品控部崗位職責(zé)（精選7篇）
在現(xiàn)在社會，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的品控部崗位職責(zé)（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。
品控部崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督廠車間各生產(chǎn)員工的操作是否規(guī)范，工序的進(jìn)行是否標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。
2、需深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的操作，有權(quán)提出制止或依照《生產(chǎn)獎懲考核細(xì)則》進(jìn)行考核獎懲。
3、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時完成原始報表的整理、驗(yàn)收工作。
4、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時上報生產(chǎn)管理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并合理的提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報。
5、參與領(lǐng)導(dǎo)交代的材料和產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實(shí)際的意見。
6、對日常的監(jiān)督工作做個人的工作記錄，總結(jié)各工序易發(fā)的操作問題或質(zhì)量問題，并按周期統(tǒng)計(jì)其相關(guān)數(shù)據(jù)的走向。
7、檢測各車間工作環(huán)境的相應(yīng)的溫、濕度數(shù)據(jù)，記錄并對照標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)及時上報。
8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)各工序環(huán)節(jié)的檢測，對一些重量、體積、數(shù)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行隨時抽查，以保證產(chǎn)品符合規(guī)格。
9、要隨時對各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品做抽樣檢驗(yàn)工作，并根據(jù)檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)做記錄填寫工作。
10、對抽檢的不合格產(chǎn)品及時上報生產(chǎn)管理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)情況及時解決或制止所能挽回的損失。
11、不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，爭取提出對車間生產(chǎn)具有寶貴性的見解，從而提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。
12、服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排，完成領(lǐng)導(dǎo)布置或臨時布置的各項(xiàng)任務(wù)，做好本職工作。
品控部崗位職責(zé)2
1、組織公司的質(zhì)量控證/質(zhì)量控制活動，制定公司的質(zhì)量計(jì)劃，編制并定期修訂公司的質(zhì)量手冊，完善公司質(zhì)量體系，聯(lián)絡(luò)相關(guān)行政部門，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系及處理相關(guān)質(zhì)量事宜；
2、協(xié)助完善全公司質(zhì)量體系，按步驟推行質(zhì)量體系和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序SOP；
3、和相關(guān)部門的溝通及異常情況的匯報、處理，使產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)；
4、對生產(chǎn)現(xiàn)場各質(zhì)量環(huán)節(jié)檢控，使產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)，對異常情況及時預(yù)警、匯報、處理；
5、按照原物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作程序驗(yàn)收，杜絕不合格原物料投入生產(chǎn)；根據(jù)產(chǎn)品放行標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控放行合格產(chǎn)品，跟蹤處理隔離品，協(xié)助處理客戶投訴；
6、負(fù)責(zé)處理政府在食品法規(guī)及產(chǎn)品質(zhì)量方面涉及本公司的有關(guān)事宜；
7、負(fù)責(zé)審核評估供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量，建立供應(yīng)商質(zhì)量檔案，跟蹤處理不合格物料，記錄處理的情況，并將處理結(jié)果及時傳遞到相關(guān)部門(財務(wù)、倉庫、生產(chǎn)等部門)；
8、負(fù)責(zé)試產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量工作按排及跟進(jìn)；
9、負(fù)責(zé)客戶投訴涉及的產(chǎn)品調(diào)查，協(xié)助銷售部重大質(zhì)量投訴的跟蹤及處理工作；
10、經(jīng)授權(quán)后，可代表公司與客戶的品質(zhì)控證部門進(jìn)行聯(lián)系和溝通，簽署與公司產(chǎn)品質(zhì)量控制有關(guān)的文件、合同；
11、協(xié)同公司人事部門制定對車間員工的培訓(xùn)方案，組織對車間員工SOP知識的培訓(xùn)，包括初期培訓(xùn)和再培訓(xùn)，并進(jìn)行考核；
12、制定執(zhí)行品控工作的全面工作規(guī)劃、檢查、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，以及品控文件記錄管理；
13、巡檢生產(chǎn)線現(xiàn)場，明確本班生產(chǎn)計(jì)劃及包裝規(guī)格要求，生產(chǎn)過程中巡檢產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)，對產(chǎn)品質(zhì)量問題或潛在問題及時聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員進(jìn)行改善行動，做好更正行動計(jì)劃，使控證控制點(diǎn)處于良好受控狀態(tài)；
14、監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場按照標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行生產(chǎn)；
15、按照崗位SOP操作規(guī)定對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，異常情況增加監(jiān)控檢測頻率，確控產(chǎn)品質(zhì)量處于良好狀態(tài)；
16、做好崗位報表的記錄工作，包括重大停機(jī)等異常方面的時間和原因，對故障原因進(jìn)行初步分析并采取相應(yīng)的措施，對發(fā)生的質(zhì)量異常問題，及時匯報、跟蹤處理，填寫《質(zhì)量異常事故報告》；
17、負(fù)責(zé)留樣產(chǎn)品的目視檢測，統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并采取相關(guān)措施，確保放行產(chǎn)品符合客戶和公司標(biāo)準(zhǔn)；
18、工作結(jié)束后，審核崗位工作記錄報表，填寫好當(dāng)天各項(xiàng)監(jiān)控記錄。
品控部崗位職責(zé)3
1、受品控主管的領(lǐng)導(dǎo)，對其負(fù)責(zé)。
2、按照各項(xiàng)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位說明書進(jìn)行工作。
3、生產(chǎn)時正常上下班，準(zhǔn)時參加交接班并做到清楚交接。
4、服從指揮，聽從工作安排。
5、當(dāng)班時間禁止從事與工作無關(guān)的事情；
6、要熟悉檢驗(yàn)流程知道原輔料、微生物品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)并會操作各種常用的抽樣檢驗(yàn)方法，負(fù)責(zé)原輔料、微生物檢查工作。必須配合生產(chǎn)部門按照工藝要求做好產(chǎn)品的理化檢測工作；
7、監(jiān)督成品庫嚴(yán)格先進(jìn)先出的原則出貨及成品庫存期限跟進(jìn)；
8、配合品控主管對供應(yīng)商的資料和產(chǎn)品進(jìn)行收集、整理分析并進(jìn)行評價；
9、要不定期對已驗(yàn)收過的原輔材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)再確認(rèn)，減少誤差；
10、做好公司的保密工作，禁止泄露公司的機(jī)密文件和技術(shù)；
11、對發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品立馬妥善處理，并及時記錄和反饋。
12、定期清理整頓化驗(yàn)室，保持工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生；
13、各種化驗(yàn)設(shè)備定期校正、維護(hù)、保養(yǎng)，杜絕錯誤、野蠻操作；
14、各種檢測數(shù)據(jù)如實(shí)填寫和反饋，禁止虛假填寫和不實(shí)匯報；
15、對操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝、設(shè)備的正確使用等進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
16、監(jiān)督車間各種試劑的正確規(guī)范配制和有效期的確認(rèn)。
17、各種監(jiān)督記錄表格規(guī)范、如實(shí)、正確的填寫和及時上交。
18、將化驗(yàn)結(jié)果與參照標(biāo)準(zhǔn)看是否有差異，若有差異是要及時通過聯(lián)絡(luò)單的方式告訴生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人
19、對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境、衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查和監(jiān)督，確保其符合要求。
20、不定期對生產(chǎn)線的員工進(jìn)行品控知識培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識。
21、做好原輔料、產(chǎn)品入庫前的檢驗(yàn)工作。
22、完成經(jīng)理臨時布置的各項(xiàng)任務(wù)。
品控部崗位職責(zé)4
1、維持公司質(zhì)量管理體系；完善公司質(zhì)量管理制度；
2、對公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面管理和控制；
3、及時發(fā)現(xiàn)并追蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對不能解決的問題及時匯報；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類計(jì)量儀器的校準(zhǔn)與查核工作。
品控部崗位職責(zé)5
1、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理模式，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行。
2、品控部主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的檢測，為生產(chǎn)部生產(chǎn)質(zhì)量更好的產(chǎn)品提供一個重要的'數(shù)據(jù)參考。
3、每天不定時對車間各工序工藝控制參數(shù)進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)不合格后及時向生產(chǎn)部反映，督促生產(chǎn)部及時進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)質(zhì)量。
4、對成品的檢測，每次發(fā)貨時對成品進(jìn)行抽樣檢測，對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)不合格及時反饋給生產(chǎn)部，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。
5、對原料的檢測，每次進(jìn)原料時要多次測量干物值，檢查原料的干物與隨車檢驗(yàn)單是否一致，發(fā)現(xiàn)不符立即上報，減少公司損失。
6、質(zhì)量管理理念的培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量分析會、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢，指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。
7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量，并對在線檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，與生產(chǎn)、銷售部門合作，分析出現(xiàn)問題的原因，共同解決問題。
9、品控部費(fèi)用申報、工作計(jì)劃的安排，化驗(yàn)儀器的使用維護(hù)等。
10、檢查化驗(yàn)員工作完成情況，并進(jìn)行考核。
品控部崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、奶站及銷售終端等全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。
2.負(fù)責(zé)對評估檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)原輔料、生產(chǎn)過程及產(chǎn)品流通等環(huán)節(jié)的質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控計(jì)劃。
4.及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時整改。
5.對國家相關(guān)法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。
品控部崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)原輔料驗(yàn)收、成品的檢驗(yàn)工作；
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場衛(wèi)生、工序的監(jiān)督工作、異常分析及處理；
3、按照操作規(guī)程完成各種產(chǎn)成品的理化及衛(wèi)生指標(biāo)的化驗(yàn)，并及時反饋實(shí)驗(yàn)后的數(shù)據(jù)結(jié)果，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題提出改進(jìn)措施和建議。
4、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室所有儀器、試劑、用具等的保管、保養(yǎng)等，保證化驗(yàn)室內(nèi)儀器、設(shè)備、藥品及人身安全。
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