安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié)

安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié)（精選40篇）

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 1

　　我項目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下：

　　一、監(jiān)理合同履行情況

　　本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責(zé)，認真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

　　為了更好地履行監(jiān)理合同目標值，根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細的'工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

　　二、本年度監(jiān)理工作評價與分析：

　　本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進展。

　　1、工程質(zhì)量狀況評價與控制

　　本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制，主要體現(xiàn)為：

　　嚴把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，認真按照施工組織設(shè)計和方案施工，并實施全過程監(jiān)督，在符合設(shè)計要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。

　　2、實施過程監(jiān)督

　　嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預(yù)檢，從而確保了工程質(zhì)量。

　　3、健全旁站制度建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查；如全程旁站砼澆筑過程，監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求。

　　4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

　　為了使工程質(zhì)量及安全達到預(yù)期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

　　5、強化工程驗收管理

　　嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

　　通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 2

　　20xx年我在xx市軌道交通XXX號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下：

　　一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作：

　　建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員，要責(zé)任心強，對安全工作高度重視，極端負責(zé)，地鐵三號線王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責(zé)任心，一年來，我對施工項目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查，對各工序、個部位，都細致觀查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患；及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，向施工方下達監(jiān)理工作通知單，在整個工項目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場施工安全，避免、防范安全責(zé)任施工，取得較好成績，在多次上級各類檢查中，安全工作都沒有出現(xiàn)問題，大型檢查都高分通過。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人工作能力：

　　建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作，具有較強的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程；熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標準、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點，才能掌控現(xiàn)場的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程中處于主動地位，有理有據(jù)。

　　我在安全監(jiān)理工作中的`是，①嚴格審查各項安全施工方案，要做到這一點，自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識，這方面我有一定的基礎(chǔ)，所以能在實際審核方案時，對方案提出中肯的改進意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改進方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況，②我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范，并熟知其中要點，比如：施工臨時用電方面的，三級配電二級保護、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現(xiàn)場操作安全要求等，都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實施監(jiān)督管理，③熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設(shè)備進場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進行歸檔整理，并標注清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。

　　三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作：

　　我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸，比如：施工過程中出現(xiàn)隱患的時候，一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實施整改。

　　一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業(yè)主方面尊重服從；對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求，堅持原則，單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團結(jié)合作，支持工作，與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，堅決服從，并認真完成交辦的工作。

　　以上是我一年來工作的一小結(jié)，自己認為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求，取得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進，努力把監(jiān)理工作做好更好。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 3

　　時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下：

　　一、個人年度主要工作內(nèi)容

　　在今年的工作中，我參與了xx新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

　　工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。

　　對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業(yè)，例如今年10月份B區(qū)和E區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān)，我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作，對其存在的且拒不整改的'問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。

　　對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況，導(dǎo)致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下，我嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等情況的發(fā)生，杜總及時給予了指導(dǎo)和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點。

　　二、工作體會感受及不足

　　工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗，不但充實了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。

　　這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才。

　　所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。

　　由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)理是一種服務(wù)行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)，避免我自己逞強硬來。

　　三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

　　個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實，因此我明年依然要多學(xué)多問多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的一份光和熱。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 4

　　為了進一步加強冬季施工安全管理，確保冬季及春節(jié)期間施工安全，根據(jù)《關(guān)于XX集團公司安全辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動和冬季安全生產(chǎn)專項檢查的通知》文件精神，我項目部認真部署，對電解車間、制作場地、項目部辦公區(qū)域及職工生活區(qū)進行了冬季安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位

　　我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次工作，及時召開會議，成立以項目經(jīng)理為組長，項目部各部門負責(zé)人為成員的安全檢查組，對現(xiàn)場施工安全進行了全面檢查，并對檢查的重點作了明確要求，要求全體人員從保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定大局的'高度，落實責(zé)任，落實措施，周密部署，認真負責(zé)，積極做好此次檢查工作，保證酒鋼電解鋁項目安全生產(chǎn)工作。

　　二、檢查情況

　　（1）特種設(shè)備的日常檢查及人員持證上崗情況；

　　（2）冬季施工安全技術(shù)交底落實情況；

　　（3）施工現(xiàn)場執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011情況，特別對基抗、臨邊、洞口防護、施工用電等事故多發(fā)部位的重點檢查；

　　（4）冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實情況；

　　（5）施工人員的安全教育培訓(xùn)實施情況，安全防護用品發(fā)放使用情況。

　　三、通過認真、仔細的檢查，我項目部各現(xiàn)場均能做到規(guī)范用電，施工現(xiàn)場安全管理符合規(guī)范要求。

　　通過這次檢查，促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念，扎扎實實地做好冬季安全生產(chǎn)的各項工作。在今后的工作中，我們將針對今年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步強化措施，嚴格管理，不斷提升我單位的安全生產(chǎn)水平，全力推動XXX項目安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 5

　　又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破，

　　1、提高服務(wù)意識、責(zé)任感;

　　監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必須提高服務(wù)意識。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作，但同時積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的

　　傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要，把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險小，要樹立風(fēng)險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻，要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險。我們必須要樹立，“項目出問題，推進不利，我是第一責(zé)任人”的意識。

　　2、解決問題計劃性、目的性增強;

　　努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗，事先預(yù)判風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點實時旁站，勤能補拙，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的`工作要有重點，抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

　　3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量;

　　監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學(xué)習(xí)的廣度，也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累、實踐推敲，不斷提高自己。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 6

　　本年度本人參加地鐵八號線二期十標工程的建設(shè)，從事安全監(jiān)理工作。一年來，在總監(jiān)辦及上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈助下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，施工現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了“零傷亡，零容忍”的目標。

　　本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點：

　　1、對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進行安全知識培訓(xùn)及考核，其目的`就是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責(zé)任人人有責(zé)的思想理念。

　　2、堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進行安全文明施工檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復(fù)查、驗收和簽認，使安全工作形成一個閉環(huán)，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

　　3、督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安全，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業(yè)人員進行三級教育，做到有培訓(xùn)有考核。

　　4、督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案，制定演練計劃，參加施工單位應(yīng)急演練，對演練過程全程監(jiān)督指導(dǎo)，對演練成果給予評價，定期進行應(yīng)急物資的檢查，確保應(yīng)急物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種等符合預(yù)案要求。

　　5、加強對施工車輛，型施工機械、器重機械的管理，強化施工機械進場報驗驗收程序，不合格的機械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的設(shè)備和操作人員不得進行作業(yè)；落實危險性較項目（龍門吊拆裝）的專家論證制度；對設(shè)備運行狀態(tài)定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養(yǎng)，嚴禁設(shè)備帶病運行，對檢查出的問題進行整改；加對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。

　　6、定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、型機械、現(xiàn)場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛(wèi)生等進行專項檢查，對查出的問題采用多媒體的形式進行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 7

　　20xx年我在x市軌道交通x號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下：

　　一、樹立安全工作責(zé)任如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作

　　建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員，要責(zé)任心強，對安全工作高度重視，極端負責(zé)，地鐵三號線王家墩中心站工作，施工面積、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責(zé)任心，一年來，我對施工項目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查，對各工序、個部位，都細致觀查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重安全隱患；及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，向施工方下達監(jiān)理工作通知單，在整個工項目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場施工安全，避免、防范安全責(zé)任施工，取得較好成績，在多次上級各類檢查中，安全工作都沒有出現(xiàn)問題，型檢查都高分通過。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人工作能力

　　建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作，具有較強的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程；熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標準、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點，才能掌控現(xiàn)場的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程中處于主動地位，有理有據(jù)。

　　我在安全監(jiān)理工作中的是，

　　①嚴格審查各項安全施工方案，要做到這一點，自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識，這方面我有一定的基礎(chǔ)，所以能在實際審核方案時，對方案提出中肯的改進意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改進方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況，

　　②我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范，并熟知其中要點，比如：施工臨時用電方面的，三級配電二級保護、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現(xiàn)場操作安全要求等，都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實施監(jiān)督管理。

　　③熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設(shè)備進場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進行歸檔整理，并標注清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。

　　三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作

　　我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸，比如：施工過程中出現(xiàn)隱患的時候，一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的`危險，讓對方容易接受，并實施整改。

　　一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業(yè)主方面尊重服從；對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求，堅持原則，單沒有產(chǎn)生的逆心理和對抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團結(jié)合作，支持工作，與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，堅決服從，并認真完成交辦的工作。

　　以上是我一年來工作的一小結(jié)，自己認為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求，取得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進，努力把監(jiān)理工作做好更好。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 8

　　工作以來，在吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按本著對參建各方負責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作，同時，緊密結(jié)合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求，督促參建單位進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

　　一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

　　1、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

　　根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

　　2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進一步提高安全監(jiān)理標準

　　監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

　　3、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

　　監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較隱患，通報施工單位負責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毎踩�監(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二、安全監(jiān)理工作開展情況

　　1、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用，戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

　　2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)

　　按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)，及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各參建單位的落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件，并做到及時傳達督促落實

　　3、繼續(xù)加強對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

　　按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的'落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

　　4、適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施

　　承包單位投入的機械、設(shè)備、人員隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，建設(shè)單位及監(jiān)理部及時督促各參建單位適

　　時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。

　　5、重點和危險性較施工作業(yè)項目的安全控制

　　根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析，編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

　　6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會

　　今年1月份至12月份，每次安全檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結(jié)會，對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

　　7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

　　監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。

　　三、本年度存在的問題及整改措施

　　本年度存在的問題：

　　1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓(xùn)，時常組織不定期檢查）；

　　2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè)，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足等。（整改措施：加強監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn)工作）

　　四、安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

　　監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 9

　　xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

　　監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

　　一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

　　二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

　　三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

　　四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。

　　五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

　　七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的.投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責(zé)任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

　　八、7月8日－21日進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

　　九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)嘗駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標段認真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學(xué)習(xí)，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。

　　十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：

　　1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

　　2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；

　　3、施工安全措施的落實情況；

　　4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

　　通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 10

　　為全面落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，認真實施各項安全建設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范，強化安全生產(chǎn)工作，確保安全工作的形勢穩(wěn)定，駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作，并進行創(chuàng)建平安工地活動。以下是對安全監(jiān)理以及平安工地開展以來的工作總結(jié)。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議，并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地為副組長、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工地安全建設(shè)實施方案。小組成員如下：

　　二、駐地辦內(nèi)部工作總結(jié)

　　總結(jié)目的：落實執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實加強提高駐地辦領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平，提高駐地辦工作人員安全意識及監(jiān)管能力，同時帶領(lǐng)施工單位積極參與活動，爭取早日達標。

　　1、有目標、不盲目。接到通知后，駐地辦及時組織召開了動員大會，明確了整體工作目標，力求安全生產(chǎn)做到“三個不發(fā)生，二個實”現(xiàn)，不發(fā)生人事重傷、傷亡事故；不發(fā)生施工單位主要責(zé)任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；實現(xiàn)工程施工運行無安全責(zé)任事故；實現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)總目標。

　　2、分工管理，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)小組按照方案內(nèi)容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責(zé)。組長牽頭，帶領(lǐng)導(dǎo)小組每月對施工現(xiàn)場進行了至少2次的安全檢查；副組長牽頭，每月至少1次對施工單位的內(nèi)頁資料進行了檢查；專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對施工現(xiàn)場進行了4次以上的安全隱患排查；各合同段的現(xiàn)場監(jiān)理人員按要求對各自所管轄范圍內(nèi)危險性較大的工程施工進行了全過程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時要求了施工單位整改；專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項整改的落實。

　　3、落實執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格要求施工單位不違規(guī)施工。對于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)施工管理，駐地辦管理人員強烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專項安全施工方案施工，對于沒有專項安全施工方案的工程，一律不得準許施工；要求施工單位，架橋機、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項特種機械設(shè)備必須要取得產(chǎn)品合格證書、安檢合格證書，后方可使用，且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設(shè)活動的安全宣傳橫幅標語。

　　三、對施工單位的總結(jié)和評價

　　1、第四合同段。能按照各項規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，對于檢查中所提出的問題，能夠及時的整改落實；根據(jù)活動要求，在現(xiàn)場投入了多條宣傳橫幅和標語，施工現(xiàn)場能感受到創(chuàng)建平安工地活動的氛圍；內(nèi)頁資料能夠及時的跟上，始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場的安全控制措施，其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護不到位、安全施工用電不規(guī)范，體現(xiàn)出了檢查制度落實不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設(shè)達標還有一定差距。

　　2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料；對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，能夠及時的整改落實；高空作業(yè)控制力度不夠嚴；現(xiàn)場不能感受到有營造平安工地活動活動的氛圍；還需要進一步努力。

　　3、第十一合同段。現(xiàn)場管理不嚴，一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時采取有效措施，每次需要上級部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改，主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強，項目部要求不嚴。距離平安工地活動達標還有一定差距。

　　四、下步工作計劃以及對施工單位的.要求

　　下步安全監(jiān)理工作，仍然按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針堅持我們的監(jiān)管工作；明確執(zhí)行各項安全責(zé)任制度，督促施工單位加強安全生產(chǎn)管理；嚴格執(zhí)行隱患排查治理工作；增加處罰力度，爭取做到舉一反三，用以杜絕同類錯誤的發(fā)生；加強安全宣傳教育制度，提高施工人員、施工班組安全意識；施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方，加強督促管理；要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁資料；要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時用電、爆破施工等外業(yè)工作加強管理，不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況；要求施工單位現(xiàn)場布置一定數(shù)量的安全橫幅標語，搞好安全形象，營造安全生產(chǎn)氛圍；要求施工單位加強對施工班組的教育交底，通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識。

　　通過一系列的措施，駐地辦爭取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動早日達標。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 11

　　自我部進駐潞安容海工程項目以來，特別是項目安委會成立以后，在籌備處領(lǐng)導(dǎo)、項目安委會和各施工承包單位的大力支持配合下，我部結(jié)合本工程的特點，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全文明施工實施了有效控制，出現(xiàn)了安全無事故、文明施工水平穩(wěn)步提高的良好局面。

　　安全監(jiān)理工作情況，主要有以下幾點：

　　一、認真落實國務(wù)院、國電公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)規(guī)程，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

　　由于各施工單位進場施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識薄弱、專（兼）職安監(jiān)人員配備不足等問題，安全形勢比較嚴峻，給安全監(jiān)理工作帶來很大難度。為此，我部根據(jù)相關(guān)安全規(guī)程要求編制了《安全監(jiān)理實施細則》，確定安全控制目標及相應(yīng)控制措施和手段，并且受業(yè)主委托制定《建設(shè)項目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關(guān)獎罰條例。依據(jù)《安全監(jiān)理實施細則》的要求，結(jié)合電力建設(shè)施工特點編制《危險點預(yù)測與預(yù)控措施》，在工程施工中對危險點實施有效控制管理，監(jiān)理部安監(jiān)人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動，迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理，及時消除和制止現(xiàn)場各種安全隱患和違章行為，確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展。

　　二、充分利用每周一次的監(jiān)理部學(xué)習(xí)例會，組織監(jiān)理部全體人員學(xué)習(xí)40余次。認真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》（國務(wù)院令第393號）、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國電電源20xx—49號）、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分DL5009.1—20xx）以及其它相關(guān)文件、規(guī)定。對電力系統(tǒng)發(fā)生的重特大事故組織專題會議進行學(xué)習(xí)、分析、討論。

　　三、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開工前，審查安全施工技術(shù)措施并在施工過程中檢查措施落實到位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，督促整改。

　　四、現(xiàn)場發(fā)生安全事件后，按照“四不放過”的原則，追查責(zé)任到人、嚴厲處罰、認真總結(jié)、深入教育，制定防范措施，避免同類事件的再次發(fā)生。

　　五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，我部安監(jiān)人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類違章行為300余項/次），還每周組織一次形式多樣的'安全檢查，并形成檢查記錄，迄今為止共查出問題100余項，除個別項目由于特殊原因未能完成外，其余均整改完成。期間，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式通知責(zé)任單位限期整改并追蹤整改結(jié)果，未限期整改或整改不徹底，根據(jù)“安委會”授權(quán)及相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者，報請總監(jiān)理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份，整改通知單22份，已整改完成并報驗17項，對其余未完各項我部將加大督促力度，要求施工單位盡快完成整改，及時報驗以實現(xiàn)閉環(huán)管理。

　　六、督促各施工單位按照建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結(jié)合《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄A規(guī)定的危險性較大的工程項目，在實施前必須編制專項安全技術(shù)措施報我部審批。迄今為止已審批專項安全技術(shù)措施49項。

　　七、審查施工單位安監(jiān)人員、特殊作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質(zhì)并在我部登記備案，已登記備案的16批，200余人次。施工過程中，認真檢查特種工持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)無證操作人員立即勒令停止作業(yè)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰。

　　八、審查施工單位大、中型起重機械等特種設(shè)備機械安裝（拆除）資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證，并對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄B所規(guī)定的危險工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。起重機械安裝完畢，督促施工單位及時報當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)檢驗，取得安全準用證。定期檢查施工機械的操作、維修、保養(yǎng)、裝拆等日常維護記錄，確保進場機械技術(shù)狀況良好。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 12

　　20xx年是安全生產(chǎn)年，在省農(nóng)機局和市安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全市農(nóng)機部門按照“三項行動”和“三項建設(shè)”的要求，以貫徹落實農(nóng)機安全法律法規(guī)為主線，以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點，切實加強以“隊伍建設(shè)、裝備建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)”為主要內(nèi)容的農(nóng)機監(jiān)管服務(wù)能力建設(shè)，在平安農(nóng)機創(chuàng)建、源頭治理和業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)等方面取得了較好的成績，全面完成了省市下達的各項農(nóng)機安全目標任務(wù)。

　　一、農(nóng)機安全監(jiān)理目標任務(wù)完成情況

　　（一）全面完成20xx年市政府下達的農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標，重大以上事故為零，較大事故起數(shù)為零，未超過前3年平均數(shù)。

　　（二）農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)各項指標完成情況

　　1、拖拉機業(yè)務(wù)方面

　　全市共新入戶拖拉機126臺，報廢57臺；完成拖拉機檢驗3867臺，交強險投保3777臺，商業(yè)險投保3743臺。

　　2、拖拉機駕駛（操作）人員業(yè)務(wù)方面3、貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)制度方面4、農(nóng)機安全宣傳方面5、開展農(nóng)機行政執(zhí)法方面二、主要亮點

　　（一）與市安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文，在全市全面啟動新一輪平安農(nóng)機創(chuàng)建工作，全市共規(guī)劃平安農(nóng)機創(chuàng)建示范區(qū)縣3個，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個，示范村21個，示范戶300戶。

　　（二）全市農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)得到進一步規(guī)范，全年印發(fā)規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的文件2個，主要涉及省農(nóng)機監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用、《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的貫徹、拖拉機及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務(wù)，從源頭上加大了防控監(jiān)管的力度。

　　（三）農(nóng)機監(jiān)理“全面監(jiān)理”意識進一步加強。全市農(nóng)機監(jiān)理部門全面開展了對微耕機、青飼料切碎機等具有人身傷害危險的農(nóng)機具的監(jiān)管工作，并將微耕機等自走式農(nóng)業(yè)機械及其操作手納入牌證管理，極大地提高了農(nóng)機手的安全作業(yè)意識，減少了農(nóng)機安全事故的發(fā)生。

　　（四）深入開展“三項行動”和“三項建設(shè)”活動，繼續(xù)探索實踐聯(lián)合執(zhí)法、農(nóng)機車隊管理等拖拉機監(jiān)管新模式，全市絕大部分區(qū)縣已建立起行之有效的農(nóng)機車隊管理制度。

　　（五）農(nóng)機安全宣傳取得好成績，在省級專業(yè)雜志《四川農(nóng)機》刊載文章、信息4篇。敘永、合江兩縣農(nóng)機監(jiān)理站分別榮獲“吉峰杯”農(nóng)機安全知識競賽金獎和三等獎。

　　二、主要措施

　　（一）農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實㈡加強農(nóng)機安全制度建設(shè)

　　安全生產(chǎn)工作，制度是關(guān)鍵。按照安全生產(chǎn)臺賬管理的要求，根據(jù)農(nóng)機安全監(jiān)理工作的特點，我們對以往的制度和政策進行了重新清理，分門別類，重點建立了以農(nóng)機安全生產(chǎn)制度、農(nóng)機安全法律法規(guī)政策、農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書、農(nóng)機安全生產(chǎn)人員、農(nóng)機安全監(jiān)理裝備、農(nóng)機監(jiān)理物價許可、農(nóng)機監(jiān)理入戶許可、農(nóng)機安全宣傳為主要內(nèi)容的農(nóng)機安全監(jiān)理臺賬。重新調(diào)整了市農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，重新修訂補充了《xx市農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險保證金制度》，新印發(fā)了規(guī)范拖拉機注冊登記工作的3個規(guī)范性文件，召開市級農(nóng)機安全例會4次。

　　（二）農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”扎實推進

　　根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)機局關(guān)于開展農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”的通知精神，我局對全市開展農(nóng)㈣認真開展農(nóng)機安全明查暗訪督查工作。根據(jù)市安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)明查暗訪活動的要求，我局專門成立了“xx市農(nóng)機安全生產(chǎn)明查暗訪組”，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，分片包干，采取暗訪、突訪等多種檢查形式，不定期對全市農(nóng)機安全生產(chǎn)單位進行明查暗訪。明查暗訪組成立以來，在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)日和百安活動、安全生產(chǎn)月期間對全市農(nóng)機安全生產(chǎn)進行了大檢查，共開展明查9次、暗訪3次督查工作。督查對象有農(nóng)機監(jiān)理牌證發(fā)放單位、農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)機專業(yè)大戶、農(nóng)機車隊、農(nóng)機維修廠，全年共檢查46個單位。對檢查出的.安全臺賬不完善、拖拉機脫檢等問題，責(zé)成責(zé)任單位限期整改完善。通過明查暗訪，發(fā)現(xiàn)了問題，及時排除了隱患，從源頭上嚴防嚴控事故苗頭，推動了全市農(nóng)機安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序開展。

　　（三）狠抓拖拉機源頭治理和監(jiān)管

　　20xx年，在開展拖拉機年度檢驗工作中，全市各級農(nóng)機監(jiān)理部門按照拖拉機檢驗標準，認真組織拖拉機駕駛員進行法律、法規(guī)教育和安全知識學(xué)習(xí)，對參加檢審的駕駛員重點組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《拖拉機登記規(guī)定》、《拖拉機駕駛員申領(lǐng)和使用規(guī)定》，并統(tǒng)一發(fā)放了《安全知識讀本》，做到人手一冊。在進行年度檢驗工作前，由有資格證書的農(nóng)機維修二級以上的企業(yè)進行二級以上維護保養(yǎng)、檢測，在取得二級維護以上的合格證書后，再由各區(qū)、縣農(nóng)機監(jiān)理檢驗員進行安全技術(shù)檢驗。特別是對拖拉機的車身、方向、剎車、制動、燈光、放大字等進行認真逐一的嚴格檢驗把關(guān)。對安全設(shè)施如手剎、燈光、制動等不合格的，督促更新或進行維修調(diào)試，直至檢驗合格為止，不放過任何細節(jié)。

　　在拖拉機注冊登記方面，嚴格按照法律法規(guī)和省農(nóng)機局許可文件辦理，對不符合規(guī)定的一律不入。要求區(qū)縣檢驗員要有2人現(xiàn)場親自驗車，將拖拉機車主填寫的注冊申請表、提交的拖拉機技術(shù)資料與現(xiàn)場實物拖拉機核對無誤后，方可受理注冊申請。在拖拉機駕駛員考試方面，嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行科目考試。對經(jīng)駕校培訓(xùn)的學(xué)員，申報各區(qū)、縣農(nóng)機監(jiān)理站后，由市監(jiān)理所派人對各區(qū)、縣的申領(lǐng)駕駛證考試工作進行現(xiàn)場監(jiān)督，對不能派人進行現(xiàn)場監(jiān)督的，由市監(jiān)理所直接委托經(jīng)省總站培訓(xùn)合格有資質(zhì)的監(jiān)理人員進行申領(lǐng)拖拉機駕駛?cè)藛T考試，對考試不合格的一律退回原駕校重新學(xué)習(xí)。在拖拉機車主和駕駛?cè)税踩珜W(xué)習(xí)方面，各區(qū)縣農(nóng)機監(jiān)理站以農(nóng)機車隊為主體，聯(lián)合駕協(xié)、交警、運政等部門，定期督促各農(nóng)機車隊開展對所屬拖拉機車主和駕駛?cè)说陌踩�教育學(xué)習(xí)，并在駕駛?cè)说陌踩珜W(xué)習(xí)證上簽章做好每期學(xué)習(xí)的記錄。

　　三、存在問題

　　一是農(nóng)機安全監(jiān)理設(shè)施仍然非常薄弱，安全監(jiān)管手段原始落后，安全檢測全靠人工憑經(jīng)驗作業(yè)，造成拖拉機駕駛考試和安全檢測長期處于低水平狀態(tài)。

　　二是由于全國、全省拖拉機政策沒有得到嚴格執(zhí)行，我市周邊省市和省內(nèi)個別地市州異地跨區(qū)域辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶現(xiàn)象嚴重，給我市農(nóng)機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。

　　三是農(nóng)機安全監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴重不足，與安監(jiān)、公安、交通等部門開展聯(lián)合執(zhí)法的經(jīng)費無保障，無法形成有效的長期聯(lián)合檢查執(zhí)法機制，導(dǎo)致拖拉機脫檢脫保現(xiàn)象嚴重，形成較大的農(nóng)機安全隱患。

　　四、明年工作打算

　　㈠認真做好《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的宣傳貫徹落實工作，加強拖拉機、聯(lián)合收割機、耕整機、青飼料切碎機等涉及人身安全的農(nóng)機具的源頭監(jiān)管工作，加強農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法監(jiān)管能力建設(shè)，嚴防較大以上農(nóng)機安全事故的發(fā)生。

　　㈡繼續(xù)推進農(nóng)機安全監(jiān)理工作規(guī)范化建設(shè)，在全市全面啟動農(nóng)機監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)和崗位規(guī)范管理工作，重點落實好農(nóng)業(yè)部的兩個規(guī)范。做好農(nóng)機監(jiān)理裝備建設(shè)“十二五”規(guī)劃工作，積極籌措資金，推進全市農(nóng)機監(jiān)理裝備建設(shè)上臺階。

　　㈢推進農(nóng)機安全“全面監(jiān)理”工作，加強對微耕機、青飼料切碎機等危及人身安全的農(nóng)機具的安全監(jiān)管。

　　㈣切實推進“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作，構(gòu)建農(nóng)機安全保障體系。

　　㈤繼續(xù)開展農(nóng)機安全“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，著力抓好農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設(shè)。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 13

　　趙一街舊村改造北郡E區(qū)工程是我公司監(jiān)理的工程，在我監(jiān)理部盡心督導(dǎo)及施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

　　為確保工程安全目標的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

　　一、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的比較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)資料。

　　二、要求施工單位對新進場的工人進行“三級安全教育”，并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試，以此增強工人的安全防范意識。

　　三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

　　四、組織定期或不定期的安全檢查，并實行綜合評分制度，檢查中如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患，必定暫停該項工序施工，直至整改達到相應(yīng)規(guī)范要求，方可恢復(fù)該工序的正常施工，期間我監(jiān)理部對安全檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。

　　五、針對異常天氣如炎熱、大風(fēng)等，為保證工人的'人身安全，監(jiān)理部同建設(shè)單位協(xié)商建議施工單位合理調(diào)整工作時間，采取必要的預(yù)防措施。

　　六、加強對大型機械設(shè)備的安全管理，督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門架等設(shè)備的定期檢查、維修，嚴禁無證駕駛事件的發(fā)生。

　　七、總監(jiān)在每周的現(xiàn)場例會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。

　　對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“防微杜漸”，責(zé)令施工單位及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，督促施工單位對管理人員和施工機具的合理投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責(zé)任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠；同時，要求專職監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

　　通過以上做法，我監(jiān)理部監(jiān)督下的北郡E區(qū)工程，在整個施工階段未出現(xiàn)任何安全事故，也交予建設(shè)單位一份滿意的答卷。

　　安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，“杜絕一切安全事故”的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 14

　　xx年，我們著重以宣傳農(nóng)機安全法律法規(guī)規(guī)章為主，同時在復(fù)雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)新工作方式，把管理和服務(wù)有機的結(jié)合起來，收到了很好的效果。農(nóng)機工作以安全預(yù)防事故、確保農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農(nóng)機化促進法》為契機，強化農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作，加強農(nóng)機執(zhí)法隊伍建設(shè)，使全縣農(nóng)機安全工作在困境中達到一個較高的水平。

　　一、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范工作言行

　　根據(jù)農(nóng)機局的統(tǒng)一部署，我們參加了全體成員進行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，而后監(jiān)理執(zhí)法中隊又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī)，重點學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機械化促進法》及兩個工作規(guī)范，同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進行了廣泛討論、調(diào)研，聽取各方面意見建議，進一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對安全檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標識和行風(fēng)監(jiān)督電話，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，文明執(zhí)法。牢固樹立為民服務(wù)的思想，展示了農(nóng)機執(zhí)法人員的良好形象。

　　二、注重宣傳教育，服務(wù)廣大機手春節(jié)期間的檢查、宣傳活動

　　1.每年一度的春運安全生產(chǎn)大檢查活動，我們都積極參與，xx年初的春運安全生產(chǎn)大檢查活動更不例外，我們安排工作人員，有黃站長帶隊，出人出車，積極參與，同時在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，開展廟會期間的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動，在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn)，我們設(shè)起咨詢臺，宣傳有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)的法律規(guī)章，以及農(nóng)機及駕駛?cè)藛T的辦事程序，所須申報材料等內(nèi)容，在檢查中，我們著重糾正農(nóng)機超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴重的危及人們生命財產(chǎn)安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的活動中，我們對于輕微違章的，采取說服教育的形式，責(zé)令其改正，對于嚴重違章行為依法嚴肅處理。

　　2.春季服務(wù)到現(xiàn)場，安全教育到農(nóng)家當(dāng)前安全監(jiān)理工作重在服務(wù)，工作的前沿在農(nóng)村，我們在xx年刻意把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸，把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機部門為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中，我們在縣局的統(tǒng)一安排下，我們重點開展機車保有量大的村鎮(zhèn)的'安全教育農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)活動，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機安全示范村，開展安全宣傳會，現(xiàn)場受理農(nóng)機駕駛證、行駛證業(yè)務(wù)，使機手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現(xiàn)場辦公同時開展，再與安全檢查結(jié)合起來，把農(nóng)機安全監(jiān)理工作多管齊下，再創(chuàng)輝煌。

　　3.流動宣傳與定點接待并舉，確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機安全生產(chǎn)午季和秋季是農(nóng)機作業(yè)的高峰期，農(nóng)機工作進入了一個年度中相對繁忙的季節(jié)，為貫徹落實上級有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)文件精神，確保我縣午季、秋季農(nóng)機安全生產(chǎn)，我們采取一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無小事”，突出了服務(wù)，得到了機手和社會的好評。全方位宣傳，營造安全氛圍，我們利用六月份安全生產(chǎn)月，同時又是三夏會戰(zhàn)拉開序幕的時機，大造聲勢，采取拉過街橫幅，在縣電視臺、教育電視臺打游動字幕，同時我們印刷了“聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)指南”5000份，省站又免費贈送了《農(nóng)機安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳冊1000本，我們通過安全宣傳臺，跨區(qū)接待站，秋季我們通過執(zhí)法檢查組，制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道，既向機手宣傳了農(nóng)機安全生產(chǎn)，又免費為機手提供了跨區(qū)信息，為機手特別是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機手提供了方便，我們的工作得到了外地機手的認可，同時也得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，電臺、電視臺作了連日報道。

　　三、加強執(zhí)法檢查，糾正違章行為

　　我們堅持常年在道路外開展安全檢查，全年進行安全檢查120天，檢查機手1600人，糾正違章530起，午季處理群眾攔機事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農(nóng)機免費安裝反光標志500余臺，深入鄉(xiāng)村道路，農(nóng)機作業(yè)場所進行安全檢查，以國強對機手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對廣大農(nóng)機手進行法律法規(guī)的宣傳教育，指出存在的問題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴格程序，文明執(zhí)法，為機手提供實實在在的服務(wù)得到機手的好評。

　　公安農(nóng)機監(jiān)管中隊，堅持在道路上積極開展農(nóng)機檢查工作，并在午季和秋季農(nóng)機監(jiān)理中隊開展聯(lián)合查，及時糾正無牌證，違章載人等違法行為，較好的維護道路交通秩序，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。

　　四、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通，發(fā)揮屬地管理作用

　　農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊把開展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進能通報，指出所轄區(qū)域農(nóng)機安全隱患，提出整改意見或建議，定期分析農(nóng)機安全形勢，認真聽取各方面意見，達成共識，積極探索農(nóng)機監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深入農(nóng)村磚瓦窯場，樓板廠，麥草收購開展人性化安全檢查，對駕駛員進行宣傳教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴重后果，從而確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

　　五、檢查中存在的問題

　　通過開展安全檢查，我們發(fā)現(xiàn):

　　1、午季農(nóng)機安全重心已轉(zhuǎn)移至聯(lián)合收割機安全生產(chǎn)，這樣小型農(nóng)業(yè)機械的“三夏”安全生產(chǎn)工作容易忽視；

　　2、跨區(qū)作業(yè)機手機車基本上都有駕駛證、行駛證和跨區(qū)作業(yè)證，但并不是隨車駕駛員都有駕駛證；

　　3、疲勞駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時段普遍存在；

　　4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 15

　　今年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)及上級各行業(yè)主管部門精心指導(dǎo)下，各成員單位通過強化監(jiān)管、嚴格履職，較好得完成了今年的工作任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。20xx年安全生產(chǎn)主要完成了以下工作：

　　一、嚴格把關(guān)，抓好高危企業(yè)的春節(jié)后復(fù)工審批

　　我鎮(zhèn)共有煙花爆竹企業(yè)70家，在審批的過程中，堅持誰檢查誰簽字誰負責(zé)，且必須經(jīng)安監(jiān)站長、主管領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)長、書記審批;對防火隔離帶砍伐不到位、《安全生產(chǎn)許可證》到期、復(fù)工前三級教育培訓(xùn)不到位、復(fù)工前員工安全會議不到位、安全操作規(guī)程、規(guī)章制度不按要求建立健全、機械維修維護不到位、防雷設(shè)施檢測不到位、安全隱患排查整治不到位等一律不予批準開工生產(chǎn)，從源頭上堵住違法違規(guī)生產(chǎn)。

　　二、嚴管重罰，確保“打非治違”各項措施落實到位

　　針對節(jié)后開工人員不穩(wěn)定、是事故高發(fā)期，我鎮(zhèn)繼續(xù)加大日常監(jiān)管頻率和力度，堅決糾正各種違章違規(guī)生產(chǎn)行為，特別是對證照到期、邊基建邊生產(chǎn)、隱患排除不徹底的企業(yè)堅決責(zé)令停產(chǎn)、查封或立案查處，截止目前已關(guān)停企業(yè)69家次，立案查處12家次，當(dāng)場處罰7家次。

　　三、強化服務(wù)，指導(dǎo)重點監(jiān)管企業(yè)順利突圍

　　一是由主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開了安監(jiān)站的`站務(wù)會，將如何開展“重點突圍”工作，達到怎么樣的效果進行了討論，得出了重點監(jiān)管突圍工作的原則，那就是“重引導(dǎo)而非包辦、重結(jié)果而求實效、力求全面突圍”的原則。

　　二是領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召開重點監(jiān)管企業(yè)突圍工作專題會議，由鎮(zhèn)長魯常戰(zhàn)主持，主管領(lǐng)導(dǎo)陳美江作主題報告，以及如何具體開展“重點突圍”工作進行了全面的.安排部署，書記雷義親自出席并作重要講話，進一步明確了由企業(yè)自行負責(zé)落實、安監(jiān)員駐廠指導(dǎo)的作法。

　　三是重點指導(dǎo)，對重點突圍企業(yè)進行“一對一”的指導(dǎo)，要求每家重點突圍企業(yè)在市局要求2次督查的基礎(chǔ)上再至少增加一次，不少于3次督查，在指導(dǎo)“突圍”工作的同時，隨時跟進所聯(lián)系企業(yè)的整章建制、臺帳記錄、現(xiàn)場管理等方面的進度和質(zhì)量。四是開展全面評估。提前對 “重點突圍”企業(yè)進行了一次全面的預(yù)檢并召開了評估會，對預(yù)檢中各企業(yè)存在的問題和不足進行一次評估和點評，并對存在問題提出了整改的意見，對評估分值較低企業(yè)要求的駐廠指導(dǎo)安監(jiān)員加強督辦和指導(dǎo)，確保實現(xiàn)全面突圍。

　　四、扎實推進安全生產(chǎn)專項整治

　　因煙花爆竹企業(yè)的安全是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重中之重，年初黨政聯(lián)席會議研究決定，20xx年為我鎮(zhèn)煙花爆竹企業(yè)“安全生產(chǎn)隱患專項整治年”，整治方案明確了整治重點、工作責(zé)任和工作程序，實行月初檢查，月中跟蹤整改，月末整改到位，強化落實了企業(yè)主體責(zé)任。自活動開展以來，聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)廠干部大部分能夠按照方案要求，全面排查和治理隱患，專項治理成效明顯。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 16

　　本年度本人參加地鐵八號線二期十標工程的建設(shè)，從事安全監(jiān)理工作。一年來，在總監(jiān)辦及上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，施工現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了“零傷亡，零容忍”的目標。

　　一年工作回顧

　　本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點：

　　1、對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進行安全知識培訓(xùn)及考核，其目的就是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責(zé)任人人有責(zé)的思想理念。

　　2、堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復(fù)查、驗收和簽認，使安全工作形成一個閉環(huán)，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

　　3、督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安全，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業(yè)人員進行三級教育，做到有培訓(xùn)有考核。

　　4、督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案，制定演練計劃，參加施工單位應(yīng)急演練，對演練過程全程監(jiān)督指導(dǎo)，對演練成果給予評價，定期進行應(yīng)急物資的檢查，確保應(yīng)急物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種等符合預(yù)案要求。

　　5、加強對施工車輛，大型施工機械、器重機械的管理，強化施工機械進場報驗驗收程序，不合格的機械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的設(shè)備和操作人員不得進行作業(yè)；落實危險性較大項目（龍門吊拆裝）的專家論證制度；對設(shè)備運行狀態(tài)定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養(yǎng)，嚴禁設(shè)備帶病運行，對檢查出的問題限時進行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。

　　6、定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現(xiàn)場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛(wèi)生等進行專項檢查，對查出的`問題采用多媒體的形式進行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式。

　　個人的幾點看法：

　　在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中，我深深地認識到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有：

　　1、本人的個人原因；

　　2、施工單位對安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊伍素質(zhì)差，安全意識淡薄，甚至對監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒；

　　3、施工單位一線安全員經(jīng)驗不足，未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用；

　　4、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊、不扎實，以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象，面對該現(xiàn)象沒有有力的依據(jù)來佐證（俗稱：沒底氣）；

　　5、對于現(xiàn)場存在的安全問題缺乏持久化的管理，致使部分通病問題長期存在，且部分已經(jīng)常態(tài)化（如吸煙、不戴安全帽等），施工單位及我們的現(xiàn)場監(jiān)理員也已經(jīng)習(xí)以為常，但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們?nèi)粘�檢查存在或忽視的一些問題，所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難，但還是有很多的事情要做（比如：加強安全知識培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平；與項目部建立聯(lián)動機制，強調(diào)安全的重要性，制定獎懲措施，采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等……）；

　　6、今年上級單位對本標的檢查頻次很大，在外單位檢查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現(xiàn)場的真實情況，是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié)果，這為現(xiàn)場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現(xiàn)場，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　20xx年工作設(shè)想

　　20xx年是本標段最關(guān)鍵的一年，要求實現(xiàn)年底全線通車的目標，安全工作絲毫不能放松，堅持點面集合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對隱患風(fēng)險突出的項目，嚴防死守，堅決把安全生產(chǎn)的措施落到實處，切實遏制事故的發(fā)生，重點做到以下幾點：

　　1、高度重視安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)觀念，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)體系有效運轉(zhuǎn)，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”；

　　2、督促施工單位加強安全技術(shù)措施費用的有效投入，消除“物料”的不安全因素；

　　3、加強監(jiān)理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，在每個重點分項工程開始前，做到分專業(yè)進行安全講座，切實提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能；

　　4、加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過程控制，做好每天的安全監(jiān)理工作，只有“年復(fù)一年，日復(fù)一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安；

　　5、以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點，來實現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個新臺階。

　　總結(jié)：

　　在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的各項工作有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進行，嚴格施工過程控制，深入排查隱患，切實將安全監(jiān)理工作落實到位，務(wù)實求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經(jīng)驗，不斷改革和創(chuàng)新，深入落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強隱患排查和治理力度及危險源監(jiān)控，加強預(yù)防，緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創(chuàng)造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 17

　　在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

　　年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

　　20xx年的1月份至5月份，電信分公司的工程項目為為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設(shè)項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的'對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

　　隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

　　每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自：料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

　　對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

　　隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責(zé)人。

　　20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 18

　　隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

　　過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：

　　一、信息管理

　　①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

　　②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)�業(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　　③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的`研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

　　二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

　　①在事前控制中所做的工作

　　在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。

　　②在事中控制中所做的工作

　　針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

　　針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

　　針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 19

　　20xx年，我站認真履行農(nóng)機安全監(jiān)管職責(zé)，堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針，以“預(yù)防農(nóng)機事故”活動為主線，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，強化教育，規(guī)范監(jiān)管，狠抓落實，為維護我縣和諧穩(wěn)定，促進我縣建設(shè)做出了一定的貢獻。現(xiàn)將全年農(nóng)機安全工作情況總結(jié)如下：

　　一、農(nóng)機安全生產(chǎn)基本情況

　　今年全縣無農(nóng)機安全事故發(fā)生，農(nóng)機事故為零。農(nóng)機監(jiān)理得以進一步規(guī)范，拖拉機無牌無證黑車非駕超速超載違章載客等現(xiàn)象得到有效遏制。全年拖拉機聯(lián)合收割機注冊登記4臺年檢0臺，開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動5次，發(fā)放各類宣傳資料2000余份，開展各類農(nóng)機安全大檢查6次，現(xiàn)場整改農(nóng)機安全隱患3次，查處違章50起現(xiàn)場批評教育放行50起，簽訂農(nóng)機安全責(zé)任書19份；簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)承諾書600余份。

　　二、具體工作開展情況

　　（一）應(yīng)州局州監(jiān)理所及縣政府安監(jiān)應(yīng)急等文件精神，全面開展和完成了“歲末年初”安全生產(chǎn)工作“蟲草季節(jié)”農(nóng)機安全生產(chǎn)等工作。推動我縣農(nóng)機安全源頭管理工作再上新的臺階，消除農(nóng)機安全隱患，防止農(nóng)機事故發(fā)生，工作取得實效。

　　（二）明確目標，落實責(zé)任。為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn)工作順利開展，層層落實責(zé)任，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機安全責(zé)任書19份，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管，層層抓落實，齊抓共管，從而實現(xiàn)農(nóng)機安全檢查工作力度不減，農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到農(nóng)機安全工作常抓不懈，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　（三）認真做好農(nóng)機安全隱患排查整治械及拖拉機拖拉機駕駛?cè)藱z審驗工作。我站組織農(nóng)機監(jiān)理人員對全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患進行了專項排查治理。首先成立了由農(nóng)牧農(nóng)村和科技局主管副局長任組長農(nóng)機站站長的農(nóng)機安全生產(chǎn)整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)狀況進行了排查疏理，并結(jié)合我縣農(nóng)機作業(yè)實際，排摸出拖拉機無牌無證行駛和違法載客為主要事故隱患，三是根據(jù)排摸出的事故隱患，組織人員進行了全面的檢查整頓，從嚴查處拖拉機無牌無證行駛，督促其掛牌入戶。嚴格禁止拖拉機違法載客。督促農(nóng)機手場上作業(yè)時要特別注意預(yù)防事故的發(fā)生；四是對農(nóng)機安全生產(chǎn)整治工作進行認真總結(jié)并上報。

　　（四）積極開展各種農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查活動。今年來，我們按照上級有關(guān)部門的安排布置，積極組織開展農(nóng)用拖拉機安全生產(chǎn)工作。積極開展全縣農(nóng)用拖拉機安全檢查和監(jiān)督管理工作，廣泛開展農(nóng)用拖拉機駕駛?cè)税踩�駕駛宣傳教育，重點整治農(nóng)用拖拉機違法載客超載超限現(xiàn)象，具體部署了農(nóng)機安全工作的重點主要是大力查處農(nóng)用拖拉機違法載人客貨混裝超載超限等行為，同時進行廣泛的安全宣傳，嚴防拖拉機整車載人鄉(xiāng)鎮(zhèn)集拉人等現(xiàn)象的發(fā)生。同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機安全責(zé)任制落實情況去年安全隱患排查治理情況鄉(xiāng)村危險路段排查及安全提示情況拖拉機及駕駛?cè)伺_帳建立情況等進行了檢查，督促責(zé)任落實。針對道雅路段的拖拉機違法載人及客貨混裝現(xiàn)象進行了辦理檢查，制定了具體的方案和整改措施，同時加大該路段的安全宣傳路檢路查，利用張貼農(nóng)機安全宣傳標語，并于事故多發(fā)路段及拖拉機出入主要路口設(shè)立安全警示牌，抓好農(nóng)機安全責(zé)任書的簽訂等方式，在最短的.時間進一步加強農(nóng)機安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，營造良好的輿論氛圍，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推進農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)，堅決遏制重大農(nóng)機安全事故發(fā)生，促進全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全年我站在各鄉(xiāng)村道路田間路口縣城內(nèi)的農(nóng)機經(jīng)銷點農(nóng)機維修點，多次開展農(nóng)機安全大檢查，累計檢查農(nóng)機經(jīng)銷點7家農(nóng)機維修點5家農(nóng)機合作社1家，安全檢查農(nóng)業(yè)機械120臺次，群眾接受宣傳教育累計300人次，發(fā)放宣傳資料350余份。收到了良好的社會效果。

　　（五）積極開展“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”活動。今年6月份，按省州業(yè)務(wù)主管部門及應(yīng)急管理部門開展“安全生產(chǎn)月”的要求，我站及時制定了《20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)月活動方案最新》，對活動進行全面部署，進一步深化農(nóng)機安全宣傳教育，普及農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，切實做到安全知識家喻戶曉，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。一是在6月16日全縣安全生產(chǎn)集中宣傳咨詢?nèi)眨�我們制作了農(nóng)機安全橫幅，派出2名農(nóng)機監(jiān)理人員開展農(nóng)機安全咨詢?nèi)栈顒樱�免費發(fā)放各類農(nóng)機安全宣傳材料300余份。二是組織農(nóng)機監(jiān)理人員，利用橫幅標語宣傳車等，先后在城關(guān)新城等地進行拖拉機駕駛員和農(nóng)業(yè)機械操作手的安全生產(chǎn)宣傳教育，宣傳《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》《省農(nóng)業(yè)機械化促進條例》等法律法規(guī)，廣泛宣傳農(nóng)機安全駕駛（操作）安全常識，發(fā)放“致全縣拖拉機手的一封信”“農(nóng)機駕駛操作人員要堅決杜絕下列違間行為，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)”“拖拉機聯(lián)合收割機安全使用常識”等宣傳資料600余份，切實提高車主和駕駛操作人員的安全意識。

　　（六）大量開展下鄉(xiāng)便民服務(wù)，為達到便民利民的目的，我站在人員少，時間緊的條件下，在春耕秋收農(nóng)忙期間放棄休假利用雙休節(jié)假日，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展上門服務(wù)，為機手及農(nóng)機用戶辦理年度檢驗及其它業(yè)務(wù)，同時組織每位到場機手進行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中著重強調(diào)嚴禁拖拉機載人及安全駕駛等問題。在秋收期間完成了全縣跨區(qū)作業(yè)的22臺聯(lián)合收割機登記，簽訂安全生產(chǎn)承諾書工作。

　　（七）大力開展聯(lián)合執(zhí)法及路檢路查活動。我站協(xié)同應(yīng)急交警部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。我站監(jiān)理工作人員主動會同縣應(yīng)急交警部門，縣交警部門安排警力共同開展兩次聯(lián)合執(zhí)法，路檢路查中，本著宣傳教育為主處罰為輔的原則，對相對嚴重違章的機手實施當(dāng)場處罰，現(xiàn)場組織機手學(xué)習(xí)，對屢次違章機手進行重點教育，并要求簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》并上交保證書。由此讓廣大機手不斷增加遵守交通法規(guī)的自覺性，盡量減少交通違法違規(guī)行為的發(fā)生。全年開展聯(lián)合路檢路查活動2次，出動監(jiān)理員5人次，田間地頭檢查拖拉機170臺，查處違法載人客貨混裝逾期不檢等違法違章行為50起，現(xiàn)場組織機手學(xué)習(xí)50次。

　　（八）認真完成了各項目標管理工作和上級部門交給的三年攻堅非道路移動機械登記等工作任務(wù)。

　　三、存在的問題

　　（一）是農(nóng)村普及機械化，家家戶戶基本都擁有臺拖拉機，數(shù)量多，面廣，農(nóng)機安全監(jiān)理工作人員少受重視程度低。這些機械分布于各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村每個角落，點多面廣線長，群眾法制觀念淡薄，安全意識差，操作技能低，不上戶辦證，不參加安全技術(shù)檢驗，機具超期仍然繼續(xù)服役現(xiàn)象大量存在，如果不采取相關(guān)的措施，安全隱患很大；

　　（二）是各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)村政府對農(nóng)機監(jiān)理工作認識不足，對農(nóng)機監(jiān)理工作重視不夠，雖然每次都在強調(diào)安全生產(chǎn)工作，但是沒有像開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村計劃生育工作那樣到位和全面。農(nóng)機安全監(jiān)理工作全靠監(jiān)理人員簽訂告知書責(zé)任書宣傳等，安全生產(chǎn)工作的重要性并沒有引起基層部門的高度重視，存在重農(nóng)機生產(chǎn)輕農(nóng)機安全的傾向。

　　（三）是農(nóng)機法律體系不完善，執(zhí)法力度不夠，執(zhí)法環(huán)境不寬松。規(guī)定農(nóng)機監(jiān)理部門的執(zhí)法區(qū)域僅限于“田間地頭鄉(xiāng)村道路上行駛的農(nóng)業(yè)機械”。加之農(nóng)機監(jiān)理站人員少，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村工作開展非常困難，對“黑車非駕”無牌無證及逾期不檢不審等違法違規(guī)行為無權(quán)執(zhí)行。從而使農(nóng)機使用人員思想麻痹，無視農(nóng)機監(jiān)理人員。嚴重影響了農(nóng)機安全隱患整治工作的開展。

　　（四）是保障機制不到位。農(nóng)業(yè)機械分布廣范圍大，農(nóng)機安全監(jiān)理工作只有深入基層到村到戶，在田間場院開展工作，才能有效開展農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，必須的交通工具統(tǒng)計工具辦公材料日常的生活經(jīng)費很難保證，我縣十九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一百多個行政村里的農(nóng)業(yè)村，村村戶戶基本都有拖拉機或聯(lián)合收割機。沒有相關(guān)的經(jīng)費保障，想搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)困難重重。

　　四、工作計劃20xx年安排

　　（一）牢固樹立以民為本為民服務(wù)幫民解難助民增收保民平安思想，認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中華人民共和國農(nóng)業(yè)部第41號42號43號令及《中華人民共和國道路交通安全法》和《農(nóng)業(yè)機械促進法》，維護農(nóng)機安全生產(chǎn)。

　　（二）強化政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟和專業(yè)執(zhí)法水平，加強縣農(nóng)機監(jiān)理員崗位培訓(xùn)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員的培訓(xùn)及一些必要裝備的配備工作，為順利接受拖拉機道路交通安全工作的委托打好基礎(chǔ)。

　　（三）下鄉(xiāng)服務(wù)工作重心逐漸轉(zhuǎn)移，從大量路檢路查及糾正違章逐漸轉(zhuǎn)移為辦理常規(guī)業(yè)務(wù)，積極組織開展并加大田檢路查力度，進一步加大對脫檢拖拉機黑戶拖拉機的查處力度，確保拖拉機安全行駛，不斷提高檢驗率和掛牌率，嚴格審核拖拉機“交強險”情況。嚴厲打擊上道路行駛拖拉機違法搭載整車載人等違法行為，同時同交警部門聯(lián)合開展集中整治農(nóng)村地區(qū)拖拉機違法載人無證駕駛疲勞駕駛酒后駕車等嚴重交通違法行為的專項活動和道路交通安全知識宣傳活動，確保全縣拖拉機安全運行。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 20

　　本年度本人參加地鐵八號線二期十標工程的建設(shè)，從事安全監(jiān)理工作。一年來，在總監(jiān)辦及上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，施工現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了“零傷亡，零容忍”的目標。

　　一、20xx年工作回顧

　　本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點：

　　1、 對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進行安全知識培訓(xùn)及考核，其目的就

　　是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責(zé)任人人有責(zé)的思想理念;

　　2、 堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查，對檢查中出現(xiàn)的問

　　題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復(fù)查、驗收和簽認，使安全工作形成一個閉環(huán)，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

　　3、 督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安全，將安全責(zé)任

　　落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業(yè)人員進行三級教育，做到有培訓(xùn)有考核;

　　4、 督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案，制定演練計劃，參加施工單位應(yīng)急演練，對演

　　練過程全程監(jiān)督指導(dǎo)，對演練成果給予評價，定期進行應(yīng)急物資的檢查，確保應(yīng)急物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種等符合預(yù)案要求;

　　5、 加強對施工車輛，大型施工機械、器重機械的管理，強化施工機械進場報驗

　　驗收程序，不合格的機械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的設(shè)備和操作人員不得進行作業(yè);落實危險性較大項目(龍門吊拆裝)的專家論證制度;對設(shè)備運行狀態(tài)定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養(yǎng)，嚴禁設(shè)備帶

　　病運行，對檢查出的問題限時進行整改;加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。

　　6、 定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現(xiàn)場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛(wèi)生等進行專項檢查，對查出的問題采用多媒體的形式進行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式;

　　二、個人的幾點看法

　　在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中，我深深地認識到本年度的'安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有：

　　1、本人的個人原因;

　　2、施工單位對安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊伍素質(zhì)差，安全意識淡薄，甚至對監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒;

　　3、施工單位一線安全員經(jīng)驗不足，未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用;

　　4、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊、不扎實，以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象，面對該現(xiàn)象沒有有力的依據(jù)來佐證;

　　5、對于現(xiàn)場存在的安全問題缺乏持久化的管理，致使部分通病問題長期存在，且部分已經(jīng)常態(tài)化(如吸煙、不戴安全帽等)，施工單位及我們的現(xiàn)場監(jiān)理員也已經(jīng)習(xí)以為常，但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們?nèi)粘�檢查存在或忽視的一些問題，所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難，但還是有很多的事情要做(比如：加強安全知識培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平;與項目部建立聯(lián)動機制，強調(diào)安全的重要性，制定獎懲措施，采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等);

　　6、今年上級單位對本標的檢查頻次很大，在外單位檢查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現(xiàn)場的真實情況，是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié)果，這為現(xiàn)場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現(xiàn)場，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　20xx年是本標段最關(guān)鍵的一年，要求實現(xiàn)年底全線通車的目標，安全工作絲毫不能放松，堅持點面集合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對隱患風(fēng)險突出的項目，嚴防死守，堅決把安全生產(chǎn)的措施落到實處，切實遏制事故的發(fā)生，重點做到以下幾點：

　　1、高度重視安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)觀念，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)體系有效運轉(zhuǎn)，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”;

　　2、督促施工單位加強安全技術(shù)措施費用的有效投入，消除“物料”的不安全因素;

　　3、加強監(jiān)理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，在每個重點分項工程開始前，做到分專業(yè)進行安全講座，切實提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能;

　　4、加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過程控制，做好每天的安全監(jiān)理工作，只有“年復(fù)一年，日復(fù)一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安;

　　5、以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點，來實現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個新臺階;

　　總結(jié)：在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的各項工作有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進行，嚴格施工過程控制，深入排查隱患，切實將安全監(jiān)理工作落實到位，務(wù)實求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經(jīng)驗，不斷改革和創(chuàng)新，深入落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強隱患排查和治理力度及危險源監(jiān)控，加強預(yù)防，緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創(chuàng)造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 21

　　20xx年即將過去，在過去的一年里，在總監(jiān)、總代的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理部各部門和現(xiàn)場各位監(jiān)理大力支持下圓滿地完成了工作任務(wù)。

　　回顧一年來的工作，自己在各個方面都有很大的體會和收獲。進入20xx年初領(lǐng)導(dǎo)到安排我擔(dān)任安全監(jiān)理工作，由于過去沒有干過市政工程，對于市政工程的管理模式不是很清楚，工作起來抓不到頭緒，一開始監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)對我的的工作很不滿意，雖然自己年齡較大，但沒頂住工作上的壓力，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了辭職請求，在離開青島地鐵半年中，自己也進行過反思，難道地鐵監(jiān)理我就干不了么？正在這個時刻，公司領(lǐng)導(dǎo)說，現(xiàn)在又有車站開工需要監(jiān)理人員，恰好內(nèi)蒙工程也結(jié)束，回來后還是安排我擔(dān)任安全監(jiān)理，我接受了，既然接受了那就要把工作干好。通過一個來月的學(xué)習(xí)，在辦公室張明主任的帶動下，我的工作很快進入了狀態(tài)，通過市政管理處、地鐵公司幾次檢查，我對工作的程序和方法有了進一步的`認識和提高，在工作中通過對方案的審批、對文件的學(xué)習(xí)，工作能力有了一定的提高，一年來對工區(qū)檢查二十幾次，發(fā)現(xiàn)安全隱患上百處，包括機械事故隱患、安全防護、火災(zāi)、觸電、坍塌，并下達了整改通知單八次，施工單位全部按照整改要求進行了整改，經(jīng)復(fù)查達到了整改要求。有效的避免了各種事故的發(fā)生，到目前為止各工區(qū)沒有發(fā)生一起大小型事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標。

　　總的來說安全工作就是要眼勤、腿勤、口勤把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，抓安全工作每天面臨的都是一些看起來都是一些小事，說多了施工單位就會感到厭煩，但是作為安全監(jiān)理就是要每天查找這些小事，及時提醒施工單位加強管控，才能避免事故的發(fā)生。

　　安全工作沒有產(chǎn)品看不到成績，不出事故就是成績，當(dāng)然這些離不開監(jiān)理部全體監(jiān)理的共同的努力。

　　年初編制了深基坑開挖安全監(jiān)理細則；暗挖工程安全監(jiān)理細則，應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)我監(jiān)理部的人員變動情況，一些預(yù)案細則需要更新和補充，相繼修改了安全監(jiān)理細則、監(jiān)理部應(yīng)急救援預(yù)案；補充了起重設(shè)備安全監(jiān)理細則，對已完臨建、起重設(shè)備，進廠其它小型設(shè)備進行了驗收，特種作業(yè)人員資質(zhì)進行驗收，查驗了施工單位管理人員安全生產(chǎn)上崗合格證和安全生產(chǎn)許可證；參加每周監(jiān)理例會，在會上提出有關(guān)安全方面的事項，配合市政管理處、地鐵公司及總監(jiān)辦組織的聯(lián)合大檢查，督促施工單位按要求進行整改，全面完成了今年安全管理工作。

　　今后，自己還要繼續(xù)努力不斷學(xué)習(xí)安全管理知識，加強安全管理基礎(chǔ)工作建設(shè)，特別是要加強安全檢查記錄建設(shè)，建立各種管理臺賬，要做到干一行愛一行，盡職盡責(zé)把安全工作干好，團結(jié)同志，為順利完成本工程監(jiān)理任務(wù)而努力奮斗。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 22

　　隨著時間的推移，xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。

　　以下分三方面總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

　　一、xx年工作情況回顧：

　　我是年初xx月xx日到公司報道，被聘為xx監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”？顧名思義，怎樣才能成為一名合格監(jiān)理，是向我們充當(dāng)監(jiān)理工作每個人提出新的課題對象。尤其是我，雖然過去從事土建工程多年，按理說應(yīng)當(dāng)具備一定實踐經(jīng)驗，也頻繁接觸監(jiān)理，但對監(jiān)理專業(yè)知識認識甚少，應(yīng)該說只是一個新兵。由于當(dāng)時xx地區(qū)新建開工項目較晚，我一直沒有監(jiān)理工程，為適應(yīng)工作需要，拓寬在這一專業(yè)理論知識面，不斷提高豐富自己專業(yè)知識，在這期間除公司項目總監(jiān)xx，深入工地進行了解認識外，自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊，先參加了公司由xx主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓(xùn)班，由于自身扎實有效的學(xué)習(xí)，對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認識。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)。

　　xx年我先后監(jiān)理了由xx房地產(chǎn)開發(fā)的xx樓工程、15、16、22、23、xx商住樓，xx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷

　　樓現(xiàn)已通過質(zhì)檢站驗收，已回遷入住。xx商住樓和xx住宅樓按合同工期理應(yīng)11月x日竣工，現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護欄安裝、外墻涂料，網(wǎng)點部分內(nèi)墻扶灰和內(nèi)門安裝，其中相繼完工，因氣溫影響為了確保工程質(zhì)量，同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。

　　在監(jiān)理述工程施工過程中能夠嚴格履行監(jiān)理委托合同條款按項目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實施開展監(jiān)理工作，尤其是在xx回遷樓工程施工過程中，工作伊始公司xx總對我們進駐工地人員提出更高要求，第一我們進駐現(xiàn)場每個人，言行代表著公司員工素質(zhì)，形象。第二市場經(jīng)營機制促使經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變，從而增強拓寬經(jīng)營承攪主要理念，為了公司的`聲譽和經(jīng)濟的振興，能夠按照建設(shè)單位要求，在監(jiān)理施工過程中，實施了全方位、全氣候、全過程，監(jiān)理工作，工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影，在思想上進步樹立了愛崗敬業(yè)，企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感，加強夜間施工，兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度，積極配合施工單位，尤其是在隱蔽工程，隱蔽過程中，只要報驗及時檢查認定，合格證工程轉(zhuǎn)序連續(xù)，從而確保計劃工期按期實現(xiàn)，結(jié)合自己施工經(jīng)驗為施工單位想辦法出注意，提出很多合理化建議，直正做到為建設(shè)企業(yè)服務(wù)，為工程質(zhì)量負責(zé)其最終為自己負責(zé)。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面，力求做到于工程同步，盡可量避免，缺項失真，按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，在市區(qū)檢查過程中深受檢查組好評。

　　堅持原則按章辦事維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當(dāng)?shù)谝徽�理者工地位，堅決抵制建筑市場違規(guī)混刮建筑到為，具體體現(xiàn)在我分管22、23。

　　工程，在不具備初驗條件下建設(shè)單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對工程初驗，我個人認為認是對監(jiān)理正常工作干預(yù)，并提出自己看法最終延期初驗。

　　二、存在的問題：

　　一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效，但距時代要求和一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。

　　1、缺乏建筑施工理論性知識，尤其是對工藝標準、施工技術(shù)規(guī)范理解和認識不夠，對獨立監(jiān)理高層砼框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)工程還不完全具備能力。為適應(yīng)建筑市場要求，應(yīng)不斷探索學(xué)習(xí)豐富自己轉(zhuǎn)為理論知識使至工作得心應(yīng)手。

　　2、開展工作方法有待于改進，在分項工程質(zhì)量檢查過程中方法向單有時說話態(tài)度生硬，不被別人接受，在某種程度上存在我行我素的思想觀念。

　　三、下步工作打算和體會：

　　總之一年工作給我的體會是作為名監(jiān)理人員只有品到端正，業(yè)務(wù)精練很好運用自己的權(quán)力檢查工作目的明確有嚴謹?shù)腵工作作風(fēng)，尊重他人，才會被別人尊重和社會認可。xx年即將到來，新的一年任重道遠，我要已新的工作姿態(tài)迎接轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌，進入新的一年開端，我堅信在xx監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績克服不足，團結(jié)項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務(wù)，為企業(yè)經(jīng)濟騰飛做出自己應(yīng)有貢獻。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 23

　　20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

　　一、個人年度主要工作內(nèi)容

　　在這一年的時間里，我主要參預(yù)了xx港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線普查工作，xx港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

　　二、崗位職責(zé)履行狀況

　　在這一年的工作中，我照舊抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，準時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作閱歷。

　　工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參預(yù)保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡潔，但是工地范圍很大，多點同時施工，必需抓住監(jiān)理重點才能在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺自己解決不了的問題準時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的學(xué)問空缺，下次再遇到類似狀況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格依據(jù)驗收規(guī)范進行驗收，假如驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工挨次，力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工方案進行核對，假如進度落后準時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下選擇實行措施加快施工。工程資料方面，每天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

　　三、工作體會感受及不足

　　通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、關(guān)懷下我學(xué)到了很多新的理論學(xué)問和實踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的'不足，工作閱歷不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠急躁，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　四、明年個人職業(yè)進展看法及對公司的看法

　　從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我照舊要多問、多學(xué)、多做，依據(jù)工作需要逐步深入到到的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培育，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 24

　　本工程項目至20xx年12月開工建設(shè)以來，至今剛好一年時間，我駐地辦緊緊圍繞以高監(jiān)鄧忠海在吸取往年成功監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照年初與項目指揮部簽訂的"安全生產(chǎn)責(zé)任書"既定目標，本著對參建各方負責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結(jié)合項目指揮部籌建的"安全活動月"、"隱患排查治理專項行動"以及"平安工地考核"等辦法、指示和要求，協(xié)助項目指揮部督促承包人（各施工合同標段）進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好項目指揮部、承包人及地方監(jiān)管部門之間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年度的安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

　　一、駐地辦監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

　　1、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

　　至20xx年12月開工以來，根據(jù)工作需要，駐地辦監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各施工合同標段現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師"管生產(chǎn)的同時必管安全"，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的`安全措施。駐地專職安全監(jiān)理工程師堅持每日巡視工地，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，在項目微信與QQ群里及時發(fā)布動態(tài)信息，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步促進了駐地辦監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了駐地監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對各標段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

　　2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進一步提高安全監(jiān)理標準

　　監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了共計22余次的內(nèi)部專題安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，通過放映幻燈片、講解實案例、參加項目指揮部組織的應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過各種專題例會或監(jiān)理、工地例會等傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

　　3、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

　　我駐地辦監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毎踩�監(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二、安全監(jiān)理工作開展情況

　　1、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進實施

　　20xx年是丙吉項目工程施工的高峰年，防洪度汛、沿線公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設(shè)、吊裝龍門架塔安裝運行、橋梁灌注樁施工、平推架橋機T梁架設(shè)等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排，針對橋梁施工制定專項安全施工條件檢查確認卡，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

　　2、密切配合項目指揮部安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)

　　按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標，我駐地辦監(jiān)理部始終堅持"守法、誠信、公正、科學(xué)"的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標段承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)平安工地季度考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件40多份，安全類工作聯(lián)系單110多份，并做到及時傳達督促落實。

　　3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

　　按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的`基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

　　4、適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施

　　各施工合同標段投入的機械、設(shè)備、人員以及施工駐地隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，項目指揮部安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險，及時下發(fā)《安全監(jiān)理通知單》及《安全監(jiān)理指令》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同指揮部通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改通知單》責(zé)令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，即按照《貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程項目管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 25

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過完，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是：我在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

　　20xx年x月份，我正式成為了公司的一員，并被安排到了—項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢查等方式，對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設(shè)計要求，對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場后，認真組織見證取樣送檢，對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查；盡自己最大努力做好工程建設(shè)過程中的監(jiān)理工作。

　　晚上則對各施工單位的`所報的專項方案，進行了審批，并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細則，經(jīng)常工作至凌晨，通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的`要求，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的`服務(wù)。

　　目前在本項目監(jiān)理部，我負責(zé)的是—x等相關(guān)的土建監(jiān)理工作，作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我深深感受到了肩上責(zé)任之重大，在平時工作中，工作態(tài)度嚴謹，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

　　部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實感，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 26

　　今年在xx縣轄區(qū)擔(dān)任項目總監(jiān)一職，負責(zé)xx項目。一年來，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極配合下，本人以“科學(xué)、公正、公平、誠信”為原則，以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，監(jiān)理部的工作成效日新月異。

　　“嚴謹科學(xué)，勤奮工作”是本人自己要求。嚴格遵守總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結(jié)。

　　在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務(wù)后，鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實習(xí)多的情況下，工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個項目；在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，加強提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。

　　自己認真審閱各個項目的圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；保證了工程進度、質(zhì)量、安全。

　　一、在質(zhì)量控制方面

　　1、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實；

　　2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對安全及使用功能的實施；

　　3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。

　　4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；

　　5、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范，加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。

　　6，在進度控制方面

　　精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。xx村并村基礎(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的順利進展。

　　三、投資控制方面

　　一年中，自己深入各個工地，對土方工程和各項施工工作量進行測量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的.合理使用。

　　四、協(xié)調(diào)管理方面

　　由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

　　五、加強監(jiān)理部內(nèi)部管理

　　監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。

　　通過一年來的工作，我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”、 “三項措施”，取得較好的成效。

　　1、“一個核心”就是落實總監(jiān)責(zé)任制

　　⑴預(yù)控管理；

　　⑵程序管理；

　　⑶文件簽署；

　　⑷檢查考核。

　　2、貫徹三項措施

　　⑴技術(shù)交底先行；

　　⑵嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗收；

　　⑵定期開展學(xué)習(xí)交流。

　　在監(jiān)理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé)、規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎(chǔ)。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 27

　　又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破：

　　一、提高服務(wù)意識、責(zé)任感

　　監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必須提高服務(wù)意識。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作，但同時積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要，把科學(xué)合理的方案和計劃

　　貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險小，要樹立風(fēng)險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻，要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險。我們必須要樹立，“項目出問題，推進不利，我是第一責(zé)任人”的意識。

　　二、解決問題計劃性、目的`性增強

　　努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗，事先預(yù)判風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點實時旁站，勤能補拙，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

　　三、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量

　　監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學(xué)習(xí)的廣度，也有同時鉆研學(xué)習(xí)的'深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累、實踐推敲，不斷提高自己。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 28

　　今年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)及上級各行業(yè)主管部門精心指導(dǎo)下，各成員單位通過強化監(jiān)管、嚴格履職，較好得完成了今年的工作任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。20xx年安全生產(chǎn)主要完成了以下工作：

　　一、嚴格把關(guān)，抓好高危企業(yè)的春節(jié)后復(fù)工審批

　　我鎮(zhèn)共有煙花爆竹企業(yè)70家，在審批的過程中，堅持誰檢查誰簽字誰負責(zé)，且必須經(jīng)安監(jiān)站長、主管領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)長、書記審批；對防火隔離帶砍伐不到位、《安全生產(chǎn)許可證》到期、復(fù)工前三級教育培訓(xùn)不到位、復(fù)工前員工安全會議不到位、安全操作規(guī)程、規(guī)章制度不按要求建立健全、機械維修維護不到位、防雷設(shè)施檢測不到位、安全隱患排查整治不到位等一律不予批準開工生產(chǎn)，從源頭上堵住違法違規(guī)生產(chǎn)。

　　二、嚴管重罰，確保“打非治違”各項措施落實到位

　　針對節(jié)后開工人員不穩(wěn)定、是事故高發(fā)期，我鎮(zhèn)繼續(xù)加大日常監(jiān)管頻率和力度，堅決糾正各種違章違規(guī)生產(chǎn)行為，特別是對證照到期、邊基建邊生產(chǎn)、隱患排除不徹底的企業(yè)堅決責(zé)令停產(chǎn)、查封或立案查處，截止目前已關(guān)停企業(yè)69家次，立案查處12家次，當(dāng)場處罰7家次。

　　三、強化服務(wù)，指導(dǎo)重點監(jiān)管企業(yè)順利突圍

　　一是由主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開了安監(jiān)站的站務(wù)會，將如何開展“重點突圍”工作，達到怎么樣的效果進行了討論，得出了重點監(jiān)管突圍工作的原則，那就是“重引導(dǎo)而非包辦、重結(jié)果而求實效、力求全面突圍”的原則。

　　二是領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召開重點監(jiān)管企業(yè)突圍工作專題會議，由鎮(zhèn)長魯常戰(zhàn)主持，主管領(lǐng)導(dǎo)陳美江作主題報告，以及如何具體開展“重點突圍”工作進行了全面的安排部署，書記雷義親自出席并作重要講話，進一步明確了由企業(yè)自行負責(zé)落實、安監(jiān)員駐廠指導(dǎo)的作法。

　　三是重點指導(dǎo)，對重點突圍企業(yè)進行“一對一”的指導(dǎo)，要求每家重點突圍企業(yè)在市局要求2次督查的基礎(chǔ)上再至少增加一次，不少于3次督查，在指導(dǎo)“突圍”工作的同時，隨時跟進所聯(lián)系企業(yè)的整章建制、臺帳記錄、現(xiàn)場管理等方面的進度和質(zhì)量。四是開展全面評估。提前對“重點突圍”企業(yè)進行了一次全面的'預(yù)檢并召開了評估會，對預(yù)檢中各企業(yè)存在的`問題和不足進行一次評估和點評，并對存在問題提出了整改的意見，對評估分值較低企業(yè)要求的駐廠指導(dǎo)安監(jiān)員加強督辦和指導(dǎo)，確保實現(xiàn)全面突圍。

　　四、扎實推進安全生產(chǎn)專項整治

　　因煙花爆竹企業(yè)的安全是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重中之重，年初黨政聯(lián)席會議研究決定，20xx年為我鎮(zhèn)煙花爆竹企業(yè)“安全生產(chǎn)隱患專項整治年”，整治方案明確了整治重點、工作責(zé)任和工作程序，實行月初檢查，月中跟蹤整改，月末整改到位，強化落實了企業(yè)主體責(zé)任。自活動開展以來，聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)廠干部大部分能夠按照方案要求，全面排查和治理隱患，專項治理成效明顯。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 29

　　實踐離不開正確理論的指導(dǎo)，否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識，有了理論，不付諸于實踐，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟。現(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。

　　一、工作內(nèi)容

　　xxxx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu)，主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫組成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的xxxx站相鄰，東側(cè)部分與xxxx站相接，南臨xxxx路，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，圍護結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護，其中北側(cè)圍護結(jié)構(gòu)利用已有xxxx站的地下連續(xù)墻，東側(cè)部分結(jié)合xxxx站的圍護結(jié)構(gòu)。基坑開挖深度約為xxxxxx，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。

　　二、學(xué)習(xí)方面

　　為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會對于關(guān)鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查符合有關(guān)規(guī)定后，才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料，在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進行檢驗;做好監(jiān)理日志，詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而能夠有依可查。

　　我通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識，了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底，而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求，我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教，對自己的知識進行補充。

　　在工作的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考，每天堅持寫工作日記，記錄了很多資料，表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想，也表達我對工作端正態(tài)度和對工作更深層面的思考。

　　三、工作不足

　　資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當(dāng)中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí);多跟蹤xxxx工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點，向師傅學(xué)習(xí)，取長補短，加強資料的.組織能力；匯報的資料重點標識，做到及時匯報，全面匯報。在今后的工作中，我要更加嚴格的要求自己，積極主動地去工作，獨立地處理一些事務(wù)，改正不足多學(xué)好問，不斷充實自己，干好自己的本職工作，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

　　在今后的工作中我會更加認真履行職責(zé)，正確運用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 30

　　時間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲，在今年，我緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了xx年監(jiān)理任務(wù)，以下為今年的監(jiān)理工作總結(jié)。

　　一、全年度完成工程概況

　　在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量；二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)的`一致好評。

　　二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責(zé)

　　1、謹慎負責(zé)，認真履行監(jiān)理職責(zé)

　　日常工作中，我嚴格要求自己遵守公司的服務(wù)宗旨“專家級的服務(wù)，可信賴的伙伴”為向?qū)АＩ钊朐敿殭z查施工單位現(xiàn)場工程質(zhì)量及施工安全規(guī)范，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一旦發(fā)現(xiàn)有問題的現(xiàn)場馬上制止。出現(xiàn)問題盡量現(xiàn)場想辦法找出問題的原因盡早處理，處理不了的問題或者重大問題及時向項目總控負責(zé)人匯報，并即時編寫好當(dāng)天的監(jiān)理日志。

　　2、加強日常專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高個人綜合素質(zhì)

　　作為一名剛接觸駐地網(wǎng)專線一體化的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)及工作崗位，平時多接受一些專業(yè)知識培訓(xùn)。鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨到的`見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)及其他同事進行探討施工過程中該注意的問題，并尋求堅決方案等，進行取長補短。

　　3、工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德

　　現(xiàn)場從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞建設(shè)單位文件施工要求，施工單位切身利益多辦實事、多解糾紛難題，使雙方滿意，才能體現(xiàn)出監(jiān)理的價值。平時的工作中，我始終堅持“專家級的服務(wù)，可信賴的伙伴”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與客戶、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理單位的聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，我都能夠嚴于律已。

　　三、明年監(jiān)理工作目標和計劃

　　加強配合多個項目傳輸接入管線進度及集成調(diào)測開通的推進，努力向建設(shè)單位提出的沖刺計劃做好進度推進及信息管理工作。重點跟進站點分配情況以及掌控工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。加強安全管理，提高安全意識，用實際行動落實到各合作單位當(dāng)中，禁止出現(xiàn)任何安全事故；加強和客戶溝通，及時了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項工程，并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進行。加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。

　　總結(jié)過去、展望未來，我們要居安思危，堅定信心，把今后工作要有計劃的抓緊實施，通過進一步完善網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)的大好機遇，全體人員團結(jié)一致、努力工作，才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地，在大家的共同努力下，我們相信公司在明年一定會取得更大的業(yè)績，力爭在監(jiān)理同行業(yè)中處于地位！

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 31

　　我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作。

　　一、做好監(jiān)理工作

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，主動主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間生疏施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

　　二、工程質(zhì)量把握方面

　　在工程質(zhì)量把握方面，選擇實行主動把握與被動把握相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進看法，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前把握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

　　加強事中把握，在監(jiān)理xx二建施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，準時對該批紅磚選擇實行平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人準時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的.質(zhì)量標準。

　　三、電纜排管敷設(shè)施工

　　在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，依據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表準時檢查認定，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

　　監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，主動協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進度。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 32

　　又是一年過去了，時間過得非常快。不知不覺間，我們已進入20xx年，回首20xx，這一年對于監(jiān)理公司技術(shù)總工來說，是不平凡的一年，也是充滿成就和挑戰(zhàn)的一年。今天，我想深入總結(jié)一下這一年的工作，分享給大家。

　　一、總體工作情況

　　自20xx年1月至12月，我們共接手了12個工程項目，涵蓋了住宅民用建筑、公共建筑、商業(yè)辦公樓、工業(yè)建筑等領(lǐng)域。無論是項目規(guī)模還是復(fù)雜性，都非常有挑戰(zhàn)性。但是，通過我們技術(shù)總工和技術(shù)團隊的密切協(xié)作和協(xié)調(diào)，我們成功地完成了所有項目，真正實現(xiàn)了業(yè)主的建設(shè)需求，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　二、技術(shù)創(chuàng)新成果

　　我們一直致力于提升技術(shù)創(chuàng)新能力和綜合服務(wù)水平。在20xx年，我們不斷探索新的技術(shù)領(lǐng)域，積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的技術(shù)方法和工具，推動了公司的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)綜合能力的進一步提升。例如，我們在建筑節(jié)能、BIM技術(shù)、智能建筑等領(lǐng)域都取得了新的成果，這些成果將極大地推動公司在未來的發(fā)展中取得更多的成功和發(fā)展。

　　三、重點工作溝通與協(xié)調(diào)

　　作為監(jiān)理公司技術(shù)總工，我們需要在各個領(lǐng)域協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，為項目的順利推進和成功實施做好規(guī)劃和準備。因此，我們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，積極與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)監(jiān)管部門溝通。在項目實施過程中，我們及時掌握并解決了一些技術(shù)問題，為項目的開展和順利完成提供了堅實可靠的技術(shù)保障。

　　四、技術(shù)團隊建設(shè)

　　技術(shù)團隊作為基礎(chǔ)組織，是我們完成項目的關(guān)鍵保障。因此，我們一直高度重視技術(shù)團隊建設(shè)。我們通過不斷引進新的人才、加強團隊培訓(xùn)、提高技能水平等形式，切實改善了技術(shù)團隊的整體素質(zhì)，提升了團隊執(zhí)行力和管理能力，使我們的.團隊在市場的競爭中始終處于領(lǐng)先地位。

　　五、全面提升服務(wù)質(zhì)量

　　在20xx年，我們不斷強化服務(wù)質(zhì)量意識，并始終驅(qū)動我們的服務(wù)工作向深層次、高層次發(fā)展。我們在服務(wù)過程中，特別是在工程驗收和工程質(zhì)量管理方面極為注重。同時，我們還為項目提供了技術(shù)咨詢和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高客戶滿意度。通過這些全方位的服務(wù)提升，我們將更好地為業(yè)主促進建設(shè)項目推進，保障工程質(zhì)量，樹立公司形象。

　　六、新的發(fā)展機遇

　　新一年，公司將繼續(xù)保持對技術(shù)和服務(wù)的不斷追求和創(chuàng)新，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì)。同時，我們將繼續(xù)深入推進BIM技術(shù)和智能建筑方向，在技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和團隊建設(shè)上堅持不懈。我們堅信，只有通過一系列的有效措施，才能使公司更加穩(wěn)健，工程品質(zhì)優(yōu)良，客戶滿意度最大化，真正實現(xiàn)監(jiān)理的價值。

　　總之，回顧一年的工作，不僅是在總結(jié)成績，更是對我及我們團隊取得的成果和精神力量的體現(xiàn)。我們雖然遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但我們總是能克服困難，取得勝利。相信在新的一年，我們會顯露出更加出色的成績和魅力。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 33

　　時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的新的一年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

　　一、個人年度主要工作內(nèi)容

　　在這一年的時間里，我主要參與了xx一期工程，煙以及公司多個項目的測量工作。

　　二、崗位職責(zé)履行情況

　　在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

　　工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

　　工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

　　三、工作體會感受及不足

　　通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的'時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

　　從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此新的一年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。（來源：整理自網(wǎng)絡(luò)）

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 34

　　隨著時間的推移20xx年行將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出本身的不足的地方，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，懇切希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)?shù)牡胤浇o予提示，對我來講是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我的認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)良的工作指點思想牢固建立”，確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)主旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

　　一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進行熟習(xí)圖紙后，了解設(shè)計意圖，明了施工進程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議的地方，采取書面情勢進行記錄，采取相應(yīng)的措施應(yīng)用于施工現(xiàn)場，并做好相干工程的抽檢資料。

　　二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械裝備進行記錄核對，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提早到達旁站位置，檢查施工準備工作是不是到位，并旁站施工全進程，及時的做好書面旁站記錄。

　　三、對各施工進程中的巡查、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采取口頭或書面情勢通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

　　四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作進程中我得到一些體會，建立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防，而不可以預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是不是到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是不是齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是不是設(shè)置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推辭的職責(zé)，做好平常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的.資料記錄，加強巡查工作，加強進程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

　　20xx年的工作既繁忙又充實為實行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，在行將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，爭取為公司提供有效的利益。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 35

　　時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，又到了一年的尾聲。回顧過去一年的工作，我深感時光飛逝，也倍感自己在水利監(jiān)理工作中的成長與收獲。在這個平凡而重要的崗位上，我不斷努力與奮斗，完成了各項任務(wù)，并取得了一定的成績。現(xiàn)將本人一年來的水利監(jiān)理工作進行總結(jié)如下。

　　一、工作目標的實現(xiàn)

　　本年度，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)，按照的整體目標和計劃，制定了明確的年度工作目標，并且經(jīng)過不懈努力，圓滿完成了這一目標。通過對項目的全面監(jiān)理，有效地提高了工程質(zhì)量，保障了水利工程的安全運行，得到了業(yè)主方的高度肯定。

　　二、工作方法的創(chuàng)新

　　在工作中，我不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的工作能力，并且結(jié)合實際工作經(jīng)驗，嘗試創(chuàng)新工作方法。具體而言，我主動學(xué)習(xí)新技術(shù)，適應(yīng)新規(guī)章制度，并在項目中靈活運用，取得了良好的效果。同時，我還積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

　　三、工作質(zhì)量的提升

　　作為水利監(jiān)理人員，確保工程的質(zhì)量一直是我的重要任務(wù)。本年度，我始終保持高度的工作熱情和敬業(yè)精神，全程參與項目，嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求進行監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)并處理施工中的問題和隱患，確保工程質(zhì)量符合標準。在實際工作中，我采用了多種有效的.措施，提高了工程的質(zhì)量，得到了業(yè)主方的認可和好評。

　　四、工作態(tài)度的`改善

　　我深知一份事業(yè)的成功需要將工作態(tài)度調(diào)整到最好的狀態(tài)。因此，我努力改善自己的工作態(tài)度，以更加積極的面貌投入到水利監(jiān)理工作中。我注重工作細節(jié)，刻苦鉆研，追求卓越，做到嚴謹細致，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心履行自己的職責(zé)。通過自身的努力，我不僅提高了工作效率，還樹立了良好的職業(yè)形象。

　　五、團隊合作的重要性

　　作為一個團隊的一員，我始終堅信團隊合作的重要性。在工作中，我積極與同事們溝通交流，互相幫助和支持，共同完成工作任務(wù)。在困難和挑戰(zhàn)面前，我和團隊一起努力克服，在合作中取得了顯著的成果。團隊氛圍融洽，工作效率提高，也為工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　綜上所述，通過一年的水利監(jiān)理工作，我在工作目標的實現(xiàn)、工作方法的創(chuàng)新、工作質(zhì)量的提升、工作態(tài)度的改善以及團隊合作的重要性等方面取得了積極的進展。但同時，我也深知自己還有很多不足之處需要改進和提高。在新的一年里，我將繼續(xù)保持努力，加強學(xué)習(xí)，不斷完善自己，為水利監(jiān)理事業(yè)做出更大的貢獻！

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 36

　　一年來，在xx集團領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結(jié)如下。

　　一、工程概況

　　依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。

　　二、監(jiān)理部的工作方法及原則

　　總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關(guān)政策，嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認真執(zhí)行有關(guān)標準和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。

　　在工作中，各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性，公正性。

　　在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

　　三、工程質(zhì)量的控制

　　1、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查；不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制。

　　2、對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的.施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準。在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

　　四、對今后發(fā)展的建議

　　市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。

　　建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。立足長遠，加強人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。為了形成激勵機制，完善《監(jiān)理人員考核辦法》，實行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

　　隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，下一階段，我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天！做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 37

　　時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，下面是我的工作總結(jié)：

　　一、協(xié)助做好信息收集工作

　　在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

　　為了更全面的編寫xxx，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認真做好會議記錄。xxx是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)�業(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的.查漏補缺，更有利于xxx的精辟闡述和全面高度概括。

　　監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)施工當(dāng)月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)（范本）情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前，我都會認真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

　　二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

　　做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

　　在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

　　針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預(yù)測的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度xxx做好安全大檢查工作。

　　針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題及時下達整改通知書，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

　　總之，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 38

　　回首過去，首先要感謝的是駐地辦x總監(jiān)的關(guān)懷和信任，還有各位同事們的大力幫忙和支持。本人于20xx年x月參加xx工程監(jiān)理有限公司，于20xx年xx月xx日調(diào)入行瑞高速大路xx城段房建工程第三駐地辦。

　　這一年來，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己，熱愛祖國、喜愛集體，喜愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；聽從組織安排，盡職盡責(zé)，仔細完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注意團結(jié)協(xié)作，一同克制困難。生活中，團結(jié)同志，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。

　　在監(jiān)理過程中，抓住“質(zhì)量、進度、投資和安全”方面來掌握，主要強調(diào)事前掌握，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的檢查和驗收。

　　質(zhì)量掌握：監(jiān)視檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實狀況，催促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全治理程序和治理制度并監(jiān)視其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、標準、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的精確性；對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進展審查，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查；

　　安全掌握：日常的巡察中，發(fā)覺質(zhì)量、安全隱患準時通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改。對于重大隱患，上報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并準時上報建立單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進展旁站；

　　工期掌握：嚴格監(jiān)視施工企業(yè)根據(jù)《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工，建立進度掌握臺帳，準時核對工程形象進度，向建立單位匯報工程進展狀況并分析偏差原因；

　　投資掌握：仔細審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量精確。未閱歷收或閱歷收不符合規(guī)定的不予簽認；

　　在工作中，我堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正準時解決工作中的問題，平常不計時間和酬勞，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

　　20xx年馬上過去，回憶這一年來的`監(jiān)理工作，體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正，業(yè)務(wù)精練，目的明確、作風(fēng)嚴謹、敬重他人，只有這樣才會被別人敬重和社會認可。作為監(jiān)理人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應(yīng)力量，才能更好的效勞于工程的建立，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的進展。在負責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、熟悉了許多、也學(xué)到了許多，同時也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的根底。

　　雖然我始終努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在缺乏之處，我決心在以后的工作當(dāng)中，我將連續(xù)仔細學(xué)習(xí)施工標準、熟識設(shè)計圖紙，不斷提高自身的各方面的`素養(yǎng)，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，常常與同事們溝通思想，始終以飽滿的熱忱投入到工作當(dāng)中，不斷地充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，做好工程的守護神，為武漢xx工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　20xx年馬上到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿勢迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下肯定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)進展和騰飛做出自己應(yīng)有的奉獻。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 39

　　對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е�收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

　　一、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行本職工作

　　作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知， 年月，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及定位放線進行復(fù)核。工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的.工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，

　　并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

　　二、 監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

　　在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　三、 反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作

　　在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

　　安全監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 40

　　時光飛逝，20xx年已經(jīng)過去，回首這一年里，有收獲也有不足。在這一年里，在公司、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優(yōu)秀的團隊、先進的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力為宗旨，盡心盡職，努力工作。

　　為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

　　一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真履行本職工作

　　1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

　　2、按時完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認。對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募�進行處理。

　　3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制監(jiān)理月報。配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。

　　4、每天的資料管理工作，記入工作日志當(dāng)中。

　　二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平

　　20xx年x月份，由于工作的需要，進一步加強學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程，項目部總監(jiān)安排我從xx工地到xx項目施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作，主要配合、協(xié)助工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責(zé)旁站。初到工地，我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，交接現(xiàn)場項目監(jiān)理部的相關(guān)工作，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，更進一步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

　　在主體施工過程中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在施工中，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。

　　在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄。對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復(fù)檢確認。

　　在施工現(xiàn)場，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

　　三、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的.員工

　　始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作。有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神。工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正。遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。服從組織分配，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

　　四、存在的問題

　　1、由于個人性格相對比較內(nèi)向和年齡偏大，在現(xiàn)場工作時，有些現(xiàn)場問題不能以甲方和施工方很好的交流。

　　2、監(jiān)理日志及資料填寫及術(shù)語不夠規(guī)范。

　　五、今后努力方向

　　1、加強鍛煉性格及身體，做一位身心健康發(fā)展的人。

　　2、增加對監(jiān)理資料的重視程度，嚴格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

　　3、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，嚴格控制，檢查驗收到位。

　　4、做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象。

　　六、意見及建議

　　1、個人覺得公司較少組織員工活動，互相缺少交流。

　　2、待遇方面是否能提高，個人覺得有點低。

　　總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴格按照國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作總努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，真正做到理論與實際結(jié)合，努力將自己專業(yè)水平提高到一個新的高度，也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

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