年我校成為宜章縣民調工作較好單位。

      三、組織機構

      領導小組:

      組 長:雷 昶

      副組長:余恒真

      成 員:劉春交 張德順 陳萬峰 譚連生 薛 棟

      工作小組:

      組 長:余恒真 副組長:鄧芳林

      辦公室主任:歐厚雄

      成 員:陳博新、李嗣軍、彭亮根、朱立功、周邦堂、

      歐長波、何佩佩 、李詩召、 張友鵬、歐高球、

      楊 欽、李志堂、簡慧芬、譚翠霞、程華敏、

      各處室副主任、各年級副主任、全體班主任

      下設七個分組:

      1、黨支部、辦公室組:

      組長:雷 昶

      成員: 陳博新、曾凡春、簡愛武、吳劍芬

      2、政教、高一年級組:

      組長:余恒真 成員:鄧芳林、歐陽長波、李志堂、歐厚雄、曾友娥、

      簡慧芬、譚翠霞、 李 濤、年級班主任

      3、教務、高二年級:

      組長:陳萬峰

      成員:彭亮根、李詩召、黃志海、陳明亮、鄧紅柳、

      年級班主任

      4、工會、高三年級:

      組長:譚連生

      成員:何佩佩、李長征、鄧軍松、年級班主任

      5、督導、教研、初一年級組:

      組長:薛棟

      成員:朱立功、張友鵬、楊秋社、年級班主任

      6、電教、初二年級組:

      組長:張德順

      成員:周邦堂、楊欽、曹新紅、年級班主任

      7、總務后勤、初三年級組:

      組長:劉春交

      成員:李嗣軍、歐高球、李恪遠、王志洪、年級班主任

      三、工作措施

      (一)建立、健全綜治民調組織機構,明確職責。

      根據上級要求建立學校領導、中層干部、班主任及科任教師三級民調機制,定期開展內部民調和教師“家訪”工作。認真開展以“教師是否負責任,是否關心學生”為主要內容的家長調查,了解家長對學校工作、教師工作的滿意度。廣泛征求群眾對教育方針和政策、學校管理、學校制度、老師教學等方面的意見。大力宣傳全縣社會治安、干部作風建設、經濟建設等方面的成績,將群眾反映的問題、存在的不穩定因素,認真耐心的解答解決,對一些突出問題進行收集上報。為此,必須明確職責:

      1、對我校教職工、離退休人員、租住在我校的人員進行全面調查摸底。教職工電話摸底工作由辦公室負責,離退休人員電話摸底工作由工會負責;租住在我校的外來人員的摸底工作由總務處負責統計;準確統計他們的固定電話的臺數,手機號碼的個數。最后交由政教處歐厚雄副主任匯總。

      2、各年級組負責督促本年級的班主任和任課教師的家訪工作以及各種資料的及時上交,分管年級的校級領導和年級主任是第一責任人。

      3、學校教學區辦公室的固定電話由相應年級的年級主任負責,年級主任必須把本年級使用的固定電話與自己的手機號碼進行捆綁;學校處室辦公室的固定電話由相應處室的主任負責,處室主任必須把本處室使用的固定電話與自己的手機號碼進行捆綁;各校級領導辦公室的固定電話由相應校級領導負責,校級領導必須把本辦公室使用的固定電話與自己的手機號碼進行捆綁。

      4、督導室加強對教師“家訪”工作的檢查和督查。

      5、政教處負責全校民調資料的下發和回收整理歸檔工作。

      (二)完善制度,落實民調各項措施。。

      學校3月11日召開行政會,研究綜治民調工作推進會,部署各個階段的民調工作,有針對性地梳理出調查內容,調查的方式和途徑,及時分析調查結果,有的放矢地解決問題。3月22日召開全校教職工會,對綜治民調工作進行宣傳布置。為此,必須落實以下措施:

      1、摸底。對我校教職工、離退休人員、租住在我校的'人員的底子一定要摸清,準確統計他們的固定電話的臺數,手機號碼的個數,做到一戶不漏。

      2、家訪。明確走訪對象:全校教職工和學生家長。學校領導走訪學校教職員工和學生家長,教職員工走訪全校學生家長,要求走訪率達到100℅。分登門訪、電話約訪和電話訪(不見面)三種形式,其中登門訪和電話約訪總計不少于90℅。明確走訪的責任和任務:

      (1)解讀平安家庭創建的意義和做法。(2)幫助平安家庭創建自評、示范戶推薦及填寫各種表格。(3)介紹近幾年來我縣平安創建的效果。(4)征求群眾對社會治安、政法隊伍、村(居)自治的意見,了解群眾的司法需求(5)征求家長就如何做好校園安全問題的意見和建議。對家庭情況特殊的學生,特別是家庭困難、留守兒童、紀律比較差的學生,學校領導、班主任必須家訪到位,做到一戶不漏。要求4月20前學校領導、中層干部每人至少上門家訪4戶教職員工和學生家長、電話家訪6戶;班主任每人至少上門家訪6戶,并對全班學生進行電話家訪,其他教職員工每人至少上門家訪4戶,電話家訪6戶。

      3、談心。工會組織對困難教職工的摸底工作,校長、副書記要上門家訪。分管年級和處室的領導,要對本年級和處室的教職工逐一談心,并記錄在案。工會組織對退休教職工進行上門訪問。

      (三)加大宣傳力度,定期民調,建立教育民調工作臺賬。

      學校借助網絡、信函、專欄、走訪、座談會、家長會等方式,多形式、多渠道宣傳落實教育優先地位,關注教育民生,關愛留守兒童和困難學生,加大財政投入,推進義務教育均衡發展,促進城鄉教育一體發展,實現教育公平的系列惠民舉措,廣泛宣傳學校在隊伍建設、學校管理、提高質量等方面采取的措施和取得的成績,讓廣大家長和社會人士知曉、理解、支持、認可教育工作和學校工作,廣泛收集家長的意見和建議。

      (四)加強民調工作督查。

      1.進一步加強師德師風建設,增強全體教師的事業心和責任感,切實履行教書育人的神圣職責,上好每一節課,關注每一個學生。

      2依法管理學校,高度關注入學、招生、收費、違規補課、校服及食堂飯菜質量、價格等家長和社會普遍關注的熱點問題。就這些問題,常與家長溝通。

      3.抓好學生德育教育工作,促進學生的全面發展,一切為了學生的進步,創造安全和諧的校園環境,讓家長放心。

      4、加強對教師“家訪”工作的檢查和督查,對工作態度不端正、 任務未按時完成的教師要進行批評教育,并與申報職稱、年度考核直接掛鉤。

      宜章六中20xx年3月

    工作計劃 篇8

      時間匆匆,踏著春風新學期開始了,本學期我仍舊擔任七年級五班的班主任工作,依據學校政教處的德育工作計劃,特制訂我的班級工作計劃:

      一、班級的基本情況分析:

      七年級六班共有在籍生28人,女生13人,男生15人,住宿生6人,通勤生4人。通過一個學期的相處與教育,我的班級的學生思想品格方面良好以上方,但集體榮譽感較強;學習態度有待提高,主動性學習差,紀律性差,但是大部分學生都能遵守《守則》、《規范》、校規校紀、班規班紀,作息制度,學生參與活動性的積極性高。但是班上12人來自獨生子女家庭,因此學生的自制能力差,做事的自覺性不強,在班級勞動過程互相推委,而且,學生的整體的體育素質不高。

      二、工作目標

      1.加強學生的好習慣養成教育,促進良好的學風、班風和校風的形成。

      繼續建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍;全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;繼續培養學生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風,培養一個團結、向上、文明的集體。

      2.加強法制紀律安全教育,確保在校學生安全無重大事故和違法犯罪。

      利用早班會和班團會等時機,對學生進行交通安全、食品安全、用火用電安全、防震防才踩塌等事故的教育,加強學生的安全自我保護意識,避免不安全事情的`發生。

      3.構建好學校、社會、家庭這一強有力的德育橋梁。

      經常性地與家長進行聯系,通過電話訪談、請家長到校訪談、到學生家進行家訪等方式,在教育學生上與家長達成觀點一致,共同教育好學生。

      三、主要工作及實施措施

      1.樹立榜樣:個人修養的榜樣,學習刻苦終成大器的榜樣,敢于拼搏的榜樣,成績先居劣勢后終于趕上來了,取得了好成績的榜樣,偉人,名人,民間故事中的典范,特別是他們的已畢業校友的先進事跡。

      2. 實事求是地指出學生的優缺點,幫助他樹立目標,取長補短。

      3.面對挫折實事求是地分析失敗的原因,指出成功的道路,和他這時具備的優勢條件,并鼓舞他的斗志,強調人不應只重視一城一地的得失,而應著眼于人生的全局。講清一時的努力不會換來立時的好成績,必需長期努力。

      4.強學習方法的指導,提高學習效率是班主任經常的一項工作,也是差生轉化的中心,班主任講清一般的學習方法,特別是它的作用和意義,并要逐步培養學生正確的學習方法,課前預習,認真上課,課后及時復習,反復復習,適當練習。要反復布置,了解后再采取措施糾正,直到這個學習習性養成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學習方法全方位的指導。

      5. 強科學用腦的思想教育,個人心理調適,科學的休息法,記憶法,科學的身體煅煉,營養褡配,腦科學最新成果。

      6.造條件讓學生有手拉手的互助學習,同學自愿,好帶差,中幫中,總之要讓他們感受到老師在同全班同學共同努力,營造一種努力爭先,不畏艱難的氛圍。

      7.組織學生積極參加課外活動。鼓勵學生積極參加縣級以上、縣級以及學校組織的各項文體活動,提高學生的競爭意識與參與意識。組織學生參加社區所開展的與環保、衛生、美化等有關的公益勞動,增強學生的公民意識和責任感。

      8、加強學生的心理健康教育。經常性地與學生進行思想交流,給學生提供及時的個別或團體心理的輸導。

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