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  • 工會的工作年終總結

    時間:2022-06-05 12:45:45 年終工作總結 我要投稿

    工會的工作年終總結范文

      一、加強工會班子建設,逐步建立完善職工民主管理和民主監督機制

    工會的工作年終總結范文

      公司工會能根據自身工作情況,從強化班子隊伍建設著手,加強工會工作的領導,工會一班人能認真學習工會法和創模范職工之家有關文件精神,做到統一思想認識,展示新時期擴大工人階級的社會影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度,把家底交給職工,堅持每年召開職代會或會員代表大會,報告工會工作,實施廠務公開制度,增加透明度,并按照相關要求及時做好報表等方面的工作。

      在會員(股東)大會(職代會)上對涉及職工的切身利益的具體問題,我們堅持聽取會員意見,尊重職工的民主權利,工會敢為職工說話辦事,維護員工的切身利益。如去年公司起草的關于職工勞動合同方面的制度時,都能廣泛聽取會員們的意見,并在征求意見欄中簽名或反饋信息,廣泛體現民意,受到廣大股東(員工)的好評。公司行政在討論職工工資、勞動安全等問題時,公司都能邀請工會干部和會員代表參加,及時反映職工心聲。尤其在公司重大經營決策、集體合同、勞動保護、女職工權益保護等方面都能與工會征求意見,必要時召開會員代表大會討論通過,較好地體現了公司行政與工會組織民主決策方面的協調與合同。

      二、建立和完善勞動關系協調機制,實行平等協商及集體合同制度

      作為路橋人,由于行業的特殊性,尤其工程市場競爭日趨激烈,針對上述情況,公司在施工任務資金缺口大的情況下,如何確保職工利益,工會以辦理集體合同協商中,堅持實事求是的原則,確保施工承包合同如期履約,能為職工謀福利的,我們要力爭辦好,最大限度地調動廣大員工的生產積極性,從而使公司工程質量創優、工期推快、信譽度不斷提高。反之,在今年資金難以保證的情況下,我們采取緩和的辦法,保證職工生活為前提,在解決溫飽的過程中謀實事,職工隊伍基本穩定。

      由于我公司實施二級核算,結合內部六項指標考核,兌現職工工資。即六項指標為:質量、工期、安全、機械、材料、文明施工。按照上級有關文件精神,我工會也建立了企業勞動紀律、監督小組和勞動爭議調解委員會等組織,對違紀職工,工會能評判是否,加強引導,做好說服教育工作,增強遵章守紀的自覺性。

      三、建立健全職工生活保障機制,大力實施送溫暖工程

      幾年來,我公司借縣交通工程大干快上這班車,為繁榮縣城經濟作出了一定的貢獻。由于縣交通投入過大造成財政困難,造成工程建設多個bt全墊資工程,久而久之使施工單位資金周圍缺口大,廣大職工(會員)都能理解平時不兌現工資的現狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底最大限度地兌現了部分工人工資。另外,如職工養老保險、醫療、失業保險等方面我們還是堅持上繳的。在此基礎上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了意外傷害保險,并對部分技工辦理了正式的錄用手續,對積極考證的人員施行了獎勵的辦法,從而穩定了職工隊伍,激發員工的積極性,增加了企業后勁。

      公司工會、團支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動,對原縣一中等貧困學生開展“送溫暖”活動,受到上級表彰。

      在施工中我們按照縣政府的有關要求,在簽訂承包工程合同中,還扣除了再就業基金。

      對女職工特殊權益保護問題,公司工會委員會增設了女工委員,總的來講,能履行職能,開展有益活動,用三句話概括:(1)有活動;(2)經費能保證;(3)會員較滿意。

      四、大力推進群眾性經濟技術創新和勞動競賽活動

      多年來,根據我公司工程施工任務情況,工會能有的放矢地開展各種活動,如勞動競賽、技術比武、崗位培訓、創“安全合格班組”等,在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產提出了一定的要求,我們從安全生產著手,施工了監控法,落實了安全生產預案,明確崗位職責,減少安全事故的發生率,受到了上級的好評。推動了安全生產無事故的目標落實,數年被市、縣評為安全生產先進單位。

      數年來,公司工會能各級開展提合理化建議活動,對有使用價格的提議能給予及時表彰獎勵,對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰。《如東交通》對我公司“樹精品意識,創優質工程”情況作了及時報道,受到了縣有關領導的好評。

      五、加強職工思想道德建設,爭創安全文明班組

      近年來,由于資金周轉困難的因素,我公司在項目建設中一方面抓市場,想方方設法籌措資金,確保運轉,另一方面,我們不斷鼓舞士氣,激發奮發有為的熱情,負重奮進,通過看工作實績,看實際行動,看工作效果,用工作業績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,由于成績突出,我公司被縣局授予“特別能戰斗的黨總支”稱號。利用新時期職工渴望實現自我價格的愿望和希望領導尊重的價格心理,我們發動職工集思廣益,調動各個方面的積極性,開展提合理化建議,增收降耗活動,如攤鋪碾壓的密實度問題,直接關系到路的質量和使用壽命,通過實踐使我們體會到,購置進口又鋼輪壓路機使我們效果達到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作;比質量、賽進度;比安全、賽降耗,既提高質量信譽度,又節約了成本,又增強了信譽度,使職工的精神文明在項目建設中得到發揚和延伸,該工程被市有關部門評為優質工程。

      根據縣總的要求,我公司工會能認真學習《工會法》,開展學勞模、學身邊人,學先進等系列活動,廣泛開展爭創文明職工、優秀項目經理部舉辦百人誠實守信宣誓,打造誠信品牌等活動,形成人人爭當文明職工的局面,為崇尚先進,爭先創優,營造了良好的氛圍。

      公司工會還健立了勞模檔案,對省勞模和省機械技能比武獲獎人員施行了表彰和獎勵。

      工會能根據公司生產施工流動分散,點多面廣、戰線長的特點,有的放矢開展文體活動,如乒乓球沙龍比賽,讀書競賽及“學黨的基本知識”等活動組織外出旅游等活動,做到寓教于樂。夏季能高溫慰問,并對員工定期實施了健康體檢,如期發入了工會福利。

      總之,我公司工會工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動,有活力。能按年上繳工會會費,按照簽定集體協商和集體合同制度。

      雖然我們取得了一點成績,但存在不少不足:1、工會活動不夠正常;2、工會的作用有待進一步加強。

      我們將在今后的工作中,發揚成績,克服不足,學習先進,與時俱進,扎實有效地開展工會工作,確實維護職工的合法權益,進一步調動員工的積極性,不斷提高經濟效益,為推動公司三個文明建設作出應有的貢獻。

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