技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。
2、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。組織工程的圖紙自審、會(huì)審及負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
4、主持本項(xiàng)目的.質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
5、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
6、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
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一、對(duì)本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的`全面管理。
二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。
三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽商施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。
五、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。
六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。
七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
八、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜盡本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
1：負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間不銹鋼管端成型設(shè)備協(xié)同安裝、設(shè)備及工裝驗(yàn)證、工藝參數(shù)調(diào)試工作：
2：負(fù)責(zé)設(shè)備的使用和保養(yǎng)，跟蹤產(chǎn)線生產(chǎn)，分析處理生產(chǎn)異常：
3：負(fù)責(zé)工作相關(guān)員工培訓(xùn)：
4：日常生產(chǎn)用工裝夾具設(shè)計(jì)和制作
5：產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率持續(xù)改善及提升
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1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類方案技術(shù)交底工作，組織指導(dǎo)技術(shù)員的.項(xiàng)目各類技術(shù)資料編制工作，做好檢試驗(yàn)管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程技術(shù)方案的落實(shí)，監(jiān)控技術(shù)做法的正確性和規(guī)范性;
3、研究施工圖紙，施工過(guò)程中提出切實(shí)可行的技術(shù)改進(jìn)和設(shè)計(jì)優(yōu)化，以達(dá)到降低項(xiàng)目成本的目的;
4、項(xiàng)目施工中推進(jìn)工程施工技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)編制技術(shù)總結(jié)，做好完工后技術(shù)總結(jié)。
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1．貫徹落實(shí)安全、文明施工的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合施工圖說(shuō)及操作要點(diǎn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底；
2．編制施工組織設(shè)計(jì)，參加圖紙會(huì)審，力求在開(kāi)工前解決設(shè)計(jì)問(wèn)題和不同專業(yè)施工相互交叉配合的各種問(wèn)題；
3．制定技術(shù)措施和階段計(jì)劃的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)總工程師審定后，在實(shí)施中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4．對(duì)項(xiàng)目施工中所采用的新工藝、新材料、新技術(shù)及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)成功的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)加以認(rèn)真總結(jié)推廣；
5．建立相關(guān)的'管理制度，對(duì)質(zhì)量分部質(zhì)評(píng)，技術(shù)資料審核簽字；
6．參加質(zhì)量和安全事故調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，討論事故處理意見(jiàn)；
7．組織工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高施工管理人員整體素質(zhì)；
8．配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好竣工驗(yàn)收、結(jié)算；
9．督促項(xiàng)目員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好各種技術(shù)資料；
10．處理解決施工中的技術(shù)和施工質(zhì)量問(wèn)題。
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1、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。
2、組織單位工程的定位放線、測(cè)量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的.質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量安全檢查。
3、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。
4、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
1.組織圖紙自審，參加圖紙會(huì)審;
2.審批施工交底文件，組織辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商;
3.就現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題對(duì)甲方與項(xiàng)目經(jīng)理以及上級(jí)等及時(shí)溝通，確保方案合理性，施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng);
4.施工的質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督工程進(jìn)度;
5.負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，杜絕工程質(zhì)量事故的.發(fā)生;
6.編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、工序、流程、規(guī)范等;
7.指導(dǎo)工程資料管理工作，參與工程交付。
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一、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。
二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。
對(duì)圖紙變更要及時(shí)傳達(dá)給項(xiàng)目部所有施工管理人員。
三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。
五、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。
六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料，負(fù)責(zé)組織繪制竣工圖。
七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。
八、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的.一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
九、協(xié)助配合項(xiàng)目部的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
一、在總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作。
二、組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)、政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
三、負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專題施工方案或安全技術(shù)措施的編制工作。
四、組織制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程施工方案、技術(shù)措施和施工進(jìn)度計(jì)劃的組織實(shí)施。
五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量安全及環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。
六、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等活動(dòng)，負(fù)責(zé)主持對(duì)一般工程項(xiàng)目或重要施工部位技術(shù)交底，并向施工班組長(zhǎng)進(jìn)行二級(jí)技術(shù)交底。
七、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收。
八、組織有關(guān)技術(shù)人員搞好質(zhì)量/安全/環(huán)境/職業(yè)健康各類資料檔案工作，及時(shí)辦理各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料以及現(xiàn)場(chǎng)簽證審查、收集匯總、整理成冊(cè)移交等工作。
九、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽箸處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對(duì)《不合格報(bào)告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對(duì)項(xiàng)目部綜合技術(shù)員提出的材料計(jì)劃、加工計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行審核。
十、參加竣工工程和創(chuàng)優(yōu)工程的驗(yàn)收工作，參加公司組織的'質(zhì)量、安全大檢查。
十一、主持項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育、技術(shù)操作比賽等活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作、新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用及QC活動(dòng)等。
十二、項(xiàng)目經(jīng)理委托的其它職責(zé)和授予的其他權(quán)限。
十三、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境/職業(yè)健康安全管理者代表。
十四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督及檢查項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)執(zhí)行、實(shí)施環(huán)境//職業(yè)健康安全的情況。
十五、組織相關(guān)人員對(duì)內(nèi)審、管理評(píng)審及體系運(yùn)行檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定糾正措施，并落實(shí)整改。
十六、負(fù)責(zé)環(huán)境/職業(yè)健康安全信息交流，并聯(lián)系與其他部門(mén)和外界進(jìn)行及時(shí)的溝通。
十七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案和監(jiān)督其實(shí)施工作。
十八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別評(píng)價(jià)工作。
十九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行、檢查、監(jiān)督。
二十、參加每周工程例會(huì)和每周總分包例會(huì)，積極參與對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作，處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
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崗位職責(zé)：
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程管理：
1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)，溝通本事強(qiáng)，能夠獨(dú)立協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、班主等的`關(guān)系
2)嚴(yán)格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和復(fù)核，為撥進(jìn)款供給準(zhǔn)確依據(jù)
3)協(xié)調(diào)交叉施工人員的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率
4)檢查施工進(jìn)度、施工計(jì)劃和工程質(zhì)量，并于當(dāng)日結(jié)束的完成施工日志，及時(shí)確認(rèn)計(jì)劃變更、用料計(jì)劃
任職要求：
1、26-35歲，環(huán)境藝術(shù)、建筑類、園林工程類大專以上學(xué)歷
2、5年以上園林景觀企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有行業(yè)10強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先研究
3、熟悉園林景觀施工流程，軟景配置和土建技術(shù)本事強(qiáng)，能夠理解圖紙并解決園林景觀施工中存在的問(wèn)題，能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作
4、技術(shù)本事強(qiáng)，能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作
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1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案；負(fù)責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地；
3、負(fù)責(zé)各種管理、驗(yàn)收會(huì)議的.組織籌備工作，并形成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要
4、參與項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃的編制；參與施工圖、項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖設(shè)計(jì)評(píng)審；
5、參與對(duì)內(nèi)部分供方（施工班組等）的收方簽證工作；組織對(duì)外部（業(yè)主、甲方等）收方、簽證工作。
6、組織制定技術(shù)資料管理制度，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性；
7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
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一．貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)的方針、政策，正確按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求指導(dǎo)施工。
二．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的施工技術(shù)、質(zhì)量安全和文明施工的技術(shù)監(jiān)督管理；密切與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門(mén)的工作聯(lián)系，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程的全面技術(shù)管理。
三．組織參與編制單位工程或群體建筑的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 及技術(shù)措施，按照項(xiàng)目部制訂的工作目標(biāo)，認(rèn)真全面地抓好質(zhì)量、安全、技術(shù)管理，確保項(xiàng)目部質(zhì)量、安全指標(biāo)順利貫徹實(shí)施。
四．組織做好工程項(xiàng)目的圖紙自審，及時(shí)收集和發(fā)放施工圖紙，主持施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、技術(shù)交底。
五．主持組織開(kāi)展項(xiàng)目部的定期生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)工作檢查，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理一般質(zhì)量、安全、技術(shù)事故，參與重大質(zhì)量、安全、技術(shù)事故的調(diào)查處理，并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)工作整改。
六．組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中碰到的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)部門(mén)反映圖紙上存在的問(wèn)題，負(fù)責(zé)做好技術(shù)性的工作洽商，主辦做好技術(shù)簽證。
七．經(jīng)常檢查和監(jiān)督本項(xiàng)目各種檔案資料的整理和歸檔，監(jiān)督配合抓好進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件的`檢驗(yàn)和試驗(yàn)。并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。
八．認(rèn)真搞好技術(shù)工作總結(jié)，努力推行科技進(jìn)步，積極引導(dǎo)、開(kāi)展四新技術(shù)的應(yīng)用，貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理。
九．負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的職工培訓(xùn)計(jì)劃，抓好特殊工種、分包工種的技術(shù)管理，正確行使監(jiān)督管理職能，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工班組的工作計(jì)劃安排。
十．配合公司、分公司（工區(qū)）的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，組織分部工程的質(zhì)量評(píng)定和竣工預(yù)驗(yàn)，參加結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；主持召開(kāi)項(xiàng)目部的質(zhì)量安全技術(shù)管理例會(huì)，有關(guān)建設(shè)性的意見(jiàn)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
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1、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行和實(shí)施情況，在組織施工技術(shù)鑒定時(shí)，必須把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容，同時(shí)審查鑒定。
2、參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的`調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
3、參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。
4、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗(yàn)，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗(yàn)收，方可進(jìn)行使用。
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1、負(fù)責(zé)收集、研究學(xué)習(xí)建筑施工行業(yè)各種法規(guī)、政策、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)等；
2、提出讀圖紀(jì)要，參與圖紙會(huì)審工作，施工工程中提出技術(shù)洽商單；
3、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底；
4、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中關(guān)于技術(shù)方面、各部門(mén)之間的`關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶技術(shù)需求，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí)；
6、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收；
7、負(fù)責(zé)工程各部門(mén)人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，各專項(xiàng)方案的編制送審工作；
9、參與項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)，上報(bào)周、月、季度報(bào)表；
10、督促成本部門(mén)及時(shí)完善收方簽證資料；
11、督促資料員及時(shí)完善技術(shù)資料；
12、簽署各種技術(shù)文件；
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。
2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對(duì)圖紙會(huì)審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會(huì)審時(shí)項(xiàng)目上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。
3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，呈報(bào)公司審批。
4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行有效控制。
6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過(guò)程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。
7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，督促各職能部門(mén)填寫(xiě)各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。
8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。
9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行狀況。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。
10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問(wèn)題。對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí)，要及時(shí)與有關(guān)部門(mén)(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。
11、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級(jí)質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長(zhǎng)的思想工作，提高員工的'質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X(jué)地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。
12、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作，參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。
13、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對(duì)施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制，并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。
14、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)務(wù)必督促其返工處理到合格，否則不予驗(yàn)收和報(bào)請(qǐng)公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。
15、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。
16、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對(duì)員工考勤評(píng)級(jí)有督促權(quán)和簽字權(quán)。
17、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào)，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。
18、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
19、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
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