公司總經理崗位職責（通用6篇）
在現在社會，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的公司總經理崗位職責（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
公司總經理崗位職責1
1、全年度戰略規劃制定，指導公司年度及月度收入、利潤等經營計劃的達成;
2、拓展公司經營管理規模，逐步建立公司立體營銷網絡;
3、對各部門經營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;
4、監督指導本部門流程及管理制度的建設工作;
5、指導商品采購部門對外采商品的供應商選擇和管理工作，保證公司經營管理的順利運行;
6、全面負責公司全部人財物的監督管理工作;
7、根據公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養和組織建設工作;
8、維護政府及外部重大客戶關系工作;
9、防范客戶投訴，強化風險管控;
10、完成上級部門交辦的其他事項。
公司總經理崗位職責2
1、負責子公司團隊的組建;
2、根據總公司的經營目標制定適合當地的營銷策略和計劃，有效開拓當地市場;
3、參與總公司的發展戰略和經營方案的制定，在分公司層面執行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務;
4、及時向總公司反饋當地市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的準確信息;
5、全面負責分公司在當地的市場合作與宣傳，提高公司品牌在當地的知名度和信譽;
6、對日常經營的全面管理，并對下屬進行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業務開展工作;
7、督導總公司經營政策的落實及各項制度的貫徹執行;
8、制定、執行分公司費用預算，控制運營成本，提高運營效率，控制所轄區域的費用開支;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業務談判及完成，妥善處理客戶投訴等。
公司總經理崗位職責3
1、組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
2、根據股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任。
3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。
4、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。
5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。
6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
7、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。
8、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。
9、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動。
12、負責處理公司重大突發事件。
公司總經理崗位職責4
1.根據董事會指示精神，組織制定公司總體發展戰略與年度經營計劃，并組織實施；
2.主持公司的全面經營管理工作；組織并協調公司各方面的資源，實施董事會確定的'工作任務和各項生產經營指標及管理目標，保證各項工作任務、生產經營指標及管理目標的完成；
3.召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，聽取匯報、總結工作；?
4.主持公司的基本團隊建設、規范公司內部運營管理；領導管理團隊、營造企業文化氛圍；塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力；
5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；
6.審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案；
7.根據董事會授權，代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動；在授權范圍內，代表公司簽署各種合同和協議，審核簽發日常行政、業務等文件；
8.處理公司重大突發事件。
9.組織實施董事會各項臨時決議事項。
公司總經理崗位職責5
1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經營發展的計劃、組織、管理和實施;
2、制定和規劃分公司經營目標和經營策略，根據整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監督實施銷售全過程，完成銷售任務;
3、負責分公司當地地緣關系的拓展和維護，推廣分公司各項業務管理的規范化、科學化，并不斷進步;
4、對分公司員工進行日常管理，優化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;
5、處理分公司日常發生的各種突發緊急狀況。
公司總經理崗位職責6
1、負責組織編制本公司總體經營規劃，制定業務發展策略，并安排組織實施;
2、確立公司市場戰略與業務發展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略并監督實施，對發現的問題及時作出改進，促進業務目標的達成;
3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構，采取有效措施防控風險，保證受益;
4、理財業務渠道建設與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃;
5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通。
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