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  • 企業管理人員崗位職責

    時間:2023-07-03 12:42:31 崗位職責 我要投稿

    關于企業管理人員崗位職責(通用7篇)

      在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的企業管理人員崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

    關于企業管理人員崗位職責(通用7篇)

      企業管理人員崗位職責 篇1

      1、負責生產與銷售環節的溝通,下達以及調整生產方案,密切配合銷售部門,確保訂單合同的履行。

      2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

      3、下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產,確保車間生產任務保質保量按時完成。

      4、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

      5、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間人員穩定。

      6、合理安排生產,負責生產成本核算,確保車間降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益。負責圖紙審核,負責車間各個崗位人員的合理調配,保證生產的正常進行。

      7、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織人員保養檢查。

      8、督促工人自覺遵守工具保管保養,正確的'使用工具和量具,做到文明生產。

      9、負責組織有關人員解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。

      10、認真做好質量控制工作,制定相關質量標準,并定時抽查實行情況。出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件,必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

      企業管理人員崗位職責 篇2

      1、專職安全生產管理人員必須是經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格取得安全生產考核合格證書,并在建筑施工企業及其項目從事安全生產管理工作的專職人員。

      2、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規及行業主管部門和公司有關安全生產的規章制度。

      3、檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況。

      4、參與制訂項目工程的安全管理目標,提出安全技術措施并負責檢查落實。

      5、負責日常安全檢查工作,不得擅自離崗,認真巡回檢查施工現場各工種操作規程執行情況,對發現的安全生產違章違規行為或安全隱患,有權當場予以糾正或簽發限時整改通知單。

      6、在危險性較大工程施工前,要及時提醒班組做好安全交底,并實施旁站式監管。

      7、負責項目工程的'文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛生管理工作。

      8、對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。

      9、協助項目經理(建造師)搞好職工的安全教育、培訓工作。做好節假日的安全教育和各工種換崗教育,并記錄在案。

      10、每周召開安全例會,并認真做好記錄,對上級檢查提出的問題負責復查。組織班組開展安全活動,提供安全技術咨詢。

      11、監督施工現場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品,檢查勞動防護用品和防護產品的質量,不合格的不得使用。

      12、負責安全生產管理資料的收集、分類、歸檔,健全安全管理臺帳。

      13、專職安全員上崗期間,佩戴統一的紅底黃字“專職安全監督員”袖標。

      企業管理人員崗位職責 篇3

      1、領導執行、實施董事會的各項決議,組織實施公司的發展戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。

      2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程。

      3、建立良好的溝通渠道。

      (1)負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

      (2)領導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

      (3)領導開展公司的.社會公共關系活動,樹立良好的企業形象。

      (4)領導建立公司內部良好的溝通渠道。

      4、主持公司日常經營工作。

      (1)負責公司員工隊伍建設,選拔高、中層管理人員。

      (2)主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策。

      (3)代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。

      (4)負責簽署日常行政、業務文件。

      (5)負責處理公司重大突發事件,并及時向董事會匯報。

      (6)負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

      5、領導公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統,使之合理化、精簡化、高效化。

      (1)領導建立、健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出。

      (2)領導建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

      6、關心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

      企業管理人員崗位職責 篇4

      1、協助本單位決策機構和有關負責人組織制定本單位安全生產年度管理目標并實施考核工作;

      2、擬訂本單位安全生產管理工作計劃,明確本單位各部門、各崗位的安全生產責任制,并實施監督檢查;

      3、參與制定本單位安全生產投入計劃和安全技術措施計劃并組織實施和監督相關部門實施;

      4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產規章制度、安全標準化效益考核、參與審查安全技術操作規程及相關技術規范,并對執行情況進行監督檢查;

      5、每周對公司安全情況進行一次檢查,對檢查中發現違反技術規范和要求的,責令相關人員及時處理;情況緊急的,責令停止經營,并立即報告有關負責人予以處理;

      6、參加審查本單位新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃,參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作;

      7、組織落實本單位職業危害防治工作,落實職業危害防治措施;

      8、組織實施本單位安全生產宣傳、教育和培訓,總結和推廣安全生產工作的先進經驗;

      9、監督本單位勞動防護用品的使用和管理;

      10、組織或者參與本單位生產安全事故的`調查處理,承擔生產安全事故統計、分析和報告工作;

      11、組織制定并實施本公司的事故應急救援預案,并實時組織演練,避免特大事故的發生;

      12、其他安全生產管理工作。

      企業管理人員崗位職責 篇5

      1、總經理受董事長的授權,主持公司日常生產經營管理工作;全面執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定;如今和主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作;簽署日常行政、業務文件。

      2、主持擬訂公司的.經營發展戰略,并提交董事會審議。

      3、根據董事會的發展戰略決議,主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃,并得獎董事會審議。

      4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃,經董事會審定后,將目標和計劃進行分解,組織各部門實施,并對實施過程進行監控,確保目標和計劃實現。

      5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案,經董事會批準后組織實施。

      6、負責組織制定、初審,并不斷完善公司的各項規章制度,經董事會批準后組織貫徹執行。

      7、負責組織審議人力資源規劃,及年度人力資源計劃,經董事會批準后,檢查、監督規劃、計劃的執行。

      8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關

      9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。

      10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。

      11、負責組織審議公司領導層的職位說明書,負責審議部門經理。

      企業管理人員崗位職責 篇6

      1、協助項目經理貫徹實施項目工程全面管理計劃的落實與實施,對承建的項目工程負直接領導責任。

      2、貫徹執行有關職業安全健康的法律法規、安全規程,領導施工現場安全生產工作并進行監督檢查。

      3、組織對項目工程危險源的'識別、風險評價和風險控制策劃的工作,領導施工現場的工、料、機管理,確保施工生產全過程處于受控狀態。

      4、負責項目工程職業安全健康管理方案和職業安全健康應急計劃和防范措施的編制,并監督貫徹落實。

      5、負責施工現場全面管理,領導實施文明施工和安全生產工作,滿足相關方的要求,負責

      對全員進行職業安全健康教育,組織勞務分包方的進場安全教育培訓。

      6、對職業安全健康出現的事故、事件進行處置,制定職業安全健康不合格項的糾正、預防措施。

      7、編制月度生產計劃,對分承包方進行管理。

      企業管理人員崗位職責 篇7

      1、貫徹落實各項規章制度,及時傳達上級行相關文件精神,定期組織部門職工學習國家信貸政策、相關法規、業務知識;

      2、依據上級行下達年度各項工作指標和支行對部門的考核任務,制定部門季度、年度工作計劃,以及部門管理考核辦法。檢查計劃實施和完成情況,及時向上級行和支行領導反饋報告;

      3、負責信貸業務日常管理工作。審核貸前調查,按權限審查報批各類貸款,督查貸后管理工作;

      4、組織清收轉化不良貸款,提高信貸資產質量。分析不良貸款形成原因,制定清收、轉化和保全措施;組織清收和落實轉軌改制企業的貸款債權;制定和實施BB級以下企業清戶退出計劃,調整和優化信貸結構;

      5、組織市場營銷工作。依據國家信貸政策、產業政策及上級行信貸工作方針,關注和搜集本縣經濟和行業企業發展動態,積極信貸營銷;開展銀行卡、電子銀行等中間業務和新興業務產品的推出營銷;組織抓、攬對公存款攻關競爭活動;

      6、組織實施年度客戶信用評級、綜合授信、押品評估工作。認真審查資料,確保客戶信用評級、綜合授信、押品評估真實有效;

      7、負責信貸綜合臺帳系統管理工作,負責各項業務管理的'督促檢查;組織編審上報信貸報表和上級行即需各類數據、材料;負責電子郵件的登記、分類、處理工作;

      8、協調與各部門的工作關系,完成上級行和支行領導臨時交辦的工作任務。

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