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  • 運(yùn)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

    時間:2022-09-12 23:16:37 崗位職責(zé) 我要投稿

    運(yùn)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編整理的運(yùn)營副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    運(yùn)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      運(yùn)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、全面負(fù)責(zé)江、浙、滬、市場內(nèi)所有連鎖門店的總體營運(yùn)管理,對轄區(qū)所有管理和業(yè)績目標(biāo)負(fù)責(zé);

      2、營運(yùn)總監(jiān)為公司運(yùn)作重要決策、參謀之一,參與公司運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司年度運(yùn)營發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,并進(jìn)行目標(biāo)分解,推動并確保營業(yè)額指標(biāo)的'順利完成。

      3、負(fù)責(zé)公司所有連鎖門店的日常統(tǒng)籌管理及維護(hù)、及大型異常突發(fā)事件處理;

      4、與公司人力資源部一起共商議公司運(yùn)營門店培訓(xùn)體系建設(shè)、及培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施;

      5、協(xié)助總經(jīng)理一起制定符合公司長期發(fā)展的營運(yùn)架構(gòu)、商業(yè)盈利模式;

      6、帶領(lǐng)和培養(yǎng)營運(yùn)團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)出一批價值觀和公司高度統(tǒng)一、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì),形成公司自己的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格;

      7、懂得并進(jìn)行營運(yùn)周及月度數(shù)據(jù)分析、成本控制和優(yōu)化、流程管控和改良。

      8、熟悉加盟、熟悉行業(yè)、熟悉生產(chǎn)和采購。

      9、修訂及執(zhí)行公司營運(yùn)戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)運(yùn)作相關(guān)制度體系、業(yè)務(wù)流程。

      10、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整。

      運(yùn)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

      職責(zé):

      1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,執(zhí)行公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略,制定品牌的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),制訂工作方針、政策,提供營銷管理改進(jìn)提升方案;

      2、精通國內(nèi)男女裝品牌運(yùn)作流程,對加盟及直營式的營銷管理模式有豐富的`操作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解;

      3、年度營銷策劃、市場開拓、品牌形象建設(shè)及對營銷體系的全局掌控;

      4、制定品牌推廣計(jì)劃,建立渠道評估標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升終端運(yùn)營能力(人、貨、場、促、控等);

      5、負(fù)責(zé)零售渠道的開拓和分析評估、活動的策劃方案,制定合理的KPI指標(biāo),進(jìn)行團(tuán)隊(duì)績效考核,并對存在的問題進(jìn)行分析與改進(jìn)。

      6、負(fù)責(zé)部門運(yùn)營管理、制度建設(shè),團(tuán)隊(duì)的能力建設(shè)、培訓(xùn)和管理,促進(jìn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達(dá)成;

      7、每月定期向總經(jīng)理提交所管轄工作的書面總結(jié)報(bào)告、匯報(bào)、分析和提出措施;

      8、完成總經(jīng)理臨時交辦的工作并及時回復(fù)。

      運(yùn)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2、根據(jù)公司規(guī)劃全面負(fù)責(zé)公司的.運(yùn)營管理工作。

      3、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營管理體系建設(shè),負(fù)責(zé)完善部門制度。

      4、負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營計(jì)劃,優(yōu)化公司運(yùn)營狀態(tài)。

      5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的管理,對公司整體費(fèi)用的控制。

      6、制定月、季、年的運(yùn)營計(jì)劃及預(yù)算。

      7、負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工引進(jìn)及員工績效考核工作。

      8、嚴(yán)格控制公司運(yùn)營成本。

      9、負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

      10、負(fù)責(zé)各部門之間協(xié)調(diào)工作。

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