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  • 采購經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2022-02-08 20:44:04 崗位職責(zé) 我要投稿

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)精選15篇

      在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的采購經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)精選15篇

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)1

      及時(shí)處理公司IT類采購需求,對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé),達(dá)成采購目標(biāo);

      負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理,認(rèn)真做好價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的調(diào)查和管理工作;

      有效利用各種資源,及時(shí)掌握市場訊息,積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,合理配置,不定期優(yōu)化篩選供應(yīng)商;

      根據(jù)市場行情及時(shí)調(diào)整采購策略,執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度,降低采購成本;

      負(fù)責(zé)與供應(yīng)商采購異常、退/換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保公司利益;

      及時(shí)完成上級安排的其他工作任務(wù)。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、新產(chǎn)品開發(fā)以及新產(chǎn)品上市項(xiàng)目管理

      2、業(yè)務(wù)談判,包括合同,價(jià)格,合作條款,索賠等

      3、與供應(yīng)商保持日常溝通,解決業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中的問題

      4、與代理品牌供應(yīng)商確定年度銷售目標(biāo),行銷費(fèi)用投入方案,

      5、與內(nèi)部行銷,銷售團(tuán)隊(duì)溝通,確保行銷費(fèi)用按照既定方案使用,并與供應(yīng)商進(jìn)行季度核銷

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)3

      負(fù)責(zé)公司整體IT以及專業(yè)服務(wù)品類采購和供應(yīng)商管理工作,IT包含企業(yè)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、硬件設(shè)備、軟件開發(fā)及相關(guān)的IT服務(wù)等,專業(yè)服務(wù)包含充電樁、取送車服務(wù)、各支持部門涉及的服務(wù)需求等。根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定采購策略、計(jì)劃,及時(shí)滿足業(yè)務(wù)需要;參與尋源、選擇、管理、考核供應(yīng)商,建立供應(yīng)商管理體系;

      針對負(fù)責(zé)品類定期分析采購市場行情,熟悉采購品類的供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保供需,負(fù)責(zé)采購價(jià)格的控制工作,確保成本優(yōu)勢,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;

      執(zhí)行并管理所負(fù)責(zé)采購品類和項(xiàng)目source to pay的全流程,并與相關(guān)部門保持同步協(xié)作,整合采購需求,有效管理采購成本,提高使用效能;

      獨(dú)立完成品類采購工作及跨部門協(xié)調(diào)工作

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)IT綜合品類相關(guān)采購工作,熟悉采購工作和流程,包含需求管理、供應(yīng)商尋源、招投標(biāo)、詢比價(jià)、商務(wù)談判、合同等;

      2、根據(jù)采購需求制定負(fù)責(zé)品類的采購策略和計(jì)劃,并進(jìn)行有效的內(nèi)外溝通保證順利實(shí)施;

      3、負(fù)責(zé)相關(guān)品類的國內(nèi)&海外供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商管理、招采過程管理、合同簽訂、訂單跟蹤等工作

      4、負(fù)責(zé)整理采購臺(tái)賬,制定周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等采購數(shù)據(jù)報(bào)表;

      5、達(dá)成采購成本、交付等工作目標(biāo)。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)5

      有大中型超市行業(yè)采購經(jīng)理,熟悉電商采購工作流程及相關(guān)工作;

      1,執(zhí)行采購戰(zhàn)略,制定并完善采購部門的,經(jīng)采購總監(jiān)審批后執(zhí)行;

      2,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況,制訂采購計(jì)劃與并做好采購預(yù)算,以滿足經(jīng)營需要,降低庫存成本;

      3,監(jiān)督并參與大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作,監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;

      4,參與開發(fā)、選擇、處理與供應(yīng)商,建立供應(yīng)商制度,對不合格供應(yīng)商進(jìn)行處理;

      5,負(fù)責(zé)采購進(jìn)度控制,指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作,進(jìn)行采購交期管理,確保采購及時(shí);

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1、按照項(xiàng)目進(jìn)度,執(zhí)行公司采購計(jì)劃。

      2、完成設(shè)備和材料的招標(biāo)文件編寫,制定招標(biāo)書、評標(biāo)原則和評分標(biāo)準(zhǔn)以及資金使用計(jì)劃。

      3、供應(yīng)商、渠道考察和開發(fā),選擇供應(yīng)商和采購方式,控制采購成本,合同談判和管理

      4、建立供應(yīng)商信息庫并及時(shí)更新和公布。

      5、負(fù)責(zé)采購合同的編制、談判和簽訂。

      6、負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行檢查,并確保設(shè)備材料在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候交貨。

      7、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備、材料到貨后的驗(yàn)收以及質(zhì)量跟蹤工作。

      8、負(fù)責(zé)采購設(shè)備的登記、建賬和庫存管理。

      9、負(fù)責(zé)核實(shí)供應(yīng)商的履約情況,進(jìn)行采購合同的.款項(xiàng)結(jié)算。

      10、負(fù)責(zé)建立采購合同臺(tái)帳,進(jìn)行采購合同、補(bǔ)充協(xié)議、驗(yàn)收清單、到貨清單等采購檔案的收集、整理和歸檔工作。

      11、負(fù)責(zé)進(jìn)行采購過程中的退、換貨工作,協(xié)調(diào)供應(yīng)商做好售后服務(wù)工作。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。

      2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。

      3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。

      4、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

      5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

      6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

      7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

      8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

      9、 綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

      10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)8

      一、崗位責(zé)任制

      1、在部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,采購經(jīng)理負(fù)責(zé)采購行政及礦規(guī)定的采購業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)管理國際采購和國內(nèi)采購具體業(yè)務(wù)。

      2、負(fù)責(zé)兩礦自動(dòng)補(bǔ)充計(jì)劃和批準(zhǔn)的采購申請計(jì)劃國內(nèi)外采購的具體領(lǐng)導(dǎo)工作,其中包括設(shè)備、備件、材料等。

      3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督計(jì)算機(jī)采購程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用,嚴(yán)格遵守采購程序,有效地進(jìn)行采購,包括:采購申請單的審查,報(bào)投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、正式訂單的審查,采購訂貨和跟蹤催辦協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)。

      4、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù),在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購費(fèi)用、節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。

      5、在授權(quán)范圍內(nèi),用漢英兩種語言文字指導(dǎo)并監(jiān)督物資、設(shè)備采購合同、零部件加工改制合同,維修服務(wù)合同以及其它相關(guān)合同的談判、起草和審定工作,并負(fù)責(zé)上述工作協(xié)助合同起草。

      6、提高工作效率、縮短采購周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      7、對國內(nèi)外物資采購工作提出方向性、指導(dǎo)性、改進(jìn)性并有利于企業(yè)經(jīng)營管理的意見,以及相關(guān)采購的戰(zhàn)略措施。在授權(quán)范圍內(nèi),按實(shí)際需要,與國內(nèi)外供應(yīng)廠商進(jìn)行商務(wù)談判,遵照技術(shù)先進(jìn)可靠、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格和交貨期有利的原則,對大型設(shè)備的采購提出建設(shè)性的意見。

      8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和本合作企業(yè)有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

      9、任職期間,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),廉潔自律,做好全體工作人員的表率。

      10、定期向部門經(jīng)理匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作,并提出好的建議。

      11、積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計(jì)劃,并積極組織落實(shí)跟蹤。

      二、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      1、將在途資金控制在月均450萬美元以下。

      2、50%的訂單應(yīng)在30日完成;相對有難度的訂單即45%的訂單應(yīng)在60日完成;其余5%的訂單應(yīng)在2—4個(gè)月內(nèi)完成。

      3、催貨工作,80%的發(fā)貨應(yīng)在訂單規(guī)定發(fā)貨期內(nèi)完成。

      4、積極組織清理超過兩年的遺留訂單,其殘留率不應(yīng)超過生效訂單總額的1%。

      三、安全操作規(guī)程

      1、主管采購部的安全生產(chǎn)管理工作,為部門安全第一責(zé)任者,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的作業(yè)方針。

      2、領(lǐng)導(dǎo)本部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針、政策,以及上級部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示,確保本部的安全作業(yè)。

      3、針對本部門特點(diǎn)負(fù)責(zé)組織制定防火、防盜、防破壞的工作,防其它特發(fā)事故的措施和制度,定期組織安全工作會(huì)議,定期檢查執(zhí)行情況。

      4、負(fù)責(zé)組織編制本部門各崗位的安全崗位責(zé)任制。

      5、負(fù)責(zé)落實(shí)上級安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患,制訂防止和杜絕隱患復(fù)發(fā)的具體措施。

      6、組織本單位安全自檢,并負(fù)責(zé)解決查出的問題。

      7、組織本部門對可能發(fā)生重大人員及設(shè)備事故的方面進(jìn)行研究和分析,并制定相應(yīng)杜絕此類事故的相應(yīng)措施,一旦發(fā)生事故配合安全部門對事故進(jìn)行追查和處理。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)9

      1.建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法,優(yōu)化采購的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,規(guī)范公司的采購行為;

      2.建立采購計(jì)劃體系,和采購預(yù)算制度,審核年度采購計(jì)劃、采購預(yù)算,控制采購成本,減少不必要的開支;

      3.采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行,提供采購項(xiàng)目的整體解決方案;

      4.新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判,組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管控及考核;

      5.主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;

      6.相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險(xiǎn)控制;

      7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)10

      1. 負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護(hù)及長遠(yuǎn)合作;技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。

      2. 制定供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備;

      3. 明確供應(yīng)商實(shí)力;通過采購項(xiàng)目獲取詳細(xì)信息;洽談合同條款;領(lǐng)先市場的實(shí)踐能力;

      專業(yè)的商務(wù)談判和成本控制能力;

      4. 與供應(yīng)商有效溝通,包括口頭及書面;

      5. 最大可能控制成本,確保Plasson China采購力最大化;

      6. 付款發(fā)票接收及審核,根據(jù)公司***現(xiàn)金流利益,建立付款規(guī)劃表;

      7. 協(xié)調(diào)配合產(chǎn)品檢驗(yàn);與物流部協(xié)調(diào),包含交貨時(shí)間和質(zhì)保等事宜;

      8. 建立年度預(yù)算,確保部門運(yùn)營成本在預(yù)算之內(nèi);

      9. 建立采購團(tuán)隊(duì),管理部門日常工作內(nèi)容和計(jì)劃.

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)11

      1、負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護(hù)及長遠(yuǎn)合作;

      2、制定供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備;

      3、調(diào)研供應(yīng)商實(shí)力,通過采購項(xiàng)目獲取詳細(xì)信息;洽談合同條款;

      4、負(fù)責(zé)市場詢價(jià),與供應(yīng)商有效溝通,包括口頭及書面;

      5、用戶及采購需求管理;

      5、實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo),化采購效率;

      6、建立年度預(yù)算,確保部門運(yùn)營成本在預(yù)算之內(nèi);

      7、建立采購管理制度、優(yōu)化采購工作流程

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)12

      1、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、板房、生產(chǎn)等部門的溝通對接;

      2、建立并完善采購供應(yīng)體系,管理&優(yōu)化采購渠道;嚴(yán)格把控優(yōu)質(zhì)、合格供應(yīng)商導(dǎo)入;

      3、負(fù)責(zé)采購合同條款的洽談和報(bào)批簽訂;

      4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來的對帳工作、票據(jù)跟進(jìn)等;

      5、日常收集各季面料信息,以提供公司參考;

      6、完成相關(guān)市場調(diào)查、分析、改善及豐富面料品類,建立樣品原始封樣檔案資料;

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)13

      1、按照公司的采購流程,負(fù)責(zé)生鮮、凍品、蔬菜等食材的采購工作及供應(yīng)商管理工作;

      2、監(jiān)控食材的市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;

      3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決食材采購、廠區(qū)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

      4、定期進(jìn)行市場調(diào)研,開拓供應(yīng)商渠道,組織進(jìn)行供應(yīng)商評估。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)14

      1、主導(dǎo)IT采購部工作,引入信息技術(shù)類、智能化類外部優(yōu)良資源

      2、負(fù)責(zé)IT采購內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,對下屬員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)和業(yè)績考核,提升員工業(yè)務(wù)能力及團(tuán)隊(duì)凝聚力;負(fù)責(zé)對接與外部相關(guān)需求部門之間的溝通協(xié)作。

      3、負(fù)責(zé)擬訂采購戰(zhàn)略,指導(dǎo)、管理和監(jiān)督采購執(zhí)行,以控制采購成本,并確保物資或服務(wù)保質(zhì)、保量供應(yīng)。

      4、負(fù)責(zé)IT類資源(硬件、軟件、服務(wù)等)的采購的需求分析,轉(zhuǎn)化成采購專業(yè)語言與內(nèi)外部客戶溝通。

      5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌供應(yīng)商開發(fā)和管理工作,協(xié)助開展新舊供應(yīng)商議價(jià)、比價(jià),開展價(jià)格談判,降低采購成本,建立長期穩(wěn)定的、符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)商隊(duì)伍。

      6、完成采購合同的評審、成本價(jià)的復(fù)核工作,對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、上報(bào),對付款單據(jù)進(jìn)行管理審核。

      7、協(xié)助建立公司采購實(shí)現(xiàn)機(jī)制、線上化機(jī)制并監(jiān)督實(shí)施。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)15

      1)根據(jù)采購項(xiàng)目具體情況,編制招標(biāo)方案及商務(wù)洽談方案;協(xié)助采購總監(jiān)進(jìn)行采購合同的商務(wù)洽談和選商,對項(xiàng)目選商結(jié)果進(jìn)行管理。

      2)負(fù)責(zé)采購合同的編制、簽訂、線上提請審批;對合同質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      3)根據(jù)采購制度要求,對采購合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收、付款,控制采購時(shí)間,對采購質(zhì)量負(fù)責(zé);

      4)協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)部門進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā),定期收集各部門供應(yīng)商開發(fā)情況,保證公司有合理的供應(yīng)商資源池。

      5)協(xié)助采購總監(jiān)進(jìn)行供應(yīng)商評估的組織工作,對供應(yīng)商資料進(jìn)行合規(guī)性審核,進(jìn)行合格供應(yīng)商信息的線上登記。

      6)根據(jù)實(shí)際需要,對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研評價(jià),并編制調(diào)研情況報(bào)告;

      7)協(xié)助采購總監(jiān)進(jìn)行采購管理制度的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

      8)參與采購需求評審。

      9)協(xié)助IT庫管人員進(jìn)行IT資產(chǎn)盤點(diǎn)。

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