項目經理崗位職責

時間：2021-06-04 11:29:15 崗位職責我要投稿

項目經理崗位職責15篇

　　在不斷進步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家收集的項目經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目經理崗位職責15篇

項目經理崗位職責1

　　1、按照相關施工標準、圖紙要求和操作規范對室內裝修現場進行管理，確保施工質量及進度;

　　2、隨時與客戶保持溝通，及時處理工程管理中發生的問題，組織調配相關施工人員，不斷提高客戶滿意度，服務質量做到極致;

　　3、負責現場現場文明施工、安全施工的落實;

　　4、服從公司的管理模式進行施工管理;

　　5、項目實施過程總結，形成施工工藝、技術規范，促使施工標準化。

　　6、制定體系內部標準應用指引，促進內部體系的完善;

項目經理崗位職責2

　　1、能夠獨立或在領導的幫助下運營項目，掌握選品及競爭對手分析，成本測算，財務統計技能。

　　2、能夠和客戶無障礙溝通交流，具備獨立匯報項目的能力。

　　3、了解項目操作流程，順暢地進行跨部門溝通。

　　4、能夠獨立帶一個項目，理解項目經理這個崗位的需求，主動履行工作職責，善于發現他人的優點，能接受辛苦的工作或加班情況，不去抱怨和抵觸

　　5、認同公司文化和制度，當推出新規定時能遵從并執行，遵守公司規范，積極完成本職工作，同時愿意協助同事完成任務

　　6、能夠提出有說服力的論據支持自己的觀點，語言邏輯清晰有力，能夠很好地和工廠以及其他部門的人員進行溝通，有一定的說服能力和處理問題的能力

　　7、能夠獨立完成一個項目從開始選品到最終上架銷售的全部過程的工作，負責出具周報，月報，和半年度報告，并積極向領導以及工廠匯報。

項目經理崗位職責3

　　1、在公司的領導下，全面負責服務管理中心內部管理、業戶服務、房屋設備設施運行與維護保養、保安服務、保潔服務、應急處理及特約服務等工作。

　　2、組織擬制、審核和貫徹小區管理服務的工作計劃和作業文件。

　　3、負責小區管理服務的質量控制和費用控制。

　　4、負責協調與業委會、供應商、物業行政主管部門、地方有關管理部門及有關專業公司之間的關系。

　　5、熟悉有關法律法規、房屋接管驗收和交付流程、設施設備管理及服務知識;

　　6、物業費收繳任務分解及執行工作。

項目經理崗位職責4

　　1、參與重大項目的合同或標書的評審；

　　2、編制新增項目的物業管理方案；

　　3、參與新接管項目的驗收工作；

　　4、組織本部門員工的專業技能培訓；

　　5、自我監督與質量體系有關的程序操作,發現不合格時,及時采取糾正措施及適當的預防措施；

　　6、制定各專項規章制度,對本部門員工工作業績予以評審；

　　7、負責所屬項目的物業管理的日常工作,并對部門員工進行業務指導；

　　8、檢查監督各項業務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況并向上級報告；

　　9、與政府有關部門聯絡,了解行業最新規定；

　　10、推廣新的有效的管理方法,并總結分析,提出合理的建議。

項目經理崗位職責5

　　（1）認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度，正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關系，搞好三項制度改革，以效益引導分配。

　　（2）根據工程總體計劃，主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃，做到優化施工方案，合理編制作業計劃，認真履行施工合同；同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃，督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執行合同。

　　（3）根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工，組織落實質量責任制，嚴格質量體系運行，對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制，確保承建的工程達到業主的要求，并創名牌精品。

　　（4）合理組織、科學管理項目內部生產要素，協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入施工生產現場，及時解決施工中出現的問題，確保與企業法人代表（或委托人）簽訂的經營目標責任書全面完成。

　　（5）主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度，接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失，定期向企業法人代表（或委托人）報告工作。

　　（6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發現問題及時糾正，定期不定期地開展經濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關，落實費用降低目標，實現工程成本降低目標。

　　（7）加強項目各項經濟技術資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠，主動參與經營造價的調整。

　　（8）負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續后，組織項目有關人員清理，總結項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結呈報公司。

項目經理崗位職責6

　　一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規定的各項規章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發現各種問題，并妥善予以解決。

　　二、積極做好內、外協調，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協調，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時，應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。

　　三、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。

　　四、項目經理在施工現場，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發現問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。

　　五、認真執行并落實公司領導交辦的其他有關事項。

　　六、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。

項目經理崗位職責7

　　1）根據產品和項目的需求，制定規范化的開發計劃，分析、設計與實現系統架構方案，保障系統架構的合理性、可擴展性及經濟性；

　　2）組織、協調和管理項目組內成員工作任務，以保質保量的完成研發任務；

　　3）制定合理的.開發計劃和項目管理流程，能撰寫項目開發文檔，獨立完成項目的調研、需求分析等；

　　4）把控項目進度，督促研發人員按時完成研發目標；

　　5）協助分析開發中系統出現的問題以及思考解決方案；

　　6）對項目結果負責

項目經理崗位職責8

　　1、主持物管中心的經營管理工作。

　　2、根據公司下達的《經營目標責任書》，組織制定物管中心年度工作目標、工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　3、全面、準確和及時掌握物管中心發展動態，分析和改進物管中心經營管理狀況，對重大問題提出意見和解決方法，并及時上報公司。

　　4、領導物管中心貫徹落實體系方針和目標，保證體系的有效運行并對管理與服務的質量負完全責任。

　　5、負責物管中心所管轄的基礎設施的維護及工作環境的管理工作。組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　6、結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　7、接受公司公司經營班子的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調物管中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　8、負責處理物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。

　　9、完成領導交辦的其他工作。

項目經理崗位職責9

　　1、統籌整個項目的全過程運作；

　　2、負責項目的前期準備工作，包括材料設備的選型、分包的確定、組織協調分包單位進行圖紙會審及技術交底；

　　3、制定施工組織設計、質量、進度、安全、文明生產等計劃及規章并組織實施；

　　4、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現；

　　5、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施；

　　6、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

項目經理崗位職責10

　　1、項目管理、項目溝通、項目匯報、項目預算、項目計劃、項目可研;

　　2、組織項目所需的各項資源，把控項目范圍、項目質量、項目時間及項目成本，進行項目的實施、指導與溝通;

　　3、具備獨立進行系統的需求調研、需求分析能力;具備獨立進行系統的概要設計和詳細設計能力;

　　4、項目實施進度管理，完成實施相關的文檔，定期監控并匯報項目情況;

　　5、項目方案編寫、各種文檔手冊編寫、系統培訓、上線支持、運維;

　　6、鞏固客戶關系，提高客戶滿意度;

　　7、完成領導交辦的其他工作。

項目經理崗位職責11

　　1、負責寫字樓項目物業全面領導及管理工作;

　　2、負責配合建立健全組織架構及人員配備，配合制訂公司的管理方針、目標與計劃、組織、指揮、控制和協調溝通;

　　3、物業管理前期參與新項目的市場調研開發、規劃、定位、施工，竣工驗收等環節工作，并針對使用管理提出可行性建議、意見;接管物業并跟進各項整改措施;落實相關外協單位，理順與開發商、施工方的工作關系;

　　4、協調與有關協作部門、政府主管部門的關系，保持良好的公共關系，樹立企業品牌、形象;

　　5、起草制定圍繞方針目標的實施程序文件和規章制度;

　　6、負責合同事務(委托、租賃、維修、保險等)的談判、簽約并呈交上級批準后落實;

　　7、指導、管理、協調物業各部門的工作，監督各項規章制度、勞動紀律、工作程序、任務的執行與落實;

　　8、監督物業公司各部門的培訓工作，提高公司整體業務與服務標準;

　　9、及時處理嚴重的投訴、突發事件，理順業戶與公司的關系，樹立公司良好形象。

項目經理崗位職責12

　　1、負責帶領和管理店鋪運營工作（日本客戶）；

　　2、配合天貓官方活動，完成產品選擇、活動熱點、資源協調、后臺設置等跟活動相關的所有內容，保證活動成功進行；

　　3、負責公司天貓商城、京東、獨立域名推廣；

　　4、提高店鋪及產品的點擊率、瀏覽量和轉化率，加強產品標題及詳情頁優化；

　　5、負責網站的頁面優化，推進各個頁面的更新和推薦優化；

　　6、熟練掌握天貓營銷工具（直通車/淘客/淘江湖/賣霸/鉆石展位/首焦/聚劃算等）的運用，為達到銷售業績提供決策；

　　7、對商城的UV、PV、銷量、跳失率、地域分布、轉化率等做出專業的數據分析，并制定相應的改善措施；

　　8、分析和挖掘市場需求，尋求新的營銷方式和優化營銷工具；

項目經理崗位職責13

　　1、項目經理是項目經理部質量、文明、環境/職業健康安全第一責任人，對本項目質量、環境/職業健康安全負責。

　　2、認真貫徹執行黨和國家質量、環境/職業健康安全生產方針、政策和質量、環境/職業健康安全技術標準規范。

　　3、組織制定單位工程質量、文明、環境/職業健康安全生產保證措施，并負責組織實施和檢查。

　　4、建立和建全本項目質量、文明、環境/職業健康安全生產保證體系，并積極開展質量、環境/職業健康安全生產工作。

　　5、負責配合有關部門對本單位作業人員進行上崗培訓。

　　6、本單位出現質量、環境/職業健康安全事故時，要親臨現場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質安部，并參與事故的調查處理。

　　7、負責本項目規定的質量、環境/職業健康安全技術資料上報工作。

　　8、組織本項目的質量、文明、環境/職業健康技術交底和三級安全技術交底和教育，并加強檢查。

　　9、開展各種環境/職業健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術和積極性；開展質量技術教育，提高員工的施工技術和技能。

　　10、組織項目的“安全生產周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環境/職業健康安全檢查力度。杜絕活動期間發生安全事故。

　　11、加強對本單位、項目分包單位的質量、文明、環境/職業健康安全生產檢查和管理。

項目經理崗位職責14

　　1、履行公司與業主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門的監督，完成項目預定的目標和各項經濟技術指標；

　　2、組織團隊精心施工，達到項目預先制定的（質量、進度、安全、成本）目標；

　　3、辦理政府部門需要辦理的相關手續和大廈《施工許可證》的相關手續；

　　4、編制施工項目的施組、《人員計劃表》、《詳細施工進度表》、《材料進場計劃表》、《場容規劃》等文件并組織實施；

　　5、組織各分包召開項目協調會議，制定趕工計劃，達到有效的進度控制和質量保證；

　　6、組織項目預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理；

　　7、組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作；

　　8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務，對因施工原因出現的質量缺陷應及時組織保修；

　　9、其他項目管理相關溝通協調工作。

項目經理崗位職責15

　　1、項目經理是施工企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。

　　3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責權限。

　　4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

　　5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。

　　6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。

　　7、深入施工現場，解決施工中出現的重大問題，處理出現的重大施工事故。

　　8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。

　　9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

　　10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。

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