物流公司內勤崗位職責
在社會一步步向前發展的今天，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的物流公司內勤崗位職責，希望能夠幫助到大家。
物流公司內勤崗位職責1
1、負責產品的收貨、發貨及與物流相關事務的管理，審核發貨的品種、計量，聯系貨運單位；
2、負責向公司相關部門傳遞“日報表”、貨物簽收單等相關文件及單據；
3、公司在網絡推廣方面的策劃、實施；
4、負責庫存商品的保管、碼放及安全保障等的管理工作；
5、負責做好防火、防盜、防水、人身意外等安全工作；
6、負責各種辦公設備、庫房設施、設備等的安全運行與維護；
7、負責對庫房人員的領導、考勤、工作安排、任務分派等；
8、監督庫房商品手工帳的登記及審核；
9、公司交辦的其他事務的組織實施工作。
倉儲物流部管理員崗位職責
上級主管：倉儲物流部主管 直接下屬： 主要職責：
1、到貨的過數、檢驗、開單；
2、到貨的碼放、庫房的整理與貨品的分類；
3、發貨過程的揀貨、裝箱、打包、計量；
4、庫房手工賬的制作；
5、庫房的值班工作、安全保衛工作；
6、倉庫主管交付的其他工作。
物流公司內勤崗位職責2
1、全面負責本部門內外部勤雜工作；
2、負責與出庫復核員辦理待運貨物交接手續；
3、負責按出車路線的先后順序，統計待發運貨物清單； 4、負責銷售開票工作的監督，如實糾正、登記銷售差錯； 5、負責組織協調裝卸人員安全、規范裝車待運；
6、負責接收、登記投訴、提貨等來電信息，并及時向對應部門崗位傳達； 7、負責藥品電子監管碼數據的上傳；
8、負責藥品出庫發運登記及辦理交接手續；
9、負責貨物出庫差錯等投訴登記受理，復查、回復、處理工作； 10、負責其他應當由物流內勤員崗位履行的職責。
物流公司內勤崗位職責3
1.經常了解和掌握各項業務工作進展情況，及時統計各種業務表格、數字，掌握敵社情動向，定期向業務部門報告。
2.根據工作要求，及時建檔建卡，催促各科（隊）的檔案完善和補充，健全檔案索引，不斷加強檔案管理，加強業務資料的收集和管理。
3.負責文件的收發、登記、傳閱、轉送、催辦工作，做好會議記錄，抄寫有關文件資料，訂購保管處內的報刊雜志。
4.協助處領導草擬工作計劃、總結、報告、安排處內業務學習和技術訓練 , 負責會議的通知。
5.負責處內印鑒和介紹信的使用管理，辦理出境和去邊境地區通行證的有關手續。
6.負責處內備用品、辦公用品的管理，管理贓款、贓物、拾款、拾物工作。
7.安排值班、辦理處內財務報帳，填報領取各種津貼、補貼。
8.辦理集體戶口和學生戶口登記、遷移手續。
9.負責處內人員的考勤工作，每周一上午 10 時前將上周的考勤報處領導。
10.收集管理工作日程報表，個人呈報的材料等。
11.接待群眾來信、來訪和接待報案工作。
12.嚴格遵守保密制度、不向他人泄漏文件、信息、處內工作情況。
物流公司內勤崗位職責4
為明確內勤工作職責，提高內勤工作質量，特制定內勤崗位職責。
一、主辦內勤
1、負責內勤工作，協調好內勤之間工作，提高內勤工作質量，為經營人員提供良好的后勤服務。
2、調撥單管理：①登記：調撥單由內勤主辦登記，調撥單按單位登記，液氰調撥單均應逐筆輸入電腦，每天和倉庫進行核對。②回執聯：主辦內勤憑調撥單回執聯開運費結算單，如回執聯未能及時送達，主辦內勤可通知調度和開票內勤不給予安排發貨和開票。如主辦內勤暫不在崗位，回執聯可交給開票內勤。回執聯內勤和司機應有書面交接手續。③液氰誤差：如發現發出數量和用戶驗收數量超出合理范圍，應立即向業務經理或部領導匯報，待問題解決后再開運費結算單。每月液氰誤差數字統計上報給財務部。
3、發票管理：主辦內勤登記發票到臺賬及往來賬并進行統計。每月底，主辦內勤和財務部核對開票數量和金額。
4、到款簿及貨款登記管理：①到款簿由主辦內勤保管，到款簿存放在帶鎖抽屜，主辦內勤配備鑰匙，主辦內勤不在時交值班內勤，如有需要辦理交接手續。②到款金額嚴禁涂改，到款簿如發現遺失，應立即查找并匯報部門負責人。收到貨款（現金除外），由主辦內勤上交財務部，如其暫時不在崗位，由開票內勤上交財務部，并簽字做好貨款交接手續。④如貨款為現金，由調撥單開票內勤或主辦內勤帶付款人到財務部繳款，并由財務部開出收款收據，并辦好登記手續，內勤嚴禁代收現金。
5、銷售日報表管理：主辦內勤應認真審核銷售日報表，保證日報表的及時性、準確性，并通過OA發送給相關部門。
6、采購日報表管理：主辦內勤應認真填制采購日報表，并通過OA發送給相關部門。
7、公章管理：①保管：公章由主辦內勤保管，公章存放在帶鎖抽屜。班后及節假日由值班開票人保管，如需交接辦理交接手續。 ②經營部報告，由經辦人及部門負責人簽字同意后蓋章。 ③向外單位發函，由經辦人及部門負責人簽字同意后蓋章。
8、代墊運費：主辦內勤對代墊運費進行登記入賬。
9、應收賬款管理：①主辦內勤需每天登記產品發貨數量、金額及時將各用戶的應收帳款余額提交部門負責人或業務經理，填寫《發貨計劃表暨貨款擔保書》，為經營人員做好后勤服務工作。②每月底與財務部核對各用戶的`應收帳款余額后編制應收賬款報表。
10、預算管理：①部門資金計劃由主辦內勤制表。②登記經營部發生的各類費用，編制經營部銷售費用預算執行情況表，和財務部預算會計對賬。③主辦內勤要及時和財務部預算會計溝通，做好每月預算，嚴格控制預算，防止預算超支。
11、其它事項：辦公用品領用、力資費審核、特快費用審核等。
二、發票內勤
1、發票管理：①領用：發票由發票內勤在財務部領用。領用時和財務部辦理交接手續。②保管：發票由發票內勤保管，不用時存放在保險柜內。③開具：發票由發票內勤開具，如其暫不在崗位，可委托主辦內勤開發票，但要進行登記，辦理交接手續。開具發票要及時、準確。④發票作廢：如有作廢的發票，發票內勤須等所有包括抵扣聯、發票聯到齊后方可作廢。并做好備查記錄。⑤蓋章：發票由發票內勤到財務部辦理手續蓋章。⑥交接：每個單位設置發票交接簿，司機或業務員等傳遞發票人員必須簽名，客戶單位接收人也必須在發票交接簿或回執單上簽名。特快傳遞發票時，發票內勤應保管好特快存根，每月初交給主辦內勤。增值稅發票（包括普通發票）所有的交接手續均需銜接好，有追溯性。⑦每月初對上月開票數進行抄稅（集團公司、精細公司、機械公司），并打印相關報表。
2、運輸發票管理：①發票內勤和曙光供銷公司車隊聯系開具二票制運輸發票。②移交運輸發票時，需辦理有關交接手續。
3、劇毒化學品購買證及通行證的管理：①收到時進行登記統計，及時歸檔放入檔案盒。運輸通行證需留復印件存檔，并及時裝訂成冊。每天《核對產品銷售日計劃表》銷售單位購買證和通行證數量及時效性。②整理裝訂購買證，送交公安局治安科。 ③交接：購買證回執交給司機、業務經理時，辦理交接手續，通過EMS郵寄的，記錄對應EMS單號。
4、預算管理：每月底編制采購及銷售月報表并送交給相關部門。
5、其它事項：①每月對車輛調度表進行錄入匯總。②績效考核表及6S違規人員名單的上報。③香煙領取、保管、發放。④本部門休假及出差人員名單上報勞資部。
三、開票內勤
1、調撥單管理：①領用：每月調撥單由開票內勤在財務部領用若干本（產品分類開調撥單），用完后財務以舊換新領用并與財務部辦理交接手續。②保管：調撥單由開票內勤保管，調撥單應放入帶鎖的文件柜內，開票內勤配備鑰匙。③調撥單如需交接辦理交接手續。④開具：開票內勤開具調撥單，如其休假，由檔案內勤代開，節假日由值班內勤開具。開具調撥單單位名稱要準確，嚴禁簡寫，字跡工整，備注欄注清車號，是否自提貨物、重量、含量等，貨主或司機簽名。開具調撥單均需開票人、部門負責人、財務蓋章人員簽字，經營部、財務部共同蓋章才有效，其中粉煤、無煙煤渣、有煙煙渣、碳灰、廢鐵、廢油等須由公司領導在調撥單上簽字。如經營部負責人或公司領導暫時不在，在和財務核對該公司無欠款情況下，可先蓋章，后補簽字手續。開票內勤開具調撥單需核實此車的前車貨物回單是否已交經營部，如未交回執聯應督促司機及時交回。⑤蓋章：由開票人到財務部蓋章(在辦理相關手續無資金風險情況下可提前蓋章)，嚴禁讓司機代蓋章。
2、貨款管理：粉煤、無煙煤渣、有煙煤渣、氨水等產品裝貨，開票內勤應帶提貨司機到財務部繳款，嚴禁提貨司機自行繳款。財務部收到貨款應在到款簿上簽名，并開具收據。內勤嚴禁代收現金。
3、銷售日報表管理：①制表：開票內勤應認真填制銷售日報表，并進行檢查，確保數字真實準確。如其休假，由發票內勤制表，節假日由值班內勤制表。②保管：銷售日報表由開票內勤保管，每月報表必須在次月10日前裝訂。
4、運輸發票管理：①二票制運輸發票，由開票內勤交給發票內勤，并及時填寫代墊運費單,登記交接后，交財務部做賬。②一票制運輸發票及時填寫，登記交接后，交財務部做賬。
5、交接管理：①和班后內勤交接，要告之其發貨情況及有關注意事項。②內勤和調度交接：調度簽發的《產品銷售日計劃表》“銷售單位”一欄，必須寫發貨單位名稱，嚴禁只簡寫地址。臨時增加的發貨計劃必須及時通知內勤，并在《產品銷售日計劃表》注明發貨單位名稱，將有關事項告知內勤。
四、檔案內勤
1、客戶檔案：負責供應、銷售客戶檔案、客戶往來信函登記分類保管、歸檔。
2、文件：負責公司各類文件、各類會議紀要登記并歸檔保存，在年終裝訂編目錄留存。
3、合同：負責合同簽訂評審、登記并歸檔保存。在合同臺賬上注明合同到期日，及時提醒相關業務人員續簽，使合同具有時效性和合法性。
4、運輸通行證管理:負責到行政服務中心辦理運輸通行證,運輸通行證的交接手續要齊全。
5、其它事項：送液氰發票到曙化股份公司及拿貨款、績效工資核算等。
五、班后內勤
1、遵守廠紀廠規，打掃好接待室衛生。
2、開具調撥單，做好液氰及其他產品發貨安排工作。
3、液氨裝卸銜接工作、公司規定的巡檢工作、其他相關工作。
4、交接管理：①下班前15分鐘，白班內勤和班后內勤完成交接，并在《值班記錄本》上簽字。交接內容為：核對《產品銷售日計劃表》、調撥單、告知接班內勤注意事項。交接班后發貨開票由班后內勤負責。②內勤交給司機的匯票、發票、危險品購買證、運輸證等雙方要簽字確認。③司機交給內勤的匯票、發票、調撥單回執、危險品購買證、運輸證等雙方要簽字確認。
5、內勤收到匯票應辦理好交接手續。
6、做好值班記錄。
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