董事長總經理崗位職責（精選15篇）
在當下社會，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的董事長總經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
董事長總經理崗位職責 篇1
一、遵守公司章程，全面負責綜合服務中心工作的開展，定期向分管副總、總經理匯報工作；
二、負責裝卸隊伍、叉車隊伍、客戶服務、保潔等后勤服務工作；
三、制定本部門的管理規(guī)章制度及獎罰措施；
四、制定本部門的工作計劃；
五、負責本部門人員的考勤、工作監(jiān)督；
六、做好本部門員工的培訓及考核工作；
七、規(guī)范本部門的服務，提高員工素質及操作技能；
八、做好裝卸協(xié)調工作，及時與客戶溝通，出現(xiàn)重大糾紛時，及時上報總經理；
九、做好服務工作，服務高效、到位，讓客戶滿意；
十、做好保潔人員的點名、管理、分工工作。
董事長總經理崗位職責 篇2
一、在總經理的領導下，負責分管部門的各項工作；
二、協(xié)助總經理制定公司發(fā)展規(guī)劃、經營計劃；
三、組織、監(jiān)督公司各項決策和計劃的實施；
四、提名分管部門經理，指導協(xié)調分管部門工作的開展與總結；
五、總經理因故不能履行職責時，受托代行總經理職務；
六、完成總經理臨時授權的其他工作。
董事長總經理崗位職責 篇3
一、全面主持并開展辦公室工作；負責公司的宣傳工作，定期向公司做各部門工作總結；
二、處理公司日常行政事務，接待、處理來信來訪；
三、做好上傳下達、下情上報工作，深入調查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報；
四、處理公司的公關事務，接待客戶來訪，負責公司對外的聯(lián)系工作，策劃公司的對外宣傳、廣告、招商等大型活動；
五、為領導起草公司規(guī)章制度、文件、報告和編制資料；
六、負責公司資料、檔案的保管工作；
七、策劃、安排公司的會議、總結及各類活動；
八、負責公司后勤工作；負責員工點名、考勤等；
九、協(xié)助做好公司員工培訓和計劃生育等工作；
十、完成總經理授權委托的其他工作。
董事長總經理崗位職責 篇4
一、執(zhí)行公司章程及規(guī)章制度，主持編制并簽署公司的財務計劃和會計報表等，指導各項財務活動，定期向總經理報告工作及財務報表等；
二、制訂公司年度預、決算報告；
三、監(jiān)督全公司的財務管理及活動；
四、負責公司的資金融通調拔決策工作，經總經理或董事長簽署后執(zhí)行；
五、編制公司員工工資、獎金、福利等報表；
六、監(jiān)督部門會計人員、出納的工作；
七、對財務人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，經總經理或董事長批準后執(zhí)行。
董事長總經理崗位職責 篇5
一、完成各項會計業(yè)務的工作；
二、制訂財務計劃，搞好會計核算，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務分析報告；
三、執(zhí)行財經制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經濟效益；
四、監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產管理情況；
五、嚴格審核原始憑證及帳表、單證，不做假帳；
六、杜絕浪費及不合理開支。
董事長總經理崗位職責 篇6
一、遵守公司章程，全面負責保衛(wèi)科工作的開展，定期向分管副總、總經理匯報工作；
二、主管“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理工作，定期檢查、監(jiān)督各部門、各業(yè)戶；落實“三防”措施和安全保衛(wèi)、值班制度；
三、制定周全的安全保衛(wèi)措施及獎罰措施、值班制度；
四、領導保衛(wèi)人員落實崗位責任制、安全責任制，確保園區(qū)各項安全；
五、負責本部門人員的考勤、工作監(jiān)督；
六、負責本部門保安的培訓及考核工作；
七、規(guī)范本部門的服務，提高員工素質及防范水平；
八、定期進行治安、消防安全、防盜演練；
九、保衛(wèi)科長在遇有突發(fā)事件時，第一時間到達事件現(xiàn)場處理事件，并及時上報；
十、保衛(wèi)科長應堅持不定時查崗制度，包括晚上值班；
十一、與公安部門做好聯(lián)絡，出現(xiàn)重大治安問題，及時聯(lián)系公安部門；
十二、實行安保責任到人制，如發(fā)生治安事件，將對相關責任人進行處理。
董事長總經理崗位職責 篇7
1、負責編制公司年度預算計劃，并實施;
2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求;
3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;
4、協(xié)助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場動態(tài)，制定應對準備策略，監(jiān)控各類業(yè)務項目的開展及督導下屬的目標執(zhí)行情況;
6、負責建設和發(fā)展業(yè)務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業(yè)務拓展需要;
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。
董事長總經理崗位職責 篇8
為了真正體現(xiàn)公司和諧、高效、務實、創(chuàng)新的企業(yè)精神，保證公司各項政令暢通，規(guī)范有序，實現(xiàn)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標;加強辦公室管理，使工作規(guī)范，有序、高效;特此制定本崗位責任制。
1.執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3.組織實施經董事會批準的新上項目。
4.組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6.根據(jù)生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8.審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9.健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。
10.抓好公司施工進度、物業(yè)管理服務工作，搞好公司經營。指導各分公司的工作。
董事長總經理崗位職責 篇9
一、領導執(zhí)行、實施董事長的'各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
二、實施公司的總體戰(zhàn)略：組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。
三、根據(jù)董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
五、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
六、主持公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
七、領導財務部、人力資源部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
八、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理及副總經理和各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
九、根據(jù)生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。
十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
十一、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
十二、抓好公司的生產、服務工作，配合各公司搞好生產經營。
董事長總經理崗位職責 篇10
1、在總經理委托權限內審查批準年度計劃內的經營投資項目和流動資金貸款和使用。
2、在預算范圍內根據(jù)經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。
3、組織實施總公司批準的新開發(fā)項目。在總經理委托權限內組織指揮分公司的日常經營管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關協(xié)議合同和約等法律文件，并報總公司備案。
4、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。
5、加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。
6、堅持民主集中的原則，發(fā)動員工參與管理，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。
7、健全公司財會管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。
8、執(zhí)行總公司決議，主持全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，并完成總公司下達的利潤指標。
9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經理和經理助理人選，各職能部門和下屬各部門經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。
10、在預算范圍內決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
11、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
董事長總經理崗位職責 篇11
1、負責中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導;
2、審查批準年度計劃內的經營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔保的可行性報告。
3、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。
4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。
5、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
6、組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協(xié)議合同合約和處理相關事宜。
7、嚴格遵守國家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實執(zhí)行。
8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。
9、研究并掌握市場發(fā)展變化狀況，全面負責公司業(yè)務的市場拓展人力資源開發(fā)和計劃財務工作;
10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
11、決定對成績顯著的職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
12、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。
13、組織實施討論透過的新上項目。
14、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立健全內部組織系統(tǒng)，協(xié)調各部門關系，建立有效合理的運行機制;
15、根據(jù)經營需要，有權聘請專職或兼職法律經營管理技術顧問并決定其報酬。
16、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。
董事長總經理崗位職責 篇12
一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內外部環(huán)境。
二、負責和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
八、搞好社會公共關系，認真處理周邊鄰里關系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
董事長總經理崗位職責 篇13
1、組織制定及實施公司總體戰(zhàn)略、經營計劃;
2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門及崗位職責，健全、優(yōu)化制度、流程;
3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案;
4、主持公司經營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動)等相關工作;
5、審批公司各項管理工作;
6、負責召開總經理辦公會議，檢查、督促、協(xié)調相關工作;
7、負責公司企業(yè)文化建設的規(guī)劃;
8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促;
9、負責內外關系協(xié)調工作，為公司發(fā)展營造良好的環(huán)境;
10、完成董事會安排的其他工作任務。
董事長總經理崗位職責 篇14
第一條負責組織實施公司的業(yè)務推廣和商品銷售活動，樹立和提高本公司的聲譽，使本公司產品有一個廣泛的市場。
第二條負責與業(yè)務單位進行業(yè)務洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營銷業(yè)務。
第三條了解和掌握市場信息，進行市場預測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務狀況，收集業(yè)務情報，向總經理提供報告，便于經營決策，使公司產品銷售建立在可靠的基礎上。
第四條經常對業(yè)務單位進行禮節(jié)性的拜訪，征求他們的意見，密切與他們的關系，以得到他們業(yè)務上的關照、支持和惠顧。
第五條凡節(jié)日與大的紀念性活動，要向有業(yè)務聯(lián)系的單位、個人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶祝或紀念活動。
第六條負責組織和參加來訪人員的接待，并將他們的情況轉告各有關部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。
第七條對來本公司學習考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會和場所進行公關活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。
第九條負責組織本公司產品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關系，取得他們的支持和幫助。
第十條負責公關資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。
第十二條負責對員工進行培訓。
第十三條建立公關銷售業(yè)務檔案，以便查閱。
董事長總經理崗位職責 篇15
1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系；制定、落實企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜椪摺?/p>
2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門責任人的目標落實情況，并及時組織實施；負責公司的財務工作制度。
3、直接領導各部門經理的工作。
4、定期召開經理辦公會議，共同制定年度生產經營計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。
5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審，并向董事會報告。
6、負責公司所需資源的配備。
7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現(xiàn)金使用審批權等。
8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。
10、關心職工生活，確保生產和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。
11、公司章程和董事會授予的其它職權。
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