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  • 企管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

    時(shí)間:2022-10-26 01:16:51 崗位職責(zé) 我要投稿
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    企管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      在當(dāng)今社會(huì)生活中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編整理的企管部部長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    企管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      企管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1

      1、全面主持企管部的各項(xiàng)工作;

      2、參與集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;參與制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃;

      3、參與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制,并跟蹤、檢查、反饋;組織檢查、評(píng)估年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的整體執(zhí)行情況;

      4、組織編制集團(tuán)及所屬公司業(yè)務(wù)流程體系文件以及運(yùn)行過(guò)程中的'監(jiān)督工作;

      5、負(fù)責(zé)各部室、所屬公司計(jì)劃及重點(diǎn)工作完成情況的督辦;

      6、組織制定各部室、所屬公司年度績(jī)效目標(biāo)及月度分解目標(biāo);

      7、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)部門(mén)及所屬公司制度、流程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查及整改復(fù)核。

      企管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)2

      一、pba管理

      1、負(fù)責(zé)制訂并不斷完善公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),以及各類(lèi)考核配套管理辦法并組織實(shí)施;

      2、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算,結(jié)合上級(jí)公司要求,編制pba考核方案頭組織公司年度pba編制和績(jī)效合約簽訂工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、分析、匯報(bào)公司pba執(zhí)行情況,組織開(kāi)展公司pba年中考評(píng)與年終考核工作;

      3、分解、落實(shí)公司年度pba考核指標(biāo),組織、指導(dǎo)公司各部門(mén)、各子公司pba編制和績(jī)效合約簽訂工作;組織開(kāi)展公司各部門(mén)、各子公司pba執(zhí)行檢查、分析、匯報(bào),確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成;

      4、開(kāi)展pba條線(xiàn)管理,指導(dǎo)子公司pba接口人員開(kāi)展部門(mén)pba分解和管理工作,不斷提升子公司pba管理水平。

      二、計(jì)劃管理

      1、承接公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合經(jīng)營(yíng)調(diào)研結(jié)論,編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解、下達(dá);

      2、組織公司各部門(mén)、各子公司開(kāi)展年度工作計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作;

      3、負(fù)責(zé)公司月度、季度、半年度及年度工作總結(jié)等計(jì)劃性報(bào)告和會(huì)議材料編寫(xiě),檢查、匯報(bào)計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)情況;

      4、結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境變化需要,組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)評(píng)估,做好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃變更管理;

      5、負(fù)責(zé)編制上級(jí)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃條線(xiàn)各類(lèi)會(huì)議材料及專(zhuān)題報(bào)告。

      三、制度建設(shè)

      1、負(fù)責(zé)擬訂公司制度架構(gòu),組織起草年度公司制度建設(shè)的工作計(jì)劃,并跟蹤制度建設(shè)工作落實(shí)情況;

      2、負(fù)責(zé)制定并完善公司制度管理程序及流程,組織制度文件評(píng)審、審核制度編制規(guī)范性、完整性,負(fù)責(zé)制度文件日常管理工作(編碼、發(fā)布、歸檔等);

      3、監(jiān)督、檢查公司制度的'執(zhí)行情況并進(jìn)行評(píng)估,確保各項(xiàng)制度貫徹、落實(shí),評(píng)估制度適應(yīng)性、有效性并動(dòng)態(tài)優(yōu)化;

      4、監(jiān)督、檢查公司各條線(xiàn)制度在子公司執(zhí)行、延伸情況,協(xié)助、指導(dǎo)子公司做好制度建設(shè)和運(yùn)行工作;

      5、配合公司制度的培訓(xùn)工作。

      五、條線(xiàn)管理

      1、負(fù)責(zé)pba管理、計(jì)劃管理和制度管理對(duì)應(yīng)條線(xiàn)管理架構(gòu)和管控標(biāo)準(zhǔn)的建立、持續(xù)完善并推動(dòng)落實(shí);

      2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展條線(xiàn)管理工作,負(fù)責(zé)條線(xiàn)會(huì)議組織、條線(xiàn)人員培訓(xùn)、條線(xiàn)工作檢查和相關(guān)會(huì)議資料準(zhǔn)備等工作。

      六、基礎(chǔ)管理

      1、負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)企管部相關(guān)資料的收集與整理;

      2、負(fù)責(zé)組織、安排部門(mén)相關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議簽到、記錄,負(fù)責(zé)重要會(huì)議紀(jì)要的編制、分發(fā)、傳達(dá)和歸檔;

      3、負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)文件與資料的保管與備案。

      七、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

      企管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)3

      1、檢查各個(gè)部門(mén)工作計(jì)劃的落實(shí)情況,并督促按時(shí)完成工作計(jì)劃;

      2、檢查、督促各個(gè)部門(mén)、公司員工切實(shí)落實(shí)公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章違紀(jì)部門(mén)和員工提出處理意見(jiàn);

      3、隨時(shí)了解公司各部門(mén)的工作情況及員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)提出提高工作效率的合理化建議;

      4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好企業(yè)管理工作,提高企業(yè)管理水平;

      5、協(xié)調(diào)、配合本部門(mén)員工及其他部門(mén)的工作,與內(nèi)外聯(lián)絡(luò)部門(mén)維持友好聯(lián)系;

      6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平;

      7、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

      8、在做好本職工作的同時(shí),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

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