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研發(fā)部主任崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編收集整理的研發(fā)部主任崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
研發(fā)部主任崗位職責(zé)1
1.協(xié)助公司總工程師做好產(chǎn)品、技術(shù)和工藝的開發(fā)工作，及時(shí)向總工反饋相關(guān)的技術(shù)和管理問題；
2.組織開展國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)和工藝發(fā)展趨勢的調(diào)查研究，以及同行業(yè)競爭產(chǎn)品和技術(shù)有關(guān)信息的收集、整理、分析；
3.負(fù)責(zé)院士專家工作站、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的.日常工作；負(fù)責(zé)國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)間的技術(shù)交流與合作，與相關(guān)的高等院校、科研院所、企事業(yè)單位開展產(chǎn)學(xué)研合作；
4.參與公司市場開發(fā)，對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目和用戶進(jìn)行跟蹤，進(jìn)行用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判；
5.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和年度預(yù)算方案，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和市場需求，準(zhǔn)確把握研發(fā)方向，主持編制公司科技創(chuàng)新中長期發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施；
6.組織編制年度研發(fā)費(fèi)用預(yù)算、合理分配各專業(yè)組（項(xiàng)目組）研發(fā)經(jīng)費(fèi)，并按照高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出的有關(guān)要求，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好研發(fā)費(fèi)用的歸集、核算。
研發(fā)部主任崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)公司原料藥研發(fā)項(xiàng)目的`研究管理工作；
2.根據(jù)公司情況提出研發(fā)思路，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品立項(xiàng)；
3.審核研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)方案并監(jiān)督執(zhí)行；
4.指導(dǎo)解決研發(fā)過程和生產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程中的重大技術(shù)問題；
5.負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)及資料的審核；
6.協(xié)調(diào)儀器資源并確保項(xiàng)目研究工作迅速推進(jìn)。
研發(fā)部主任崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)研發(fā)中心技術(shù)路線工作，并對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2.負(fù)責(zé)組織制定公司季/年研發(fā)計(jì)劃及遠(yuǎn)期研發(fā)規(guī)劃，批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
3.關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析技術(shù)優(yōu)勢，做好研發(fā)戰(zhàn)略布局；
4.牽頭組織公司研發(fā)課題申報(bào)、可行性論證、過程監(jiān)管、成果評(píng)審及轉(zhuǎn)化工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果管理；
5.協(xié)同總工負(fù)責(zé)研發(fā)中心對(duì)外技術(shù)方案設(shè)計(jì)，驗(yàn)證和出具，審核研發(fā)中心的工藝方案并出具合理性建議；
6.負(fù)責(zé)公司研發(fā)工作階段報(bào)告，創(chuàng)新成果管理，標(biāo)準(zhǔn)制定等，推動(dòng)公司科技創(chuàng)新工作。
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