助理校長(zhǎng)崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的助理校長(zhǎng)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
助理校長(zhǎng)崗位職責(zé)1
職位描述：
1、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，制定并完成月、季度、年銷(xiāo)售計(jì)劃；
2、指導(dǎo)帶領(lǐng)教育顧問(wèn)、班主任、專職教師開(kāi)展好銷(xiāo)售、跟蹤服務(wù)、教學(xué)等工作；
3、根據(jù)vip分中心招生情況和公司下達(dá)任務(wù)，配合人力資源部完成分校各崗位人員需求預(yù)測(cè)和招聘工作；
4、制定vip分中心員工短、中、長(zhǎng)期在崗培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行；
5、依據(jù)市場(chǎng)變化，在vip分中心附近配合市場(chǎng)部開(kāi)展有效市場(chǎng)活動(dòng)，推動(dòng)銷(xiāo)售工作。
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷；
2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)（包括3年管理經(jīng)驗(yàn)），有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例；
3、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)和溝通技巧、人員管理能力；
4、有艱苦奮斗精神，能夠在壓力下勝任多項(xiàng)任務(wù)，并有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)；
5、認(rèn)同昂立智立方中學(xué)生VIP學(xué)習(xí)中心的核心價(jià)值觀和用人理念；
6、有教育培訓(xùn)行業(yè)校區(qū)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
助理校長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、校長(zhǎng)助理由校長(zhǎng)任命，受校長(zhǎng)委托全面負(fù)責(zé)管理初中（高中）各項(xiàng)工作，行使對(duì)初中（高中）各年級(jí)組工作的督促、檢查、考核。承擔(dān)對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的相應(yīng)責(zé)任。
2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和期望目標(biāo)，建立相應(yīng)反饋、檢查、調(diào)控機(jī)制。
3、對(duì)年級(jí)組長(zhǎng)密切保持聯(lián)系及溝通，通過(guò)年級(jí)組的工作完成初中（高中）工作目標(biāo)。
4、協(xié)助德育負(fù)責(zé)人完成各年級(jí)德育工作計(jì)劃和目標(biāo)，幫助建立各年級(jí)“學(xué)生會(huì)”，并督促開(kāi)展工作。及時(shí)分析學(xué)生情緒以及關(guān)心了解學(xué)生提出的合理要求，從初中（高中）實(shí)際情況出發(fā)，重視基礎(chǔ)道德教育。關(guān)注各年級(jí)文明和文化建設(shè)。
5、協(xié)助處室和年級(jí)處理各年級(jí)學(xué)生偶發(fā)及違紀(jì)事件。緊急事件須在第一時(shí)間直接向校長(zhǎng)報(bào)告。
6、始終不能忽視初中（高中）各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量，注重教育觀念的更新。配合年級(jí)組開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)調(diào)查，課堂教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)、反饋、分析及相應(yīng)對(duì)策的研究及落實(shí)。
7、關(guān)心同學(xué)，了解他們的需要，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，幫助他們解決遇到的困難和問(wèn)題，取得他們的支持和認(rèn)可。
8、重視原始材料的記載、整理、分析、歸檔，為考核奠定堅(jiān)實(shí)的事實(shí)依據(jù)。
拓展閱讀：校長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的.教育方針、政策、法規(guī)，自覺(jué)抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的傾向，實(shí)施素質(zhì)教育。堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。按教育規(guī)律辦學(xué)，不斷提高教育質(zhì)量。
2、認(rèn)真執(zhí)行黨的知識(shí)分子政策和干部政策，團(tuán)結(jié)、依靠教職工。組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù)，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力，注意培養(yǎng)班主任、中青年教師和業(yè)務(wù)骨干，努力建設(shè)又紅又專的教師隊(duì)伍。依靠黨組織，積極做好教職工的思想政治工作，自覺(jué)接受黨組織的監(jiān)督。充分發(fā)揚(yáng)民主，重視教職工代表大會(huì)在學(xué)校管理中的重要作用，注意發(fā)揮廣大教師和職工工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
3、全面主持學(xué)校工作，全面管理學(xué)校的教育、教學(xué)、安全、衛(wèi)生、后勤等各方面工作。審批各處室工作計(jì)劃，聽(tīng)取各處室總結(jié)匯報(bào)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和推動(dòng)各部門(mén)工作。
（1）領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育工作放在首位，堅(jiān)持教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針，制訂德育工作計(jì)劃，建設(shè)德育工作骨干隊(duì)伍。采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想、政治、品德教育。
（2）領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作
以教學(xué)為主，按照國(guó)家編制教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，開(kāi)足開(kāi)齊各門(mén)課程。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理制度，搞好教學(xué)常規(guī)管理。深入教學(xué)第一線，正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作及課外教育活動(dòng)。妥善處理“五育”之間的關(guān)系，確保學(xué)校體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作及課外教育活動(dòng)生動(dòng)活撥、有成效地開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力特色，努力開(kāi)展勤工檢學(xué)活動(dòng)。建好學(xué)生勞動(dòng)教育及勞動(dòng)技術(shù)教育基地。
（4）領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則，堅(jiān)持總務(wù)工作為教書(shū)育人和教職工服務(wù)的方向。嚴(yán)格管理財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)，搞好校同文化建設(shè)。關(guān)心學(xué)生和教職工的生活，保護(hù)他們的健康，逐步改善辦學(xué)條件，為教職工謀福利。
（5）配合黨組織，支持和指導(dǎo)群眾組織開(kāi)展工作。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)等群眾組織在辦學(xué)育人各項(xiàng)工作中的積極作用。
（6）定期主持召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)，研究決定學(xué)校行政大事。
4、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合，形成良好的育人環(huán)境。
5、副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)做好以上工作，校長(zhǎng)不在學(xué)校時(shí)，副校長(zhǎng)代行校長(zhǎng)職責(zé)。
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