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  • PMC計劃員職責

    時間:2025-01-10 18:10:02 曉麗 崗位職責 我要投稿
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    PMC計劃員職責(通用18篇)

      光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的PMC計劃員職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    PMC計劃員職責(通用18篇)

      PMC計劃員職責 1

      一、計劃管理

      1、主導訂單評審,對訂單交期負責;

      2、編制生產計劃和生產訂單并組織實施;

      3、生產計劃和生產訂單實施情況跟進;

      4、根據車間日常生產計劃,安排物料計劃,及時供應生產線物料,確保均衡生產;

      5、跟蹤監督生產計劃實施情況,進行產能負荷分析,適時作出計劃調整經上級領導批準后執行;

      6、協調各部門的工作進度和銜接,對生產各車間的產能進行跟進;

      7、進行生產分析及改善,提高生產效率和品質合格率。

      8、負責編制生產計劃、產品質量、數量及時間性統計分析報告,按規定時限上報領導;

      二、物控管理

      1、根據生產計劃需求,編制物料需求計劃并監督執行;

      2、負責整理和編制公司所有生產有關材料的請購和預審,并監督實施;

      3、外協廠商物料回廠時間的確認及跟進;

      4、負責生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;

      5、對生產過程中物料的`進、出、存、儲、耗各環節全面核實控制,并通過不斷改進,減少物料損耗,提高效率,降低生產成本;

      6、.根據生產實際需要制定材料采購請購單并及時上報;

      7、按照公司規定定期處理呆廢料;

      8、各項數據(生產進度,產能分析,出貨計劃,生產計劃,物料進度,出貨等)的統計與統計圖表的繪制;

      9、準確及時統計計劃物控各項數據,提出分析報告,反饋統計信息,為成本控制提供數據;

      10、領料單、入庫單等單據及時、準確錄入,確保數據的及時性、準確性;

      三、其他

      1、隨時了解生產情況,向領導提出人員協調與調配的建議;

      2、及時掌握設備運行情況,提出安排協調設備保養的建議,并監督對設備的維修保養;

      3、負責對生產中出現的異常情況臨機處置,并及時向上級報告;

      4、負責對生產目標未完成情況展開、檢查、診斷和落實,提出解決問題的建議;

      5、完成領導交給的其他任務。

      PMC計劃員職責 2

      崗位職責

      1.負責組織訂單評審。

      2.負責編制《主生產計劃》,制訂訂單節點控制表并組織實施。

      3.負責組織召開生產協調會議,組織協調各相關單位解決生產過程中的各類異常情況,確保生產順暢。

      4.負責協調與生產相關各部門的工作進度和銜接。

      5.進行物流分析與規劃,確保產、供、銷平衡。

      6.負責協助計劃主管編制《月出貨計劃》及分配生產分車間及外加工事項。

      7.負責計劃、物控系統的管控體系的.建立及監控過程中的執行。

      8.落實公司各項規章制度在本部門的執行。

      9.統籌本部門的工作,制訂本部門發展,改善計劃,指派,檢查各相關部門工作的完成狀況.

      10.根據公司要求編制本部門的工作計劃、報批、推進和完成。

      11.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握部門工作任務完成情況。

      12.代表本部門與其它部門進行橫向聯絡、協調工作。

      13.評估,考核本部門員工。

      14.承辦上級臨時交付的其他工作。

      崗位權限

      1.對生產計劃的實施情況有管理、監督權。

      2.對編內人員招聘有審核權。

      3.對本部門所建立的相關程序、制度等文件有解釋權。

      4.對直接下級晉升、任免、異動有建議權。

      5.對本部門所有員工的工作有監督權。

      6.對本部門所有員工的各項工作有檢查和管理權。

      7.對本部門員工的管理水平、業務水平有培訓和工作績效考核、獎懲權。

      任職要求

      1.大專以上學歷,三年以上生產運作系統管理經驗,具同等職位一年以上工作經驗。

      2.熟悉運用office軟件。

      3.熟悉ERP整體規劃。

      4.有良好的溝通、協調能力。

      5.男女不限,25歲以上。

      考核指標

      1.訂單準交率。

      2.物料庫存周轉率。

      3.流程執行力

      4.停工待料次數。

      5.呆滯物料庫存資金占有率。

      6.物料損耗率

      7.產值

      PMC計劃員職責 3

      1、訂單的評審與交期:主導銷售訂單評審,對訂單交期負責;

      2、編制生產計劃和生產訂單:編制生產計劃和生產訂單并組織生產;

      3、跟進生產:生產計劃和生產訂單情況跟進;

      4、協調工作進度,調整工序時間:協調各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調整;

      5、制定物料計劃并監督:物料需求計劃的制定與監督執行;

      6、管理生產過程中的物料問題:生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的`管理;

      7、統計物控數據并分析反饋信息,為其提供數據:準確及時統計計劃物控各項數據,提出分析報告,反饋統計信息,為成本控制提供數據;

      8、掌握設備情況并對其進行維修保養:及時掌握設備運行情況,提出安排協調設備保養的建議,并監督對設備的維修保養;

      9、對未知情況進行檢查并提出解決意見:負責對生產目標未完成情況展開、檢查、診斷和落實,提出解決問題的建議;

      10、其他任務:完成領導交給的其他任務。

      PMC計劃員職責 4

      工作內容:

      1.數據錄入.整理資料

      2.負責生產計劃單打印,下發

      3.部門申購物料匯總及上報

      4.領導交代的其他事宜

      任職要求:

      1.大專以上學歷,工程或電氣相關專業。

      2.能熟練運用office軟件。

      3.以目標為導向,具備分析問題和解決問題的能力,工作責任心強。

      4.有無經驗均可,應屆生優先。

      PMC計劃員職責 5

      1、主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

      2、對公司生產發展趨勢作預測,進行生產潛力負荷評估,向生產副總提交生產潛力設計方案。

      3、統籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標準,督導完成部門任務。

      4、審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。

      5、督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。資料包括PC生產計劃安排和調整,與營業部的溝通,生產進度跟催;MC物料需求計劃的`建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進度跟催,物料領、補的控制;貨倉材料和產品的接收、保管、發放,完善帳目、電腦數據等事務;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

      6、負責與其他相關部門信息溝通和協調,追蹤生產備模的新模加工進度,配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。

      7、檢查和審核下屬作進度和工作績效。資料包括設定下屬的工作目標和進程,追蹤并進行定期工作績效評估。

      8、解決下屬難以處理的異常事宜,并協調促進各組的配合與溝通,發揮團隊作用。

      9、規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。

      10、培訓并提升下屬素質和工作潛力,使其具備良好的管理和協調潛力,提高PMC部門整體水平,為公司發展培養人力資源。

      11、簽發PMC部各級文件和單據。

      PMC計劃員職責 6

      1、整理歸檔BOM表,作為物控的最基礎和最基本性文件。

      2、根據交管或生管的`MPS,制定MRP(物料需求計劃)。注意MRP是要扣減庫存、在制品和在外訂單的凈需求。注意需求時間點。

      3、開立請購單,實施請購作業。

      4、跟進供應商的生產狀況,追蹤物料的到貨驗收(對庫存管制要求較高的企業,因為這部分屬于采購的職能)。

      5、對齊料進行事前管理和計劃評估,將齊料信息第一時間告知生管和交管。

      6、跟進生產部門的物料使用狀況,以便補料和損耗制定有數據可依。

      7、原物料庫存管控,呆滯預防和處理。

      PMC計劃員職責 7

      1、根據銷售訂單及生產狀況安排每日的生產計劃;

      2、根據生產進度及時對生產計劃進行調整并進行監控;

      3、負責生產計劃落實、跟蹤,協調、解決生產中出現的'問題;

      4、進行生產協調、物料協調、發運協調,確保生產計劃的順利完成。

      PMC計劃員職責 8

      1.物料進存出數據錄入和倉儲周轉指標的績效分析。

      2.根據訂單產品銷售計劃,基于產能編制訂單生產計劃排程。維護及保持計劃和實績的動態揭示。

      3.明確開始生產日期和達成可交付狀態的入庫日期,生產計劃的時間上精確到每天,節點上精確到具體工序。

      4.根據訂單產品實現的'需求檢索庫存,編制物料需求計劃。

      5.控管從訂單啟動開始,跟蹤生產計劃所覆蓋的各階段運行節奏,及時鎖定并遏制計劃拖延,直到產品有效交付。

      6.清楚知道每日的工廠剩余產能,會使用ERP系統進行生產計劃管理,顧客溝通。

      7.比對生產計劃的目標期限,統計和分析各計劃節點的實績,主導糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達成的責任部門。

      8.擅長緊急插單和訂單生產計劃的調整與落實。

      9.策劃和構建訂單生產計劃有效應急響應能力。

      10.策劃方案積極推動工廠生產計劃實現能力的持續提升,削減物流效率成本。

      PMC計劃員職責 9

      職責:

      1、負責管理好本部門工作,完善本部制度和流程;

      2、熟悉施工圖紙(包括其說明及有關標準圖集),參與投標項目的預算編制;

      3、掌握有關經濟政策、法規的變化,如人工費、材料費等費用調整,及時分析提供調整后的'數據;

      4、根據施工圖及其他合作單位提供的有關資料正確及時編制好施工成本預算,正確計算工程量及套用定額;

      5、施工過程中要及時收集技術變更和簽證單、現場工程施工方法、更改材料差價等相關資料收集,作為工程預算的依據;

      6、正確及時編制竣工結算,隨時掌握預算成本、及時成本,做好差異調研和對比,同時進行結算資料的送審并配合參與審計工作的完成;

      任職要求:

      1、工程管理、工程造價類相關專業大專以上學歷;

      2、具有五年以上相關工作經驗或造價千萬以上項目預決算項目經工作經驗;

      3、熟悉工程造價方面的相關規定、具備獨立完成單位預算編制與審核能力;

      4、熟悉湖南省工程造價法律法規。

      5、三年以上工裝經驗,優先。

      6、能接受省內出差。

      PMC計劃員職責 10

      1、從業務或交管處接收訂單需求,并根據人力、機器模具、物料庫存和購備狀況評審訂單,回復交期。

      2、動態模擬生產,擺MPS:既上傳未來中期(如3個月)的主生產排程。

      3、根據主生產排程,制定未來短期(如2周)的日排程。注意需追蹤物料、機器模具、人力的`齊備情況下方可執行日排程。日排程需考慮如下因素:訂單交期、訂單性質和大小、客戶重要性、客戶習性、產品生產周期、瓶頸工序、規模生產、生產的穩定性和平衡性。

      4、開立工單等制造指令。

      5、通過生產日報表、生產看板、現場巡視,及時跟進生產進度。

      6、發現異常,處理異常,匯報異常,并尋求妥善解決。

      7、訂單完成后的結案與總結工作:對成品半成品庫存與呆滯、不良品率、生產計劃的達成進行分析與改進。

      PMC計劃員職責 11

      1、根據車間日常生產計劃,安排物料計劃,及時供應生產線物料,確保均衡生產;

      2、跟蹤監督生產計劃實施情景,進行產能負荷分析,適時作出計劃調整經上級領導批準后執行;

      3、參加生產協調會、周例會,如實報告生產計劃執行情景,提出有效提議;

      4、根據車間提交的日生產記錄,更新匯總生產報表及設備運行記錄;

      5、負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的`預防、控制及處理;

      6、協調各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調整;

      7、產品質量、數量及時間性統計分析報告,按規定時限上報領導。

      PMC計劃員職責 12

      1.對生產訂單進行分析,分類編排,根據生產本事和物料配置編排適合的生產計劃下達生產車間及相關部門。

      2.督促物料進度。

      3.訂單的更改和調配;生產異常情景調整;生產進度的.跟催。

      4.信息的收集、整理和反饋。

      5.跟進成品出貨的出貨安排。

      6.對車間現有人力和設備統計,進行生產本事負荷評估。

      7.根據公司業務部訂單審核,對所有訂單按優先原則(交貨日期、客戶等級)進行排序及訂單合并。

      8.根據技術部供給的各型號產品標準工時,計算出訂單的耗用時間,分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產品作業特點、客戶歸類,按出貨時間排序,以利作業計劃的統一安排。

      9.把時間段的訂單耗用時間同生產工段的正常作業時間對照,如訂單耗用時間大于作業時間,需增加工作時間或增加人員、設備及外發加工,以滿足訂單完成;無法完成訂單知會營業部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產,到達訂單耗用時間與正常作業時間之平衡。周時間段訂單編為周生產計劃,由部門主管審核后提前一周發放相關部門。同樣方法建立月計劃,并據此制定物料需求計劃。

      PMC計劃員職責 13

      1、負責倉庫及PMC的日常管理工作;

      2、負責編寫部門相關的程序文件、工作流程及相關表單的設計;

      3、負責編制部門每月的.工作計劃及每月的工作總結;

      4、負責制定《排產計劃》并每周更新;

      5、負責審核《物料需求計劃》,并結合《排產計劃》控制物料的來貨時間及來貨數量;

      6、負責追蹤物料的進度,每日發出《欠料報告》給相關部門跟進;

      7、負責進倉單及出倉單的審批工作,監督進出倉是否按計劃進行;

      8、負責對每份訂單進行單清單結,統計每份訂單實際材料用量匯報到財務部;

      9、負責組織每月實物盤點工作;

      10、根據每月盤點結果列出《呆料清單》及《報廢清單》,按批復意見作相應的處理;

      11、負責供應商的退貨監管工作;

      12、負責倉庫的作業安全、防火安全、防盜管理工作;

      13、負責倉庫現場的合理布局,落實“5S”管理及評比工作;

      14、負責部門人員培訓及考核工作;

      負責完成上級的其它工作安排。

      PMC計劃員職責 14

      1、生產計劃的'編排與調度,生產物料的跟進與控制,成品出貨安排。

      2、物料需求計劃的編排與調度,庫存周轉率的提升。

      3、B0M常備料和非備料規劃及物料變更。

      4、監督生產計劃和物料需求計劃的執行,協調生產,保證生產暢通。

      5、核算和分析產能、合格率、標準工時、設備故障率等生產情況。

      6、積極配合公司發展,為公司降低成本及嚴格執行JIT。

      PMC計劃員職責 15

      1)PMC接到業務部訂單或打樣根據客戶要求產品材料規格,計劃,在計劃之前先查倉庫庫存情況,在落實訂單所需材料數量進行計劃實際所用材料申請采購,同時作出生產訂單排期表,對每個單號產品排期生產。

      2)PMC程序輸出生產指令單,要附帶樣品發給倉庫、生產部、品管部接收負責,同時PMC要作出與以上幾個部門溝通了解材料到位、生產情況、品質問題,跟蹤以上部門工作進度,以確保PDCA循環正常,按時出貨。

      3)PMC基本工作職責:負責上級下達各項任務,如實傳達到位與跟蹤落實。

      4)負責相關部門工作事務協調與溝通,每天生產進度書面匯報上級,協助上級完成高層領導交待其它任務。負責生產進度跟蹤及調整,按生產計劃表提前安排訂單出貨相關記錄送到出貨員并配合成品出貨員順利出貨。

      5)負責訂單所欠缺物料請購和跟催采購部物料到位。負責外發加工物料的整理任務及跟蹤生產進度和質量,按時交貨倉庫。

      6)負責配合財務月底盤點倉庫與車間庫存情況。

      PMC計劃員職責 16

      1、負責生產月計劃與周計劃的編制;

      2、負責生產指令的發布及執行的進度跟蹤,以實現訂單的完整交付、及時交付;

      3、做好訂單的評審,制定并監督生產計劃的'落實;

      4、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求;

      5、做好生產現場的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退的跟進工作;

      6、協調各相關部門,解決生產障礙,保證生產的順利進行;

      7、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理,加速存貨周轉;

      8、準確及時統計計劃物控各項數據,提出分析報告,反饋統計信息,為成本控制提供數據;

      9、完成領導交辦的其他工作事項。

      PMC計劃員職責 17

      1、對訂單進行評審,對交貨期負責,并及時與銷售部溝通貨期;

      2、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產計劃執行,并組織生產;

      3、對于生產產能負荷分析,調整生產計劃;

      4、做好生產追蹤,跟進,并及時與相關人員溝通協調;

      5、統計數據的分析、ERP系統的推動與完善;

      PMC計劃員職責 18

      1、從業務或交管處接收訂單需求,并根據人力、機器模具、物料庫存和購備狀況評審訂單,回復交期。

      2、動態模擬生產,擺MPS:既上傳未來中期(如3個月)的主生產排程。

      3、根據主生產排程,制定未來短期(如2周)的'日排程。注意需追蹤物料、機器模具、人力的齊備情況下方可執行日排程。日排程需考慮如下因素:訂單交期、訂單性質和大小、客戶重要性、客戶習性、產品生產周期、瓶頸工序、規模生產、生產的穩定性和平衡性。

      4、開立工單等制造指令。

      5、通過生產日報表、生產看板、現場巡視,及時跟進生產進度。

      6、發現異常,處理異常,匯報異常,并尋求妥善解決。

      7、訂單完成后的結案與總結工作:對成品半成品庫存與呆滯、不良品率、生產計劃的達成進行分析與改進。

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