業務部職員崗位職責（通用7篇）
在現在的社會生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以有效規范操作行為。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編收集整理的業務部職員崗位職責（通用7篇），希望對大家有所幫助。
業務部職員崗位職責1
1、認真執行物業相關法律法規以及公司制定下達的各項工作方針、計劃和指令，定期向公司匯報項目工作情況，全面負責項目的管理工作。
2、組織制訂并落實項目年度工作計劃，確保公司的各項管理制度和指標任務等在項目的貫徹執行；
3、組織編制項目年度財務預算和成本開支計劃，嚴格按預算控制日常管理費用開支，嚴格執行經費審查、報批手續；
4、制定有效的項目營收方案，推動成本管控；負責項目日常費用支出的審核工作，合理控制費用開支。
5、嚴格按照公司標準流程，落實并監督項目的物業管理工作，并負責各類大型活動的相關工作；
6、負責確定項目的組織架構和用人計劃，對項目員工推行績效考核及獎懲考評，將項目的總體工作目標分解到每一工作條線；
7、定期組織客戶拜訪，了解客戶需求，制定并實施項目客戶滿意度提升方案，達到并提高客戶滿意度，及時并有效處理客戶投訴；
8、定期召開項目工作會議，講評、總結和布置工作，確保員工了解和熟知項目的工作目標和要求；
9、負責對外（與政府主管部門、業主方）的聯絡事宜，做好內部（包括與公司各部門）的協調工作；
10、定期對項目各項工作落實及服務質量進行抽查，做好記錄，并組織人員進行整改及總結；
11、負責項目范圍內各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發事件等事務處理。
業務部職員崗位職責2
1、負責集團物業管理與服務品質保證和案場管理業務的'工作，編制和實施物業經營計劃和年度預算；
2、負責集團對各項目客服、品質考核的檢查與評估；
3、負責新接物業管理項目招投標及前期物業管理承接事項籌建工作；
4、按照公司質量體系，對公司各物業服務項目開展有效的現場檢查、督導；
5、針對公司各物業項目服務現狀，進行統計分析、遞交質量報告、提出改進方案；根據公司考核體系，對下屬項目實施有效的考核；負責公司安全生產綜合管理；
6、負責與外包服務單位的對接、溝通及協調工作，并加強外包單位服務水平的`監管、評價，滿足服務要求，并負責處理項目運營中的重要事項和重大事件。
業務部職員崗位職責3
1、根據公司年度發展規劃，統籌物業各項工作，對直接上級負責，確保所管物業安全、高效、經濟地運行。
2、根據物業人事組織架構及崗位職責對部門人員工作進行調配，運籌、策劃物業公司各項經營管理事務，確保物業服務質量達標。
3、制定物業年度預算，控制好物業各項費用成本，合理使用各方面資源和資金。
4、指導并監督物業各項招投標及采購工作。
5、指導并監督商場各種設備的管理、保養、檢修計劃和技術合理操作。
6、指導物業管理及工程的員工對突發事件的預防及處理工作。
7、與政府相關部門建立并保持良好關系（公安、消防、城管、街道、居委等）。
業務部職員崗位職責4
1、負責商場停車場的管理；
2、協助物業主任，管理外包安保公司，進行日常的對接，按照合同要求對其提供的服務評估并付款；
3、負責巡查商場及周邊區域，以確保其保持清潔、有序且安全；
4、熟悉物業消防安全管理，定期組織團隊安全培訓。
5、協助保潔綠化和環境管理；
業務部職員崗位職責5
1、全面負責開發項目的規劃、建設、營銷等組織與管理工作；
2、熟悉房地產行業領域，有工程管理、運營管理、成本控制、營銷管理的相關知識；
3、熟悉項目全面運作，具有先進的管理理念及很強的戰略制定和實施能力；
4、熟悉辦公軟件，具備網絡應用及企業信息化的一般知識；
5、人際理解力和溝通協調能力強，團隊領導和團隊合作能力強；
業務部職員崗位職責6
1、負責集團及分子公司工程部門的管理，建立和完善工程管理體系，工作流程、操作規范和技術標準，提升集團工程整體管理水平；
2、組織制定本部門年度預算、工作目標、計劃并監督實施；
3、主持制定設施設備的保養、檢修、改造計劃，審核、批準各系統的各類工作計劃，并檢查監督實施情況；
4、負責對集團工程資源耗費進行監控，跟蹤、控制水、電等的消耗并嚴格控制能耗，保證完成集團利潤指標；
4、負責分子公司工程技術指導、現場監督管理工作，主持解決工程管理上存在的問題；
7、負責集團重大工程的規劃、質量的驗收、外包單位的合作與管理；
8、全面負責項目現場工程管理工作，組織編制項目工程進度計劃、工程專項計劃等；
9、負責對集團公共設施的突發性、故障性、安全性事件進行分析與匯報，提出整改方案。
業務部職員崗位職責7
1、負責監督、管理公司各片區項目工作；
2、制定公司各項計劃，確立公司長期、短期的工作目標；
3、負責項目服務質量、合同履行情況的跟進；
4、負責新項目進場前與甲方的溝通銜接工作，公司內部統籌協調安排工作；
5、負責維護客戶關系，定期進行回訪；
6、負責制訂、審核及修訂公司有關物業管理制度及流程；
7、制定公司管理架構，并維護其高效運作；
8、執行公司制定的各項戰略；
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