建筑公司總工崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的建筑公司總工崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑公司總工崗位職責(zé)1
1、 組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家和省、市的有關(guān)技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、 負(fù)責(zé)健全公司的各項技術(shù)管理制度，提高公司和項目部的技術(shù)管理水平。
3、 積極組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的研究開發(fā)和推廣運用。積極采取有效技術(shù)措施，優(yōu)化施工方案，降低成本，提高效益。
4、 審核和批準(zhǔn)簽發(fā)項目部編制的施工組織設(shè)計（包括專項施工方案、項目質(zhì)量保證計劃）和大型機械設(shè)備拆裝方案的審批，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。
5、 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作中技術(shù)標(biāo)的編制和審定。
6、 處理解決施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的`技術(shù)措施，主持嚴(yán)重質(zhì)量事故的評審和處理。
7、 簽發(fā)公司級混凝土澆灌令。
8、 組織基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定，并負(fù)責(zé)簽發(fā)。
9、 參與制定和實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保ISO—9001：2000標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)工作主管范圍內(nèi)的條款受控，并有效運行。
10、及時完成總經(jīng)理交辦的各項任務(wù)。
建筑公司總工崗位職責(zé)2
一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。
四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的`目標(biāo)，制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。
六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。
七、對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。
八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實施年
建筑公司總工崗位職責(zé)3
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向總經(jīng)理及工程管理委員會匯報工作。
2、與設(shè)計院對接，組織對開發(fā)項目的設(shè)計方案進行論證；組織對項目設(shè)計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進行有效控制；負(fù)責(zé)組織施工圖的'設(shè)計審核工作。
3、參與擬定、修訂工程項目開發(fā)建設(shè)計劃。
4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計任務(wù)書，擬定項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。
6、參與合格供方的考察、篩選和評價，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的評審，審批施工單位施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。
7、關(guān)注市場動態(tài)，對行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進行研究，并對項目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。
8、參加圖紙會審，審批專項施工方案。
9、配合工程部，協(xié)調(diào)解決項目中存在的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。
10、對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，并提出項目改進方案。
11、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。
12、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。
13、指導(dǎo)工程維修管理工作。
14、督檢工程資料整編。
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