運營經(jīng)理崗位職責(zé)范本（通用6篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編精心整理的運營經(jīng)理崗位職責(zé)范本（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
運營經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
二、負(fù)責(zé)制定所屬部門的工作計劃、管理方案、操作流程；
三、制訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的年度工作計劃并監(jiān)督實施執(zhí)行；
四、制定所負(fù)責(zé)部門的各項管理規(guī)章、制度；
五、積極協(xié)調(diào)和激勵所屬部門的工作。
六、全面負(fù)責(zé)后期項目的招商工作，租戶協(xié)調(diào)和賣場管理；
七、參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；
八、推動市場招商業(yè)務(wù)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃；
九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機制；
十、維持并開拓各方面的外部關(guān)系；
十一、管理并激勵所屬部門的工作績效。
十二、下屬的人事聘免、獎懲、等人事異動的建議權(quán)
十三、部門相關(guān)費用審核權(quán)、控制權(quán)；
十四、處理顧客投訴的對外代表權(quán)。
十五、下屬工作指導(dǎo)、督查、人事變動權(quán)
十六、對下屬各項工作的檢查、考核權(quán)
十七、相關(guān)營運部的營運管理事項權(quán)
十八、負(fù)責(zé)本部門商管員工作的總體安排與工作執(zhí)行情況的督導(dǎo)實行周例會、早晚會制度；監(jiān)督、輔導(dǎo)工作進(jìn)程；強化考勤制度等。
十九、負(fù)責(zé)商場綜合營運管理，包括：營業(yè)安全管理、商戶經(jīng)營管理、商戶導(dǎo)購員管理等，保證商場正常運營秩序。
二十、負(fù)責(zé)根據(jù)商場實際情況與企劃人員共同進(jìn)行促銷活動的策劃和具體實施，以及評估活動效果。
二十一、負(fù)責(zé)部門做好商戶租金的收繳和催繳工作。
二十二、負(fù)責(zé)本部門對商戶進(jìn)行進(jìn)場裝修、撤場監(jiān)督的管理工作。
二十三、負(fù)責(zé)商戶管理檔案的建立健全工作。
二十四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工熟悉工作流程。
二十五、負(fù)責(zé)了解本部門員工和商戶的思想動態(tài)，并及時向總經(jīng)理反映，關(guān)心員工的工作和生活情況，為員工和商戶排憂解難。
二十六、負(fù)責(zé)組織與安排市場調(diào)研和評估，掌握競爭對手的價格、質(zhì)量、促銷、服務(wù)等情況。
二十七、負(fù)責(zé)商場內(nèi)商品的品類、價格、質(zhì)量、售后、等管理，及時根據(jù)市場的競爭情況調(diào)整經(jīng)營策略，并向總經(jīng)理及時提出可行性建議。
二十八、每周組織員工進(jìn)行消防安全徹查，杜絕隱患。
二十九、組織員工進(jìn)行崗位職責(zé)的亮化并進(jìn)行培訓(xùn)。
三十、對部門人員進(jìn)行儲備、培訓(xùn)、考核、培養(yǎng)部門助理。
三十一、填補管理空白，保證管理工作能夠持續(xù)進(jìn)行。
三十二、接受公司高層安排的其他臨時性工作，處理店內(nèi)緊急突發(fā)的其他工作。
運營經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、參與組織制訂公司各項規(guī)章制度、流程及監(jiān)督、檢查其執(zhí)行；
2、參與編制公司年度經(jīng)營計劃，包括項目開發(fā)經(jīng)營指標(biāo)、項目管理目標(biāo)責(zé)任書；
3、參與組織對各部門及直屬公司年度及月度工作計劃及目標(biāo)管理責(zé)任的檢查、考核；
4、負(fù)責(zé)對公司計劃、運營管理類重要工作事項、公司領(lǐng)導(dǎo)批示、相關(guān)綜合性會議決定事項的督辦落實；
5、參與對直屬公司的運營情況進(jìn)行相關(guān)分析，并撰寫專題分析報告。
運營經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)客戶端產(chǎn)品線（IOS/Android/移動服務(wù)端）的技術(shù)研發(fā)管理工作（超過50人）；
2、負(fù)責(zé)移動平臺的架構(gòu)分析、設(shè)計及核心研發(fā)，指導(dǎo)成員進(jìn)行疑難問題的處理；
3、帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊完成移動產(chǎn)品前后端的開發(fā)工作；
4、與平臺Web端及服務(wù)端API的研發(fā)團(tuán)隊合作，共同搭建移動化的網(wǎng)站架構(gòu)，滿足PC和移動等多終端的業(yè)務(wù)需求，并且具有良好的維護(hù)性和擴展性；
5、負(fù)責(zé)與產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)招聘和培養(yǎng)移動開發(fā)工程師；
6、了解app推廣優(yōu)化技巧；
7、熟悉常見app性能優(yōu)化方案；
1、計算機相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，5年以上的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗；
2、3年以上的移動應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗，熟悉Android/IOS的開發(fā)流程以及相關(guān)的.技術(shù)架構(gòu)和實踐；
3、至少精通一種移動平臺（android/ios），有服務(wù)端經(jīng)驗者優(yōu)先；
4、總體上設(shè)計規(guī)劃能力要強，對于移動產(chǎn)品的前后臺都熟悉；
5、對產(chǎn)品體驗敏感，能夠快速抓住用戶需求，并針對性設(shè)計技術(shù)方案。
運營經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、 協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)項目的運營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
2、 全面支持總經(jīng)理完成各項目的籌建、招商、運營、物業(yè)、市場推廣及日常運營管理工作;
3、 帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行商業(yè)項目的市調(diào)、分析和預(yù)測，出具業(yè)態(tài)可行性研究和商業(yè)定位報告;
4、 全面負(fù)責(zé)公司的招商運營工作、新品牌的開發(fā)及目標(biāo)品牌的選擇和引進(jìn)、負(fù)責(zé)項目的合理規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和商戶質(zhì)量;
5、 制定年度及階段性商業(yè)運營管理計劃并下達(dá)任務(wù)書，建立各類考核標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督管控項目商業(yè)運營計劃的實施情況，確保項目運營目標(biāo)的實現(xiàn);
6、 負(fù)責(zé)企劃推廣活動方案和措施的制定、落實與協(xié)調(diào);
7、 組織擬定招商營運的基本管理制度和業(yè)務(wù)流程，擬定崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，做好團(tuán)隊的建設(shè)工作;
8、 負(fù)責(zé)項目內(nèi)經(jīng)營商戶的管理制度化、規(guī)范化，維持項目公司良好的租戶服務(wù)與顧客服務(wù)。
運營經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、依據(jù)董事會批準(zhǔn)的公司發(fā)展戰(zhàn)略和董事會下達(dá)的公司年度經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營計劃草案
2、組織研討、擬訂并審核公司年度連鎖經(jīng)營計劃草案，包括：研發(fā)計劃、采購計劃、加工制作計劃、配送計劃、及單店目標(biāo)計劃等草案
3、協(xié)助總經(jīng)理審核公司年度經(jīng)營計劃草案
4、協(xié)助總經(jīng)理對經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃進(jìn)行分解落實
5、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度預(yù)算，并負(fù)責(zé)審批
6、協(xié)助總經(jīng)理對公司年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行進(jìn)行分析和研討，必要時，對公司年度經(jīng)營計劃進(jìn)行修訂，使之更具有合理性和實際指導(dǎo)作用
7、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度工作總結(jié)，報董事會審閱
運營經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司各類營銷活動的策劃和組織實施工作;
2、負(fù)責(zé)配合總部招商工作的聯(lián)系對接;(市場營銷管理招聘)
3、負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析;
4、負(fù)責(zé)售后服務(wù)及VIP客戶的服務(wù);
5、負(fù)責(zé)組織落實公司營運現(xiàn)場管理工作。
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