生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn)，工作與調(diào)配，合理利用人力/財力控制成本。
2.現(xiàn)場管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。
3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內(nèi)容。
4.根據(jù)訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。
5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、按照公司生產(chǎn)計劃，組織蛋白純化工作有序開展，確保按計劃達(dá)成目標(biāo)。
2、監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)正常運行。
3、純化工藝方案的撰寫、實施及驗證，純化生產(chǎn)工藝的放大等。
4、負(fù)責(zé)工藝的接收、確認(rèn)、放大及驗證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。
6、負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進工作、參與工藝設(shè)備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保生產(chǎn)放大改進合規(guī)、有序進行。
7、負(fù)責(zé)蛋白純化工序設(shè)備的管理、清潔及維護。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)設(shè)備的生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)合同要求安排整體生產(chǎn)計劃,跟進計劃達(dá)成。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃(合同交付計劃)要求,對生產(chǎn)過程中的問題協(xié)調(diào)、升級、告警,確保訂單按時齊套入庫。
3.負(fù)責(zé)緊急合同、異常合同生產(chǎn)方案協(xié)調(diào),響應(yīng)客戶緊急需求。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品及時發(fā)貨和不齊套庫存物料齊套清理,跟蹤和控制處理。
任職要求:
1、國家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,須985或211院校畢業(yè)。
2、高度責(zé)任心、積極工作、能承擔(dān)一定壓力。
3、整體策劃能力較強,熟悉ERP原理和庫存管理原理,充分理解PMC崗位。
4、本崗位或供應(yīng)鏈相關(guān)3年以上工作崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。
2.指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)對本部門員工進行工作考核、獎懲。
4.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配人員。
5.確保物流的順暢、準(zhǔn)確。
6.負(fù)責(zé)實施新產(chǎn)品開發(fā)計劃，確保新產(chǎn)品開發(fā)按計劃完成。
7.確保生產(chǎn)設(shè)備處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高設(shè)備的使用率。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1、根據(jù)PMC部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部任務(wù)配套排期，上報審批后保證按期完成；
2、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃，組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)，對生產(chǎn)進行跟蹤和指導(dǎo)；根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
3、根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范，對生產(chǎn)員工進行工藝標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)，保證加工過程嚴(yán)格貫徹工藝流程標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)進行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執(zhí)行情況；確保加工嚴(yán)格按工藝圖紙要求執(zhí)行；確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進行批量加工。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標(biāo)的分解、實施；負(fù)責(zé)加工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導(dǎo)，解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題；對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識；
5、負(fù)責(zé)對加工中各項成本的統(tǒng)計分析，達(dá)到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的；負(fù)責(zé)加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質(zhì)；
6、統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表；負(fù)責(zé)管好、用好、維護好、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具、工位器具等等；
7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部人員進行，指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備，加強部門人員、設(shè)備安全管理；
8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系，保證工作順利進行；
9、負(fù)責(zé)規(guī)劃、督導(dǎo)現(xiàn)場7S管理，現(xiàn)場環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的.建立，定期對設(shè)備做好清潔維護保養(yǎng)；
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;
2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進提高生產(chǎn)效率降低成本;
3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);
4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;
5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的，發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)生物柴油車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)車間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績效、安全環(huán)保工作管理，負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備日常維護工作。
3、監(jiān)督檢查本車間員工的勞動用品使用和持證上崗情況。
4、在技術(shù)總工的指導(dǎo)下，完成公司技改項目的設(shè)備、配套建設(shè)等管理工作。
5、負(fù)責(zé)新員工的班組，并對新員工進行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。
6、定期召開車間工作會議，并督促相關(guān)人員落實會議工作。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范車間所有人員的操作記錄管理情況。
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，確保安全生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護管理、和計劃。
10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。
11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源。
12、抓好物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運行過程，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1，組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量， 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3，根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積 極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4，擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵，懲罰。
5，根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識， 抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法 處理的事件要及時請示。
7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
車間主任的工作任務(wù)和職責(zé)：
具體任務(wù)：
1，計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準(zhǔn)備工作（材料，配件，工藝，設(shè)備，倉庫， 等）的情況，確保車間生產(chǎn)時工作的暢通。
3，隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交車間主管
4，及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)， 總結(jié)經(jīng)驗。
5，要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。
6，審核車間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任：
1，對公司各項制度在車間得以實施負(fù)責(zé)。
2，對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3，對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4，對車間生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5，對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6，對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7，對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1、多年P(guān)OCT行業(yè)，熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，按時完成生產(chǎn)任務(wù);
3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)，加強的控制,實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理，并有效落實。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1.有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，執(zhí)行部門內(nèi)/外的現(xiàn)場溝通工作，保證生產(chǎn)高質(zhì)、高效運作，滿足生產(chǎn)計劃需求;
2.5S管理及車間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率;
3.工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進;
4.落實新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在生產(chǎn)線的執(zhí)行計劃，并給出生產(chǎn)面的評估反饋;
5.基層團隊管理與建設(shè)，優(yōu)化人力資源，對下屬進行工作分配、指導(dǎo)和考核，帶領(lǐng)團隊不斷成長
6.監(jiān)督各管理體系和相關(guān)管理制度在車間現(xiàn)場的執(zhí)行狀況，作及時的糾正/預(yù)防等改善措施;
7.展開車間現(xiàn)場安全、紀(jì)律等的管理工作，確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的安全、有序;
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1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估。
2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)。
4、控制生產(chǎn)進度，檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計劃的完成。
5、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
6、協(xié)助設(shè)計部進行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進度，確保按時完生產(chǎn)計劃
2、評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，改進生產(chǎn)工藝，提升工作效率;
3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
4、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行和落實公司所有生產(chǎn)計劃工作任務(wù)，保證計劃的有效執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)安排和落實公司所有面輔料需求計劃，監(jiān)督面輔料需求計劃的執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織評估外加工廠的產(chǎn)能分析和服裝工藝技術(shù)指導(dǎo);
4、對接收訂單、未清訂單、出入庫報表等進行數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供依據(jù);
5、保證面輔料需求計劃和生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，合理調(diào)度公司的資源進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1.開發(fā)當(dāng)?shù)厣罘⻊?wù)類商家并洽談合作，如餐飲、娛樂、酒店等生活服務(wù)商家，并與其建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系
2、與商家溝通達(dá)成合作后，根據(jù)商家需求，并結(jié)合消費者消費動向，為商家制定個性化的網(wǎng)絡(luò)營銷方案
3.了解商家產(chǎn)品特點，滿足其品牌推廣需求
4、與公司各部門有效的配合，做好團購項目上線前后的客戶維護工作 5、執(zhí)行公司的銷售策略及政策，達(dá)成業(yè)績目標(biāo) 任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷
2、市場營銷、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
3、具備良好的客戶服務(wù)意識，良好的品牌及營銷策劃能力 4、較強的溝通能力、談判能力。對待工作有激情、有企圖心
5、一年以上的銷售行業(yè)工作經(jīng)驗，熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告投放方式優(yōu)先；優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生可以擇優(yōu)錄取
6、從事過報紙傳媒、網(wǎng)絡(luò)傳媒、廣告招商等招商活動優(yōu)先
7、五官端正，具備一定的親和力；
公司待遇：
簽訂合同，并繳納五險，交通補助。享受帶薪國家法定假日豐富多彩的團隊活動 5、完善的培訓(xùn)體系及晉升機制，為您提供廣闊的發(fā)展空間 工作時間 周一
---周五
早 9:00—12:00
13:00----18:00
周六
早9:00—12:00
13:30---17:00
周日休息
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排，監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、物資的調(diào)配，審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫;
3、協(xié)助技術(shù)部進行生產(chǎn)相關(guān)驗證和確認(rèn)工作;
4、生產(chǎn)報表的統(tǒng)計匯總，并進行分析;
5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;
6、組織對生產(chǎn)員工進行相關(guān)知識培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
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