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  • 車間主任崗位職責

    時間:2022-09-11 14:22:39 崗位職責 我要投稿

    車間主任崗位職責(集錦15篇)

      在社會發展不斷提速的今天,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的車間主任崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    車間主任崗位職責(集錦15篇)

    車間主任崗位職責1

      1、全面負責生產部人員的工作安排,下達生產計劃和任務,合理安排和控制生產作業進度;

      2、跟蹤監督生產情況、生產過程、產值目標,及時協調或調整工作方案,確保按時完成生產目標;

      3、及時對生產異常做出快速反應,發現問題及時處理或提出合理建議;

      4、參與提高生產效率和改善產品質量的`行動計劃與并負責實施;

      5、監控規范操作方法,確保生產現場的安全、有序、清潔;

      6、負責員工的管理、培訓、培養,創建團結、穩定、高效生產團隊。

    車間主任崗位職責2

      崗位職責

      一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

      二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

      三、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

      四、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

      五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

      六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查"質量控制點管理制度"實施情況。

      七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

      八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的'設備、技術、質量等問題要及時上報。

      九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

      十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

      十一、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

      崗位要求

      1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經驗

      2.有較強的管理能力和協調能力;

      3.有較強的工作責任感和事業心。

      車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務,又要有效地管理生產現場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產過程控制,如何協同其他部門共同處理現場的各種問題。這已成為中國當今企業中車間主任、生產管理人員必須掌握和重視的職業化技能。是一種從技術到管理實現一體化、系統化的飛躍。

    車間主任崗位職責3

      1、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業竟爭能力做貢獻。

      2、正確處理車間的.突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。

      3、各項原始記錄資料要完整、準確,生產的產品做到帳、物相符。

      4、保證按時上報各項統計、核算報表,保證各項數據真實、準確。

      5、積極配合各部門工作,協調好各部門之間的關系。

      6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間進行全面管理。

    車間主任崗位職責4

      1、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;

      2、領導車間做好5S管理,創造良好的'工作環境,以身作則,提高員的素養;

      3、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

      4、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定;

      5、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

    車間主任崗位職責5

      1、根據訂單需求,合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發貨等事宜,確保倉庫日常工作順利開展;

      2、加強對倉庫規范化的管理,確保貨物存放安全、規范、整潔;

      3、監督管理倉庫收料、盤點、發料、包裝、發貨運輸和記賬等的日常工作;

      4、監督協助盤點工作,按要求完成各類數據的統計及分析,確保賬物一致;

      5、管理、指導下屬的`工作,并進行績效考核,同時做好相關業務部門的協調和溝通工作;

      6、完成上級交給的其它事務性工作。

    車間主任崗位職責6

      1、執行公司和車間的.各項管理制度以及生產安排,質量管理等事項;

      2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;

      3、完成車間每月生產任務,并做好生產報表和各項統計工作;

      4、負責生產準備與協調,確保產量按時達成,滿足下道工序和客戶需求;

      5、具有較強的組織協調和良好的溝通能力;

    車間主任崗位職責7

      1,計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

      2,根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫,等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。

      3,隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的'生產報表交生產部。

      4,及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗。

      5,要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題。

      6,審核車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

    車間主任崗位職責8

      1、負責生產車間日常管理及運行組織管理工作,如制定工作計劃、達成生產指標訂單審核和按時交貨控制生產成本現場管控相關部門的協調與溝通。

      2、健全和完善各類生產賬務,數據統計,分析和生產日報工作;

      3、負責生產線員工的績效考核,工資定額的測定,審核和申報的工作;

      4、負責對生產線的員工進行技能培訓,提高員工的`操作技能;

      5、做好生產車間的安全生產管理工作,定期和不定期安全檢查,召開安全生產分析會,總結經驗教訓,制定預防措施。

    車間主任崗位職責9

      1、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環境保護的教育,并對安全及生產現場進行檢查整改,確保安全生產、文明生產;

      2、負責貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;

      3、負責根據生管下達的生產計劃,全面完成生產任務;

      4、負責對本車間各項生產成本指標進行全面控制,嚴格按工廠要求進行單位產品生成成本的'分析與控制;

      5、負責做好本車間所有設備的維護保養管理工作,做好計劃檢修和各種備件的管理工作;

      6、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質;

      7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;

      8、根據生產需要合理調整車間內生產崗位和定員,對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出修改意見;

    車間主任崗位職責10

      1.保證車間安全生產,確保完成生產任務;

      2.根據公司生產計劃編寫生產進度計劃、設備調整改造計劃、用工計劃;

      3.并對生產過程進行指導、監督,按工藝要求進行,抓好節能降耗,嚴格控制生產成本;

      4.對產品異常進行偏差、調整,負責日常對員工的培訓考核。

      熟悉瓶頸節拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉等精益生產知識,并能根據企業實際情況組織實施,提供生產效率,降低能耗,控制成本

    車間主任崗位職責11

      ⑴ 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

      ⑵ 根據公司下達的'生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期完成。

      ⑶ 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

      ⑷ 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,安排布置車間生產。

      ⑸ 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

      ⑹ 負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。

      ⑺ 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

      ⑻ 檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。

      ⑼ 負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。

      ⑽ 負責對本車間人員的檢查、監督和考核。

    車間主任崗位職責12

      一、職責

      1、主持車間生產現場管理的(全面)工作,具體負責安全生產、車間維修、生產管理等方面,保障生產設備正常運行,按時完成生產計劃;主任是車間第一責任人;

      2、組織本車間員工學習執行有關安全生產的方針、政策和法規。

      3、負責組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查,落實執行各項規章制度;

      4、參加編制月度建設與生產工藝設施技改計劃等;

      5、負責機械設備的使用與保養工作,貫徹執行各種設備的操作規程,提高設備的使用效率;

      6、搞好本車間與其它車間的合作關系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協調,合理組織勞動力,對本車間維修人員進行有效安排和合理調整;

      7、科學管理、采取措施努力降低各種因維修而產生的材料消耗與能量消耗,并做好修舊利廢工作;

      8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動;

      9、發生設備事故時積極組織搶救、及時上報并協助參加事故調查,積極采取防范措施;

      10、加強本車間員工的隊伍建設,做好員工的'思想工作,搞好車間文明生產工作。

      二、權限

      1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權;

      2、對維修車間整個生產過程有指揮調度權及出現異常情況的處置權;

      3、對維修車間各種經濟指標的執行情況有檢查、考核獎懲權;

      4、有權在公司編制定員的允許范圍內,對本本車間崗位人員進行調整;

      5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權;

      6、在經濟責任指標范圍內材料、備品備件等計劃的申請權、有關經費的申請權;

      7、對完不成維護生產設備正常運行任務工作負責;

      8、對未完成廠領導布置的其它任務負責。

    車間主任崗位職責13

      1、遵守公司各項管理制度,全面負責物化車間的運行管理工作;

      2、根據生產計劃組織、督導生產活動,確保全面完成各項年度、月度生產任務和運行指標;

      3、組織、協調相關人員分析、解決生產中的來料、制程、人員、環境、安全等異常事件,切實做到“規范管理、安全處置、穩定運行”;

      4、負責生產設備定期檢查,隨時掌握生產動態,異常情況及時協調處理;

      5、開源節流、降本增效,控制生產成本在經營指標范圍內;

      6、協助做好生產線應急救援演練及安全管理工作。

    車間主任崗位職責14

      1、負責成型車間的工作,貫徹執行公司對生產經營工作中的各項方針,努力完成本車間的各項任務。

      2、加強學習,努力提高自己的專業知識和管理水平,大膽探索,勇于創新,不斷更新自我,提高自我。

      3、帶頭并監督下屬嚴格公司的各項管理制度,不斷提高員工愛廠如家的思想。

      4、健全本車間生產過程的各項管理制度,做下屬單位之間的工作配合、溝通與協調。

      5、負責本車間生產計劃的合理安排、跟蹤落實,保證生產計劃任務能夠按時、按質、按量完成。

      6、負責生產過程中的原材料消耗定額工作,避免各種浪費,降低生產成本,努力提高公司經濟效益。

      7、負責建立本車間的員工培訓計劃,不斷提高員工的遵紀守法、愛崗敬業、專業知識等方面的`綜合素質。

      8、負責本車間的消防制度和安全生產制度的建立和落實,加強消防設施的管理,狠抓火災源頭整治工作;嚴格要求作業人員遵守“機器安全操作規程”,防止各種人身安全事故及設備損壞事故的發生。

      9、負責本車間的設備管理,建立機器設備管理責任到人制,讓機器設備維護、保養得到有效的控制。

      10、負責本車間環境衛生管理工作,做到衛生區域責任到人,嚴格監督檢查,確保車間干凈整潔、物品擺放有序,通道暢通。

      11、嚴守公司會議管理制度,加強與公司其他部門之間的溝通、協助、保障公司各項工作的正常運行。

      12、完成生產經理交辦的其他工作任務。

    車間主任崗位職責15

      一、組織實施車間生產計劃

      1、根據企業生產計劃,組織制定本車間的生產作業計劃。

      2、負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃。

      3、合理調配人力、物力,調整生產布局何生產負荷,提高生產效率。

      二、生產過程管理

      1、主持班級例會,全面協調車間工作。

      2、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量。

      三、生產現場管理

      1、建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識。

      2、推進5s現場管理制度,實現生產車間標準化管理。

      3、按時考核車間員工的5s執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

      四、車間安全生產管理

      1、負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查。

      2、控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生。

      3、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。

      五、車間生產成本控制

      1、統計分析車間每日的`生產情況,尋求改善,提高生產效率。

      2、統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

      六、車間設備管理

      1、組織車間設備的日常維護和保養工作。

      2、合理安排車間設備得使用,使設備發揮最大效率。

      3、負責車間勞動保護用品和工具的日常管理。

      七、車間員工管理

      1、組織車間生產員工參加培訓。

      2、配合生產統計做好車間員工考勤及工資核算等事宜

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