大廠鎮(zhèn)藥具管理工作年度總結(jié)范文
年度大廠鎮(zhèn)藥具管理工作總結(jié)
一年來，在州、縣藥具管理部門的指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，鎮(zhèn)計生站全體同志努力配合，共同參與，腳踏實地，認真落實藥具管理工作的有關(guān)規(guī)定，廣泛深入地開展了避孕藥具優(yōu)質(zhì)服務，使我鎮(zhèn)的藥具管理工作取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、做到了三個落實
1、領(lǐng)導落實：為加強對藥具管理工作的領(lǐng)導，年初進一步明確了主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導，把藥具管理納入人口與計劃生育目標責任制中統(tǒng)一布置、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評估。
2、組織落實：健全了藥具管理和發(fā)放網(wǎng)絡，把藥具服務的重點建立在村級，按上級要求配備專、兼職發(fā)放人員，認真落實村級藥具管理員的待遇，保持人員相對穩(wěn)定，保障發(fā)放渠道暢通。
3、任務職責落實：建立、健全了崗位責任制及其他管理制度，并保證有章可循。明確了藥具管理人員的任務和職責。
二、抓好了五項工作
1、計劃發(fā)放：按照藥具發(fā)放的原則，定人、定時、定量送藥具到育齡夫婦手中，做到了最大限度地方便群眾、滿足需要。
2、宣傳教育：一年來，我們利用節(jié)日、趕集、婦檢的時間做為宣傳陣地，開展了四次避孕節(jié)育宣傳工作，并免費發(fā)放1216。63元的避孕藥具、宣傳資料1880余張等。主要進行計劃生育方針、政策和人口知識的宣傳，廣泛深入地開展藥具管理和藥具知識的宣傳教育，使廣大群眾充分了解藥具管理政策，熟悉常用藥具知識，做到了會選擇、會使用、用之有效。
3、隨訪服務：嚴格堅持隨訪制度，如實填寫隨訪記錄，定期填報藥具使用情況報表。做到了按月隨訪到人，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切實保證育齡夫婦安全有效地使用藥具。
4、業(yè)務培訓：年初制定了年度培訓計劃，認真開展了上崗培訓，嚴格考核把關(guān)，藥具員全部持證上崗，保證了上崗人員的職責。一年業(yè)共開展業(yè)務知識培訓2次，接受培訓達630余人次，進一步提高了村級藥管員的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
5、考核評比：年初制定了考核評比制度，按照工作計劃和崗們責任制及有關(guān)制度要求，我們采取平時與定期，自查與檢查相結(jié)合的方法，對各村進行了三次考核。對優(yōu)秀者給予表彰和獎勵、對落后者給予批評，通過考核建立起激勵、競爭、制約機制，促進工作落實，從而大大提高了工作質(zhì)量和水平。
三、搞好了三項業(yè)務
1、計劃編報：計劃編報是藥具管理的核心業(yè)務。以報表使用藥具人數(shù)和現(xiàn)存各類藥具數(shù)量，品種為主要依據(jù)，本著嚴肅認真、實事求是的態(tài)度合理編制并上報，做到了既保證供應又不積壓浪費，村級做到了既滿足需要，品種多樣，讓群眾有所選擇，又指導藥具管理合理應用。
2、賬表管理：賬表管理是藥具管理的基礎(chǔ)業(yè)務。做到了賬冊（表）齊全，記載及時、完整、準確。賬賬、賬表冊、賬物相符。
3、質(zhì)量管理：質(zhì)量管理是藥具管理的重要業(yè)務之一。做好了專
柜儲存、質(zhì)量檢查工作，對不合格藥具，堅決不發(fā)給群眾使用。 總之一年業(yè)，我鎮(zhèn)的藥具管理工作取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導的要求，仍有一定差距。在今后工作中，我們將再接再勵，勇于改進，使我鎮(zhèn)的藥具管理工作再上一個新臺階。
大廠鎮(zhèn)計生站
20xx年x月x日
第二篇：合同管理工作年度總結(jié) 800字
回顧20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績。但由于自身原因，工作仍然存在不足，加強信用管理工作的培訓，完善合同管理制度：
1．改變了以往對信用的淡薄觀念，由合約經(jīng)營部部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法等有關(guān)國家法律、法規(guī)的培訓；
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了信用管理由合約經(jīng)營部統(tǒng)一管理管理，設兼職專管員三名；
3．對新進員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務，并及時按規(guī)定購買社會保險。
4．為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司經(jīng)桂城育才居委會審批，加入育才居委會工會，在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
5．在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
6．我公司主要經(jīng)營業(yè)務為園林規(guī)劃設計，園林設計，園林工程，園林技術(shù)咨詢，營造林設計，裝飾設計，環(huán)保工程，裝飾裝修工程，環(huán)衛(wèi)工程，苗木培植；銷售：花木、園林機械、園藝物資等。涉及的'工作內(nèi)容較多，在合同管理方面需分門別類，標識清晰；
信用管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r，對企業(yè)信用管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)信用的工作的管理，已成為上下的共識。我公司本著以“業(yè)主至上、質(zhì)量第一、服務社會、綠化環(huán)保、遵規(guī)守法、持續(xù)改進”的宗旨，唱響“重合同、守信用”的口號，不斷鞭策自身，持續(xù)改進，展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好
********工程有限公司
20xx年x月x日
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