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  • 企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)

    時(shí)間:2022-10-12 23:02:28 崗位職責(zé) 我要投稿

    企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)范文

      在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)范文

      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝工程師崗位職責(zé)

      1.承擔(dān)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝技術(shù)服務(wù)。

      2.負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。

      3.承擔(dān)制造數(shù)控設(shè)備的編程和編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工作。

      4.承擔(dān)制造所有加工工裝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、登記入庫(kù)和技術(shù)文檔的備份工作。

      5.負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備的加工刀具的準(zhǔn)備,包括選用、領(lǐng)用、刃磨、試刀和監(jiān)控。

      6.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝路線(xiàn)變更進(jìn)行認(rèn)定。

      7.承擔(dān)分廠生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品回用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

      8.對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線(xiàn)進(jìn)行審核和認(rèn)定。

      9.負(fù)責(zé)分廠的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和分析工作。

      10.完成分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

      1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

      2、物料計(jì)劃制定。

      3、物料采購(gòu)審核。

      4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

      5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

      6、訂單評(píng)審。

      7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。

      8、部門(mén)人員的培訓(xùn)。

      9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。

      pmc跟單員

      1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

      2、客戶(hù)資料的建立,并負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通與協(xié)調(diào)。

      3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。

      4、出貨交運(yùn)安排。

      5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

      6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。

      7、生產(chǎn)排程。

      8、客人投訴的跟進(jìn)。

      9、平衡供與需之間的關(guān)系。

      pmc采購(gòu)

      1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。

      2、打辦、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。

      3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。

      4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

      5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。

      6、供應(yīng)商考核提報(bào)。

      pmc文員

      1、部門(mén)人員考勤及加班申請(qǐng)。

      2、部門(mén)文件的分發(fā)、整理、分類(lèi)存放。

      3、編寫(xiě)文件。(如:內(nèi)部行文,會(huì)議記錄等)。

      4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

      5、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表整理。

      6、部門(mén)人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。

      7、完成上級(jí)安排的工作。

      pmc統(tǒng)計(jì)員

      1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

      2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

      3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。

      4、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線(xiàn)、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

      5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

      6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。

      7、報(bào)表、文件的整理及分類(lèi)存放。

      8、服從、完成上級(jí)的安排。

      pmc倉(cāng)庫(kù)主管

      1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。

      2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。

      3、對(duì)每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

      4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

      5、保持帳、物、卡一致。

      pmc成品倉(cāng)管

      1、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。

      2、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。

      3、成品保管及帳務(wù)處理。

      4、成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

      5、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。

      6、滯存品庫(kù)存提報(bào)。

      7、每月底一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

      pmc五金、電子、包材倉(cāng)管

      1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。

      2、材料發(fā)放批號(hào)管制,余料提報(bào)。

      3、庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

      4、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。

      5、提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。

      6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。

      7、服從上級(jí)安排,對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

      生產(chǎn)運(yùn)行副總崗位職責(zé)

      一、嚴(yán)格履行公司章程,遵守《企業(yè)高管工作細(xì)則》和相關(guān)制度,忠于職守、勤勉工作。

      二、認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)燃?xì)獍踩姆煞ㄒ?guī)和政策要求,全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行,參與公司重要事務(wù)的討論和決策,是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

      三、結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,編制系統(tǒng)可行的天然氣設(shè)計(jì)規(guī)劃,組織重大項(xiàng)目的技術(shù)交底,調(diào)整基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷,確保規(guī)劃設(shè)計(jì)符合生產(chǎn)運(yùn)行和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

      四、對(duì)基建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制,確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度,嚴(yán)格控制基建成本,全面完成基建工作任務(wù)。

      五、協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)和安全運(yùn)行相關(guān)的社會(huì)關(guān)系,辦理重大項(xiàng)目審批手續(xù),組織重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,處理一般工程質(zhì)量事故,組織或參與人身傷亡事故的調(diào)查。

      六、建立和完善生產(chǎn)指揮及應(yīng)急搶險(xiǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施,完成公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)和考核指標(biāo)。

      七、抓好設(shè)備管理,定期維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

      八、強(qiáng)化安全與責(zé)任意識(shí),加大安全宣傳力度;嚴(yán)厲打擊私接亂改,重點(diǎn)處置違章占?jí),及時(shí)消除事故隱患,保障安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣。

      九、積極探索、推廣工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)域行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

      十、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

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