公司總經理崗位職責（通用7篇）
在社會發展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的公司總經理崗位職責（通用7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司總經理崗位職責1
1、全年度戰略規劃制定，指導公司年度及月度收入、利潤等經營計劃的達成；
2、拓展公司經營管理規模，逐步建立公司立體營銷網絡；
3、對各部門經營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作；
4、監督指導本部門流程及管理制度的建設工作；
5、指導商品采購部門對外采商品的供應商選擇和管理工作，保證公司經營管理的順利運行；
6、全面負責公司全部人財物的監督管理工作；
7、根據公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養和組織建設工作；
8、維護政府及外部重大客戶關系工作；
9、防范客戶投訴，強化風險管控；
10、完成上級部門交辦的其他事項。
公司總經理崗位職責2
1、負責子公司團隊的組建；
2、根據總公司的經營目標制定適合當地的營銷策略和計劃，有效開拓當地市場；
3、參與總公司的發展戰略和經營方案的制定，在分公司層面執行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務；
4、及時向總公司反饋當地市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的準確信息；
5、全面負責分公司在當地的市場合作與宣傳，提高公司品牌在當地的知名度和信譽；
6、對日常經營的'全面管理，并對下屬進行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業務開展工作；
7、督導總公司經營政策的落實及各項制度的貫徹執行；
8、制定、執行分公司費用預算，控制運營成本，提高運營效率，控制所轄區域的費用開支；
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業務談判及完成，妥善處理客戶投訴等。
公司總經理崗位職責3
1、組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
2、根據股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任。
3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。
4、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。
5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。
6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
7、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。
8、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。
9、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動。
12、負責處理公司重大突發事件。
公司總經理崗位職責4
1、負責組織編制本公司總體經營規劃，制定業務發展策略，并安排組織實施；
2、確立公司市場戰略與業務發展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略并監督實施，對發現的問題及時作出改進，促進業務目標的達成；
3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構，采取有效措施防控風險，保證受益；
4、理財業務渠道建設與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃；
5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通。
公司總經理崗位職責5
1、根據公司總體目標和發展戰略，結合當地市場情況，制定分公司營銷策略和計劃；
2、主持分公司的全面經營管理工作，負責區域基本團隊建設和管理；
3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業務開展情況，及分公司的整體運營情況；
4、負責公司相應區域客戶的開發、維護和協調工作，組織客戶開展和落實公司統一安排的課程培訓活動或區域活動；
5、負責區域市場客戶信息收集、分析、總結；
6、完成公司要求的其他需要各區域配合完成的工作。
公司總經理崗位職責6
1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現分公司經營管理目標和發展目標；
2、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案；
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制；
4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣，維護客情關系；
5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理；
6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲；
7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
公司總經理崗位職責7
1、根據集團總部的戰略和銷售計劃，形成相應的經營策略，并根據分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持；確保各項指標有效地在分公司內執行，保質保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業績指標；
2、全權把控分公司營銷團隊業務進展，并提供專業的輔導與訓練；
3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經營現狀的信息，為公司提供決策的信息支持；
4、定期收集相關行業的政策、分析同業市場及整體金融市場發展趨勢，為公司重大決策提供信息支持；
5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業水平。
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