【精品】個人年終工作總結3篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如立即行動起來寫一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的個人年終工作總結3篇，希望對大家有所幫助。
個人年終工作總結 篇1
又是年終之際，各種總結各種報告接踵而來，在此整理理一下關于網站優化的東西。
針對近期網站優化工作的進行，部分關鍵詞在百度排名上有了顯著的提升，效果還是有目共睹的。像塘沽網站建設，塘沽網站制作，塘沽seo，塘沽網頁設計都排在了百度首頁的前三位。
雖然排名上去了，但還是存在一些問題：
1、 地區性較強
2、 出現的站點比較單一，整體效果不是很好
針對這些問題還需要不斷地對關鍵詞優化的技巧進行整合，在這基礎上不斷地對網站進行一些維護以及內容上的更新，以保持其排名的穩定。
另外對于一些排名不理想的詞還要從根源去分析。像網站的總體評價、網站搜索引擎友好度分析，網站優化技巧，關鍵詞分析及定位。以下關于幾點做了具體的分析：
一、網站總體評價
網站名：鮮明，個性，符合定位思想，要包含網站目標關鍵詞
網站LOGO：簡單，鮮明，直接 最好包含目標關鍵詞
網站描述：充分體現網站功能，包含網站目標關鍵詞
二、網站搜索引擎友好度分析
網站結構是否實現良好的樹狀結構
網站鏈接是否已經實現靜態化
網站每個頁面的主要標簽：標題標簽，關鍵詞標簽，描述標簽是否規范
網站每個頁面是否豐富與主題是否相關
是否有明確的目標關鍵詞，是否準備著長尾關鍵詞
三、網站優化技巧（站內優化，站外優化，內容建設）
1、站內優化
�。�1）站內結構優化
�。�2）內鏈策略： 控制文章內部鏈接數量；鏈接對象的相關性要高；給重要的網頁相對多的鏈接；使用絕對路徑
優勢：方便頁面間的瀏覽，提高搜索引擎爬行效率，主題集中使該主題中的關鍵詞具有排名優勢。
�。�3）細節優化：標題的寫法，關鍵詞的位置（標題、標簽、描述文本中），關鍵詞的密度，描述設置，標準化URL，長尾關鍵詞記錄單，次導航，定向錨文本，內頁第一次出現的錨文本加黑，圖片的ALT標簽
（4）對競爭對手的關鍵詞進行分析
a、看網站內鏈和外鏈，外鏈是否強大，內鏈文章是否做好錨文本
b、看關鍵詞在標題的位置，是否在首頁并重復出現，網站是否在圍繞這個詞在做
c、看競爭對手首頁的外鏈
d、關鍵詞分布的位置，URL的鏈接（是主域名還是內頁在做）
e、看網站規模，域名的年齡、收錄量、更新機制
2、站外優化
外鏈建設途徑：友情鏈接、博客評論（留言）、論壇簽名（發帖）、問答平臺、百科、分類信息推廣
外鏈建設的具體方法
�。�1） 博客評論（留言）自建博客——：新浪、搜狐、天涯、網易、和訊
�。�2） 論壇簽名、發帖帶些關鍵詞和鏈接——行業相關論壇、站長論壇
�。�3） 通過分類信息推廣——（58同城、趕集網、百姓網、今題網、易登網、、百業網、久久信息網、城市分類信息網、中華企業錄、馬可波羅）
（4） 百科——百度百科、搜搜百科、互動百科
�。�5） 問答——百度知道、雅虎知識堂、天涯問答、搜搜問問、奇虎回答、新浪愛問知識人以及貼吧）
（6） 重視品牌與信息的傳播（發布網站軟文和相關招聘信息等）
�。�7） 在文章中適當將相關關鍵詞指向權威網站，提高網站在搜索引擎中的信任度。
外鏈建設注意事項：
（1） 鏈接文字中包含關鍵詞，注意關鍵詞的多樣化
�。�2） 盡量與相關性較高的網站交換，對方PR值要比自己網站大，對方導出的鏈接越少越好
�。�3） 注意外鏈錨文本的多樣性
3、 內容建設
網站內容的自己原創，可以在網上搜集 （注：從網上搜集的信息要做偽原創，內容中加上內鏈。）
寫軟文要讓其他人覺得有可讀性，有價值，起到一定的輔助作用。
以上是針對公司目前優化的總結以及優化的一些方法分析。
個人年終工作總結 篇2
伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx，滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的20xx。年終之際，現對過去一年的工作匯報如下：
1.工作內容，對公司的貢獻
首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學習與成長。
20xx年全年銷售處basica,ak, dynimate, james ,canstar等重要客戶保持穩定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。(老客戶corwik 20xx年定單相對較少，不過全年的開發已為20xx打下基礎。堅信20xx會拿到我們想要的)。
對于定單，在生產過程中及時向客戶、主管反饋生產進度。 努力借助于一些專業的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準時出運，促使順利收匯。
2.自己的成長與突破、變化
進一步規范自己的工作流程，加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問題的潛在發生性，預先防范。相應加強工作力度，完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發生的可能性。在工作中重復發掘、及時處理問題并總結經驗，對以后的工作方式和細節則進一步完善。
3.自己的不足及需要改進的地方
回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然，這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。
1、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。
2、加強產品知識，生產工藝，加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業務)員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結構是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續組織和加強這方面知識的培訓。
3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。
4.面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們(處事習慣，工作節奏)以便給予更周到的服務。
4.對公司的意見與建議(xx年現狀)
1.我們的產品質量仍是問題。像e882每次做大貨，都會有不同程度的品質問題，好在服裝 廠 比較配合，最后也沒有太大的索賠。有問題，最后沒有索賠，并不代表我ok了。如果換個服裝廠，結果誰也不敢保證了�，F在許多領域出現的產品生產能力供大于求。所以客戶的'選擇性增強。對客戶來說，產品來源的渠道增多，產品買賣的替代性增強，所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么，買多少，需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產品“優勝劣汰，適者生存”已成為現實。對此，我們要準確把握市場需求變化，提高產品質量，品質是爭取訂單的基石。
2.正是因為供大于求，所以客戶對產品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當拓展產品線寬度，滿足客戶的需求。當然不屬于我們的，沒把握的產品提前告知客戶。避免相互浪費時間。
3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產、經營狀態。并對工廠的優/劣勢進行充分評估，做到知根知底。
5.公司如何應對當前的經濟危機的建議
1.企業積極應對危機，首先要把經營的目標定在�，F金流上遇到困境我們可采取減產、停產等措施，等待金融環境好轉。短期內減產、停產并不代表企業垮了，反而可以避免虧損的風險�？傊�，就是要守，不可輕舉妄動，注重風險管理，隨時隨地保持著最低的負債比例，隨時隨地保持著最高的現金流。雖然公司的發展會收到限制，可是無所謂，因為只有保守經營穩健經營才可以幫助你渡過危機，這就是保守經營的實際。
2.降低產品成本比例。對于內部產品的成本控制按形成過程可分為三個部分：產品投產前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節省費用。對于外采購的產品可貨比三家，盡量選擇與信譽好、產品好、實力強的供應商合作。
3.如果有適當的機會可尋找新的投資機會，整合企業資源，化危機為時機。這也不失為一個好辦法。
6.20xx年自己個人的發展目標、計劃;20xx年個人的發展目標;20xx年個人的發展目標。
目前的工作狀態--要求認真仔細，有責任感，專業水平好，對從業水平要求還不算高。待遇可以。
20xx需要承擔起更多的責任，面對更多的挑戰。
20xx 對從業水平要求比較高，待遇比較豐厚。
20xx機遇也多，前途遠大.
7.如果xx年你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下?
公司年初必須向員工講明這一情況，并告知具體減半的原因。如果因為金額危機，公司行情一落千丈，作為公司員工也愿意為公司效力，但公司須承諾減半的收入將在來年(通過以其它什么方式)兌現。為了更大的積極性和動力，也望公司能為員工切身考慮。
個人年終工作總結 篇3
轉眼一年已經過去，新的一年即將來臨�；叵肱f的一年所為，令人歡喜，令人憂，既有成長，也有停步不前，甚至也有些許的倒退。適時剖析自己是對成長的催化劑，總結不足可以對癥下藥，知長處可因材自勉。
工作是每個新進職員必有的一段經歷，它使我們在實踐中了解工作，讓我們學到了很多自身沒有掌握的知識，讓我們受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步工作打下堅實的基礎。我XXXX年XX月到XX月到XX進行工作，現在就這個工作作一總結。
在工作期間，我主要負責的工作內容是報關單審核和文件整理。在這一過程中，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司工作中的具體業務知識，拓展了所學的專業知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發展方面說，對我最大的體會應該是作為一個XX員工工作作風以及在工作過程中專業知識對工作的重要作用。
幸福的生活總是作為我們追求的重要目標存在，當然會不停的追求幸福，只要堅持自己的幸福也是建立在不阻礙他人尋求正當的幸福為前提就可以了，這是我追求生活的一個過程。
我堅信在將來的工作崗位中我會更加努力，做一名優秀的報關員。
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