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單位統計個人工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的單位統計個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
轉眼間我已經在xxx銀行上班了2年。這兩年的時間既不算長也不算短。根據這段時間,我對xxx銀行的認知更加深刻,同時在自己學習與領導、同事的幫助下,提高了業務知識,讓自己更適應以前和現在的崗位。特別是在過去的一年里,做為xxx銀行的統計職工,我深刻體會到xxx銀行股改對日常工作與生活帶來的巨大轉變,以下是我的工作匯報。
一、經營觀念的轉變
經濟增加值、關鍵績效考核標準等新理念的引入,讓經營部門的理念從單純追求數量擴大轉變成關心質量提升,同時也會帶來崗位分工和收入分配方面的顯著變化。各種管理制度的實施,讓我們xxx銀行在“規范經營”方面提出了更明確的要求。在工作上,我們開始精益求精管理與精益化管理,并對違規行為增強了防范和懲戒措施。尤其是行內實施的“違規行為專項整治活動”,再次提醒大家:工作不僅要做到“好”、“快”,更應“合法”、“合規”,不僅要在出事后開展挽救,更應未雨綢繆。
二、審批組的工作
在今年下半年,我有幸根據行內的選拔被調至xxx的審批組,出任合規性審查崗。從xxx分行理財中心的個貸綜合崗轉至以公司類及個人大額貸款業務為主的審批組,這對我來說是一個不小的挑戰。可是在領導的關心、同事的支持以及我個人的自學努力下,經過閱讀相關書籍和解讀文檔規章,我很快適應新的崗位,順利完成了工作目標。xxx的審批組歸屬于行內審批部門,面臨的都是行內的經營部門,負責審核xxx銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。
三、融洽經營部門工作
塑造內部客戶意識,把經營部門看作大家的服務對象,為其提供高品質、高效化和完善服務,是我做為審批組合規性審查員基本要求。在日常工作上,我努力適用經營部門,耐心解答他們在審批中遇到的各種問題,并主動根據合規有效的途徑和他們溝通,掌握經營部門的具體情況和問題,及時與領導及專審報告,盡量協助解決由于信息不對稱導致的分歧,為行領導及專審的高效決策提供依據,以實現xxx銀行利益的最大化。xxx的審批組是行內一個工作量大、任務忙碌的部門。
四、個人水平的提高
每當有新文件發布時,我都會認真參加部門的會議和學習會,學習文件精神并落實到實際工作中。尤其是有時候會邀約行內有關部門的人員現場講解業務中的疑難點,這對在學習上是一個很好的機遇。學習制度、了解制度并在制度的要求下做事,掌握全面的知識,掌握政策調整和行業風險,才能在審批組里成長為達標的專業人員。除了做好本職工作,我還出任xxx地支行系統團委的宣傳委員,參加了團委組織的諸多活動。
隨著時代和環境變化,銀行工作也在不斷演變,每天都有新情況和新挑戰發生,這需要我適應這種變化,學習新知識,掌握新技能,提高個人工作能力,努力成為一名全面發展的xxx銀行統計職工,更好地規劃我的職業生涯。雖然在一些細節處理及使用上還有不足,我會在未來的工作和學習中努力提升自己,在領導和同事的幫助下,發揮自己的長處,彌補不足。
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