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  • 生產經理崗位職責

    時間:2021-08-19 09:26:47 崗位職責 我要投稿

    關于生產經理崗位職責(通用6篇)

      在學習、工作、生活中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的關于生產經理崗位職責(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    關于生產經理崗位職責(通用6篇)

      生產經理崗位職責1

      1、建立并完善膩子粉工廠的管理規范與制度,制定年度工作計劃,并確保計劃實施,落實生產管理中心制定的目標及工作安排。

      2、組織實施膩子粉的生產活動,協調生產與訂單交付活動;實施有效的質量管控活動,確保產品質量達到工藝技術要求。

      3、管控生產成本,提高工時效率。

      4、配合安環部門對安全環境措施的有效實施,確保生產安全,并復核環保要求。

      生產經理崗位職責2

      1、組織貫徹公司的.經營和質量環境方針,實現部門的績效指標。自覺參加質量環境過程,積極提出改進建議。

      2、編制及審核本部門質量環境體系文件,并運行有效。

      3、嚴格遵守環境保護及安全制度,執行5S管理標準及考核辦法,杜絕事故發生。

      4、協調生產,進行調度指揮。

      5、嚴格貫徹執行工藝路線及工藝文件。

      6、貫徹執行工序質量控制;認真執行統計技術的應用。

      7、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。

      8、新產品計劃的實施協調及反饋。

      9、其他臨時工作。

      生產經理崗位職責3

      1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

      2、組織制定并實施生產戰略規劃,對影響生產的關鍵因素進行識別和重點跟蹤,對生產計劃的符合性進行有效評估并改進;

      3、熟悉生產流程,控制各環節生產成本;

      4、領導建立和完善質量管理制度、運作表單、組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

      5、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

      6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

      7、按工作程序做好與各部門的橫向聯系;以確保生產任務的順利達成、

      8、依據公司實際運作情況結合生產各項要素進行生產分析,制訂中、短期生產目標并上報總經理,根據公司指示作修改后督導、跟進與落實。

      9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

      生產經理崗位職責4

      1、依據生產計劃組織、實施生產,掌控生產進度,確保安全、保質保量完成生產任務;

      2、組織編寫、修訂并審核生產文件及制度,不斷規范管理,提升生產管理水平;

      3、每日巡查生產現場各崗位,督導各崗位按照生產作業規范操作;管控質量、衛生、勞動紀律、精神狀態、易發生安全事故的關鍵點等,加強7S管理,優化各操作規程;

      4、進行安全督導與巡查,排除安全隱患,嚴防安全事故發生,做好安全生產工作;

      5、對生產過程中產品品質把控,規避各種風險因素,穩定并提高生產質量;

      6、組織進行生產成本與效率管控,優化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產效率;

      7、與工廠相關部門溝通協調,跟進物料、維修、產品品質等,及時協調解決生產相關問題;

      8、組織開展日常招聘、調動、晉升、培訓、人才培養與后備儲備等工作,做好部門人員管理;

      9、及時參加并組織相關例會,審核各類生產單據及報表;

      10、按照HACCP標準體系要求,做好相關的統籌管理工作;

      11、完成上級領導交辦的其他事項。

      生產經理崗位職責5

      1、參與概念設計、基礎設計和詳細設計;配合各車間的布局設計與圖紙審核,工藝流審核;詳細設計信息的輸入及確認;

      2、起草車間及設備URS,負責設備選型,與供應商技術商討,工藝參數核對,技術評估;負責設備FSDSCCASATFAT等工作,參與設備安裝調試確認,負責設備驗證及系統QPE、QPER、PPQ等;

      3、生產管理文件編制,建設期間車間有關工作的協調;配合公用設施的技術審核與污水環保等設計;

      4、配合公用系統的確認與驗證支持工作;

      5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時工作。

      生產經理崗位職責6

      1、參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。

      2、組織制訂并實施生產戰略規劃。

      3、主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。

      4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。

      5、領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行。

      6、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。

      7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

      8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

      9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態。

      10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。

      11、綜合平衡年度生產任務,制訂下達月度生產計劃,做到均衡生產。

      12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。

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