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  • 生產副總經理安全崗位職責

    時間:2022-08-22 10:34:11 崗位職責 我要投稿

    生產副總經理安全崗位職責(精選15篇)

      在生活中,接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編幫大家整理的生產副總經理安全崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    生產副總經理安全崗位職責(精選15篇)

      生產副總經理安全崗位職責 篇1

      1、負責生產訂單的接收、審核,在收到業務訂單當天根據生產部的實際情況對訂單進行分析、排單;

      2、對生產總單、生產流程單進行審核;合理安排生產各部門的生產排期,對每月的生產訂單完成情況及產量情況以月報表的形式向總經理匯報;

      3、負責生產部內部行政管理工作,對各車間的工作情況進行檢查與監督;

      4、對生產過程中的品質問題與生產工藝問題進行控制與處理。當出現生產異常時,及時與店面和下單員進行溝通與協調,必要時及時向總經理匯報,確保按客戶要求,保質保量如期完成生產任務;

      5、對生產部各工作崗位進行合理編制與調整,明確各工作崗位職責,對各工作崗位人員履行職責情況進行監督與考核;

      6、對生產用料的保障情況進行監督,尤其是對生產用料的申購、領用、出、入庫的記錄,補料、換料等情況進行監督,對物料進行追蹤處理,節約原材料,并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務;

      7、對新款制作貨期進行合理的安排與跟進,確保新款產品按時保質保量生產;

      8、負責所有外發產品種類及單價的`審核,注意工廠內部生產與外發加工平衡。月底審核外發主管上交的加工費用單,如實上報財務;

      9、每月15日和30日組織生產管理人員及重要崗位人員召開生產例會,對生產中存在的問題及時處理,對下一步工作進行合理的統籌安排;

      10、完成上級交付的其它工作。

      生產副總經理安全崗位職責 篇2

      1、依據生產計劃組織、實施生產,掌控生產進度,確保安全、保質保量完成生產任務;

      2、組織編寫、修訂并審核生產文件及制度,不斷規范管理,提升生產管理水平;

      3、每日巡查生產現場各崗位,督導各崗位按照生產作業規范操作;管控質量、衛生、勞動紀律、精神狀態、易發生安全事故的關鍵點等,加強7S管理,優化各操作規程;

      4、進行安全督導與巡查,排除安全隱患,嚴防安全事故發生,做好安全生產工作;

      5、對生產過程中產品品質把控,規避各種風險因素,穩定并提高生產質量;

      6、組織進行生產成本與效率管控,優化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產效率;

      7、與工廠相關部門溝通協調,跟進物料、維修、產品品質等,及時協調解決生產相關問題;

      8、組織開展日常招聘、調動、晉升、培訓、人才培養與后備儲備等工作,做好部門人員管理;

      9、及時參加并組織相關例會,審核各類生產單據及報表;

      10、按照HACCP標準體系要求,做好相關的統籌管理工作;

      11、完成上級領導交辦的'其他事項。

      生產副總經理安全崗位職責 篇3

      1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

      2、組織制定并實施生產戰略規劃,對影響生產的關鍵因素進行識別和重點跟蹤,對生產計劃的符合性進行有效評估并改進;

      3、熟悉生產流程,控制各環節生產成本;

      4、領導建立和完善質量管理制度、運作表單、組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

      5、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

      6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

      7、按工作程序做好與各部門的`橫向聯系;以確保生產任務的順利達成、

      8、依據公司實際運作情況結合生產各項要素進行生產分析,制訂中、短期生產目標并上報總經理,根據公司指示作修改后督導、跟進與落實。

      9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

      生產副總經理安全崗位職責 篇4

      1、負責指導項目制定設施設備的中、大修計劃,并對實施狀況進行監督管理;

      2、負責監督指導各項目設施設備安全管理工作,組織完成對各項目設施設備運行保養狀況稽查及事務考核等任務;

      3、負責對各項目設施設備專項業務外包方進行評審并對其實施情況進行監督考核;

      4、參與承接物業管理項目的前期介入工作,做好對工程施工的'跟進、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設備設施的驗收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作;

      5、負責分公司業務拓展相關專業的技術支持,協助完成各項物業接管工作;

      6、負責質量、環境管理體系實施的技術支持工作;

      7、完成上級交辦的其他工作任務。

      生產副總經理安全崗位職責 篇5

      1、主持項目生產工作,實現公司下達的`進度、質量、安全、成本的各項目標;

      2、組織編制項目管理施工進度計劃,人員需用計劃、材料進場計劃,按照施工計劃統籌項目部日常生產工作;

      3、參與施工組織設計和重大施工方案的編制,嚴格監督執行。

      4、負責與本工程相關單位及人員的溝通協調,靈活處理好各方面的關系,處理客戶投訴、現場糾紛等;

      5、負責工程各節點過程驗收、工程款跟進,項目結束后結算、回款、保修等工作;

      6、積極調動人、機、料等生產資源,確保項目生產正常進行。

      任職要求:

      1、大專及以上學歷,建筑、土木工程等專業,有多個大型建筑工程項目第一、第二負責人管理經驗;

      2、熟悉施工行業相關規范、法規及驗收標淮,熟識項目從報建至竣工各階段流程程序;

      3、對施工過程中各工序、環節控制重點明確,管理思路清晰,成本控制意識強;

      4、有一級、二級建造師資格證、中級以上職稱證者優先。

      生產副總經理安全崗位職責 篇6

      1、組織建立和完善生產運作系統,執行生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

      2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,控制產能平衡,合理分配人力資源。

      3、規劃分解制定班組生產計劃,組織實施與落實執行,帶領部門員工一起達成部門工作目標及kpi指標。

      4、分析生產形勢,提出解決問題的`辦法和措施。

      5、負責執行加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系。

      6、負責控制內部加工的質量,制定影響加工質量的各種措施。

      7、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。

      8、負責生產過程中的作業安全,消除安全隱患,杜絕安全事故。

      9、完成上級領導臨時交辦的其它工作。

      生產副總經理安全崗位職責 篇7

      1、負責生產系統的組織、指揮和協調工作,對協調平衡生產,安全保障負主要責任;

      2、負責組織建立和完善生產指揮系統,生產制度和管理體系的.建立與完善,制定及執行生產規劃及管理策略;

      3、定期召開生產例會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;

      4、負責審核各生產部門管理制度、工作細則并監督貫徹實施,保證職責明確、安全、保質保量的生產秩序;

      5、負責生產運營成本管理,嚴格控制成本;

      6、負責執行過程質量控制,對生產穩定性及產量、質量負責,分析處理生產中各種問題和不斷優化工藝流程、設備等工作;

      7、負責生產團隊人員培養與團隊建設;

      8、協助企業領導完成有關產品的其它工作;

      9、負責與相關部門進行聯絡和協調。

      生產副總經理安全崗位職責 篇8

      1、全面負責車間的.生產運營管理;

      2、合理調配全車間資源,協調各部門之間工作;

      3、負責組建磁環產品線的生產經營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規章制度流程;

      4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

      5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障生產安全;

      6、負責提高生產效率,提高產品質量,改善作業流程,降低生產成本;

      7、對生產異常做成及時溝通處理,發現問題及時跟進追蹤;

      8、負責對生產現場的6S管理,改善生產環境。

      生產副總經理安全崗位職責 篇9

      1.每年根據年度銷售目標制定年度生產計劃,主要指標包括產能目標。各生產線設備產能規劃。人力規劃。費用預算。

      2.重點管理指標:產能目標 生產力目標 交期目標 良品率目標 品質目標 費用預算目標。

      3.管理工作落實方式:組織人力接受目標。實施人員訓練,考核,操作,檢討。按照PDCA模式循環前進。

      4.督促檢查生產現場5S管理與目視化管理。

      5.每月能積極完成工作目標

      6.推行精益生產,目標視化管理,使生產產能穩定增長。

      7.能積極協調各生產環節,員工穩定性好,使產品品質能夠一貫穩定。

      生產副總經理安全崗位職責 篇10

      1、負責服裝生產供應商的評估;把控生產周期以及對各類潛在問題;

      2、參與內部審版,對生產工藝、工藝制作要求提出建設性的建議;

      3、負責服裝大貨訂單的分配安排及量產計劃,對產能異常工廠進行及時調整;

      4、負責對服裝量產前的準備工作及全過程的內外部協調、跟進和品質管控;

      5、負責對內部品控人員的`日常督導、培訓及管理;

      6、負責產品生產進度和最后驗收的把控;

      生產副總經理安全崗位職責 篇11

      1、負責生產部的生產任務各車間分解及績效考核;

      2、制定生產部規章制度并監督執行;

      3、制定合理的'生產計劃,安排和控制生產作業,跟蹤生產進程、按時完成生產目標;

      4、提高生產效率和改善產品質量,作出相應計劃并實施;

      5、優化管理,進行生產成本的控制

      6、督促車間工藝流程改進,推行流程標準化和程序化作業

      生產副總經理安全崗位職責 篇12

      1.協助項目經理建立健全項目部管理體系,保證體系有效運行。主要包括:建立項目部質量、安全、技術、商務、勞務、物資等管理體系,明確管理人員職責,并實施考評和獎懲。

      2.協助項目經理對項目進行責任目標分解,實施全過程全目標管理,組織編制與落實項目管理策劃,確保實現項目責任目標。

      3.協助項目經理施工現場生產管理工作,負責項目內部各項生產資源的需求配置與協調,確保施工進度及產值目標。

      4.協助項目經理或技術負責人開展施工現場技術管理工作,實施《施工組織設計》及專項施工方案,協助推廣和應用新技術、新工藝、新材料,保證項目產品滿足技術規范要求。

      5.協助項目經理施工現場質量管理工作,制定質量保證措施,組織質量檢查與驗收,實現項目質量目標。

      6.協助項目經理開展施工現場安全文明、環境與職業健康管理工作,制定相關保證措施,落實安全監控與整改工作,實現項目安全、環境、職業健康目標。

      7.協助項目經理開展現場勞務管理工作,參與勞務招標工作,落實實名制管理和勞務隊伍培養。

      8.協助項目經理開展現場物資管理工作,參與材料招標工作,控制材料施工損耗,控制材料施工損耗,協助公司做好對材料供應商的培養和使用。

      9.協助項目經理落實現場施工資料管理工作,各項手續報批、項目完工總結,協助完成項目的.各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。

      10.完成領導交辦的其他工作。

      生產副總經理安全崗位職責 篇13

      1.根據生產訂單編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

      2.和相關部門溝通、協調和反饋信息。

      3.產品生產周期、現場人員、設備生產能力的掌控。

      4.生產工藝、生產流程的`熟悉和了解。

      5.生產計劃的配合編排,訂單下發。

      6.料品跟蹤,生產進度跟蹤,按期完成任務,異常情況反饋及協調。

      7.負責產品訂單的跟單,生產溝通協調工作。

      8.根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。

      9.與外發工廠對接,跟蹤大貨生產質量,交期,善于發現訂單細節問題并溝通解決,確保訂單保質保量按時完成。

      10.供應商的開發及管理

      生產副總經理安全崗位職責 篇14

      1、協助公司質量部門進行體系改善及開展六西格碼管理工作;

      2、在整個企業內進行精益培訓,提升關鍵流程的運作效率和有效性;

      3、扮演整個企業的內部改善顧問;

      4、主導推進精益生產項目和所有持續改善工作;

      5、對車間管理進行監管,包括標準化工作、5S和可視化管理,如果需要的話,為企業提供必要的`建議;

      6、配合制造總監組織建立穩定生產合格品的生產系統,確保預期的產量,制定生產計劃及目標,滿足現有與預計銷售訂購的要求。

      生產副總經理安全崗位職責 篇15

      1、參與制定并組織實施精益生產推進計劃;

      2、提供項目實施所需的精益工具和方法支持,推進全員改善,消除浪費,提升產品質量、提高生產效率;

      3、組織、帶領車間按計劃推薦精益生產,持續穩固精益生產推進成果并實現部門職能化;

      4、審核和監督各部門精益生產的.實施情況,并就改善措施給出專業建議和方案,對公司精益生產體系的運營實時跟蹤和反饋

      5、結合產品的加工方式和生產組織方式,系統的提升制造和工藝保障能力

      6、根據精益生產推進的需求,完善精益人才培養機制,推動中基層管理人員和專業職能管理人員精益能力的提升,形成體系化的精益能力。

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