關于管理經理崗位職責
在日新月異的現代社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編收集整理的關于管理經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理經理崗位職責1
1）負責成本管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；
2）負責代表本部門進行跨部門間的協調與溝通；
3）組織事業(yè)部管控范圍內新進入城市成本水平調查；編制成本條線年度、季度、月度計劃并監(jiān)督計劃的落實；督導進行各個階段成本測算，按要求提交集團評審或備案；
4）組織建立成本信息庫（成本指標信息庫及材料設備價格信息庫等）；組織收集匯總項目動態(tài)成本，并對其進行分析；協調和理順成本部與公司其他部門的關系，確保工程、設計、營銷、合約等交叉工作及時落實，推進項目發(fā)展計劃目標的實現；組織編制動態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告
5）負責在設計階段提出成本控制建議；（集團總部做的設計，集團提出成本控制建議；下屬公司做的設計，下屬公司提出成本控制建議。）；復審項目工程、材料設備、技術服務進度款結算申請，按權限提交集團審批；組織完成各項造價的確定工作，進行終審；督導項目的工程結算工作，按權限提交集團進行審批；督導進行項目成本后評估工作；組織權限內超目標成本審批，權限外報集團審批；
6）督導開展事業(yè)部權限范圍內工程、材料設備招標采購活動；督導編制、評審工程及材料設備采購招標采購文件中商務要求；督導按時完成各標段的招標及定標工作；組織將所有招標過程資料及合同提交集團進行備案；
7）組織工程、材料設備合同單位簽訂，并按照權限提交集團進行審批、備案；督導項目各配套工程的合同簽訂；負責組織對合同履約情況的`檢查和監(jiān)督；參與對供方的履約評價工作
8）負責在材料限額造價下，組織相關材料設備的認質限價工作。
管理經理崗位職責2
1、組織項目前期的成本調研、測算；
2、組織制定項目目標成本；
3、定期抽查控制成本目標的執(zhí)行情況，提出相關改善措施；
4、審核合同、付款、簽證、結算等；
5、協調成本管理部與其他部門的關系；
6、負責制定成本管理制度、規(guī)范、標準等，并貫徹落實；
7、組織竣工結算項目成本后評估，建立完善數據庫；
8、制定部門工作計劃及工作目標，合理安排、定期檢查、及時調整；
9、完成上級領導交辦的其他工作。
管理經理崗位職責3
1、根據項目主計劃制定產品軟件開發(fā)計劃，跟進軟件開發(fā)計劃的執(zhí)行過程。
2、根據公司開發(fā)流程，開展軟件項目管理各項活動。
3、根據項目計劃里程碑的要求，參與制定關鍵問題的解決計劃，并跟進計劃的執(zhí)行。
4、熟悉客戶軟件交付流程和質量要求，按期保質保量的交付軟件。
5、承擔版本發(fā)布的配置管理和版本編譯工作。
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