qc經(jīng)理崗位職責(zé)
qc經(jīng)理是一個什么職位呢？qc經(jīng)理崗位職責(zé)又是什么呢？下面就跟隨小編一起來看看吧！
篇一：QC主管崗位職責(zé)
1負(fù)責(zé)編寫認(rèn)可供應(yīng)商一覽表及物料檢驗及控制規(guī)范，并參與供應(yīng)商的認(rèn)可及評審工作。
2組織員工進行基本技能、測試方法及有關(guān)程序文件的培訓(xùn)。
3根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排來料檢驗的工作，確保生產(chǎn)的正常進行。
4監(jiān)督并執(zhí)行來料之質(zhì)量控制，當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問題時，應(yīng)及時通知PMC，并以書面形式上報物料審核小組進行處理。
5定期收集檢驗、測試數(shù)據(jù)，進行來料質(zhì)量的統(tǒng)計，并對物料供應(yīng)商進行定期評估。
6協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理制定公司產(chǎn)品檢驗.
7負(fù)責(zé)按流程的需要設(shè)定檢查點,并按有關(guān)部門規(guī)定對制程中的'半成品進行抽檢或全檢。
8負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定對出貨前的產(chǎn)品進行監(jiān)控，確保每批產(chǎn)品出貨前均能滿足客戶要求。
篇二：品質(zhì)管理部工作職責(zé)
直接上級：分管副總經(jīng)理；
下屬部門：質(zhì)檢科、質(zhì)管科；
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；
管理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動全過程的質(zhì)量管理工作，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；
主要職能：
1． 堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；質(zhì)量SPC ,
3．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；
5．負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭盡早通過ISW9000論證；
6．配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；
7.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；
8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息；
9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；
10．負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；
11．負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進行市場調(diào)查、客戶抽查，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；
13．負(fù)責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報；
14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
大致分為:QA品質(zhì)保證,致力于體系建立與維護;QE品質(zhì)工程,表現(xiàn)為信賴性實驗與儀校;QC品質(zhì)控制,分為IQC/IPQC/FQC/OQC等.含教育訓(xùn)練;QS品質(zhì)統(tǒng)計,包括SPC,周月報,資料整理等.能做好以上,算是合格主管了。
篇三：QC主管崗位職責(zé)
1.目的：明確QC主管崗位職責(zé)，實現(xiàn)制度化管理。
2.范圍：質(zhì)量管理部。
3.責(zé)任：QC主管對此職責(zé)實施負(fù)責(zé)。
4.依據(jù)：《中華人民共和國會計法》、《內(nèi)部會計控制制度》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理制度》。
5.內(nèi)容
5.01分管化驗室工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)化驗室的日常工作并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行。組織化驗室對新產(chǎn)品進行檢驗和復(fù)審。
5.02 對退貨、超過存期、檢驗不合格的產(chǎn)品物料做出具體處理意見，并應(yīng)保留處理記錄，負(fù)責(zé)對其中的質(zhì)量檢驗審查和復(fù)核。
5.03 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度。
5.04選擇與產(chǎn)品質(zhì)量要求相適應(yīng)的必要測試儀器。
5.05負(fù)責(zé)樣品的分樣工作。
5.06負(fù)責(zé)進行檢驗報告的復(fù)核，對有懷疑的分析結(jié)果督促Q(mào)C檢驗員復(fù)檢。
5.07負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)溶液、滴定液的標(biāo)定、復(fù)標(biāo)進行復(fù)核，保證標(biāo)定結(jié)果準(zhǔn)確、真實。 5.08負(fù)責(zé)督促專人做好留樣觀察工作及留樣觀察記錄，并定期做好留樣穩(wěn)定性考察試驗，為產(chǎn)品有效期提供有力依據(jù)。
5.07 負(fù)責(zé)督促Q(mào)C檢驗人員在公司規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作制度及管理制度下進行檢驗，并對結(jié)果進行審核。
5.08 負(fù)責(zé)匯總審核本室所需儀器、設(shè)備、試藥、試液、對照品、滴定液、培養(yǎng)基、檢定菌等采購計劃的制定及上報。
5.09參與驗證操作。
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