運營部組織結構崗位職責（精選6篇）
在當下社會，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的運營部組織結構崗位職責（精選6篇），歡迎大家分享。
運營部組織結構崗位職責1
1.探索分公司業務盈利模式,搜集當地合作政策信息、客戶需求信息,優化現有服務產品,為新產品(服務)研發提出合理化建議；
2.對接項目單位需求,開展合同談判,開發和拓展新業務渠道和合作伙伴；
3.根據分公司運營發展情況完善相關工作標準和流程；參與民航業內人力資源服務項目及培訓相關業務(包括校企合作項目)；
4.編制項目預算及運營計劃,起草項目合同；評估項目運營狀況,提出可行性運營策略及調整建議；
5.協助做好分公司業務合作伙伴、渠道的維護及管理工作；協助做好與總公司的溝通、匯報工作；
6.完成上級領導交辦的其他各項工作。
運營部組織結構崗位職責2
1.收集人力資源外包潛在客戶信息,挖掘客戶潛在需求；
2.全面解決客戶人力資源外包方面的問題,并提供解決方案；
3.監督人力資源外包服務開展過程,確保服務質量；
4.監督和管理項目的運作情況,負責監督成本、進度以及規避風險；
5.保持與客戶之間的良好合作關系；
6.負責建設和管理外包工作團隊；
7.負責項目內部團隊的成員培訓和績效考核等工作；
8.合理調配部門成員工作,充分發揮和調動員工的積極性,不斷提升員工的工作能力和效率；
9.建立并完善公司人力資源外包或勞務派遣業務的管理運營系統；
11.組織制定項目管理制度；
運營部組織結構崗位職責3
1、負責完成直營門店推廣活動的策劃并制定具體的活動方案；
2、負責制定新品行銷策略及行銷活動管理規范、計劃及執行情況，并進行管理檢核；
3、相關部門溝通，完成市場活動的落地推廣；
4、收集新品上市的各部門溝通及訂貨，收集顧客、門店反饋及建議，便于后期改進；
5、負責對新產品的銷售、市場活動情況的反饋、總結，為上級決策提供數據支持；
6、負責本部門相關文案及物料的整理歸檔，不斷優化流程及制度；
7、協助完成異業合作，實現公司品牌知曉度和美譽度的'不斷提升；
8、協助完成并不斷優化區域內直營、加盟店鋪開業行銷方案并追蹤落地執行；
9、完成上級安排的其他工作。
運營部組織結構崗位職責4
1、負責賣家在平臺的日常運營和管理工作，包括問題解決、指標監控、營銷活動、線上推廣等；
2、負責平臺商家資源的合作對接，整合內外資源，完成品牌傳播計劃，將產品效果最大化；
3、關注賣家生命周期，全方位提高賣家積極性與配合度，給予賣家可行性改進方案；
4、跟蹤賣家行為特點，協助賣家優化商品結構，提高流量和轉化率，提升業績達成；
5、監督賣家服務標準及售后處理，幫助賣家提升店鋪等級，執行賣家獎懲制度。
運營部組織結構崗位職責5
1.根據總部制定的整體目標，拆分和制定本城市各門店每月的業務目標，并落實完成；
2.制定本城市不同層次商家的運營規劃；
3.負責本城市在線商家運營管理，提升不同層次商家產出和幫助新人迅速熟悉平臺接單；
4.根據業務進展組織和開展營銷活動，提升商家收入；
5.監督和提升本城市商家服務質量和用戶投訴處理；
運營部組織結構崗位職責6
1.負責對商品進行組合，管理好小店店主，制定價格策略，通過商品運營手段提高銷售額；
2.指導小店店主對商品屬性進行描述，優化用戶體驗，使用戶能客觀真實的購買自己所需要的產品；
3.進行相關商品信息的維護，庫存的維護及管理，以及相關APP系統的操作,對相關數據進行統計及分析相關工作；
4.制定與小店店主關于客戶投訴、商品質量問題賠付等界定規則，關于商品進行活動價格、商品供應鏈管理；
5.完成上級分配的業務任務，對項目運營及工作流程提出合理化建議，優化工作；
6.對運營數據、用戶行為數據等進行分析和挖掘，提升運營質量，并進行運營計劃的調整，及時向研發部門反饋信息，根據市場推廣策略調整運營方式方法；
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