電子倉庫管理崗位職責

時間：2025-02-10 18:04:52 曉映崗位職責我要投稿

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電子倉庫管理崗位職責（精選15篇）

　　在我們平凡的日常里，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的電子倉庫管理崗位職責（精選15篇），歡迎閱讀與收藏。

電子倉庫管理崗位職責（精選15篇）

　　電子倉庫管理崗位職責 1

　　1、自覺遵守公司的各項規章制度;

　　2、服從上級的領導及工作安排，并直接對上級負責;

　　3、熟悉公司現有的各類產品并及時了解公司新的產品，了解公司下屬的各生產部門的地理位置;

　　4、負責管理并安排倉庫的發貨員、鏟車司機及其工人的日常工作,并實事求是的做好相應人員的考勤記錄;

　　5、如實認真的做好倉庫貨物的進出記錄和庫存物品清單，分類、集中的做好物品的存放工作，并確保倉庫物品在保管期間保持完好狀態;

　　6、負責倉庫辦公用品(如電腦、鏟車等)的正常使用及安全，并做好日常保養工作;

　　7、負責倉庫所有相關文件的真實記錄和存檔保管工作;

　　倉庫管理管理員日常工作內容

　　1.職責

　　●原料庫管員負責原材料、外協品、半成品的收、發、管，電子廠倉庫管理員崗位職責。

　　●成品庫管員負責成品的收、發、管以及退回貨物的前期驗收。

　　●待處理品庫管員負責待處理品的收、發、管。

　　2.入庫

　　●原材料、外協品、半成品的入庫。

　　Ⅰ原材料、外協品到后，由庫管員指定放置于倉庫待驗內，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格內(于棧板上碼垛存放)，但應做出“待驗”標識。然后，庫管員按過程和的監視和測量程序的定進行到貨驗證和報驗。

　　驗證的內容包括：品名、型號格、生產廠家、生產日期或批號、保質期、數量、包裝狀況和合格證明等。經驗證合格的，庫管員提交采購收料報質管部檢驗;經驗證的，采購部進行交涉或退貨。

　　Ⅱ庫管員接到質管部檢驗結論為“合格”的檢驗報告后，應及時入庫手續，并將待驗內的貨物轉移到庫內合格存放，已放在倉庫合格的待驗品，應將“待驗”標識取下;接到檢驗結論為“”的檢驗報告時，應按定做出標識，等待品審理。接到品評審表后按處置結論執行。

　　Ⅲ采購部打影采購收料單”交生產部庫管員作為收貨入庫憑證。

　　Ⅳ半成品經檢驗合格后，檢驗結論為“合格”的生產部打印入庫單到原料庫半成品入庫手續。庫管員應核對半成品的品名、型號、數量、批號、生產日期，無誤后方可入庫。

　　●成品入庫

　　Ⅰ檢驗結論為“合格”的生產部打印入庫單到成品庫成品入庫手續，在入庫時，庫管員應、核對的品名、型號、數量等標識是否正確、范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。

　　Ⅱ成品入庫后應放置于倉庫合格內。

　　●待處理品入庫

　　Ⅰ成品庫庫管員負責退貨和超過保質期滯銷入庫;生產部負責半成品和準成品待處理入庫;庫管員應核對的品名、型號、數量、批號等是否屬實，對入庫單進行審核。

　　●入庫后，庫管員應及時審核，在帳上的`名稱、型號、格、批號、生產日期、數量、保質期和入庫日期以及注意事項。并標識和可追溯性控制程序的定做出標識。

　　●未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗認為的不得入庫。

　　●庫管員應妥善保存入庫的有關質量(驗證、原始質量證明、檢驗報告單等)，每月將這些質量按時間順序和的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。

　　3.貯存

　　●貯存的場地或庫房應地面平整，便于通風換氣，有防鼠、防蟲設施，以防止庫存損壞或變質。

　　●合理有效地利用庫房空間，劃分碼放域。庫存應分類、分存放，每批在明顯的位置做出標識，防止錯用、錯發。具體要求如下：

　　Ⅰ庫存標識包括名稱或號、型號、格、批號、入庫日期、保質期，由庫管員用掛標的方法做出，管理制度《電子廠倉庫管理員崗位職責》。若外包裝已有上述標識的，僅掛型號的標識即可;

　　Ⅱ庫存存放應做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應有適當間隔;

　　Ⅲ成品按型號、批放，高度不得超過6層;

　　Ⅳ原材料存放按屬性分類(防止串味)，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過定層數;袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞;

　　Ⅴ放置于貨架上的，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩固。

　　●有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調的庫房。

　　4.發放

　　●生產部生產人員憑配料單和領料單到原料庫原材料和半成品。

　　●原料庫庫員每天按配料單每罐原料的實際數量備料、發放。

　　●在備料時，如果發現計劃數量和實際發放數量不符時，庫管員應在配料單備注欄中填寫每罐實際發放的數量。

　　●實行批次管理的原料，庫管員每天備料、發料時在配料單上填寫該原料的批號，以達到可追溯的目的。

　　●技術部開發人員憑經部門審批的出庫單到原料庫原材料和半成品。

　　●提取成品時必須有部打印的出庫單和調撥單。

　　●原料庫和成品庫的庫管員憑經審批的領料單或出庫單、發貨單發放原材料、半成品或成品，發放時應做到：

　　Ⅰ認真核對領料單或出庫單、發貨單的各項內容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的不得發放;

　　Ⅱ發放時，應認真核對實物的品名、型號和數量，符合領料或出庫憑證要求的才能發放;

　　Ⅲ發放完畢，庫管員應對領料單或出庫單、發貨單進行審核，配料單交會計部，單據應妥善保管;

　　Ⅳ發放時，若標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發放;

　　Ⅴ同一格的原料、半成品、成品應按“先進后出”的原則進行發放。

　　5.倉庫內部管理

　　●成品庫的部門應對倉庫進行不定期的抽查，賬、物、卡相符狀況，存放情況、標識情況。原料庫應抽查物料的倉儲情況、環境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現象。發現問題，及時解決。

　　●庫管員應經常對庫存進行和維護，發現變質、發霉或標識脫落等現象應及時向直接上級報告，及時處理。對有保質期的要防止失效。發放距保質期不到一個月(含)的原料前應報驗，檢驗合格后才能發放。距保質期不到三個月(含)的成品一般不發放(顧客同意的除外)，但應及時報驗，根據檢驗結果進行處理。若超過保質期，應及時報驗，并按品控制程序的定處理。

　　●倉庫人員應進行經常性動態盤點，做到日清日結，保持賬、物相符，年中和年末應配合部搞好盤點。

　　●倉庫做到通風、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫度應控制在定范圍。倉庫內嚴禁煙火，不允存放易燃易爆物品和其它危險品(危險品庫除外)，并設置足夠的消防器材。消防器材不允占壓。

　　●對有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存，并采取有效的防護措施。

　　●退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識，經質管部檢驗為合格的入庫，并盡快發出。經檢驗為的，按評審處置意見，并作出待處理標識。

　　●成品庫另劃待處理品，存放退貨并予以標識，同時配合有關部門按程序做好退貨處理。

　　●原料庫根據生產計劃，做好查料、備料，嚴格按領料制度發放原料。根據生產計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生產需要。

　　●對于噴粉要嚴格按照的貯存條件貯存，經常并通風，發現問題及時直接上級并與技術部，做到及時處理。

　　●凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應重新包裝，保證密封，不允敞開存放。沒有標識的應做出標識。

　　●成品庫負責樣品的包裝、發放。樣品包裝上應有標識，標識內容包括：品名、型號和生產日期。樣品應在生產后的三個月內發放。若要將超過三個月的做樣品發放，應報驗，經檢驗合格后才能做樣品發放。

　　●事項

　　Ⅰ上班必須倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失;

　　Ⅱ下班是否已鎖門

　　電子倉庫管理崗位職責 2

　　倉庫管理的崗位職責：

　　1．做好倉庫收發存管理，嚴格按流程要求收發存貨；

　　2．及時、準確錄入庫存管理系統，確保倉庫物品的帳（進銷存系統）、單（供應商送貨單）、物三者一致，數據錄入盡可能當日事當日畢，系統及時體現實際庫存狀況，以便銷售部門調整銷售策略；

　　3．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

　　收貨驗收流程：

　　1.自產果品根據果品的不同等級，分別過磅入庫；

　　2、對外采購的果品過磅后需核對供應商的送貨單品種、規格、數量是否與實收數相符，如不相符需在送貨單上備注實收的品種、數量并簽名確認，作為供應商結算貨款的.依據。

　　3、及時將入庫數據錄入進銷存系統，并打印《購貨單》（即入庫單），倉管員簽字后，定期將財務聯和供應商送貨單轉交財務審核。（《購貨單》一式三份：倉庫聯（倉管員留底）、財務聯、業務聯（與供應商結算依據））

　　出庫流程：

　　1、銷售部門根據客戶需求，將《銷售合同》或《客戶訂單明細》（需備注收款方式、是否開票）上傳到釘釘系統進行審批。款到發貨的商品，需要經過財務部門確認收款并審批。系統銷售訂單操作員根據釘釘上審批通過的物品領用申請（即發貨申請）錄入《銷售訂單》，倉管員依據《銷售訂單》發貨，并在系統上導入《銷售訂單》生成《銷售單》（即出庫單），由財務在進銷存系統審核后，再打印由收貨人簽字確認（收貨人：銷售業務員、經辦、客戶）。未經釘釘審批的特殊出庫單，如免單商品由經辦簽字確認并經領導簽批。

　　2、物料領用參照上述商品出庫流程。

　　日常報損流程：水果屬于易損耗商品，每隔1-2日倉管員需要對庫存進行整理，對變質或者縮水的水果進行重新過磅報損，果品等級下降也需要重新錄入進銷存系統，打印日常報損單，倉管簽字確認主管領導簽批。日常報損單一式三份：倉庫聯（倉管員留底）、財務聯、業務聯。

　　盤點：不定期，財務部會同倉儲部門對庫存進行清點盤存。盤點后將盤盈盤虧數據及時錄入進銷存系統，調整賬面庫存。如屬于正常損耗，參照上述日常報損流程處理。如因倉管部門管理不善造成商品盤虧，給公司造成直接經濟損失的，由倉管員負責賠償。

　　電子倉庫管理崗位職責 3

　　1、系統運行、負責相應區域的貨物出入庫管理。

　　2、配件管理、倉儲數據實時登記。

　　3、計算機輸入數據、帳目一致。

　　4、確保工作場所5S作業達標。

　　5、負責完成上級分配的其他臨時事務。

　　6、及時向主管或上級報告工作差異、并跟進解決。

　　7、遵守公司的`規章制度和勞動紀律。

　　電子倉庫管理崗位職責 4

　　1、原材料入庫，必須根據采購部核料員的投坯單，對品種、規格、質量、數量進行認真驗收，經驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單后開一式三聯原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數量登記在收、發、存卡板上。

　　2、加工（染色等）原材料入庫，必須經采購部核料員核實，對加工品種、規格、質量、數量進行認真驗收，經驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單臺開具一式三聯原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數量登記在收、發、存卡板上。

　　3、耗用原材料出庫，必須根據采購部核料員的發坯單，按品種、規格、數量進行逐筆發料，經核實無誤后，憑發坯碼單到電腦開單臺開具一式三聯原材料出庫單，領用人在出庫單上簽字后及時將原材料發出數量登記在收、發、存卡板上。

　　4、加工（染色等）原材料出庫，必須根據采購部核料員的'發坯單，按品種、規格、數量逐筆發料，經核實無誤后，憑發坯碼單到電腦開單臺開具一式三聯原材料出庫單，領用人在出庫單上簽字后及時將原材料發出數量登記在收、發、存卡板上。

　　5、倉庫內原材料必須對品種、規格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、卡、物一致。

　　6、倉庫要經常保持通風，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作發現隱患及時處理并上報。

　　7、客供產品獨立擺放并標識。

　　8、日常耗用品超出最低庫存額度表及時通知采購員。

　　電子倉庫管理崗位職責 5

　　1、負責區域內所有倉庫的管理工作

　　2、確保轄區內各倉庫的現場符合標準化管理要求

　　3、確保轄區內各倉庫的'進銷存數據準確性

　　4、負責區域內倉庫的所有數據統計,以及月度部件需求匯總

　　5、負責按照實際消耗量以及安全庫存規則申請相應配件

　　6、負責監督各倉庫的配件發貨情況

　　7、對接運營團隊,確保倉庫提供最低限度的配件滿足日常需求

　　任職資格

　　1、本科及以上學歷

　　2、有倉儲管理相關經驗

　　3、熟悉相關辦公軟件,熟練使用excel

　　4、有數據分析能力者優先

　　5、快速行動能力

　　6、溝通及協調能力

　　工作地:深圳/廣州

　　電子倉庫管理崗位職責 6

　　1、根據標準庫存量及月預估收入制定每月食品原材料、物料補貨計劃，對補貨工作負責;

　　2、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、出庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作，做到帳、物相符，定期匯報庫存報表;

　　3、合理安排倉庫內物資的存放次序，按種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔;

　　4、掌握物品有效期情況，對庫存中存在即將過期物資需要提前2個月匯報。

　　5、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;

　　6、負責相關單證的`保管與存檔;

　　7、每日準確高效錄入倉庫數據;

　　8、負責庫房的消防、安全工作。

　　9、參與每月庫房盤點

　　電子倉庫管理崗位職責 7

　　1、食品倉庫管理

　　2、負責公司倉庫貨物的`數量、衛生、安全和保質期管理；

　　3、負責倉庫到貨現場貨物的盤點、合理安排倉庫位置、按照貨物保質期實現先進先出的原則；

　　4、負責記錄公司采購部、銷售部的進出貨單、并配合財務部每月核對相應數據；

　　5、負責清點倉庫產品數量、做到周盤、月盤數量一致；

　　電子倉庫管理崗位職責 8

　　1、食品倉庫管理

　　2、負責公司倉庫貨品的數量、衛生、安全、保質期管理；

　　3、負責倉庫到貨現場貨物盤點工作，庫位的`合理安排擺放，并根據貨物的保質期做到先進先出原則；

　　4、負責記錄公司采購部、銷售部的進出貨單，并每月配合財務部核對相應數據；

　　5、負責清點庫房產品的數量，做到周盤、月盤數量一致；

　　電子倉庫管理崗位職責 9

　　一、遵守公司各項規章制度，明確崗位責任，服從領導安排，認真完成好本職工作。

　　二、所有入庫的器材必須辦理入庫手續，保管員要對入庫器材進行認真清點驗收后方可辦理入庫手續，入庫單一式四聯，由繳庫人簽字后將結算聯交于繳庫人，財務記賬聯交于財務部門。

　　三、器材倉庫內的所有物品必須擺放整齊，標志醒目。倉庫內外保持整潔、衛生，倉內器材做到手摸無塵。易銹蝕的備品備件，要在有關技術人員的指導下，做好防銹工作。

　　四、嚴格領用器材手續，堅持以舊換新的領用原則。所有器材、配件的領用，一律憑經部門主管或車間主任簽字同意的.領料單予以領料，由提貨人簽字后，按實發放。要及時辦理出庫手續，并將結算聯交于提貨人，財務記賬聯及時報送財務。所有單據要按月裝訂，以備查驗。

　　五、建立器材臺帳，做到日清月結，帳物相符，定期進行實物盤點并及時與財務進行對帳。

　　六、與生產部協作，做好器材預警系統，定期反饋庫存信息，以保證生產經營活動的正常開展。

　　七、器材倉庫內嚴禁使用明火、嚴禁在倉庫內吸煙。嚴禁無關人員進入倉庫，嚴禁在工作時間閑聊和做與工作無關的事。

　　八、如有部門需臨時借用器材倉庫物品，需出具經部門主管或車間主任簽字認可的借條方可借出使用，并詳細記錄。在歸還物品時，器材保管員要認真檢查歸還物品，如有損壞或丟失由借用物品部門（或個人）承擔賠償責任。

　　九、器材倉庫保管員要定期對庫存物品進行檢查，如發現有變質物品或不能正常使用的物品要及時向部門領導反映，以防影響正常的生產活動。

　　十、認真做好領導安排的其它工作任務，幫助其它工作崗位全力完成部門工作。做到不竄崗，不溜崗。

　　電子倉庫管理崗位職責 10

　　1、負責醫院手術室醫療器械庫的日常管理(貨物收發、理貨、上架、揀選、復核、包裝、交接、RF信息系統操作)；

　　2、配合主管、對所有出入庫產品進行單一核對、確保出入庫產品準確、業務順利安全

　　3、按要求準確、及時、完好地將貨物送到醫院各科室

　　4、負責手術室倉庫環境、倉庫外觀維護、設施設備檢查、維修、維護跟進、應急預案處理；

　　電子倉庫管理崗位職責 11

　　第一章總則

　　第一條為明確倉庫管理各崗位的職責，提升倉庫的管理服務水平和

　　倉管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機制及公平的倉庫管理考核體系，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于XX公司部品倉。

　　第二章倉庫管理的基本任務

　　第三條倉庫管理的基本任務：

　　1.及時、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰;

　　2.做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，并及時跟蹤作業物料的發送，協助財務成本管理組對物料采購與車間生產成本的控制和監督;

　　3.與車間領料組及采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況;

　　4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品的實行分區存放管理，確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

　　5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

　　6.確保公司倉庫管理制度、相關制度、規定得以貫徹實施。

　　第三章倉庫管理崗位職責

　　第四條倉庫組長的崗位職責：

　　倉庫組長作為倉庫管理工作的直接責任人，對內負責倉庫的日常事務綜合管理，對外對財務部負責，積極配合公司制度的執行，確保倉庫財產的安全和完整;保證物料收發及時;相關信息傳遞及時、數據準確。具體職責如下;

　　一、對內的職責

　　1.積極貫徹執行公司及財務部的有關制度，定期或不定期組織全體倉管員學習公司相關文件，加強倉庫集體團隊建設，提高倉管員的團隊意識;

　　2.嚴格控制庫存，優化庫存管理, 對現有有關倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;

　　3.負責倉庫區域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協調;

　　4.根據月度考核提出倉管員工資的調配及人員崗位的調整方案;

　　5.負責對新進的員工進行業務培訓;

　　6.公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日常考核，具體考核內容為：

　　(1)供應商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據傳遞是否及時;

　　(2)倉管員的服務質量、態度;

　　(3)倉管員是否收發物料及時，有無影響生產;是否有多發、少發、漏發等現象發生;

　　(4)檢查倉庫現場，庫容是否整潔;倉管員是否按區域存放物料;現場的標識是否明顯;物料的帳物卡數是否保持一致;存卡上的記錄是否連續、字跡是否清晰;物料的防護措施是否到位;

　　(5)組織各倉管員進行月度盤點，并根據盤點結果，查找差異原因;

　　(6)要求倉管員按時完成對各自所管物料進行庫齡分析，呆滯物料的統計、短缺物料的統計等基礎工作;

　　(7)負責倉管員的考勤工作;

　　(8)負責其他考核項目。

　　7.每周一上午打印跟蹤負庫存報表、車間物料任務統計等報表，查看倉管員是否按時、按量發料，對負庫存項目產生原因進行分析并提出預防措施;

　　8.定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料(一個月)、不合格品(一周)清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術部門提出的處理意見進行處理，不合格品應劃分責任界限，屬于供應商的責任，應及時通知退貨;

　　9.每月3日前督促打單員完成與外部廠家的對帳，便于財務部按時結帳。

　　二、對外的職責

　　1.負責倉庫與品質部、生產車間等外部門業務的銜接和協調;

　　2.每天及時編制匯總并報送三天物料短缺滾動報表(具體報送部門見該報表的流程);

　　3.每月定期或不定期向財務部成本組匯報當月倉庫工作的進展情況;

　　4.負責將有關倉庫數據信息及時報財務部成本組，具體報送的有：

　　(1)庫存物料動態及結構分析和物料庫齡分析(每月27日);

　　(2)呆滯物料統計表(每月27日);

　　(3)月度倉管員的內部考核表(每月最后一天);

　　(4)每月生產計劃變動次數明細統計表(每月最后一天);

　　(5)每月與外協廠對帳的情況(每月初3日之前);

　　(6)每月采購訂單的執行完成情況匯總(供應商是否按訂單要求按時、按量送貨;采購員過期訂單是否及時關閉;到期訂單是否打開等)。

　　5.其他相關職責。

　　第五條倉管員的崗位職責：

　　1.負責維護分管物料的系統處理，確保帳、卡、物三者一致及系統處理的及時性與準確性，嚴格控制負庫存;對除恰時供貨以外貨物均應掛好存卡，做好物料狀態標識，降低錯發物料風險，為系統正常運作提供強有力的支持;

　　2.對分管物料的儲存質量、呆滯情況、不合格物料進行動態跟蹤，按倉庫組長的要求及時反映物料積壓、呆滯及不合格品情況，并積極處理上述物料;

　　3.嚴格按要求接收訂單物料，堅持原則性又要講求靈活性，協助相關部門對分管物料庫存的控制;

　　4.負責維護分管物料所轄區域庫容的保持、整潔，嚴格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護、防塵手段落實到位;確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養有道;

　　5.完整、及時傳遞各種原始單據，并按要求提交倉庫單證管理員歸檔管理;倉庫單證管理員應及時將各種原始單證按類分月裝訂成冊,并歸檔管理，以便事后查詢,每年末應將原始單據上交財務部統一管理.

　　6.處理好與相關部門的工作關系，建立良好的工作溝通渠道;樹立為生產車間服務的意識，把好生產物流鏈的源頭關，同時保證物流下游的順暢。及時將分管物料短缺、呆滯和過量采購情況向采購部門反映;

　　7.積極協助倉庫組長工作，并接受其工作指導、監督與考核;

　　8.其它工作。

　　第四章考核辦法

　　第六條財務部(成本管理組)負責對倉庫管理工作進行考核，具體由物流管理員負責實施。

　　第七條考核方式采用扣分方法，各相關崗位考核基準分、合格分與及格分見下表所列：

　　崗位名稱基準分合格分及格分

　　倉庫組長1008580

　　倉管員1009590

　　第八條工資調配方式為以合格分為標準。

　　第九條獎罰方式：

　　1.如全部倉管員全月得分都在合格分(含合格分) 以上，則當月月無獎無罰;

　　2.如全部倉管員得分都在合格分以下及格分以上，則在當月一次扣罰倉庫組長20元，其他倉管員照罰不獎;

　　3.如有倉管員得分在合格分以下但在及格分以上，則按低于合格分的以下分值，以每分5元進行扣罰;

　　4.如得分在及格分(含及格分)以下實行分級扣罰，低于合格分高于及格分以上部分按上述第3條扣罰，低于及格分部分以每分10元進行扣發，得分為及格分的按一分扣罰;

　　5.全體倉管員得分都在及格分以下則倉庫組長承擔重大管理責任;

　　6.因發物料不及時錯發導致生產暫停待料或未按要求作業造成安全事故的，則該倉管員的基準分降為及格分，然后再按標準進行扣分;

　　7.扣罰的工資將全部獎給得分在合格分以上的倉管員，具體分配方法采用所扣罰總金額雙倍余額遞減法。最后剩余部分獎給得分高于合格分的最后一名倉管員。

　　第十條財務部不定期對倉庫進行檢查,發現有不符合項目，對責任人按標準扣分，同時給倉庫組長按當次所扣總分的.雙倍扣分。

　　第十一條考核管理的辦法：每月由倉庫組長對倉管人員進行日常考核，結合財務部不定期對倉庫管理工作的檢查并考核，每月初(10日前)將考核結果予以公布，考核結果作為倉管人員工作業績評價、崗位調整、工資調配的主要依據。

　　第十二條倉管員如果連續3個月得分為最后一名，且有一次得分在及格分以下的，將作為每年的崗位調整、裁員的對象。倉庫組長連續3個月得分在最后一名，且一次得分在及格分以下則不能再擔任組長職務。

　　第十三條各崗位考核內容、標準：

　　責任主體考核內容規定事項獎罰規定全體成員系統操作及數據準確性出現《XX公司成本系統管理與考核辦法》所列的違規事項按《XX公司成本系統管理與考核辦法》處罰的同時，每項加扣2-3分，公司每月業績考核中被通報者扣2分違返公司有效除本規定以處相關制度一次扣2分出勤管理遲到、早退一次1分曠工（含遲到超過一個小時）一次2分未經請示擅離崗位者致使物料收發、生產受影響者一次2分倉管員現場管理物料存放混亂、不整齊每處扣1分標識不清、丟失、錯放每項扣1分物料沒有按區按類存放每次扣1分物料帳物卡數量不一致且查不出原因每項扣1分存卡記錄不連續,字跡不清晰每發現一次扣1分庫存優化管理沒按規定作好物料防護工作每發現一次扣1分對分管的呆滯、質差物料不及時上報處理一次扣2分提出合理化建議并給采納的一次獎3分物料發放不按先進先出者每發現一次扣1分消除不安全隱患避免安全事故的發生一次獎3分物料管理不合物料不及時退回供應商者或私自與供應商以供換貨者一次扣2分不按規定接收物料導致庫存呆滯，一次扣2分將不合格物料、標有“不合格”或“未檢”標識的物料發到生產現場的每發現一次或投訴一次罰2分服務質量管理因服務差受到車間或供應商投訴屬實的每投訴一次扣2分未按時或錯發物料致使車間生產受影響者將當月的標準分降為及格分，并一次扣3分進行遙控發物料一次扣2分錯發物料尚未造成對生產影響者一次扣1分接收物料2個小時內不報檢致使生產受到影響者一次扣2分未按作業流程要求操作,造成安全事故的一次扣3分并承擔相應責任打單員不按時打印第二天作業領料單一次扣1分打單員未按要求及時打印收料單一次扣1分每月未及時與外部廠家完成對帳,影響財務部結帳的一次扣2分倉庫組長綜合管理現場混亂、倉庫整體形象差、消防通道不暢每發現一處扣2分、凡6SK檢查被通報扣3分報送工作計劃等相關資料不及時一次扣1分基礎管理檢查有給公司通報的不符項目一次扣1分公司相關制度文件保管不善、宣傳不夠一次扣1分對新到崗員工業務培訓不夠，使工作受到影響者一次扣2分對員工的考核不公平、偏心，每投訴一次屬實者一次扣4分

　　第十四條本辦法自下發之日起實施。

　　第十五條本辦法由財務部制定并解釋。

　　附：《倉管員考核評比表》