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  • 年度總結工作計劃

    時間:2021-08-05 10:48:44 年度工作總結 我要投稿

    關于年度總結工作計劃四篇

      時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為接下來的學習制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的年度總結工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    關于年度總結工作計劃四篇

    年度總結工作計劃 篇1

      一、20xx年度工作總結

      1.創建成功酒店服務與管理省品牌專業;

      2.省技能大賽總分位居宿遷市第二,取得宿遷市唯一一個學生組一等獎;

      3.市技能大賽取得9個一等獎、13個二等獎、8個三等獎的優異成績;

      4.全國文明風采杯大賽中,我校取得4個一等獎、10個二等獎、9個三等獎的優異成績,在宿遷市一枝獨秀;

      5.全國信息化核心技能大賽取得一個一等獎、二個三等獎的優異成績;

      6.七名同學通過專轉本考試,升入本科院校;

      7.應用電子技術專業被評為聯院重點專業;

      8.高水平通過省市三項規范視導;

      9.所在專業完成就業崗位、崗位能力、課程體系構建;

      10.完成各大專專業人才培養模式的總結;

      11.完成各專業課程簡表、實訓簡表,進一步規范課程設置;

      12.組建名師工作室,引領年青教師成長。

      二、存在不足

      1.專業課年青教師較多

      2.教學團隊開展不力

      3.精品課程建設無起色

      4.課堂教學質量有待進一步提升

      5.各系課程開設隨意性較大

      6.各門課程教材變動頻繁、實訓耗材申購不及時

      7.學生見實習、教師下企業鍛煉缺乏管理

      8.教學常規監控仍有一定漏洞,早晚自習、體育課檢查較少。

      9.僅停留在教學常規監控階段,未上升到教學質量監控。

      10.學分制實施、成績管理有待進一步加強。

      11.學校各類教學文件格式有待進一步統一。

    年度總結工作計劃 篇2

      我局在市計生局的具體指導下,在全局干部職工的共同努力下,將計劃生育“三結合”幫扶工作認真貫徹落實,切實做到真幫實扶,全面完成了20xx年計劃生育“三結合”工作的目標任務,現將總結匯報如下。

      一、強化組織領導、明確責任。

      我局成立以局黨組書記、局長季勇為組長,局黨組其他成員為副組長,各稅務所所長、稽查局局長、各科室負責人、婦委會主任為成員的計生“三結合”領導小組,辦公室設在機關黨委辦公室,負責日常事務和組織協調等相關工作。實行“一把手”親自抓、負總責,把計劃生育“三結合”納入全局工作規劃,納入目標管理,納入黨組議程,確保計劃生育“三結合”工作正常開展。

      二、明確目標任務、認真開展。

      按照市人口與計劃生育領導小組有關文件精神和幫扶工作任務,20xx年我局計生“三結合”幫扶工作任務是建立幫扶基地1個,落實新增幫扶戶2戶。幫助幫扶基地改善基礎設施,幫助制定致富項目,指導和引導項目順利實施,通過為幫扶基地提供資金、優惠政策等方面的支持,提高被幫扶戶自身造血功能,使幫扶對象掌握增收致富本領,生活環境明顯改善。

      三、落實幫扶措施、內容具體。

      (一)今年我局在新增加了2戶新增戶中簽訂了幫扶協議,落實了具體幫扶人,并按照要求在每戶幫扶戶門前懸掛“計劃生育三結合新增幫扶戶”標識,給每戶幫扶戶辦理幫扶證、幫扶卡。為新增戶購買醫療保險,每戶提供不少于400元幫扶資金,為新增戶中2人購買了少兒扶助金,4人購買了城鄉居民基本醫療保險。在春節、端午節和國慶節等節日里,還為幫扶戶送去肉、米、油等慰問物資和節日的祝福。

      (二)按照目標任務,我局要建立1個幫扶基地。在根據實地考察和與水口鎮政府共同商議后,以鐘山社區作為我局的幫扶基地,投入8000元的幫扶資金幫助基地種植玫瑰,基地總戶數30人,共125人,都為計生戶。在基地有醒目的標識,每戶被幫扶戶門前懸掛“計劃生育三結合基地幫扶戶”標識。

      四、規范幫扶資料、健全檔案。

      嚴格按照市計生領導小組的幫扶工作應規范資料的要求,做到年初有幫扶意見,年終有總結,深入實地調查摸底,及時反饋幫扶情況,建立健全幫扶檔案,完善相關資料。

      20xx年,我局結合部門實際,認真貫徹落實了幫扶工作的決策部署,以“掛、包、幫”為載體作為20xx年幫扶工作的重點,進一步深入開展了計生“三結合”幫扶工作,使得計劃生育政策深入人心,切實解決了新增戶、幫帶戶實際困難,起到了良好的效果。雖然我局在20xx年計劃生育“三結合”工作中雖然取得了一定成績,但還有許多不足,在以后工作中努力做到幫扶村民收入進一步增加,生產、生活、生育環境更加和諧。

    年度總結工作計劃 篇3

      我來公司工作已兩年多時間,在任職期間,我十分感謝公司領導個性是劉總、王總及各位同事的支持與幫忙。我也很快融入了我們這個群眾當中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了**公司,來到一個很溫暖的部門,有領導的關愛,有同事的愛護,感受到這種群眾的`氛圍,來公司我體會很多,也學到很多,讓自己成長了很多。更感謝領導的器重和關照,我在工作上也有了突破和改善,在以后工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

      作為原料事業部的銷售內勤,我明白崗位的重要性,銷售內勤是一個承上啟下、需要溝通、協調、多方面聯系的重要崗位,為銷售業務人員做好保障。兩年多期間,我對銷售內勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。找車發貨,物流發貨,文件整理,合同整理,數據分析等各項工作都需要認真的去做,應對這些繁多的日常事務,要有頭有尾,有安排有跟蹤,這些都增強了我協調工作意識,這兩年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領導滿意,但是工作中,出現了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領導歉意,

      我自己認識自己身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改善,自我完善。

      一:切實做好自己工作加強工作技能,在工作上力求做的高質高量高效,切切實實做好自己的本職工作,做好領導交代的每項任務;服從領導的指揮和安排;加強自己的工作技能,在工作質量和效率上嚴格要求自己,減少錯誤的發生。

      細節的工作個性能考驗一個人,工作中需要細心、認真和一絲不茍。工作是對自己的一個鍛煉和考驗;在以后的工作中我必須會用心,做好自己的本職工作。二:加強統籌和管理

      銷售內勤工作本身就會面臨著很多繁瑣的日常事務,解決問題要一件件解決;如果僅僅應對做單件事情,很容易遺漏一些環節,把點的工作提升到面上來,做到全局的統籌和管理。

      三:加強工作反饋

      工作是一個閉環,工作有安排,有過程控制,也就應有反饋;這一點需要自我加強!在工作中一步步的深入。

      四:工作要有記錄

      工作有記錄,也能夠讓工作避免遺漏,也能夠幫忙日后追查,有助于更好解決問題。

      五、加強部門內部人員協調內勤工作崗位上,新加入了員工,需要學習,也需要大家之間的磨合和配合,但是這些都不是問題,工作中透過配合都能到達協調工作的目的,而且這也是我需要關注的地方,在工作中經常溝通和交流,發現問題、解決問題。

      六、加強與公司內部其他人員的協調

      工作中,在與業務人員、其他部門人員都要好好的配合,包括其他部門、財務部、人力資源補等,需要相互的幫忙和支持。

      七、自我工作總結、審查

      經常檢查、審視自己的工作是一個好習慣,這樣有益于查漏補缺,了解自己工作的進展,有沒有偏離自己的方向,以便于更好的開展下一步工作。

      八、加強自我學習,提高自己

      學習是一個人成長的動力,沒喲學習一個人不會有進步,所以我要加強自身的學習,拓展知識面,努力提高自己

      我會透過自己的努力,提升自己的工作潛力,做一名優秀、卓越的員工。

    年度總結工作計劃 篇4

      20xx年,公司經歷了困難也贏得了機會,作為職能部門,總經辦對外是窗口,對內是榜樣,承擔了人力資源和行政后勤兩大塊工作,事務瑣碎繁雜。因人員配制基本只有2人,故各項事務雜而不精,雖有失誤,也算基本完成了全年的任務。歸納起來有如下幾點:

      一、人力資源工作

      公司全年業績來測評人力資源工作,可發現在考察、用人和留人這幾個環節都存在一些問題,可以說是不成功的,從營銷總監年中的離開到技術總監及團隊的撤離,使公司從研發到產品到市場嚴重受挫。剖析原因,引進高層人員的前期考察、論證不夠深入;技術跟不上客戶要求,產品質量的不穩定導致市場打不開也是主要原因。

      中層及以下人員基本穩定,但因全年沒有正常生產,全套流程無法正常運轉,使公司顯得冷清、不景氣,從而影響了員工的積極性和熱情。盡管公司情況嚴峻,人力資源還是克服困難,多想辦法,做了應做事務。

      1、根據20xx年的人力資源需求計劃,總經辦通過報刊、網絡、現場招聘、中介機構、熟人推薦、獵頭等多種途徑招聘所需人員。全年面試人員逾300人,新錄用人員共73人,離職人員(包括老員工)共93人,基本保證了公司各崗位對人員的需求,也做到了人員的合理化流動。

      2、在各部負責人的配合下,我們出臺了《崗位職責說明書》,明確規定了各人員崗位職責,讓每一員工清楚自己應該做哪些工作,有怎樣的義務和權利,做好自已的本職工作,從而提升本部門的工作效率。

      3、在人員管理方面,我們利用員工活動中心,開展籃球賽、郊游、茶話會等交流平臺,增加部門之間、員工之間的溝通機會,從而提高集體主義精神,使這些骨干團隊能相對穩定,更加熱愛公司,增強企業凝聚力。

      二、行政管理工作

      金亞集團《行政管理手冊》從今年5月份開始試運行,該手冊從公司的目標、核心精神開始,包含了員工行為規范、組織紀律、人事勞資及各項規章制度,通過近半年的運行,證明基本有效。

      三、后勤保障

      全年保障了公司領導及各部門用車的需要,保證了水、電的正常供應,配合新領導和員工的加盟,調整了辦公室并配備了辦公家具。同時公司的安全保衛,綠化管理,園區的保潔等均未出現異常情況?偨涋k人員觀念正確,心態良好,立足于服務、加強創新,盡所能的為公司領導服務,主動詢問各部門難處和矛盾,并不斷溝通協調,使公司日常經營正常運轉。

      四、物業管理

      對園區內的三家租憑業主的裝修、安全生產等管理進行督導,并按時收取了房租及水電費。保證安全第一、使整個金亞園區更加統一、整齊。

      五、對外工作

      積極進行風險投資基金的引進工作,并準備了《商業計劃書》,牽頭組織各部門加班加點,作好審計的前期準備并讓審計按預期順利通過,按要求對公司進行增資擴股變更工作;

      按時將公司的營業執照、組織機構代碼、勞動用工及社保等進行年審。及時完成對上級有關單位的報告和報表,在總工辦的協助下,成功申報了有關基金項目。

      六、經濟糾紛的處理

      在領導的指導和公司法律顧問的配合下,清理了一名營銷人員攜款離職事件,維護了公司的尊嚴。

      昆明恒基視訊經濟糾紛勝訴并已申請執行;但因難度較大至今無果。

      廣東豐順縣經濟糾紛案已提起訴訟,因單位機構合并暫時受阻,欲通過當地人大或中院繼續進行。

      在法律顧問的指導下,使公司的合同條款,管理手冊等文件合理合法,保障了公司的安全和利益。

      總結過去,總經辦仍有許多不足之處,尤其對規章制度的執行,公司形象的規范、績效考核的細化、辦公費用的控制及企業文化的建設都有待提高完善;目前總經辦已增加了2人,分工更加細化,展望來年,我們立足做好以下幾點:

      一、細化人力資源管理,提供適合崗位的人選,并協助各部門作好績效考核,提高辦事效率,增強培訓機制;

      二、進一步完善后勤保障工作,使公司各部門各崗位絕不因總經辦的原因而卡住流程;

      三、豐富員工業余活動,積極發揮黨支部和工會的職能。增強員工凝聚力和集體主義榮譽感,營造“以人為本 快樂工作”的企業文化氛圍;

      四、完善《行政管理手冊》,進一步督促規章制度的實施;

      五、加強辦公耗材、車輛等日常管理費用的控制,節省資源;

      六、保證公司財產,員工生產的安全;保證公司的技術資料及經營管理等秘密安全無損。

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