技術總工助理崗位職責
崗位職責指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內容組成。職責，是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。下面是技術總工助理崗位職責，請參考！
技術總工助理崗位職責1
1、 在總經理的領導下，主持公司的項目建設和工程技術，總管工程項目管理及技術系統；追蹤科技動態，恪盡職守，不斷推進企業技術進步。
2、 負責組織貫徹執行國家工程建設的有關方針、政策、法律、法規及相關行業技術標準，不斷提高工程質量和施工技術水平。
3、 負責組織項目技術人員對工程施工圖紙的會審，主抓關鍵項目的管理及重大技術方案的制定。
4、 負責審查項目施工組織設計，重點審查項目管理措施的有效性及施工技術保障的可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作。
5、 負責新的技術、工藝、設備、材料及先進科技成果的推廣與應用，貫徹科技是第一生產力的指導思想，不斷提高科技水平。
6、 負責指導項目間人員的`調配與組合，讓技術人員人盡其才，有效地發揮其專業特長，力爭工程項目經濟效益的最大化。
7、 負責組織項目和技術負責人對工程進行常態巡查，并對重點項目深入督察、檢查，對技術問題、管理質量問題提出改進措施，指導各項目間開展創優競賽活動。
8、 支持自檢員、安全員的工作，始終貫徹執行“安全第一，質量為先”的建設方針，對安全與質量好的典型及時推廣，對違犯施工程序及操作規程的現象隨時制止，嚴重的令其停工整頓，重犯得報公司給予處置。
9、 與人力資源部門協作向總經理提供年度職工培訓、畢業生專業
招錄和有關人才引進計劃。
10、 負責對技術人員的年度技術考核，鑒定技術人員的工作績效，指導技術人員職稱申報，并簽署公司報審意見。
11、 檢查指導項目、技術兩部負責人做好調查、研究、審理、總結各自分管工作，及時為總經理對公司運行管理及相關決策提供依據或建議。
12、 完成董事長、總經理交辦的其他工作。
技術總工助理崗位職責2
一、基本職責
1、貫徹執行有關法律、法規、標準、上級主管部門下發的政策性文件等。
2、依據施工規范、圖集、圖紙、施工組織設計、施工方案等落實本崗位工作。
3、查詢并獲取與工程有關的最新的法律、法規、標準、規范等，并組織學習。
4、遵守項目的各項規章制度，執行集團公司《企業管理手冊》、《程序文件》、《作業指導書》等企業管理標準和相關制度。
5、對工程的技術、質量管理工作負領導和管理責任。
6、負責本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費。
7、記載本崗位的施工日志，配合生產經理監督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對匯總后的施工日志內容進行審核。
8、配合生產經理對施工現場各階段的整體布置情況進行規劃。
9、監督資料員做好文件管理工作。
10、完成項目經理交給的臨時性工作。
二、技術管理職責
1、編制施工組織設計和重要的施工方案（包括分戶驗收方案和試驗方案），并組織方案的落實。及時檢查施工組織設計、專項方案及相關措施的實施效果。
2、組織項目部各專業人員進行圖紙會審，參與設計交底工作。
3、負責施工組織設計、專項施工方案、設計變更、“四新”技術、分項分部工程和安全施工等方案交底或技術交底的編制。
4、組織辦理設計變更、技術洽商，并協助造價員編制確認經濟洽商及預算文件。
5、組織施工全過程的技術工作和工程測量放線工作，解決技術難題，處理工程的一般質量問題。
6、推廣和應用“四新”技術、QC 成果，組織開展科技創新活動。組織制定并落實QC 小組活動計劃。
7、制定創優方案并組織實施。
8、主持工程重要部位和工程技術資料要求的攝像和拍照工作。
9、督促指導試驗員對有復試要求的材料及時取樣、封樣和送試，并對試驗結果進行審核，不經復試或復試不合格的物資不允許出庫使用。
三、質量管理職責
1、隨時掌握工程質量情況，確保質量目標的實現。
2、針對工程特點，對關鍵工序設置質量管理點，制定相應的質量控制措施。
3、對施工過程中發現的質量問題，編制整改措施，組織各專業工長及施工作業人員及時進行處理，合格后履行簽認手續；針對重復出現的質量問題組織制定糾正措施，并監督實施。
4、參與嚴重質量問題的分析處置工作，編制并組織落實處理措施。編寫事故處理報告。
5、參加各專項檢查、分項、分部工程及單位工程的竣工驗收工作，編制工程竣工報告，向集團公司主管部門申請竣工驗收。
四、安全管理職責
1、編制各類安全技術措施和五大方案，對危險性較大的專項方案須向集團公司申報進行專家論證，并組織專項方案落實情況的專項檢查。
2、對施工現場環境因素、危險源識別的全面性、正確性負責審核。
3、參與環境保護、職業健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。
4、協助安全員進行安全管理工作，及時糾正違章作業。
五、進度管理職責
1、編制總進度計劃及階段性、月、周、日進度計劃。
2、當出現進度偏差時，應按現場實際需要調整施工進度計劃。
3、協助生產經理審核工程分包單位的施工進度計劃。
六、成本管理職責
1、對施工組織設計、各項方案和技術措施的經濟性負責。
2、協助主管部門進行工程結算。
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