質(zhì)量主管崗位職責(zé)5篇
現(xiàn)如今，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編收集整理的質(zhì)量主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)指定培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)編寫或組織編寫并審核本部門的作業(yè)文件。
3、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)過(guò)程品質(zhì)監(jiān)控管理的具體實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)審核內(nèi)部質(zhì)量的組織工作。
5、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常原因的分析，提出報(bào)告及跟蹤各種質(zhì)量信息。
6、組織管理各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，做好對(duì)下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7、在管理者代表組織下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃。
8、負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議的資料收集和決議實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。
9、負(fù)責(zé)年度內(nèi)審計(jì)劃的編制及每次內(nèi)審資料的歸檔保存。
10、負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的策劃和實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析（統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用）的組織實(shí)施。
12、負(fù)責(zé)預(yù)防措施計(jì)劃的組織制定和實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。
13、負(fù)責(zé)客訴其它不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)時(shí)糾正措施的組織實(shí)施和效果驗(yàn)證。
14、協(xié)助管理者代表組織開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，并對(duì)不合格采取糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)查及驗(yàn)證。
15、負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的周檢查工作。
16、組織公司內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)，及對(duì)公司全體員工進(jìn)行全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。
17、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
18、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件、資料和資料編碼的歸口管理。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃 ，并組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)；
3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。
4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品
5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并督促供應(yīng)商提出改善措施，確認(rèn)改善效果；
6、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問(wèn)題。
7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，并與相關(guān)部門和供應(yīng)商溝通確認(rèn)
8、召集供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議，檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對(duì)策。
9、建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行；
10、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；
11、配合生產(chǎn)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；
12、對(duì)制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善處理；
13、組織人員對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)；
14、組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施；
15、追蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，對(duì)質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議；
16、撰寫質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱；
17、組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理報(bào)告；
18、管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置；
19、負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力；
20、考評(píng)供方的周期供貨質(zhì)量；
21、負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系；
22、給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。
23、品質(zhì)會(huì)議的召開(kāi)及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。
24、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
質(zhì)量主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)對(duì)工藝文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、ERP工藝BOM等工藝資料的正確性、合理性、完整性審查。
2、負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用和工藝技術(shù)的改進(jìn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)難題的處理、解決。
3、負(fù)責(zé)收集、學(xué)習(xí)相關(guān)資料和文獻(xiàn)，組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)工作，不斷提高工藝技術(shù)水平。
4、負(fù)責(zé)通過(guò)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試手段，開(kāi)展工藝數(shù)據(jù)的積累和分析，不斷提高實(shí)驗(yàn)水平和測(cè)試水平;負(fù)責(zé)對(duì)工藝工程師實(shí)驗(yàn)方案的審核，并監(jiān)督實(shí)驗(yàn)的落實(shí)、改進(jìn)和分析工作。
5、做好生產(chǎn)基地生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查工作，以及參與相關(guān)質(zhì)量事故的處理和分析工作。
6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)4
1、 兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
2、 就本部門以及公司的`技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。
4、 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
7、 對(duì)本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、 對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、 協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)5
品質(zhì)主管是指在保證質(zhì)量體系和質(zhì)量制度完善的前提下，盯住所有控制過(guò)程的人員。
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施，零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng)。
2、制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品的工序、成品的檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。
3、組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品的工序、過(guò)程的檢驗(yàn)，并填寫檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)進(jìn)廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)制成過(guò)程中巡檢工作和管理分析，對(duì)制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。
5、組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗(yàn)證。
6、提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄，臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序。
7、建立和完善質(zhì)量保證體系，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理，以及質(zhì)量體系的認(rèn)證，組織推行等工作。
8、客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄。
9、檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校正與保管。
10、配合人力資源部做好全員質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)工作。
11、對(duì)公司的來(lái)料，制程及成品出貨質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任。
12、協(xié)助生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證生產(chǎn)在制造過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
13、全面負(fù)責(zé)公司的QS運(yùn)作完善和制程檢驗(yàn)保證。
14、建立品質(zhì)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)檢驗(yàn)表單記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立和修改。
15、其它有關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任。
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