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項目部崗位職責分工（通用22篇）
在當下社會，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的項目部崗位職責分工，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目部崗位職責分工 1
（1）受公司總經(jīng)理委托，對項目施工的全過程負管理責任。
（2）認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、上級有關法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的'利益，確保承包合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。
（3）根據(jù)項目承包合同，制定實施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經(jīng)濟技術指標。
（4）依據(jù)局《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目QEHS管理體系。
（5）主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃，施工組織設計，制定推廣應用“四新”技術計劃和創(chuàng)科技示范工程目標。
（6）負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。
（7）科學組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關系，進行有效的總分包管理。
（8）嚴格財經(jīng)制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現(xiàn)。
（9）組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
（10）對工程的質(zhì)量、安全負第一責任。確保質(zhì)量目標實現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實施，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象。
（11）負責項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。
項目部崗位職責分工 2
（1）貫徹落實國家、地方政府法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，教育員工遵紀守法。
（2）健全項目組織機構(gòu)，完善項目崗位人員職責，建立項目質(zhì)量、安全保證體系。
（3）主持制定項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、工期、成本、文明施工、CI形象等目標計劃，編制切實可行的施工方案、質(zhì)量、安全保證計劃。
（4）參與合同評審，主持項目合同交底，負責對項目上使用的.材料、設備、料具、勞務層、分承包方進行評審、簽約(需委托)，科學管理，合理組織，確保滿足項目生產(chǎn)需要。
（5）負責組織工程分階段的質(zhì)量檢查、評定和竣工交驗工作。
（6）組織識別項目部的環(huán)境因素和危險源，并評價出其中重大環(huán)境因素和重大危險源，負責制定相應的措施和方案并對其進行有效控制。
（7）建立項目領導安全值班制，定期對項目進行職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境、文明施工檢查，保證項目職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境、文明施工符合要求，樹立企業(yè)良好的Cl形象。
（8）定期進行項目成本經(jīng)濟活動分析，嚴格控制各項費用開支，督促有關部門及時辦理經(jīng)濟簽證手續(xù)，收集索賠證據(jù)，實現(xiàn)降低成本目標。
（9）搞好項目總分包的管理、協(xié)調(diào)、督促、服務工作。正確處理與地方政府部門、業(yè)主、監(jiān)理、設計方和項目周邊環(huán)境的關系，協(xié)調(diào)好項目各職能部門及總分包的關系。
（10）及時辦理工程結(jié)算，收回工程款，作好工程施工總結(jié)工作。
（11）搞好項目精神文明和綜合治理工作。
（12）完成領導臨時交辦的任務。
項目部崗位職責分工 3
（1）嚴格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。
（2）負責編制工程項目的`施工組織設計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。
（3）負責工程設計變更、技術核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現(xiàn)場相關人員傳達。
（4）對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預防措施”，并監(jiān)督實施。
（5）組織本項目“四新”技術的推廣應用，提高項目科技效益。
（6）負責督促工程、技術、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。
（7）負責工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。
（8）負責項目技術培訓工作，并對培訓內(nèi)容進行考核評定。
項目部崗位職責分工 4
（1）認真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關于工程技術的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。
（2）根據(jù)工程項目的特點，對項目進行環(huán)境因素、危險源的識別及評價，制訂出項目QEHS體系管理的目標、指標，并依據(jù)相關法律法規(guī)編制項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理方案，并制訂相應保證措施。
（3）根據(jù)工程特點、設計要求，結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項目施工組織設計，并報分公司總工程師審批，并送監(jiān)理單位、建設單位認可后實施。
（4）編制或?qū)徍舜笮蜋C具設備的安拆方案，并報分公司總工程師審批后實施。
（5）在工程開工前和施工過程中，及時作好圖紙會審并組織做好工程變更
或技術核定單，及時向相關人員書面?zhèn)鬟_的工作，對設計圖紙中改動內(nèi)容及時作出有效標識。
（6）施工前，預先對各分部分項工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌，并對相關管理人員和作業(yè)班組進行書面交底，完善簽字手續(xù)，尤其是對重點部位、關鍵部位，必須編制專項方案，并有針對性的進行專業(yè)交底，完善相關手續(xù)，監(jiān)督落實執(zhí)行情況。
（7）對施工中采用的“四新”技術分析研究其可行性，及時向項目部領導和分公司總工程師報告“四新”技術的推廣應用情況，并要作好相關記錄。
（8）對施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題，要會同各相應崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的，組織相關人員編制處理方案，在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預防措施，杜絕重復發(fā)生，涉及重大問題編制的'處理方案需報公司總工批準。
（9）參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，配合相關人員進行處理，并監(jiān)督執(zhí)行。
（10）監(jiān)督各項措施的落實和執(zhí)行情況。
（11）完成領導臨時交辦的任務。
項目部崗位職責分工 5
1、負責項目工程造價預結(jié)算、標底、投標報價的.編制和審核;
2、負責審查施工圖紙，參與工程技術方案調(diào)研，參加圖紙會審和技術交底，提出施工圖紙存在的問題，依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整;
3、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目的招投標、竣工工程的結(jié)算工作，審核工程進度表并簽署意見;
4、負責完成工程造價的各項經(jīng)濟指標分析;
5、負責相關文件、資料整理、歸檔工作。
項目部崗位職責分工 6
1、在項目經(jīng)理的領導下，負責公司工程項目管理進行基礎、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術管理工作，對本專業(yè)進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工管理。
2、施工管理工作包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、技術交底;工程隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質(zhì)量控制、進度控制過程的.技術和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎、主體、竣工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。
3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃。
4、應對自己的工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致完成。
項目部崗位職責分工 7
1、負責結(jié)構(gòu)、建筑、幕墻及裝飾等專業(yè)的技術與工程管理；施工圖審核、設計協(xié)調(diào)及現(xiàn)場問題的處理；
2、負責項目進度計劃的編制、執(zhí)行及監(jiān)督，處理本專業(yè)與其他專業(yè)間的技術及現(xiàn)場的協(xié)調(diào)；
4、負責現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全管理，監(jiān)督質(zhì)量、安全體系運行，組織現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全的'檢查及整改；
6、負責工程款支付管理，相關施工資料及往來文件的整理，及時上報；
7、協(xié)調(diào)相關的總、分包單位的施工管理，組織相關專題會議并監(jiān)督會議決議的執(zhí)行；
8、領導交辦工作的落實與執(zhí)行。
項目部崗位職責分工 8
1、負責實施產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制，按質(zhì)量驗收標準進行檢查評定，按時填報有關記錄。
2、負責實施過程監(jiān)視和測量測量控制，對關鍵工序和特殊過程進行監(jiān)測。
3、負責對不合格品，糾正和預防措施的管理和驗證。
4、負責組織開展QC小組活動。收集有關數(shù)據(jù)，利用統(tǒng)計技術，找出改進方向或原因。
5、按所屬權(quán)限參與質(zhì)量事故的'調(diào)查和處理分析原因，分清責任進行整改。
6、負責收集產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)和質(zhì)量管理體系運行情況的信息，并與相關部門進行溝通。
7、及時收集、填報有關記錄，在每月20日前上報“工程質(zhì)量報表”。
項目部崗位職責分工 9
1)工程項目經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)負有全面責任;
2)建立和健全項目體安全管理絡，確定安全管理目標，組織編制安全保證計劃;
3)根據(jù)工程特點，加強對分包單位的控制和管理;
4)認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責，負責檢查項目體的`安全生產(chǎn)責任制落實情況;
5)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào);
6)落實安全保證計劃的資源配置;
7)依據(jù)施工組織設計，落實各項安全技術措施，對分部分項工程必須派人進行安全技術交底。
8)落實專人負責檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進入工地，要有針對地進行安全教育，制止違章操作。
9)發(fā)生工傷事故成立即時組織搶救，保護現(xiàn)場，迅速如實上報，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放過”的原則，落實各項整改工作。
10)自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。
項目部崗位職責分工 10
1)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議;
2)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習;
3)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護，組織有關人員進行安全操作交底。
4)定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的.隱患要落實“三定”(定整改責任人，定整改措施，定整改時間);
5)經(jīng)常對全體職工進行安全思想教育，組織好安全月活動;
6)召開有各分包單位參加的安全例會制度，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責任和職責，通報安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀;
7)發(fā)生重大事故及時上報，認真分析原因，提出和落實改進措施，貫徹“四不放過”原則。
項目部崗位職責分工 11
1)對施工現(xiàn)場使用的機械進行追溯性記錄并存檔。
2)督促分包單位的機操人員做好機械的日常保養(yǎng)和例保工作，機械發(fā)生故障時積極聯(lián)系搶修。
3)督促分包單位對井架的機操和指揮人員進行進場前的'安全交底和安全教育。
4)定期組織分包單位對施工現(xiàn)場機械設備進行檢查，對查出的隱患和問題落實整改，并進行復查。
項目部崗位職責分工 12
1)按照施工方案，組織勞動力進場，徹底做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的`質(zhì)量符合標準。
4)負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)解。
5)認真遵守安全規(guī)章和有關安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。
6)搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。
7)組織本班級職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的采取措施并及時上報。
9)發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
10)有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
項目部崗位職責分工 13
1)認真按照施工質(zhì)量標準、規(guī)范，做好項目工地現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作;
2)對分包方的施工質(zhì)量進行檢查，并做好質(zhì)量記錄;
3)發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標準、規(guī)范施工，存在質(zhì)量事故隱患的開具《總承包通知書》，限期整改并復驗。對有嚴重質(zhì)量事故隱患，限期不能得到整改的，有權(quán)決定停止施工，并及時上報;
4)參加有關施工質(zhì)量工作會議及各類質(zhì)量安全檢查，負責與當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務聯(lián)系;
5)發(fā)生質(zhì)量事故應按規(guī)定程序上報，參加質(zhì)量事故分析，按“四不放過”原則參與質(zhì)量事故處理和檢查補救措施的`落實;
6)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部崗位職責分工 14
1)嚴格把好安全設施材料質(zhì)量關，負責對分包單位的合格供應商的.安全防護用品進行檢查。
2)負責對進場材料，按場容標化要求堆放，消除事故隱患。檢查督促分包單位施工落手清，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工。
3)安全生產(chǎn)保證文件中要求，對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、安全等安全設施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的要及時進行督促分包單位更新替換。
4)加強對分包單位的安全知識的教育，嚴格執(zhí)行危險品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲存規(guī)定。
項目部崗位職責分工 15
1)認真執(zhí)行各項生產(chǎn)安全的規(guī)定，做好項目工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理工作;
2)對分包方進行日常安全檢查，做好每天的安全生產(chǎn)記錄。制止違章作業(yè)，對事故隱患開具《總承包通知書》，限期整改并復驗。對嚴重違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)決定停止作業(yè)，并及時上報;
3)參加有關安全工作會議及各類安全檢查，負責與當?shù)匕脖O(jiān)部門的.業(yè)務聯(lián)系;
4)按《上海市建設工程施工現(xiàn)場安全標準化管理標準》對分包方進行現(xiàn)場管理;
5)發(fā)生傷亡事故應立即組織搶救，保護現(xiàn)場，按規(guī)定程序上報;
6)參加事故調(diào)查，按“四不放過”原則參與事故處理和善后工作;
7)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目部崗位職責分工 16
1)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)、制度，做好安全生產(chǎn)的宣傳，教育和管理工作。
2)貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的.驗收。
3)對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備進行各項必要材料的存檔及抽查工作。
4)對分包單位進行安全、消防檢查，指導或協(xié)助生產(chǎn)負責人解決生產(chǎn)中不安全問題。
5)參加組織安全、消防活動和安全、消防檢查，制止違章作業(yè)。對事故隱患開具整改單限期整改并復驗，對有嚴重險情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時上報。對違反勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報或舉報。
6)督促有關分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術教育，做好個人安全檔案工作。
7)對施工組織設計中的安全技術措施在實施過程中進行督促檢查。
8)負責對分包單位安全生產(chǎn)的責任考核工作。
9)參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統(tǒng)計、分析和報告以及歸檔工作。
項目部崗位職責分工 17
1、按照項目安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃要求，組織各種資源的供應工作。
2、按規(guī)定要求進行合格供方評審，并及時將評審資料上報公司，遵守“先評定、后采購”的.原則。
3、編制采購計劃、簽訂供貨合同，按采購計劃和合同在合格供方中進行采購。
4、對進入現(xiàn)場的物資（含安全防護用品）進行驗證、檢驗，確保所采購的物資合格，所需證件和資料齊全并及時填報。
5、參與對采購物資進行驗證、貯存（堆放）和標識工作，并負責對不合格的物資進行評審和處置。
6、收集和整理有關物資采購的信息，與相關部門進行溝通。7、對現(xiàn)場使用的井子架、腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和檢驗，對不合格和破損的材料要及時更新替換。
項目部崗位職責分工 18
1、鐵路emc咨詢顧問，協(xié)助客戶進行車輛emc管理。
2、參與和組織鐵路emc測試工作。
3、達成營收績效要求。
4、維護客戶的良好關系。
項目部崗位職責分工 19
1、全面負責所管轄項目的物業(yè)服務工作，編制項目年度工作規(guī)劃、計劃和預算，按要求完成全年各項工作指標。
2、執(zhí)行公司各項管理制度，控制成本，對項目的整體經(jīng)營運作、財務收支狀況進行監(jiān)控、并采取改善措施確保項目財務目標達成。
3、負責項目客戶投訴問題處理，及時、有效的應對項目各項突發(fā)事件，控制風險，減少損失。
4、負責建立健全、執(zhí)行公司的各項管理及物業(yè)運營流程，帶領物業(yè)團隊為客戶提供良好服務。
5、根據(jù)公司質(zhì)量標準，對項目各部門管理工作進行業(yè)務培訓指導、檢查、監(jiān)督和績效考核評價。
6、與甲方/政府部門關系的'建立和維護，加強與相關部門的聯(lián)系和溝通，合理調(diào)配人員，確保各項目標責任、管理服務的實施。
項目部崗位職責分工 20
1、負責在項目內(nèi)貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度，抓好落實。
2、負責協(xié)同有關部門共同做好法制、消防等宣傳工作，教育職工群眾做好以“四防”為中心的安全防范工作。
3、及時掌握駐地周圍治安狀況，維護現(xiàn)場的治安秩序。
4、協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破（查處）發(fā)生在現(xiàn)場的各類案件和治安災害性事故。
5、經(jīng)常進行消防法規(guī)和滅火知識的.學習，努力提高防火意識和滅火能力。
6、熟記防火工作計劃和滅火方案，掌握消防器材的性能、使用和保養(yǎng)方法。
7、注意發(fā)現(xiàn)火險隱患，及時向有關部門提出整改意見。
8、積極參加和帶領職工群眾進行火災撲救與現(xiàn)場保護工作，協(xié)助有關部門調(diào)查起火原因。
項目部崗位職責分工 21
1、對工程項目中的安全生產(chǎn)負技術領導責任。
2、負責本工程項目施工全過程職業(yè)健康安全技術管理工作。
3、負責制定本項目應急準備和響應預案。當突發(fā)事件發(fā)生時，配合項目經(jīng)理組織應急救援工作。
4、參與制定本項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標（指標）及其分解落實、考核管理工作。
5、負責監(jiān)督、驗證不合格品的評審和處置。
6、組織施工組織設計、質(zhì)量計劃、專項方案及技術措施的編制工作，策劃并科學合理的.布置施工現(xiàn)場，消除或有效控制重要環(huán)境因素和重要危險源風險，并進行檢查監(jiān)督，保證各項措施和管理方案的落實。
7、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程、規(guī)范、標準，主持項目安全技術措施交底工作。
8、及時組織使用新材料、新技術、新工藝、新設備、新產(chǎn)品人員的安全技術培訓，認真執(zhí)行安全技術措施與安全操作規(guī)程。
9、主持項目的技術管理，組織有關人員熟悉和審查圖紙。
10、指導質(zhì)量檢驗和試驗，處理質(zhì)量事故，組織做好測量及其核定。
11、參加工程驗收，組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。
12、組織技術學習、技術攻關、交流技術經(jīng)驗。
項目部崗位職責分工 22
1、協(xié)助項目經(jīng)理完善項目管理制度、工作流程、作業(yè)標準等;
2、協(xié)助項目經(jīng)理匯總整理、相關項目資料信息;
3、負責各項目的公司內(nèi)部銜接督促、跟蹤、落實;
4、負責發(fā)貨材料清單核對、材料增補管理;
5、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部事務。
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