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生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé)（精選20篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇1
1、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持企業(yè)的安全生產(chǎn)的日常工作。具體落實企業(yè)負(fù)責(zé)人的.各項職責(zé)內(nèi)容。
2、認(rèn)真宣傳貫徹國家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門和勞動安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。
3、負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全工作計劃、方針目標(biāo)及年度總結(jié)工作。
4、負(fù)責(zé)召開企業(yè)安全工作會議。
5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎懲權(quán)。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)編寫企業(yè)內(nèi)部安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7、對廣大職工進(jìn)行安全教育，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的委托培訓(xùn)工作。
8、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督檢查下屬公司項目經(jīng)理部的安全管理工作。
9、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)防預(yù)測事故發(fā)生的可能性。
10、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安全驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參見自制的跋涉型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準(zhǔn)使用。
11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題后，監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。
12、深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)。
13、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對存在問題的單位，要及時想領(lǐng)導(dǎo)匯報。督促解決。
14、鑒定新型勞動保護(hù)用品，并監(jiān)督其使用。
15、凡進(jìn)入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)其改正。
16、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護(hù)用品，并知道工人正確使用。
17、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇2
1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成，又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。
2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負(fù)責(zé)。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。
4、對員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5、對工資分配不合理負(fù)責(zé)。
6、對生產(chǎn)成本過高、浪費負(fù)責(zé)。
7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運作負(fù)責(zé)。
8、對管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。
此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇3
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；
2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃；
4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作，
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；
6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，
7、在事故調(diào)查組的'指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇4
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；
3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的'問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；
8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中可制造性設(shè)計評審和驗證;
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入相關(guān)工作，試制生產(chǎn)指導(dǎo)和跟蹤，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的異常問題，將新產(chǎn)品快速導(dǎo)入量產(chǎn);
3、主導(dǎo)外協(xié)oem工藝技術(shù)指導(dǎo)，并對產(chǎn)品工藝進(jìn)行持續(xù)改善，提升生產(chǎn)效率;
4、主導(dǎo)自動化的.導(dǎo)入及驗證;
5、負(fù)責(zé)量產(chǎn)制造階段的問題，針對問題可以有效的解決;
6、參與生產(chǎn)質(zhì)量問題處理，為質(zhì)量改進(jìn)提供工藝依據(jù);
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3、建立6S現(xiàn)場管理制度，負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
4、生產(chǎn)設(shè)備及工具的管理。
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇7
1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈的整體資源，建立健全有序、高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
2、及時維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，每月對各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估。
3、合理安排加工廠，對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，及時解決生產(chǎn)過程中的問題，建立防控機制。
4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。
5、對工藝單和QC的`檢驗報告進(jìn)行審核。
6、提前對每款貨品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過程中比價、核算及控制。
7、加工廠對賬安排與審核，協(xié)調(diào)付款計劃的安排與跟進(jìn)。
8、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定全年用人計劃并與人力行政組協(xié)作，及時完成人才招聘工作;
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)車間人員配置，確保生產(chǎn)計劃及時完成，按生產(chǎn)計劃向倉庫限額領(lǐng)用原輔材料;
2、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程，原輔材消耗進(jìn)行有效控制，并做好各項記錄;
3、分解生產(chǎn)計劃，并制訂日計劃給相關(guān)工序或工段;嚴(yán)格實施5S現(xiàn)場管理，做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序;
4、監(jiān)督班組員工準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計表格;
5、及時掌握設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
6、加強對員工操作技能的培訓(xùn)，不違章操作;
7、加強對生產(chǎn)成本控制，杜絕浪費;
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)訂單交付需求結(jié)合生產(chǎn)，合理開展生產(chǎn)計劃管理工作，安排生產(chǎn)周計劃及日計劃;
2、跟蹤工廠生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，監(jiān)控生產(chǎn)損耗，對生產(chǎn)過程中各類情況進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理;
3、對制定的原物料需求計劃進(jìn)行核對、審批;
4、定期了解原物料庫存情況，以及和產(chǎn)銷情況;適時提出修改下期采購計劃，避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短期的'現(xiàn)象;
5、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的開發(fā)方案進(jìn)行評詁，并制定項目開發(fā)計劃;
2.負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品的原理圖、pcblayout的設(shè)計與開發(fā);
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)項目中樣機的調(diào)試和測試規(guī)范的制定;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品中采購元器件的調(diào)研、選型、簽樣及非標(biāo)件設(shè)計;
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品項目中技術(shù)資料的'整理、編寫與管理;
6.負(fù)責(zé)進(jìn)行硬件電路設(shè)計、功能測試、可靠性測試;
7.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品文件的導(dǎo)入、現(xiàn)場跟蹤及不良分析與處理;
8.負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品優(yōu)化改良方案的設(shè)計、編寫、實施。
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇11
1.設(shè)備現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)pm、維修cm及自主維保am，協(xié)助工程師改善設(shè)備效率和設(shè)備性能，提高產(chǎn)品優(yōu)率;
2.負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝，調(diào)試進(jìn)度跟進(jìn)，協(xié)助工程師對新設(shè)備評估和驗收;
3.解決生產(chǎn)線日常品質(zhì)問題，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，制定項目進(jìn)度計劃并督促跟進(jìn)，確保改進(jìn)項目順利實施;
4.協(xié)助工程師完成對員工的`技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場安全指導(dǎo);
5.完成上級交辦的其他事項;
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇12
1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開展。
2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷售/訂單計劃，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。
3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到100%
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運輸事宜。
6、負(fù)責(zé)加工、運輸費用的.統(tǒng)計與結(jié)算。
7、負(fù)責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。
8、根據(jù)年度加工、物流費用情況，控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。
9、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇13
1、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，對包裝崗位物料進(jìn)行拆包檢查，質(zhì)量異常物料及時挑出
2、熟悉操作規(guī)程和設(shè)備性能，按時要求進(jìn)行物料投放，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
3、嚴(yán)格按照本崗指導(dǎo)書操作，確保安全生產(chǎn)
4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時處理或匯報組長及以上人員
5、做好本崗位產(chǎn)品數(shù)量、物料的`損耗與使用記錄
6、做好本崗位作業(yè)記錄，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確能真實反映生產(chǎn)運行情況，按時提交報表
7、做好本崗位清潔衛(wèi)生，保持其作業(yè)場所干凈、整潔、無油污
8、完成組長交辦的其他工作
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)體外診斷試劑的生產(chǎn)、測試和驗證工作
2、負(fù)責(zé)體外診斷試劑的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化工藝制定等相關(guān)工作
3、負(fù)責(zé)實驗室管理和維護(hù)工作
4、參與研發(fā)相關(guān)文件的.編寫、記錄工作
5、協(xié)助體外診斷試劑的產(chǎn)品注冊相關(guān)工作
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇15
1、根據(jù)車間實際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員；
2、對生產(chǎn)小組和工作場地進(jìn)行管理，對員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理；
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期；
4、進(jìn)行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法；
5、實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作；
6、開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案；
7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作；
8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
9、擬訂和修改生產(chǎn)、GMP現(xiàn)場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)定制生產(chǎn)車間相關(guān)管理工作、組織并監(jiān)督部門內(nèi)咳嗽比面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)各項工作任？
2、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
3、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量，密切與銷售、計劃、質(zhì)量等部門的.工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上五大生產(chǎn)要素；
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查等管理制度的擬訂、修改、監(jiān)督及實施執(zhí)行。
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇17
1、按照工藝指導(dǎo)書輔助進(jìn)行生產(chǎn)操作
2、熟悉預(yù)浸料生產(chǎn)流程，掌握各工序要點，并承擔(dān)部分操作
3、熟悉預(yù)浸料生產(chǎn)過程用到的主/輔料規(guī)格、工具用具與使用要求
4、能夠承擔(dān)標(biāo)簽打印及記錄，物資消耗表單統(tǒng)計等
5、熟練開展3Q6S管理，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇18
1、根據(jù)生產(chǎn)線主管或組長的安排，按照生產(chǎn)工藝單的要求，按時按質(zhì)完成當(dāng)天的任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到各道工序的廢品率和返工率的要求。
2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度及各項安全保障制度。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和使用設(shè)備，一旦出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時地向組長或生產(chǎn)主管匯報，以便及時地排除。
4、保證各項精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的'嚴(yán)格執(zhí)行。對質(zhì)量必須做到自檢互檢。
5、認(rèn)真、及時、正確地填寫所有生產(chǎn)相關(guān)的表格，包括每道工序的每小時產(chǎn)出跟蹤板、工時記錄、領(lǐng)料記錄、隨車卡（返工記錄、廢品記錄等）。
6、按照6s現(xiàn)場管理要求、負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和WIP擺放必須達(dá)到6s的要求。
7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇19
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項管理文件，對已接到的生產(chǎn)指令及時合理地進(jìn)行安排，組織車間生產(chǎn)作業(yè)計劃和質(zhì)量工作計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并加強生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3、隨時了解生產(chǎn)一線的實際動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中所遇到的`各種問題，保證按計劃完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實施檢查和考核。針對本車間存在的具體問題，制訂本車間的管理辦法。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，增強員工的安全意識。
6、搞好班組建設(shè)和員工管理。
生產(chǎn)部門員工崗位職責(zé) 篇20
一、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各班組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、貫徹實施處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標(biāo)，履行工程承包合同，落實工程項目安全生產(chǎn)工作計劃，實施項目管理保證體系，保障安全生產(chǎn)投入的有效實施，對施工生產(chǎn)和分管的`工作負(fù)責(zé)。
四、督促、檢查項目部的各項工作，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計劃的實施和完成。
五、定期組織安全生產(chǎn)工作會議，制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)保障體系的有效運行。如運行中發(fā)現(xiàn)問題，按“三定”的原則積極組織整改。
六、配合處管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。
七、負(fù)責(zé)在施工過程中，合理配置人力、設(shè)備、物資資源。參與編制從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核計劃，確保持證上崗。
八、負(fù)責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和項目部相關(guān)要求實施和督導(dǎo)竣工文件的移交。
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