市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)(5篇)
在日常生活和工作中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編整理的市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、統(tǒng)一協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員的工作
2、統(tǒng)一計(jì)劃安排組織業(yè)務(wù)員日常工作
3、統(tǒng)一培訓(xùn)業(yè)務(wù)員和子公司相關(guān)人員
4、統(tǒng)一指揮、考核、獎(jiǎng)懲業(yè)務(wù)員
5、全面負(fù)責(zé)完成本部門的工作目標(biāo)與任務(wù)
6、配合市場(chǎng)總監(jiān)搞好CRM建設(shè)
7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣工作
8、根據(jù)公司計(jì)劃推動(dòng)大客戶開發(fā)
9、負(fù)責(zé)客戶情況維護(hù)
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1.銷售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析;
2.對(duì)同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研;
3.負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì);
4.定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析和討論;
5.半年一次銷售情況的`評(píng)價(jià);
6.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。
2、全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部 日常管理工作。
3、制訂銷售政策和銷售計(jì)劃（年、季、月）。
4、組織和指導(dǎo)銷售人員的工作，對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。
5、對(duì)銷售工作的監(jiān)察，處理客戶問題，審核業(yè)務(wù)往來單位，建立信息反饋制度。
6、定期總結(jié)工作，并向廠長(zhǎng)提交工作報(bào)告。
7、市場(chǎng)開發(fā)。
8、對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行反思，不斷調(diào)整銷售政策、管理制度和銷售計(jì)劃。
9、領(lǐng)導(dǎo)開展市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)、策劃等工作。
10、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。
11、其他臨時(shí)性工作。
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1)全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。
2)制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。
3)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
4)制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)。
5)指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。
6)配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
7)擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。
8)擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及各項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。
9)制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。
10)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。
11)擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。
12)擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。
13)制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。
市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1．對(duì)產(chǎn)品銷售管理工作；
2．負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和管理工作；
3．負(fù)責(zé)編制本部門年季月銷售和預(yù)算的計(jì)劃工作；
4．對(duì)銷售管理辦法的研究和改進(jìn)；
5．產(chǎn)品市場(chǎng)銷售潛力的調(diào)查和分析；
6．對(duì)下屬人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì)；
7．銷售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析；
8．對(duì)同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研；
9．負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì)；
10．定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析和討論；
11．半年一次銷售情況的評(píng)價(jià)；
12．有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。
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