公司生產部門主管崗位職責（精選8篇）
在生活中，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責是組織考核的依據。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編整理的公司生產部門主管崗位職責（精選8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司生產部門主管崗位職責1
1、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
2、合理調配人員，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率；
3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
5、監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
6、主持車間例會，全面協調車間工作；
公司生產部門主管崗位職責2
1．領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
2．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；
5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；
6．綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
公司生產部門主管崗位職責3
1、負責生產車間的生產與管理；
2、對生產人員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓；
3、檢查操作人員的'工作，確保操作人員按工藝進行操作；
4、具備一定的電氣控制相關知識，具備分析和排除產品電氣故障的能力；
5、根據生產計劃安排生產，按時完成訂單產量；
6、管控生產成本和物料使用情況，避免物料浪費和產成品成本增加。
公司生產部門主管崗位職責4
1、按計劃完成總產量及品種達成率、保證產品流速；
2、負責控制芯片段報廢返工率并改善；
3、負責團隊建設并控制改善人員離職率；
4、負責控制并降低生產成本；
5、負責產線異常處理及生產6S安全監控。
公司生產部門主管崗位職責5
1、根據月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產活動，達成生產計劃。
2、負責生產現場人員、品質等方面的管控，組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實，提高生產效率、質量，保證生產的正常開展。
3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現安全生產零事故。
5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現場對交付、品質的要求。
6、開展現場5S活動，確保現場管理水平達到要求。
7、根據上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。
公司生產部門主管崗位職責6
1、車間生產安全管理：
（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
2、車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理：
（1）組織車間生產員工參加業務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作：
（1）負責協調與其他相關部門的關系；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
公司生產部門主管崗位職責7
1、全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
2、根據工廠的實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
3、合理調動員工工作積極性，組織能力強。
4、服從公司管理，完成生產計劃安排，帶領部門做好品質，配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業精神，品行端正，有良好的組織協調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力
6、要服從領導對于工作的安排
公司生產部門主管崗位職責8
1.工作內容及要求
1.1生產主管在總經理直接領導下,負責生技組和車間的各項工作.
1.2負責貫徹公司質量方針和質量體系文件，參與質量體系的策劃、建立等重大質量決策。
1.3負責指揮安全生產,編制、執行生產作業計劃及其有關方面的工作,建立完善的生產調度指揮系統。
1.4負責生產設備、動力、工具的管理工作。
1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產成本。
1.6負責生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業務教育，培養員工愛崗敬業，積極進取精神。
1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權限
2.1對總經理負責，執行總經理決定，有權對總經理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產計劃負責，有權下達有關生產、外協等方面的指令，對日常生產活動進行統一調度、指揮。
2.3對公司安全生產負責。有權處理重大生產責任事故，有權會同有關部門查清原因，追究責任，提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1生產主管的工作由總經理負責檢查和考核。
3.2按生產主管的職權范圍，全面完成公司生產目標及各項指標，由總經理視其貢獻大小，給予加獎。
3.3生產主管在職權范圍內，工作不利造成損失，由總經理視其情節，給予經濟處罰。
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